(焦作大學,河南 焦作 454003)
《管理學原理》分類教學改革探究
劉坤
(焦作大學,河南焦作454003)
《管理學原理》課程是高等學校經(jīng)濟管理類專業(yè)學生的專業(yè)基礎(chǔ)課程,其教學效果的好壞,直接決定了學生對本專業(yè)知識的理解和運用能力。依據(jù)當前我國高等職業(yè)教育改革的大背景,立足焦作大學經(jīng)濟管理學院的教學實際,分析了《管理學原理》課程的教學現(xiàn)狀,并著重指出了其中存在的主要問題,提出了該課程分類教學改革有提高學習積極性,教材編寫實現(xiàn)案例化,培養(yǎng)老師的創(chuàng)新性等主要措施。
管理學;分類教學;改革
《管理學原理》不僅是經(jīng)管類專業(yè)的一門基礎(chǔ)課程,也是經(jīng)管類專業(yè)的必修課程,在其整個專業(yè)課程設(shè)置中具有極為重要的地位和作用??梢哉f,該課程掌握的好壞直接決定了學生專業(yè)能力的高低。近年來,隨著高校畢業(yè)生的數(shù)量劇增,大學生就業(yè)形勢日益嚴峻,目前嚴峻的社會形勢對該課程的教學提出了新的更高的要求。面對新形勢和新要求,如何能夠使該課程的教學水平更進一步,做到與時俱進,就必須根據(jù)我校開設(shè)該課程不同專業(yè)的具體情況,實施分類教學改革,使得該課程的教學水平達到一個全新的高度[1]56。
《管理學原理》是經(jīng)管類專業(yè)的基礎(chǔ)課程和必修課程,由于其在專業(yè)課程體系中的特殊地位和作用,該課程的教學一直受到教學院部師生的高度關(guān)注。其教學現(xiàn)狀主要概括為五個方面:一是課程的開設(shè)情況。該課程開設(shè)的專業(yè)主要有經(jīng)濟管理、旅游管理、市場營銷、會計電算化、行政管理、人力資源管理等十余個,根據(jù)不同專業(yè)的相關(guān)要求,其開設(shè)時間也有所不同。二是課程的師資情況。該課程的教學主要由石德旺和劉坤等人共同完成,其中石德旺是該課程的主講教師。整體來看,該課程的師資不僅力量雄厚,而且年齡結(jié)構(gòu)中青搭配,較為合理。三是課程的教材情況。該課程使用的教材主要是由石德旺副教授編著的,該教材不僅整個知識體系科學完整,而且難易度相對我校學生來講比較適中,非常適合我校該課程的教學。四是課程的考核情況。該課程的考核主要有兩種形式:即考試和考察??荚囌n采用紙質(zhì)試卷進行封閉式測驗,要求較高;考查課采用隨堂測試或者撰寫課程論文測驗的方式,要求較低。五是課程的學習情況?!豆芾韺W原理》課程的學習情況還是比較讓人滿意的。從考試課和考查課的角度來看:考試課的通過率在90%以上,優(yōu)良率在40%以上;考查課的通過率在95%以上,優(yōu)良率在50%以上。
(一)學生學習積極性不高
學生學習積極性不高的主要表現(xiàn)有:上課時靠后坐,甚至前幾排都是空的;上課時玩手機、聽耳機,心思全在課堂外;上課時昏昏欲睡甚至干脆趴在桌上睡覺,下課時卻生龍活虎;上課時聊意正濃、竊竊私語,有的甚至說話聲使得老師無法正常講課;上課時吃東西、隨意進出教室等等??偟膩砜矗崭邔W生的學習積極性最高,其次是職高的學生,最差的是3+2的學生。
(二)教材編寫偏重理論化
教材中引用的案例較少,使得相關(guān)的理論與現(xiàn)實難以緊密的結(jié)合起來;教材中陳述和介紹的管理基本理論較多,很多學生難以掌握;教材課后練習較少,特別是缺乏典型的案例分析思考題等等。教材偏重理論化,較多地介紹基本理論知識,較少地引入社會典型管理案例,使得其很難吸引學生眼球,激發(fā)起自我學習的強烈愿望[2]64-66。
(三)教師教學缺乏創(chuàng)新性
教學的內(nèi)容沒有做到或者沒有完全做到與時俱進,沒有把握時代和社會的經(jīng)濟管理方面的熱點和難點,使得教學的具體內(nèi)容有些陳舊;教學過程往往以自我為中心,忽視了學生群體發(fā)生的深刻較大變化;教學的現(xiàn)代化工具使用較少,不能很好地吸引學生,激發(fā)學習的欲望和積極性;教學方法偏重于講述和自我分析,缺乏學生的積極參與和自我學習;教學中針對不同的班級,授課形式基本一致,較少考慮不同學生類型之間的巨大差別等等。
(四)教學思路僵化較嚴重
每年面對的學生不一樣,而教學的路數(shù)還是照搬套用;不同類型學生的學習積極性和能力不同,而教學的內(nèi)容卻大致相同;同班學生的各自需求不同,而教師考慮學生的個性需求較少等等。這種教學思路的僵化,最終導致學生學習流于形式,只是為了追求及格或是高的分數(shù),卻很難學到真正有用的東西。
(五)教學內(nèi)容針對性不強
《管理學原理》的基本內(nèi)容主要包括管理概述、管理理論的形成和發(fā)展、預(yù)測、決策、計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導、激勵、溝通、控制和創(chuàng)新等。這些內(nèi)容不是都要給學生講授的。該課程的教學內(nèi)容卻針對性不強,其主要表現(xiàn)在:對于普高、職高和3+2三類學生沒有做出嚴格的區(qū)分,哪類學生具體應(yīng)該講哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容應(yīng)該講到何種程度;對于同類學生沒有根據(jù)其是否為考試課,而在具體的講課中做出較大的區(qū)別;對于專升本考管理學和不考管理學的不同專業(yè)學生,沒有對教學內(nèi)容做出具體的劃分等等。
(六)教學手段過度單一化
教學手段是師生教學相互傳遞信息的工具、媒體或設(shè)備。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,教學手段經(jīng)歷了口頭語言、文字和書籍、印刷教材、電子視聽設(shè)備和多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等五個使用階段。傳統(tǒng)教學手段主要指一部教科書、一支粉筆、一塊黑板等?,F(xiàn)代化教學手段是指各種電化教育器材和教材,即把幻燈機、投影儀和計算機等搬入課堂,作為直觀教具應(yīng)用于各學科教學領(lǐng)域。然而,由于我校教學條件的限制,使得該課程的教學手段基本還停留在傳統(tǒng)階段,使得課程的教授效果有所減弱。
(一)提高學生學習積極性
對于大學生的學習,要想使其更全面、系統(tǒng)和充分地掌握所學知識,其學習的積極性是最為核心的因素。根據(jù)經(jīng)濟管理類專業(yè)的普高、職高、3+2和非經(jīng)管類的學生,調(diào)動其學習積極性的方法分別如下:對于普高可以講述現(xiàn)實案例、引入經(jīng)典管理故事、坐前排平時成績加分、加強課中師生互動和開展案例式教學等方法;對于職高可以引入經(jīng)典管理故事、坐前排平時成績加分、完成課后作業(yè)和開展案例式教學等方法;對于3+2可以引入經(jīng)典管理故事、多做習題練習、開展啟發(fā)式教學和完成課后作業(yè)等方法。
(二)教材編寫實現(xiàn)案例化
首先,每章開頭時引入案例,通過案例吸引學生;每章具體內(nèi)容中適當穿插小的案例和小故事,讓學生感受到趣味性;每章內(nèi)容結(jié)束后,課后練習中也要適當加入案例分析,并精心設(shè)計問題,讓學生進行思考和討論,提高他們解決具體問題的操控能力。其次,要注意不能過分強調(diào)案例的重要性,使得教材變成了“案例”匯編,而教材中的理論知識卻支離破碎。再次,教材編寫案例化過程中還要注意案例和理論聯(lián)系的緊密型,兩者之間一定要有較強的聯(lián)系,不能牽強附會。最后,案例的選用和分析要根據(jù)學生的不同類型而有所區(qū)別,如對經(jīng)管類普高學生應(yīng)采用大中型的案例,對經(jīng)管類職高的學生應(yīng)采用中小型的案例,對3+2和非經(jīng)管類的學生應(yīng)采用小型案例[3]202-203。
(三)培養(yǎng)教師更具創(chuàng)新性
一是教師應(yīng)該高度關(guān)注社會和時代中的熱點和難點問題,結(jié)合自身的專業(yè)理論知識進行分析和思考,形成較新的且具有一定應(yīng)用價值的研究成果;二是重新認識現(xiàn)在學生的巨大變化,調(diào)查并評估其主要的學習動機和需求是什么,以學生為中心來重點講述其感興趣和最需要的理論知識;三是采用更多的現(xiàn)代化的教學手段和方法,充分調(diào)動學生的積極能動性;四是教學中針對不同類型的班級應(yīng)采用不同的授課形式,如對經(jīng)管類普高應(yīng)采用“講授為主、討論為輔、自學調(diào)節(jié)、練習補充”的授課形式,經(jīng)管類職高采用“講授為主、討論為輔、練習補充”,3+2和非經(jīng)管類采用“討論和講授為主、練習為輔”。
(四)教學思路突破常規(guī)化
《管理學原理》是具有典型文科性質(zhì)的課程,其教學思路不能像理工科那樣形成非常固定的模式,而是要隨著學生和環(huán)境的不斷變化而有所變化的,也就是說該課程的教學思路應(yīng)該突破常規(guī)化,形成一種相對比較靈活有效的教學模式。一是每年面對學生的不斷變化,一定要積極地調(diào)整自身的教學思路。學生的每年變化是持續(xù)不斷的,教師一定要克服自身惰性,根據(jù)學生的不斷變化來具體調(diào)整教學思路。二是根據(jù)學生的興趣和能力,有針對性地講述課程內(nèi)容。對于普高學生,可以適當增加課外管理知識的引入;對于職高學生,可以只講授課本知識;對于3+2和非經(jīng)管類的學生,只選擇性地講授課本內(nèi)容。三是針對一個班內(nèi)學生的不同需求,教師應(yīng)該講課時盡可能地考慮到大部分的需求就可以了。同時,對于要求較高的,可以推薦其他參考資料;對于要求較低的,可讓其抓住學習的重點內(nèi)容即可。
(五)推行教學內(nèi)容區(qū)別化
教學內(nèi)容的區(qū)別化,實際上就是教學內(nèi)容的專業(yè)化,主要是結(jié)合學生自身的專業(yè)和綜合素質(zhì),以達到學以致用目的而進行的選擇性授課方法。具體來看,針對普高、職高和3+2三類學生應(yīng)該講授的內(nèi)容分別是:第一,普高。其教學內(nèi)容應(yīng)該包括管理概述、管理理論的形成和發(fā)展、預(yù)測、決策、計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導、激勵、溝通、控制和創(chuàng)新等十二章的內(nèi)容。其中管理概述、管理理論的形成和發(fā)展、計劃、組織、領(lǐng)導、激勵和控制為重點內(nèi)容,課時在4~6個學時;其他章節(jié)在2~3個學時。第二,職高。其教學內(nèi)容與普高相同,其中管理概述、計劃、組織、領(lǐng)導和控制為重點內(nèi)容,課時數(shù)在3~5個學時;其他章節(jié)課時在2~3個學時之間,甚至有些章節(jié)可以不講,如預(yù)測、溝通和創(chuàng)新等。第三,3+2。其教學內(nèi)容應(yīng)該包括管理概述、管理理論的形成和發(fā)展、計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導、激勵和控制等八章的內(nèi)容。其中管理概述、計劃、組織、領(lǐng)導和控制為重點內(nèi)容,課時在6~8個學時;其他章節(jié)課時在3~4個學時,甚至有些章節(jié)可以不講,如管理理論的形成和發(fā)展、人力資源管理等。
(六)促進教學手段多元化
促進教學手段多元化是指在傳統(tǒng)“教師+黑板”講授的基礎(chǔ)上,融入現(xiàn)代“教師+電腦+投影”講授手段,使得課堂內(nèi)容更加豐富,教學展示更加直觀,教學氣氛更加活躍,教學效果更加明顯。一是精心準備教學課件,使用大量的圖片資料和短小的視頻資料,給學生傳授更多更生動更直觀的管理理論和實踐知識。二是播放適當數(shù)量的管理名家講座。通過名家講座,激發(fā)學生學習興趣,同時帶給學生更多的實踐管理學知識。三是播放一定數(shù)量的成功企業(yè)視頻。通過這些視頻的觀看,讓學生認識到管理學的巨大現(xiàn)實作用。這樣,學生自然會對管理學的學習產(chǎn)生濃厚的興趣和巨大的動力,讓學生實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的角色轉(zhuǎn)變。
[1] 陳娟娟.關(guān)于管理學教學改革的思考[J].考試周刊,2009(10).
[2] 史秀云,喬冠華.應(yīng)用“任務(wù)驅(qū)動法”改革管理學教學的探索[J].金融理論與教學,2011(3).
[3] 黃慧婷.管理學課程教學改革的思考[J].新西部(下旬.理論版),2011(5).
[責任編輯冰竹]
2014-02-17
劉 坤(1980- ),男,河南三門峽人,焦作大學經(jīng)濟管理學院講師,經(jīng)濟師,碩士研究生,主要從事企業(yè)管理和人力資源管理研究。
C93-4,G642
:A
:1671-8127(2014)06-0093-02