徐曙光,朱德堂
(勝利油田 石油開發(fā)中心,山東 東營(yíng) 257000)
在油公司體制機(jī)制下,市場(chǎng)化程度更深,對(duì)員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、心理素質(zhì)要求更高,而且企業(yè)思想政治工作的對(duì)象、環(huán)境等也在不斷變化,因此,思想政治工作必須改進(jìn)傳統(tǒng)的觀念和方式方法,趟出符合油公司特點(diǎn)的新路子。
1.結(jié)合員工共性特點(diǎn),強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,以實(shí)情求實(shí)效。以勝利油田的油公司石油開發(fā)中心為例,員工有共同特點(diǎn):年輕——平均年齡不到32歲;有共同的需求——穩(wěn)定的工作和收入。針對(duì)這些特點(diǎn),石油開發(fā)中心持續(xù)開展以中心創(chuàng)業(yè)發(fā)展史及“打造一流難動(dòng)品牌,建設(shè)百萬幸福中心”愿景目標(biāo)為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育,讓員工心理穩(wěn)定踏實(shí),感覺到有奔頭,進(jìn)而激發(fā)員工立足崗位、建功立業(yè)的積極性,效果明顯。
2.抓實(shí)載體,使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合,以實(shí)招出實(shí)績(jī)。近幾年,隨著石油開發(fā)中心產(chǎn)量逐年攀升,中心黨委確定了“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓實(shí)思想政治工作”的思路,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,先后擬定實(shí)施了《X+1連心簿》《黨員干部承包單井制度》和《機(jī)關(guān)干部跟班勞動(dòng)制度》,機(jī)關(guān)中層以上干部及各管理區(qū)黨員干部每人承包一口單井,每周聯(lián)系一次,負(fù)責(zé)落實(shí)單井產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,使思想政治工作達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。
3.把握員工需求,做實(shí)日常思想政治工作。在日常思想政治工作中,注重用事實(shí)說話,讓員工看到自己努力的成效,得到發(fā)展帶來的實(shí)惠,從而心悅誠(chéng)服,增長(zhǎng)干勁。石油開發(fā)中心各基層隊(duì)實(shí)行效績(jī)考核制,拿出部分工資、獎(jiǎng)金,按工作時(shí)間、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小、責(zé)任事故等量化考核,公開兌現(xiàn)。石油開發(fā)中心成立便民服務(wù)隊(duì),為偏遠(yuǎn)一線員工義務(wù)理發(fā);加強(qiáng)一線單位基層建設(shè),新投作業(yè)管理中心等辦公點(diǎn),改善了一線員工的工作生活條件;開展“聯(lián)系群眾、聯(lián)系基層、送涼爽、送安全”活動(dòng),為三四級(jí)食堂配備豆?jié){機(jī),為一線偏遠(yuǎn)井站配備冰箱、涼席、保溫飯盒等。這些實(shí)事,讓員工得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
1.針對(duì)任務(wù)定內(nèi)容,保持隊(duì)伍的昂揚(yáng)風(fēng)貌。開展經(jīng)常性思想政治工作,注重典型選樹和引導(dǎo)。如石油開發(fā)中心在青東5產(chǎn)能建設(shè)中,項(xiàng)目組創(chuàng)新“井工廠”模式運(yùn)行,嚴(yán)格按“四化”要求優(yōu)化施工,多“兵種”協(xié)同作戰(zhàn),參戰(zhàn)干部員工表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),舍家忘我,講安全,重質(zhì)量,經(jīng)過291個(gè)晝夜奮戰(zhàn),完鉆新井61口,提前156天完成了鉆井任務(wù)。
2.針對(duì)容易出現(xiàn)的問題,提前掌握并開展教育。樹立超前意識(shí),堅(jiān)持前瞻性,見微知著,善于判斷。針對(duì)苗頭性問題,舉一反三地開展思想政治教育工作,從而使昂揚(yáng)向上的思想永遠(yuǎn)是單位的主流思想。在石油開發(fā)中心的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中,先后安置了1500多名油田待業(yè)子女和近500名轉(zhuǎn)崗分流人員。針對(duì)員工來源廣、用工成份復(fù)雜、思想多元等特點(diǎn),石油開發(fā)中心沒有簡(jiǎn)單地把他們一分了事,而是進(jìn)行為期一至兩個(gè)月的崗前培訓(xùn)和跟班實(shí)習(xí),并在生活上關(guān)心,學(xué)習(xí)上幫助。細(xì)致扎實(shí)的工作,使這些員工盡快熟悉了中心,適應(yīng)了崗位,融入了“難動(dòng)敢動(dòng),迎難而動(dòng)”的企業(yè)文化,成為推動(dòng)石油開發(fā)中心發(fā)展的積極力量。
3.針對(duì)不同人員的情況,做深入細(xì)致的思想工作。要高度重視并妥善處理好兩個(gè)方面的關(guān)系:一是員工個(gè)體和隊(duì)伍群體的關(guān)系。員工因年齡、性別、成長(zhǎng)經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)等不同方面的差異所形成的思想方式、思想觀念等是千差萬別的,思想問題所表現(xiàn)的形式也是不一樣的,應(yīng)細(xì)心觀察,采取不同方法。二是處理好主動(dòng)做和被動(dòng)做的關(guān)系。對(duì)于員工主動(dòng)找上門來談思想、解決問題的,應(yīng)該熱情接待、耐心聽。要針對(duì)不同情況給予疏導(dǎo)、解釋、批評(píng)或者鼓勵(lì)。對(duì)于不能立刻解決和答復(fù)的,要做好解釋工作,并認(rèn)真做好善后工作。在日常工作中,還要主動(dòng)做好不同層次人員的思想工作,在對(duì)黨員教育中,要突出強(qiáng)調(diào)黨員的模范作用,對(duì)操作人員要以表揚(yáng)為主,肯定他們付出的努力和吃苦奉獻(xiàn)的精神,激發(fā)他們的工作熱情,在實(shí)際工作中才能收到預(yù)期的效果。
1.善于將大道理轉(zhuǎn)化為與具體的人貼近的小道理。思想政治工作不是簡(jiǎn)單的說教,特別是在油公司模式下,對(duì)員工的工作質(zhì)量和工作水平有了更高的要求,工作壓力大。思想政治工作人員要接地氣,帶著感情做工作,讓員工覺得有人情味,才能聽得進(jìn)去,思想政治工作才有成功的可能。同時(shí),在工作中,要堅(jiān)持換位思考,設(shè)身處地地為對(duì)方著想,力所能及地幫助員工解決具體的困難,贏得員工信任。
2.注意思想政治工作的語氣和方法。受尊重,是人的基本心理訴求。如果員工感覺自己沒有受到尊重,必然會(huì)排斥、躲閃,思想政治工作則無從談起。因此,工作中應(yīng)該注意語言表達(dá)的方式,多用商量、討論的語氣,避免一味說教,更不能訓(xùn)斥。同時(shí),要避免爭(zhēng)論,避免絕對(duì)化的語言,因?yàn)榧词罐q論贏了,但卻筑起了與員工心靈溝通的墻。所以,放下身子,降低姿態(tài),以平等的地位、平和的態(tài)度,在溝通交流中尋找正確的答案,才能從根本上促進(jìn)雙方思想覺悟的提高。
3.善于解決實(shí)際問題,增強(qiáng)凝聚力。石油開發(fā)中心黨委始終堅(jiān)持把解決員工遇到的困難問題作為開展思想政治工作的基礎(chǔ),針對(duì)家庭困難,建立走訪慰問制度,拓寬進(jìn)京就診綠色通道,定點(diǎn)醫(yī)院增至20家,為38名員工家屬提供了就診服務(wù)。落實(shí)“3+1”面對(duì)面、手拉手、心連心制度,組織中層以上干部結(jié)對(duì)26名困難員工,力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際困難,贏得了員工的信任和支持,思想政治工作水到渠成。
1.創(chuàng)新方法手段和載體,增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效。石油開發(fā)中心在思想政治工作中大膽創(chuàng)新,把只有學(xué)校才召開的家長(zhǎng)座談會(huì)移植過來,把員工的家長(zhǎng)、家屬請(qǐng)到單位,召開家長(zhǎng)座談會(huì)、家屬座談會(huì),介紹情況,舉辦講座,由優(yōu)秀員工介紹個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷,由家長(zhǎng)介紹教育子女經(jīng)驗(yàn),自由交流,現(xiàn)場(chǎng)參觀,加強(qiáng)了單位和家庭的了解和溝通,不僅解除了家長(zhǎng)對(duì)子女的后顧之憂,還形成了單位與家庭共同做員工思想工作的可喜局面。
2.讓員工“動(dòng)”起來,思想工作“活”起來。石油開發(fā)中心各管理區(qū)員工離家都較遠(yuǎn),住隊(duì)住區(qū)是共同特點(diǎn)。多年來,石油開發(fā)中心倡導(dǎo)文體活動(dòng)長(zhǎng)流水、不斷線,發(fā)揮員工的特長(zhǎng),發(fā)展他們的興趣愛好,讓員工動(dòng)起來,在業(yè)余時(shí)間投入到各項(xiàng)有意義的活動(dòng)中,豐富生活,陶冶性情,提升素質(zhì),對(duì)于提高集體榮譽(yù)感、融合隊(duì)伍、凝聚隊(duì)伍、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神起到較好的催化作用。
3.拓寬工作渠道,把員工思想理“順”。面對(duì)高油價(jià)和油田物資,一些不法分子不僅鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行盜竊活動(dòng),而且還用種種手段侵蝕我們的員工。近幾年來,石油開發(fā)中心強(qiáng)化綜合治理工作,每年都開展“送法制教育進(jìn)基層”活動(dòng),加大油區(qū)治安防范打擊力度,密切與地方政府、公安部門、兄弟單位的聯(lián)系,群防群治,使油區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)良好局面。繼承和弘揚(yáng)勝利精神、難動(dòng)精神,注重基層家文化建設(shè),以基層文化凝聚隊(duì)伍、引領(lǐng)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍,促進(jìn)了石油開發(fā)中心的健康快速發(fā)展。
油公司體制機(jī)制建設(shè)面臨新的形勢(shì),要做好新形勢(shì)下的思想政治工作,抓住主流,大膽創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn),發(fā)揮好“生命線”的作用,真正做到“實(shí)、細(xì)、情、活”,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。