專題：零售商品牌與生產(chǎn)商品牌的博弈

Battle Between Private Label and Manufacturer Brand

編者按：近年來，我國生活用紙新增產(chǎn)能持續(xù)高速增長，行業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)能階段性過剩的調(diào)整時期。在此形勢下，生產(chǎn)企業(yè)特別是領(lǐng)先企業(yè)要想化危為機(jī)、健康持續(xù)發(fā)展，其品牌的競爭力就顯得尤為重要。

國外的零售商品牌最早出現(xiàn)于上世紀(jì)70年代，并在最近十多年來得到迅猛發(fā)展。雖然與歐美等發(fā)達(dá)市場相比，當(dāng)前中國生活用紙行業(yè)零售商品牌產(chǎn)品的市場比重尚微不足道，但我們有必要居安思危、未雨綢繆，認(rèn)真面對今后可能出現(xiàn)的大型零售商借機(jī)蠶食生產(chǎn)商品牌產(chǎn)品市場份額的局面。

本期專題旨在希望相關(guān)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在兼收并蓄國外發(fā)達(dá)市場中生產(chǎn)商品牌與零售商品牌的競爭經(jīng)驗、發(fā)展趨勢的同時，能夠深入思考如何通過苦練內(nèi)功、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)等有效措施，提升自身品牌的競爭力，以利于在未來的發(fā)展中贏得更多主動權(quán)。