田雪梅

作為一名校長，我努力使自己有著獨特的人格魅力，有著務實的工作作風，有著創(chuàng)新的開拓精神，有著嚴謹?shù)膶W習習慣，盡自己所能建設和發(fā)展出一所獨具特色的學校，讓每一位教師都成為一座教育的豐碑，讓每一個孩子都成為一個快樂的天使，讓每一位家長都成為教育的潛在同盟軍，讓朝陽小學成為朝陽人幸福成長的樂園！

幸福朝陽教育豐碑快樂天使?jié)撛谕艘弧⑽以诔砷L

1.用人原則

（1）尊重每個人的個人力量，與所有人組成一個團隊。

（2）不聘用消極的工作人員，能抵制閑言碎語的干擾。

2.工作心態(tài)

（1）不抱怨，努力去想解決問題的方法。

（2）意識到不管自己有多么努力，也不可能讓每個人都滿意。

（3）不貪圖安逸，不人云亦云。

（4）事業(yè)有階段性目標。

（5）珍惜時間，活在當下。

（6）看清處境，學會低頭。

（7）對社會常懷感恩之心。

3.我的追求

老子說過一段話：太上，不知有之；其次，親之譽之；其次，畏之；其次，侮之。

我做校長的永恒追求是：不知有之。即不被人知曉，而師生和諧，校園有序，家長放心，社會滿意，這才是教育管理者的至高境界，為也是我一生奮斗的目標。

4.我的努力

（1）精神引領，以德服人。作為一校之長，教師的教師，要為教師樹立精神榜樣，要有以德報怨的胸懷，要少一份狹隘，多一份寬容；少一份自私，多一份奉獻。

（2）威而有信，尊重教師。贏得教師在我們離任后的高度的評價。

（3）走出倦怠，還原動力。放手中層，敢于擔當。調動教師積極性。

（4）遠離榮譽，讓利于教師?？紤]教師需求，獎勵獲得榮譽的教師。給教師創(chuàng)設成功的平臺。

二、幸福朝陽

（一）組建團隊，營造和諧向上的領導班子

1.完善領導值班制度，名師上崗值勤制。每五人一天。

2.校級領導包年級制度。核實中層工作實績，實行“一張紙管理”。

3.教研組長負責制。抓組長，帶隊伍，出成績。

4.活動承包制度：

升旗儀式——大隊部。每周一次。

維穩(wěn)——安全科；各種演練。法制教育大會。獲山西省創(chuàng)建“平安校園”先進單位。

大課間活動——體育組；

教職工活動——工會；獲省級先進工會稱號

教學教研活動——教導教研室；

衛(wèi)生水暖電——后勤部。

學生養(yǎng)成教育——德育處；等等。

（二） 完善制度，創(chuàng)立科學有效考評機制

1.建立離石區(qū)朝陽小學章程。（討論稿）

2.重視師生評價機制。特別是學生成長檔案和教師成長檔案。

3.師德考核辦法再研究。簽定了責任狀。評選師德標兵。

4.完善績效考核方案。

5.制度細化（健全學校人事、財務、資產(chǎn)管理等制度、深入校園網(wǎng)絡、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生健康、校園綠化措施等管理實務等）

（三）開展活動，提升校園文化品位

學生方面：讓每一個孩子都成為一個快樂的天使。

學校特色活動“快樂周三”已成品牌。開設了十幾項課程，成立了軍樂隊、合唱隊、健美操隊、書法班等，滿足學生發(fā)展需要，激勵學生，努力給予每個孩子以成就感。

1.升旗儀式創(chuàng)新：加進“學校宣言”。

2.“快樂周三”活動調整。“快樂周三”課程再充實：開設了跆拳道、街舞、小提琴、電影課、書法、繪畫、小記者等課程。街舞和中國舞節(jié)目上了呂梁春晚，并在北京街舞比賽獲一等獎。

3.每班古詩文經(jīng)典誦讀活動。

4.感恩節(jié)、安全禮儀月、六一“快樂我做主”、電影節(jié)、讀十本書等活動.

5.每學期舉辦體操新編、紅歌比賽等.

教師方面：讓每一位教師都成為一座教育的豐碑。

唯有名師才能撐起名校。我深知，提高教學質量，加強教師管理，造就一支師德高尚、教藝精湛、素質全面的教師隊伍是發(fā)展朝陽的根本大計。

1.成立名師工作室。名師講座（三期）（德育處和教研室負責）

2.讀書活動和集體備課（區(qū)級課題：讓每一個教師都成長）

3.教學白板技能培訓。本校六名教師在全市第一屆白板技能大賽中獲獎，一人獲省級能手。

4.課題研究：“30+10”模式。

5.活動：迎國慶跳繩比賽。教師集體生日活動。慰問退休教師。給全校教師每學年免費體檢一次。

6.評選感動朝陽人物。獎勵對學校爭展和進步做出貢獻的教師。

7.注重宣傳：學校網(wǎng)站建設排全國第四十二名。中國名校網(wǎng)上做了宣傳，及時和先進學校進行交流溝通。

8.課題研究有成效：學校榮獲山西省教育科學“十一五”規(guī)劃重點課題“小學生發(fā)展性評價與檢測實驗研究”課題研究先進集體稱號。

家長方面：讓每一位家長都有成為教育的潛在同盟軍。

調動學生家長參與學校教育教學的積極性，讓家長了解學校教育方式、內容和要求，配合學校開展教育，保持與學校教育的一致性，使學生能更健康成長。

1.全校每學期兩次全校性的家長會。

2.每學期設置各年級作業(yè)開放日活動和教學開放周活動。

3.家長義工進校園。

4.設立特殊學生家訪制度。

5.成立家長委員會，建立家長學校，執(zhí)行家長值班制度，并定期開設家長講座。

7.每月一主題的家長培訓會（德育處負責）

為把學校管理做出特色，我注重學校校風建設、德育建設，充分發(fā)揮校園環(huán)境的教育價值，“教師名人”進校園，制作版面張貼?！白屆繅K墻壁都說話”，校園的大墻壁凸現(xiàn)了學校的校訓、教育理念、教育遠景等，從而提高了師生校園生活質量，讓優(yōu)美的校園成為活力校園、詩意校園和智慧校園。我更注重發(fā)掘育人資源，打造辦學特色。學校先后榮獲“教育教學工作先進單位”“省平安學校”“省校園文化建設先進單位”“全國巾幗文明崗”“全國未成年人思想道德建設工作先進單位”“全國明日之星校園獎”等。我本人也因此獲“全國素質教育示范學校校長”稱號，山西省第十一屆“育人杯”先進個人稱號。今后，我們還要繼續(xù)努力，全校教職工團結合作，規(guī)劃學校發(fā)展，力爭把朝陽辦成一所讓離石人民滿意的學校，讓全校教職工感到溫暖和愜意的學校，讓孩子們感到開心和快樂的學校！讓教師幸福、孩子快樂、家長放心、社會滿意，是我們朝陽人永恒的追求！我們愉悅地走在教育的旅途中！