唐柏俊

(常州建設高等職業(yè)技術(shù)學校創(chuàng)建辦，江蘇常州213000)

1 前言

加快完善現(xiàn)代市場體系，離不開強有力的人才支撐。發(fā)展職業(yè)教育，既要著眼滿足當前勞動密集型產(chǎn)業(yè)的需求，又要注重適應技術(shù)進步和生產(chǎn)方式變革的趨勢，系統(tǒng)構(gòu)建從中職、高職、本科層次職業(yè)教育到專業(yè)學位研究生的人才成長“立交橋”，培養(yǎng)數(shù)以億計高素質(zhì)的勞動者和技術(shù)技能人才，推動形成更加科學合理的人才結(jié)構(gòu)。推動舉辦五年制高等職業(yè)教育，研究確定適辦五年制的專業(yè)［1］。

五年制高職教育現(xiàn)在是職業(yè)教育的一支新生力量，國家對于職業(yè)教育的重視日益加重，從規(guī)范職業(yè)教育到大力發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)文件可以看出，國家的發(fā)展越來越需要綜合性技術(shù)技能型人才。那么在五年制與三年制的學校在辦學方面存在哪些差距?

2 調(diào)查概況與初步統(tǒng)計

2．1 調(diào)查概況

本次在五年制學校共發(fā)放266份問卷，參加測試人員共提出1139條差距意見，由于是開放性問答，老師們的表述并不一致，筆者首先按照問卷實際表述進行了初步提煉，總結(jié)出45種差距意見。為便于論文比較分析，筆者又將相近意見進行了分類匯總，共列出專業(yè)課程建設、科研、校企合作、師資隊伍建設等15種差距意見。

2．2 總體數(shù)據(jù)統(tǒng)計

通過對全體教職工的意見以人次進行統(tǒng)計，排列在前五位的差距是師資、硬件、專業(yè)課程建設、科研和校企合作，分別有235人次、204人次、142人次、107人次和91人次選擇。而人才培養(yǎng)、體制機制、理念、校園文化、實訓基地建設、教學質(zhì)量則分布在差距的6～11位(圖1)。

圖1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計

通過統(tǒng)計的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)認為師資有差距的占總?cè)藬?shù)的88．34%，認為專業(yè)課程建設有差距的占總?cè)藬?shù)的53．38%、認為科研有差距的占總?cè)藬?shù)的40．22%。通過統(tǒng)計和對比分析我們不難發(fā)現(xiàn)，大家對于學校在軟件上存在的差距有著較為一致的認識。

3 初步分析與對策建議

3．1 初步分析

五年制高職學校與三年制高職院校目前存在的最大差距是軟件問題，在理念、師資、科研等軟文化建設中尤其明顯，這幾項還存在著很多可上升的空間。從與高職院的比較來看，學校的理念尚未完全滲透，還不能貫穿于學校的各項工作中;師資隊伍建設的力度目前還不夠大，滿足中專體制的需要，與高職院校相比，五年制學校的正高級教師太少。在校企合作方面與高職院的差距同樣明顯，學校目前有著多家校企合作單位，那么到底有多少學生在這些企業(yè)工作?校企合作不單單是簽一份合同的事情，合作需要雙方的配合，那么在學?，F(xiàn)有的體制機制中，應針對學校目前的現(xiàn)狀，做大量的企業(yè)調(diào)研，并針對學?，F(xiàn)有的專業(yè)進行“引企進?！钡认嚓P(guān)模式探析，來完善學校的校企合作工作。

3．2 對五年制高職發(fā)展的幾點建議

3．2．1 加強師資隊伍建設

五年制高職的教授相比三年制高職院的差距太大，那么必須加大內(nèi)培外引的力度，主要以內(nèi)培為主。在外引方面，學校急需外引人才，但不能只重視數(shù)量，一定重視與專業(yè)相關(guān)，要遵循引入就能用，能促進學校發(fā)展，促進專業(yè)發(fā)展的原則，所以在引入的教授、博士人才或者是企業(yè)行業(yè)的專家時不能讓引入的人才不能發(fā)揮專業(yè)特長，到時反而會成為學校的累贅。其次，規(guī)范名師工作室的各項管理，完善名師工作室的考核制度，不能只有掛牌，一定要拿出成效，不然“名師工作室”只能流于形式，并沒有實質(zhì)性的效果。此外，發(fā)揮副高級專業(yè)技術(shù)職稱以上教師的主體優(yōu)勢，激發(fā)這一部分人的動力，發(fā)揮其引領(lǐng)的作用，利用師徒結(jié)對等形式，對年輕教師進行培養(yǎng)，形成學校良好的“傳、幫、帶”氛圍，使年輕教師能更快更好的踏上工作崗位，這樣有利于師資隊伍水平上升一個甚至幾個臺階。

3．2．2 提高科研水平

科研水平是學校軟實力的重要表現(xiàn)，但不能只看論文的數(shù)量，還要加強質(zhì)量的提升，必須從核心期刊論文、公開出版教材、校級以上課題在整個科研成果的比重來衡量科研能力的進步。可以通過制度的完善等方面的措施，來促進學校科研工作，其中可以嘗試以下做法:一是將科研要求與職稱要求掛勾，將學校對科研(課題、論文等)的要求列入各級職稱申報條件、崗位聘任條件。二是重視科研團隊建設。三是提升科研能力，拜高校和科研院所的導師為師，借助外腦來提高本校教師的能力水平［1］。

3．2．3 完善體制機制，是促進學校良性發(fā)展的根本

在本次數(shù)據(jù)調(diào)查中，體制機制的呼聲也比較大。由于五年制高職學校本身是中專學校，存在著中專學校的一些傳統(tǒng)，有些地方一直邁不出去，步子不夠大。我們只有通過實踐，通過不斷的探索，才能找到屬于五年制學校的體制機制。比如說，二級管理的試點很重要，只有做了才能發(fā)現(xiàn)二級管理中存在哪些問題，才能不斷的修正，不斷的完善。

3．2．4 加強專業(yè)課程建設

一是針對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的要求，靈活調(diào)整和設置專業(yè)，是高等職業(yè)教育的一個重要特色。高等職業(yè)院校要及時跟蹤市場的需求變化，主動適應區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，根據(jù)學校的辦學條件，有針對性地調(diào)整和設置專業(yè)［2］。五年制學校應根據(jù)現(xiàn)狀，做好企業(yè)調(diào)研，根據(jù)市場的需求，有效的設置專業(yè)，同時有利于探索三年制與五年制的聯(lián)系，并在五年制的辦學中做精、做特。二是重視課程建設。課程建設與改革是提高教學質(zhì)量的核心，也是教學改革的重點和難點。高職院校應加強教材建設及重視優(yōu)質(zhì)教學資源和網(wǎng)絡信息資源的利用［3］。在我們目前的基礎課及專業(yè)課中，理論教學還是占了大多數(shù)的，并且有的實訓項目因條件限制的各方面原因，不能讓學生自己去演練等等。那我們必須通過引進更多的仿真模擬系統(tǒng)來充實，以最好的資源來培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的建設人才。加強與企業(yè)的交流，有針對的對學生進行職業(yè)能力的培養(yǎng)，更有利于人才的培養(yǎng)，更能突出專業(yè)課程建設的實用性、超前性及技能型。

3．2．5 優(yōu)化人才培養(yǎng)

在人才培養(yǎng)方案修訂中，在各類課程標準中嵌入及相關(guān)“員”的標準，必須通過專家論證，不能只有一家之言，必須得到企業(yè)的肯定。加強學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建，實行教考分離，讓第三方出卷，對教學水平進行檢驗，有利于得到社會認可。

3．2．6 凸顯學校自身風格

學校理念的功能包含了學校各項工作的基本問題:為什么、做什么、怎么做。理念不是一個口號，只是隨便喊喊的，它必須得到全校上下的認可，并內(nèi)化于全校教職工和學生的思想中。那么理念應當怎樣滲透到各個成員的思想中呢?筆者認為可以通過以下方面進行［3］:一是領(lǐng)導以身作則，帶頭實踐學校理念。二是對全校教職工及學生經(jīng)常性進行理念灌輸。通過校史館、宣傳欄等相關(guān)公共宣傳平臺及常規(guī)教學活動進行理念的傳播，并逐步形成文化的積淀。三是將學校理念貫穿于學校的各項工作環(huán)節(jié)。在實際工作中體現(xiàn)學校的人文精神，以彰顯學校底蘊特色。

［1］王鳳君．關(guān)于高等職業(yè)教育改革、建設與發(fā)展的思考［R］．常州:江蘇省常州建設高等職業(yè)技術(shù)學校，2013．

［2］教育部．關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見［R］．教高［2006］16號．

［3］孫稼麟．建構(gòu)素質(zhì)教育中的學校理念［J］．山東教育科研，2001(1):44－46．