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遼寧省基層水利服務(wù)體系建設(shè)

2014-04-02 23:30:25王圣海
黑龍江水利科技 2014年9期
關(guān)鍵詞:水利站服務(wù)站服務(wù)體系

王圣海

(遼寧省農(nóng)村水利建設(shè)管理局,沈陽110003)

1 基層水利服務(wù)體系建設(shè)的必要性

2011年中央一號文件明確指出:“要建立健全職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,全面提高基層水利服務(wù)能力?!敝醒牒瓦|寧省委、省政府都把加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的首位,支持力度不斷加大,艱巨而繁重的水利建設(shè)管理任務(wù)需要強有力的基層水利服務(wù)體系超前謀劃,組織實施,才能確保工程建的好,發(fā)揮長效作用。要實現(xiàn)這一目標,就要不斷提高基層水利服務(wù)能力和水平,建立一支強有力的基層水利隊伍,他們不僅是水利政策的宣傳者、執(zhí)行者,更是工程建設(shè)的組織者、實施者。

2 遼寧省基層水利服務(wù)體系概況

1)縣級水利服務(wù)體系。全省82個縣(市、區(qū))均設(shè)立了水行政主管部門,建立了相應(yīng)的服務(wù)組織,共有縣級水利事業(yè)單位685個。在縣級水利事業(yè)單位中,經(jīng)費來源為財政全額撥款的314個,占46%;經(jīng)費來源為差額撥款和自收自支的371個,占54%。水利事業(yè)單位主要是水資源管理、河道管理、水土保持、水政監(jiān)察、水利水電工程移民、水利工程設(shè)計、抗旱服務(wù)等單位。

2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系。據(jù)統(tǒng)計,全省涉水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)場共1002個(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)852個、街道127個、農(nóng)場23個),其中獨立設(shè)置的水利站651個,占總數(shù)的65%;合署辦公納入農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的341個,占總數(shù)的34%;4個街道、2個農(nóng)場沒有水利站和水利員,3個鄉(xiāng)、2個街道設(shè)置1個綜合水利站,占總數(shù)的1%。由縣水利局直接管理的水利站60個,占獨立設(shè)置水利站總數(shù)9%。經(jīng)費來源為財政全額撥款的821個,占83%;差額撥款的67個,占7%;自收自支的104個,占10%。核定人員編制3837人,現(xiàn)有職工5737人。

3)村級水利服務(wù)組織。絕大多數(shù)行政村沒有建立水利服務(wù)組織,全省只有部分大中型灌區(qū)結(jié)合灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套,組織農(nóng)戶建立了農(nóng)民用水協(xié)會。

3 基層水利服務(wù)體系存在的主要問題

1)縣級水利機構(gòu)經(jīng)費無保障,機構(gòu)設(shè)置不健全。縣級水利事業(yè)單位絕大部分承擔著公益性職能,但是長期以來水資源管理、河道管理、水政監(jiān)察等機構(gòu)的經(jīng)費來源為自收自支,經(jīng)費沒有保障,許多地方依靠收費和罰款維持正常運行。防汛抗旱任務(wù)較重的地區(qū),還有一些沒有獨立設(shè)置防汛抗旱指揮部辦公室。水利建設(shè)任務(wù)較重的地區(qū),沒有設(shè)立水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督機構(gòu),水利工程質(zhì)量缺乏安全保證。

2)水利執(zhí)法隊伍不完善,執(zhí)法力量薄弱,手段不強。全省水政監(jiān)察機構(gòu)中有56%的機構(gòu)為合署辦公,38%的水政監(jiān)察隊伍經(jīng)費無著落,專職的執(zhí)法人員中具有專業(yè)技術(shù)職稱或法律專業(yè)的人員很少,人員力量和必要的執(zhí)法裝備配備不足,執(zhí)法手段不強,水行政執(zhí)法沒有震懾力。自2011年全省啟動水政監(jiān)察與公安聯(lián)動機制后,涉水公安隊伍建設(shè)進程緩慢,全省44個縣只組建了5個江河流域公安隊伍。水行政執(zhí)法力量不足,執(zhí)法手段不強,也是造成農(nóng)村水利工程管理薄弱的重要因素。

3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理體制不順,職能弱化,難以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為基層水利服務(wù)體系的重要節(jié)點,不僅是最基層的水利機構(gòu),也是政府職能在基層水利工作的延伸,更是農(nóng)村水利發(fā)展的核心力量。近些年來,特別進入新世紀以來,隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和農(nóng)村改革的深入,遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的生存發(fā)展狀況進入急劇下滑階段。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革和合鄉(xiāng)并鎮(zhèn),不少地方在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中將水利站撤并或者砍掉,有的納入農(nóng)村綜合服務(wù)站,并全部交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。

4 加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)的建議

1)明確管理體制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站實行“條塊結(jié)合、以條為主”的雙重管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站作為縣(市、區(qū))水利(務(wù))局派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益性事業(yè)單位,由縣水行政主管部門直接管理,并接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作指導。

2)健全工作機構(gòu)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域為單元設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)機構(gòu)[1]。原則上有水利工作任務(wù)和防汛抗旱任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),都要設(shè)立獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站。要按照機構(gòu)獨立、編制明確、經(jīng)費有保障、服務(wù)設(shè)施齊全的標準,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)。

3)明確管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站在縣(市、區(qū))水利(務(wù))局的領(lǐng)導下,負責宣傳貫徹有關(guān)水利法律法規(guī)及方針政策;參與編制并組織實施本地區(qū)農(nóng)村水利各項規(guī)劃;負責小型農(nóng)田水利工程、河道防洪工程、農(nóng)村飲水安全等工程的建設(shè)、運行、維修養(yǎng)護的相關(guān)技術(shù)工作;協(xié)助地方政府組織防汛抗旱工作;負責轄區(qū)內(nèi)的防汛抗旱、飲水安全、節(jié)水滴灌等物資設(shè)備的管理,負責灌溉排澇、水土保持、水資源管理與保護、水庫移民后期扶持、河道生態(tài)保護、水利新技術(shù)推廣應(yīng)用等工作;負責指導村級水管員與農(nóng)村用水合作組織開展工作,協(xié)調(diào)農(nóng)村涉水事務(wù);完成縣級水行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府交辦的其他水利工作。

4)科學核定編制。各地在核定的總編制內(nèi),本著“專業(yè)、精干、高效”的原則,綜合考慮當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、河流水系與流域面積、水資源狀況、水利工程設(shè)施分布和水利工作特點等因素,合理確定人員編制,原則上每個水利服務(wù)站的人員編制≥3名,水利專業(yè)技術(shù)人員占總編制的比例≥70%。要嚴格人員編制管理,杜絕混編、超編等現(xiàn)象。

5)落實經(jīng)費來源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利公益性服務(wù)主體,定性為一類事業(yè)單位,其人員及事業(yè)經(jīng)費(含工資、福利補貼、各類保險、辦公運行經(jīng)費等)參照縣級水利事業(yè)單位標準,并納入縣級財政預(yù)算,由縣級財政全額負擔,統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站各項收支。

6)改革用人機制。引入競爭和考核機制,建立健全“公開公正、競爭上崗、定期考評、合理流動”的人事管理制度,建立基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利人員持證上崗制度。嚴格用人標準,嚴把進人關(guān),采取公開招聘、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式,選拔有真才實學的技術(shù)人員或全日制水利專業(yè)畢業(yè)生進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站。

7)加強服務(wù)場所和裝備建設(shè)。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由省、市安排專項資金,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備必要的庫房和管理用房、技術(shù)裝備、辦公設(shè)施和交通工具。

8)妥善安置未聘人員。本著確保穩(wěn)定的原則,按照省、市推行人員聘用制的相關(guān)政策,采取多種渠道、多種方式,做好未聘人員的安置工作。對于未聘人員,堅持內(nèi)部消化安置為主的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責安置。對于超編人員,主要采取自然減員方式,實行退一減一、逐年核減的辦法逐步消化解決,逐漸達到核定的編制數(shù)額。

9)加強資產(chǎn)管理。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站已有資產(chǎn)和設(shè)施進行清產(chǎn)核資和登記,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立資產(chǎn)臺賬,明確權(quán)屬,并合理化解水利站的歷史遺留債務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站的房屋設(shè)施、技術(shù)裝備等資產(chǎn)統(tǒng)一由縣(市、區(qū))水利(務(wù))局代政府進行管理,健全資產(chǎn)監(jiān)管辦法,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站資產(chǎn)被平調(diào)或流失。

[1]劉長榮,魏邦記,趙洋.黑龍江省基層水利服務(wù)體系建設(shè)研究[J]. 水利科技與經(jīng)濟,2012(04):35,37.

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