□ 姚安義(甕安縣水利局)
甕安縣位于貴州省中部,黔南布依族苗族自治州北部,東西寬57km,南北長(zhǎng)65km,縣域總面積1973.80km2。東與黃平,南與福泉,西與開陽(yáng)、遵義,北與湄潭、余慶接壤。全縣轄9個(gè)鎮(zhèn),1個(gè)鄉(xiāng),2個(gè)街道辦事處,總?cè)丝?8萬(wàn)人,耕地面積16.60萬(wàn)hm2,其中田7.35萬(wàn)hm2,土9.25萬(wàn)hm2。全縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通客車,村村通公路,縣域公路網(wǎng)密布,省道馬(場(chǎng)坪)遵(義)線,久(長(zhǎng))銅(仁)線分別貫穿縣境的南北和東西,交通十分便利。
根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前甕安縣大部分的水利工程設(shè)施建設(shè)于20世紀(jì)六七十年代,水利工程設(shè)施普遍存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、配套不完善等問題,加之年久老化失修,后期投入和管理難以到位,工程滲漏、淤塞、損毀現(xiàn)象較為嚴(yán)重,病險(xiǎn)隱患多,效益日益衰減。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣仍有多座病險(xiǎn)水庫(kù)、堰塘、河岸、灌溉渠道亟待整治,尚有幾萬(wàn)人的飲水不安全問題,還有幾萬(wàn)畝的農(nóng)田尚待興建灌溉配套設(shè)施。
甕安縣水利受到縣情的影響以及水利投資政策的影響,每年籌集到的用于水利工程建設(shè)的資金非常有限,資金籌措難的主要原因有:一是群眾的責(zé)任意識(shí)淡??;二是財(cái)政能力有限。導(dǎo)致甕安縣的水利設(shè)施無(wú)法及時(shí)有效地進(jìn)行加固和維修,并且導(dǎo)致新建的水利工程建設(shè)規(guī)模不僅小,建設(shè)也比較緩慢,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。
縱觀甕安縣小型農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)狀,缺乏科學(xué)統(tǒng)籌的總體規(guī)劃,有關(guān)部門在水利工程建設(shè)中存在各自為陣、相互脫節(jié)、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象;有的地方重視項(xiàng)目爭(zhēng)取,而對(duì)組織項(xiàng)目實(shí)施的積極性不高,從而放松對(duì)項(xiàng)目的管理,建設(shè)程序不規(guī)范,保障措施不到位;重建設(shè)而輕管理,建后管理不到位,管理制度不完善,資金不到位;基層水利技術(shù)力量薄弱,農(nóng)村水利建設(shè)缺乏有力的技術(shù)指導(dǎo),部分農(nóng)村水利項(xiàng)目,存在規(guī)劃不合理、設(shè)計(jì)不科學(xué)、施工不規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量不夠高等問題。同時(shí),由于管理機(jī)制運(yùn)作不活,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利和水管單位人員職數(shù)偏少、后繼乏人、隊(duì)伍不穩(wěn),在農(nóng)田水利建設(shè)中,引導(dǎo)、組織和管理作用未得到充分發(fā)揮,直接影響到基層水利的服務(wù)水平和農(nóng)村水利的健康發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的重視,建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),將每年實(shí)施的水利建設(shè)任務(wù)根據(jù)部門職能層層分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任進(jìn)行安排部署,定期召開會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。對(duì)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的重點(diǎn)工程,要明確責(zé)任人的責(zé)任,責(zé)任人包括行政領(lǐng)導(dǎo)、施工管理者、技術(shù)指導(dǎo)人員以及質(zhì)量監(jiān)督方。在工程建設(shè)中,實(shí)行承包責(zé)任制度,包括縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組包戶的責(zé)任制度。同時(shí)要加強(qiáng)制度建設(shè),使水利工程的建設(shè)能夠與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)人員的報(bào)酬掛鉤,并且將水利建設(shè)人員的獎(jiǎng)懲與水利工程的建設(shè)情況掛鉤,使水利工程建設(shè)能夠形成上下共同行動(dòng)、共同管理以及全員參與的局面,促進(jìn)水利工程建設(shè)的發(fā)展。
首先,要盡快出臺(tái)相關(guān)建設(shè)管理辦法。加強(qiáng)出臺(tái)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則和節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,大力推行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、檢查驗(yàn)收3個(gè)環(huán)節(jié)確保工程質(zhì)量;采取財(cái)政扶持、群眾自籌、社會(huì)引資三方籌資保障資金投入;落實(shí)經(jīng)營(yíng)擔(dān)保、計(jì)量水價(jià)、營(yíng)運(yùn)管護(hù)三項(xiàng)制度嚴(yán)格建后管理“五個(gè)三”的建管模式。二是嚴(yán)格工程“五制”管理。即嚴(yán)格執(zhí)行水利工程項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、廉政責(zé)任制,規(guī)范建設(shè)程序,切實(shí)保證工程質(zhì)量。三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)實(shí)施的重點(diǎn)水利工程,分項(xiàng)目詳實(shí)制定施工技術(shù)規(guī)程和型材、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、法人單位檢查、主管部門監(jiān)督為核心的四級(jí)質(zhì)量管理保障體系。四是嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和項(xiàng)目資金管理辦法,堅(jiān)持資金隨著項(xiàng)目走,按工程進(jìn)度撥款,實(shí)行專人、專賬、專戶管理。主管部門定期不定期的對(duì)項(xiàng)目資金的使用與管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。工程竣工后,業(yè)主單位及時(shí)出具工程結(jié)算報(bào)告,并委托審計(jì)部門對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì),確保項(xiàng)目資金的專款專用。
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,應(yīng)該大力運(yùn)用民辦公助機(jī)制,提高對(duì)基層以及民眾投資水利工程建設(shè)的積極性。一是加大政府投入力度。積極研究農(nóng)村水利以獎(jiǎng)代補(bǔ)管理辦法,提出資金投向、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、管理方式,為縣委政府決策當(dāng)好參謀,最大限度地發(fā)揮政府資金的扶持、引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。按照“財(cái)政補(bǔ)助、鎮(zhèn)村配套;以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先干后補(bǔ);農(nóng)民投工、受益分擔(dān)”的原則,對(duì)重點(diǎn)農(nóng)村水利建設(shè)工程,分別按不同標(biāo)準(zhǔn)給予資金和物資補(bǔ)助。二是積極發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾能夠參與到水利工程建設(shè)中,采取民主協(xié)商的辦法,促進(jìn)農(nóng)民積極參與到水利工程建設(shè)中,促進(jìn)農(nóng)民投工、投勞和投資。為了引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)民的參與,可以建立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),讓受益群眾切實(shí)參與到水利建設(shè)中。三是積極探索社會(huì)融資。部分工業(yè)企業(yè)和社會(huì)有識(shí)之士積極響應(yīng)黨委政府號(hào)召,出資出智支持興修水利,拓寬水利融資渠道。
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,要積極運(yùn)用新聞媒體對(duì)水利工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行廣泛的宣傳,使各項(xiàng)農(nóng)村水利政策深入人心。通過“政策調(diào)動(dòng)、機(jī)制促動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、典型帶動(dòng)、利益連動(dòng)”的辦法,動(dòng)員、引導(dǎo)、激勵(lì)基層和農(nóng)民群眾重視、支持、參與水利建設(shè),營(yíng)造大干農(nóng)田水利基本建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)采取領(lǐng)導(dǎo)督辦、專班督辦、輿論督辦等方式,開展檢查督辦。對(duì)工程建設(shè)管理采取抓試點(diǎn)、建樣板、樹典型、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,組織干部群眾現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流,通過樣板的示范、輻射和帶動(dòng)作用,推動(dòng)全縣農(nóng)村水利建設(shè)的平衡發(fā)展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管。在水利工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)制度責(zé)任,保證領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任進(jìn)行明確,并且對(duì)水利工程建設(shè)中的監(jiān)督檢查工作進(jìn)行加強(qiáng)。二是明確任務(wù),辦點(diǎn)示范。堅(jiān)持把建設(shè)任務(wù)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí)。把每一個(gè)階段、每一項(xiàng)工程都分類辦試點(diǎn),分別在甕安縣辦好飲水安全工程建設(shè)試點(diǎn),民辦公助小農(nóng)水試點(diǎn),總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),推出一批抓得實(shí)、做法新的好典型,以點(diǎn)帶面促全盤。三是把好關(guān)口,確保質(zhì)量。對(duì)各類小型水利工程建設(shè)的全過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),力求使每一項(xiàng)水利工程在形象上成為精品工程,在防汛上成為安全工程,在成效上成為效益工程,在服務(wù)上成為便民工程,真正建一處工程,發(fā)揮一處效益。
教育農(nóng)民,重新塑造社會(huì)基礎(chǔ)僅僅只是從思想角度來解決問題?,F(xiàn)代社會(huì)是法治社會(huì),早日制定農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)與維護(hù)相關(guān)的法律。對(duì)于那些確實(shí)惡意破壞農(nóng)田水利設(shè)施,損害廣大農(nóng)民利益的,必須要?jiǎng)佑梅墒侄沃撇?。制定詳?xì)的堤壩保護(hù)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格執(zhí)行,依法辦事。違法情節(jié)嚴(yán)重的,要嚴(yán)肅處理。用法治為公益事業(yè)保駕護(hù)航。
綜上所述,加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利的建設(shè)是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合能力,并且實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的一項(xiàng)非常重要的措施。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè),做好建設(shè)管理,促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)不斷發(fā)展。
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