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航運電商 風(fēng)生水起

2014-04-01 16:16吳明華
航海 2014年2期
關(guān)鍵詞:泛亞貨代海運

吳明華

被稱為航運商業(yè)模式創(chuàng)新一大標(biāo)志的“海運電商”已將傳統(tǒng)的訂艙、比價推上了“線上交易”平臺。去年底,中遠(yuǎn)集運麾下的泛亞航運公司內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸業(yè)務(wù)在線交易平臺——“泛亞航運電商”(http://www.epanasia.com)正式開通上線;中國外運股份有限公司(以下簡稱“中國外運”)傾心打造的國內(nèi)第一個海運公共電商平臺——“海運訂艙網(wǎng)”(www.sinotransbooking.com)向業(yè)界推出。風(fēng)生水起的“航運電商”拉開了中國航運商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之變的帷幕。

海運商業(yè)模式之變破繭而出

從在線比價、下單訂艙,到運費結(jié)算支付,三個步驟輕松完成貨物托運后,客戶隨時通過手機查詢、跟蹤每一個貨箱從裝船到遠(yuǎn)隔重洋直到交貨的實時狀態(tài)。金融危機以來,航運電商正成為航運業(yè)突破市場低迷與劇烈動蕩的制約,轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的重要突破口。

隨著全球經(jīng)濟的深度調(diào)整和產(chǎn)業(yè)分工重新洗牌,海運貿(mào)易需求結(jié)構(gòu)和市場格局正在發(fā)生重大變化。對于航運企業(yè)來說,有效平抑航運市場大起大落的影響,尋找產(chǎn)業(yè)鏈上的高利潤區(qū),調(diào)動和優(yōu)化資源配置,最重要的是通過商業(yè)模式的重新設(shè)計和創(chuàng)新。在從航線產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向鏈與鏈的競爭中,以業(yè)務(wù)整合為核心,基于互聯(lián)網(wǎng)而運用信息化工具,搭建公共海運物流電商平臺,重構(gòu)供應(yīng)鏈與價值鏈,實現(xiàn)物流服務(wù)的集中采購與訂制,最終實現(xiàn)海運物流鏈的高效、快速運轉(zhuǎn),無疑成為海運物流、貨代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的必由之路。

截至目前,由馬士基海陸、鐵行渣華、地中海航運和法國達飛組成的“INTTRA”平臺,主要為托運人、收貨人、承運人等提供網(wǎng)上訂艙、貨運追蹤;由埃森哲等7家公司投資成立的GTNexus系統(tǒng),共有9家班輪公司通過電商召開“承運人經(jīng)理會議”,讓貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中的所有參與者均可享有集中、即時且一致的資訊,以整合管理眾多供應(yīng)鏈任務(wù);而由東方海外自主投資和開發(fā)的CargoSmart系統(tǒng),提供全面的班輪航線產(chǎn)品,幫助發(fā)貨人、收貨人、物流服務(wù)供應(yīng)商和無船承運人管理多方承運人的整個船運業(yè)務(wù)。

海運電商開啟了航運業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新之變。以全信息管理為基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)一體化運營,實現(xiàn)全信息共享和運輸各環(huán)節(jié)的資源優(yōu)化配置,從而有效降低海運貿(mào)易上下游企業(yè)的運營成本,并將分散化的海運物流需求整合到一個平臺,提高了行業(yè)集中度和運營效率,促進物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,使海運物流行業(yè)從壓價、低價競爭的怪圈走向以服務(wù)、效率、

從網(wǎng)上訂艙下單、全程可視到支付和反饋

“傳統(tǒng)的訂艙主要依靠電話、傳真和人工遞送單證等,環(huán)節(jié)復(fù)雜、工作繁瑣,且每年發(fā)生的差錯舉不勝舉?!卑撂m貨代公司業(yè)務(wù)經(jīng)理感嘆。2012年,上海泛亞航運首創(chuàng)并開通了內(nèi)貿(mào)“天天班”航線。這一航線在為客戶提供高于同類航線班輪快捷服務(wù)的同時,使零售商客戶的出運模式和倉儲模式得以改觀。伴隨著內(nèi)貿(mào)“天天班”航線的開通運行,泛亞航運歷時一年半開發(fā)的“泛亞航運電商”平臺應(yīng)運而生。

據(jù)介紹,“泛亞航運電商”平臺以內(nèi)貿(mào)全程運輸為延伸,為客戶直接提供CY/CY、DOOR/DOOR的多樣化服務(wù)。目前,客戶通過這一電商平臺可以完成下單訂艙的內(nèi)貿(mào)航線共12條、40艘班輪,總艙位量超過10萬TEU。作為船東的直銷模式,泛亞航運依托線上豐富的營銷產(chǎn)品和線下專業(yè)團隊的支持,客戶不僅可以了解、掌握內(nèi)貿(mào)航線產(chǎn)品透明、優(yōu)惠的價格,同時由泛亞航運與中國銀聯(lián)聯(lián)手,共有10家銀行作為第三方支付方為客戶提供運費結(jié)算服務(wù)?!熬W(wǎng)上下單、訂艙、支付、反饋”的一站式服務(wù),使內(nèi)貿(mào)航線市場需求與船東的海運物流高效對接,從而縮短時間成本和運營成本,大幅提升內(nèi)貿(mào)航線的運輸效率。

數(shù)據(jù)顯示,目前每年進出上海港的3 000多萬標(biāo)箱,由近7 000多家貨代來操作完成。海運業(yè)務(wù)具有需求端的碎片化和供給端的動態(tài)特征,眾多的小單客戶在采購渠道、信息服務(wù)上的需求與承運人和訂艙代理提供的現(xiàn)有服務(wù)之間存在供需不對稱。

作為中國最大貨運代理企業(yè),中國外運在進行了大量的市場分析,并與客戶、船公司進行電子訂艙、系統(tǒng)對接等方面的需求調(diào)研之后,從2013年4月起對公司現(xiàn)有IT資源和海運訂艙平臺進行了整合與重構(gòu),將航運資訊、運價交易、在線訂艙、動態(tài)查詢等功能集為一體,將復(fù)雜的業(yè)務(wù)操作流程通過程序編輯實現(xiàn)了可視化,同時將分散的信息集中于網(wǎng)站各大業(yè)務(wù)板塊供客戶按需選擇,使客戶“被動等待”轉(zhuǎn)化為“主動推送”業(yè)務(wù)操作信息,從而實現(xiàn)以信息為中心的現(xiàn)代物流運作方式。

據(jù)介紹,“海運訂艙網(wǎng)”提供的網(wǎng)上下單、全程可視、電子支付以及金融服務(wù)等一體化增值業(yè)務(wù)的三個操作步驟中,一是詢價報價,貨代客戶通過海運訂艙網(wǎng),可對覆蓋亞歐、亞美等全球八大航線港口的各船公司運價進行比較,并可直接與船公司進行視頻交流,同時,運用價格比對功能和供應(yīng)商評價體系,進行托運狀況的詳細(xì)了解,最終作出選擇;二是在線訂艙,幫助客戶在快速完成詢價報價交易后,按照訂艙流程,直接完成沒有壁壘的訂艙操作,平臺在接到訂艙下單后,30秒鐘進行處理,2個小時給予處理回復(fù),便于客戶完成后續(xù)的貨物報關(guān),并可隨時查詢到貨物放行、裝運等每一個節(jié)點和提單的信息;三是強大的結(jié)算功能,使運費結(jié)算支付的環(huán)節(jié)透明,所有訂艙交易均有記錄。對于運費爭議、資金調(diào)動等,平臺系統(tǒng)按照相關(guān)的規(guī)定自行處理。由中國外運參與結(jié)算,提供信譽保障,做到收付無憂。

航運大數(shù)據(jù)平臺重構(gòu)供應(yīng)鏈

在傳統(tǒng)的海運操作模式下,由于信息不對稱、物流鏈條長、交易環(huán)節(jié)多,物流成本高企不下,特別是應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重、實收時間漫長,貨代企業(yè)與船公司的結(jié)賬期為15天,而貨代與貨主的賬款則在60~90天完成繳付,其中很多貨代企業(yè)資金缺口大,周轉(zhuǎn)困難,而銀行因為貨代企業(yè)屬“輕資產(chǎn)”不愿貸款,更加重了貨代企業(yè)的生存危機。

從船東在線營銷和交易,到海運電商公共平臺,已不僅是“海運信息匯總和單一的訂艙托運”,中國外運華東公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為,將傳統(tǒng)的海運業(yè)務(wù)與電子商務(wù)融合再生,向貨代客戶提供選艙比價、完成在線下單、結(jié)算支付、查看貨物運輸動態(tài)和單據(jù)流轉(zhuǎn)狀態(tài)等服務(wù),真正實現(xiàn)了運價結(jié)算支付與在線訂艙的無縫銜接。而更重要的是,其所整合與公布的運價真實性、可操作性,以及由第三方支付方介入的操作和結(jié)算,為供需雙方提供了交易保障和信心支持,是海運電商平臺從眾多的行業(yè)信息類網(wǎng)站中脫穎而出的最大亮點。

據(jù)了解,“海運訂艙網(wǎng)”上線三個月以來,受到了業(yè)內(nèi)同行、客戶、船公司的高度關(guān)注,每天的點擊量超過5 000人次。這一海運電商平臺改變了以往多層次艙位分銷的商業(yè)模式,使客戶與航線艙位賣家平臺對接,有效降低了物流操作人員的操作環(huán)節(jié)和工作量,同時海運電商平臺價格信息的規(guī)模效應(yīng),也吸引了更多的中小型客戶成為“海運訂艙網(wǎng)”的忠實用戶,持續(xù)提升中國外運的海運貨代業(yè)務(wù)規(guī)模和市場占有率。

以大數(shù)據(jù)平臺重構(gòu)海運貿(mào)易的供應(yīng)鏈,“海運電商平臺將依據(jù)平臺海量信息,進行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,包括采用和深化電子支付的BOB手段,推出信用支付、海運信用評級和金融中介服務(wù)”,中國外運華東公司表示,還將利用與物流業(yè)務(wù)伴生的較可觀的現(xiàn)金流,建立融資產(chǎn)品超市,提供各類融資產(chǎn)品套餐,為資金短缺的貨代企業(yè)提供融資渠道,同時,提供保險中介及其他相關(guān)增值服務(wù),實現(xiàn)從數(shù)據(jù)交換平臺、交易平臺向支付平臺華麗轉(zhuǎn)身。

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