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平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化研究

2014-03-27 01:27:41
關(guān)鍵詞:周邊產(chǎn)品平板電腦

平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化研究

鄒 嘉

近年來(lái)市場(chǎng)上對(duì)平板電腦周邊產(chǎn)品的需求,各大電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)紛紛加大了平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。但是這些產(chǎn)品出現(xiàn)創(chuàng)新不足,仿效風(fēng)氣較盛,產(chǎn)品缺少市場(chǎng)動(dòng)力等較多問(wèn)題。本文平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題,且效仿房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,對(duì)平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了優(yōu)化。本文認(rèn)為,對(duì)平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,可以有效的提升平板電腦周邊產(chǎn)品的市場(chǎng)契合度。創(chuàng)造更加成功的平板電腦周邊產(chǎn)品。

平板電腦周邊;產(chǎn)品開(kāi)發(fā);流程優(yōu)化

近年來(lái),平板電腦的處理器水平和綜合計(jì)算能力明顯增加,其在智能家居和家庭網(wǎng)絡(luò)終端中的地位明顯提高,甚至有研究稱,平板電腦在智能家居市場(chǎng)上有取代家庭PC電腦的趨勢(shì)。桌面平臺(tái)逐漸向著平板電腦平臺(tái)過(guò)渡,是當(dāng)前智能家居產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢(shì)。所以,近年來(lái),不同的圍繞平板電腦OTG、ADIO、MDMI、BLUETOOTH、WIFI等接口的設(shè)備,以及圍繞平板電腦攝像頭擴(kuò)展、顯示擴(kuò)展、散熱擴(kuò)展的各種周邊設(shè)備都開(kāi)始大批量投入市場(chǎng),且取得了驕人的業(yè)績(jī)。本文重點(diǎn)研究平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化進(jìn)行研究。

1 平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的現(xiàn)狀

當(dāng)前平板電腦周邊產(chǎn)品的研發(fā)流程,往往分置于兩個(gè)部分進(jìn)行,首先是品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè),通過(guò)市場(chǎng)需求建立研發(fā)任務(wù),進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計(jì)后,委托OEM企業(yè)進(jìn)行后續(xù)研發(fā)。針對(duì)結(jié)構(gòu)化的研究方法中,通過(guò)市場(chǎng)反饋建立需求分析,通過(guò)需求分析建立總體設(shè)計(jì),特別是前期設(shè)計(jì)中的模塊化設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)部分,必須得到較為完善的設(shè)計(jì)。而在OEM企業(yè)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,主要是電氣實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)部分,在用戶提出的外殼材質(zhì),元件選型和功能要求前提下,電氣實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)劣是決定產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵。

圖1分析了當(dāng)前平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀流程,因?yàn)樘幱趦啥卧O(shè)計(jì)的狀態(tài)。所以,平板電腦周邊產(chǎn)品的OEM設(shè)計(jì)過(guò)程較難受到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方的控制。為了加強(qiáng)控制,一般的開(kāi)發(fā)方會(huì)在OEM方設(shè)計(jì)的過(guò)程中設(shè)置兩個(gè)審核點(diǎn),其中電氣設(shè)計(jì)的審核點(diǎn)和試生產(chǎn)的審核點(diǎn)都需要開(kāi)發(fā)單位和生產(chǎn)單位雙方共同審核。而此過(guò)程給生產(chǎn)單位帶來(lái)的變數(shù)也較多。部分開(kāi)發(fā)單位會(huì)在生產(chǎn)單位設(shè)計(jì)過(guò)程中變更需求,使得生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)過(guò)程陷入被動(dòng)?!案男枨蟆币辉~已經(jīng)成為設(shè)計(jì)單位相互調(diào)侃的現(xiàn)代成語(yǔ)。

同時(shí),很多OEM單位為了減少客戶改需求帶來(lái)的麻煩,會(huì)首先進(jìn)行一系列的前置設(shè)計(jì),將較常使用的平板電腦周邊產(chǎn)品直接做成成品單位,使得開(kāi)發(fā)單位貼商標(biāo)和做包裝后即可直接使用。這種現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展,甚至出現(xiàn)了不同品牌產(chǎn)品千篇一律,撕掉標(biāo)簽難以辨認(rèn)的情況。這種情況民間戲稱為山寨產(chǎn)品,事實(shí)上是OEM單位竊用其他有實(shí)力的委托生產(chǎn)單位的生產(chǎn)圖紙直接接單的后果。

2 平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程問(wèn)題分析

2.1 開(kāi)發(fā)流程缺少完整性

因?yàn)槠桨咫娔X周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的功能部分由開(kāi)發(fā)方執(zhí)行,而實(shí)現(xiàn)部分由生產(chǎn)方執(zhí)行,所以,平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程對(duì)于開(kāi)發(fā)方和生產(chǎn)方雙方都存在不可控性。隨著平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投資越來(lái)越大,部分產(chǎn)品的投資已經(jīng)上億元,平板電腦開(kāi)發(fā)過(guò)程的完善化務(wù)必得到充分的考慮。僅憑開(kāi)發(fā)方和生產(chǎn)方雙方交易的形式完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)。

2.2 開(kāi)發(fā)過(guò)程的偷工減料現(xiàn)象較為普遍

圖1 平板電腦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程現(xiàn)狀分析

圖2 動(dòng)態(tài)流程優(yōu)化后的項(xiàng)目流程圖

不少缺少開(kāi)發(fā)技術(shù)實(shí)力的投資人,會(huì)在市場(chǎng)上購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品后直接找到OEM廠家,說(shuō)要生產(chǎn)該產(chǎn)品。加工工藝直接由廠家進(jìn)行分解設(shè)計(jì),產(chǎn)品生產(chǎn)后直接上市。開(kāi)發(fā)方僅看到此類產(chǎn)品的熱銷,對(duì)于產(chǎn)品的功能并不了解。此種現(xiàn)象在廣東不少開(kāi)發(fā)企業(yè)中均有體現(xiàn)。加之廣東的惠州、佛山、東莞等地電子廠眾多,所以廣東電子產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)口碑與其產(chǎn)能沒(méi)有科學(xué)的配合。而北京等地的電子周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè),存在大量使用應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)的現(xiàn)象,此類產(chǎn)品雖然設(shè)計(jì)新穎,但實(shí)用性不強(qiáng),且往往被各類廠家模仿貼牌,導(dǎo)致假貨充斥,電子產(chǎn)品的置信度也不高。

2.3 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程缺少創(chuàng)新

目前國(guó)內(nèi)平板電腦開(kāi)發(fā)過(guò)程往往存在市場(chǎng)部與技術(shù)部分列的情況,市場(chǎng)部的人對(duì)于技術(shù)的了解僅限于產(chǎn)品培訓(xùn)的基本話術(shù),而無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)反饋直接指導(dǎo)技術(shù)部門的生產(chǎn)。技術(shù)部門往往采用畢業(yè)5年內(nèi)的工科院校畢業(yè)生,其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計(jì)想當(dāng)然,設(shè)計(jì)過(guò)程充滿浪漫主義色彩。也就是說(shuō),在部分缺少設(shè)計(jì)能力的企業(yè)產(chǎn)品相互模仿缺少新意的同時(shí),部分有設(shè)計(jì)能力的企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)。結(jié)合2.1和2.2分析,國(guó)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)較為成功的平板電腦周邊產(chǎn)品的主要原因,是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)架構(gòu)的問(wèn)題。

3 平板電腦周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的對(duì)策

3.1 構(gòu)建完善的平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)體系

仿效房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,較大規(guī)模投資的平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程應(yīng)該構(gòu)建完善的開(kāi)發(fā)體系以保障開(kāi)發(fā)過(guò)程的完整性。這其中主要包括一家咨詢機(jī)構(gòu)用于統(tǒng)籌整個(gè)招商和設(shè)計(jì)統(tǒng)籌工作,使用專業(yè)的電子設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。而市場(chǎng)調(diào)查工作應(yīng)該由專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查企業(yè)進(jìn)行匯總整理。電子產(chǎn)品市場(chǎng)的定位較為重要,因?yàn)槟壳捌桨咫娔X市場(chǎng)上兩三百元的平板電腦產(chǎn)品與五六千元的平板電腦產(chǎn)品均有較好的銷售,而平板電腦周邊產(chǎn)品也必須在此市場(chǎng)氛圍上找到合理的定位,才可以在其得以立足的消費(fèi)群體中占據(jù)一席之地。

3.2 委托獨(dú)立設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)

目前國(guó)內(nèi)外知名的設(shè)計(jì)單位較多,不少設(shè)計(jì)單位有較為成功的既往設(shè)計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到了較為廣泛的認(rèn)同。委托此類企業(yè)進(jìn)行全流程的設(shè)計(jì),雖然在設(shè)計(jì)階段可能增加部分成本,但會(huì)造成產(chǎn)品中可能出現(xiàn)問(wèn)題壓縮到最小的程度,使得產(chǎn)品變的更加完美。同時(shí),開(kāi)發(fā)單位的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各參與單位之間的生產(chǎn)過(guò)程,使得芯片供應(yīng)商、線路板印刷商、外殼吹塑等加工方、總裝方、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方、設(shè)計(jì)方、咨詢方等均能全力投入,防止出現(xiàn)流程上的披露。通過(guò)此方式的流程改革,較大規(guī)模的平板電腦周邊產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)因?yàn)榱鞒痰莫?dú)立化而避免流程分列的情況,設(shè)計(jì)過(guò)程的追責(zé)更加明晰,生產(chǎn)階段的責(zé)任分配也可以得到相應(yīng)的解決。

3.3 委托獨(dú)立的監(jiān)管單位回收反饋信息

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)委托一個(gè)監(jiān)管單位(監(jiān)理方)執(zhí)行不同合同之間發(fā)生額的核算,這里面包括各種罰款和變更的價(jià)格。通過(guò)學(xué)習(xí)和沿用此種方式,較大金額的平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程可以運(yùn)行在非線性流程下,而形成一個(gè)自動(dòng)平衡的項(xiàng)目流程。

圖2中,材料A指由開(kāi)發(fā)方購(gòu)進(jìn)的材料,而不是單純的指一個(gè)特定的企業(yè)。材料B指生產(chǎn)方自行購(gòu)置的材料,而不是單純的指一個(gè)特定的企業(yè)。監(jiān)理方會(huì)對(duì)包含開(kāi)發(fā)方在內(nèi)的所有節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理和審計(jì),以確定資金流的最終流量。從圖2可以看出,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,存在完善的資金流、物資流和信息流,對(duì)于開(kāi)發(fā)方來(lái)說(shuō),僅僅需要完成由市場(chǎng)委托管理單位反饋的信息形成新的需求報(bào)告發(fā)送給設(shè)計(jì)方,且根據(jù)與其他各方的協(xié)議按時(shí)提供經(jīng)費(fèi)。而生產(chǎn)方僅僅是根據(jù)協(xié)議和加工費(fèi)進(jìn)行生產(chǎn)。各個(gè)單位的實(shí)際工作流程均實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立化。

結(jié)語(yǔ)

動(dòng)態(tài)開(kāi)發(fā)流程取代固定開(kāi)發(fā)流程的開(kāi)發(fā)方式目前已經(jīng)在較大規(guī)模的平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中得到了較廣泛的應(yīng)用。通過(guò)動(dòng)態(tài)流程管理,平板電腦周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程形成一個(gè)自平衡的有機(jī)循環(huán),這個(gè)循環(huán)中,不同企業(yè)之間的關(guān)系雖然復(fù)雜,法律事務(wù)壓力增大,項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)壓力增大,但有利于開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的自主產(chǎn)品。

[1]秦劍.研發(fā)/制造/營(yíng)銷跨職能整合與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):產(chǎn)品創(chuàng)新性的差異效應(yīng)研究 [J].中國(guó)管理科學(xué),2014.1(01):13-15

[2]吳航.企業(yè)國(guó)際化、動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究 [D].浙江大學(xué)博士,2013.

鄒嘉身份證:21011219780425219

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