方娟

摘要：財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警是公司財(cái)務(wù)治理的一種手段，通過(guò)股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人以及其他利益相關(guān)者相互制衡的機(jī)制建立起企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，企業(yè)可以保證財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信息準(zhǔn)確有效地得到傳遞和處理，并通過(guò)完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)契約提高企業(yè)的治理水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警；財(cái)務(wù)契約；公司財(cái)務(wù)治理

中圖分類(lèi)號(hào)：F235 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）02-0075-01

財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警是公司財(cái)務(wù)治理的一種手段，是公司的各種所有權(quán)人對(duì)公司實(shí)施約束與控制以保障其權(quán)利的一種約束機(jī)制。建立分析預(yù)警機(jī)制。將企業(yè)可能面臨經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先報(bào)告給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和投資人。并促使其提前分析原因并采取相應(yīng)防范措施。以避免危機(jī)的發(fā)生。

一、財(cái)務(wù)契約是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警有效發(fā)揮的保障

（一）股權(quán)契約與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警

股權(quán)契約是股東之間就設(shè)立公司相關(guān)問(wèn)題簽訂的契約，用以協(xié)調(diào)股東內(nèi)部的利益關(guān)系，其主要內(nèi)容通常包含在各種公司法規(guī)、章程和證券監(jiān)管法規(guī)中。由于大股東擁有更多的公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的知情權(quán)和控制權(quán)，也更有能力通過(guò)各種方式轉(zhuǎn)移財(cái)富以獲得最大的控制權(quán)收益。因此，即使公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)，也極可能由于財(cái)務(wù)控制權(quán)的不均衡分布使預(yù)警信息失真或失效。因此，公司股東之間的財(cái)務(wù)契約除了常規(guī)條款之外，還需要額外條款以保證財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信息在股東內(nèi)部透明化，避免大股東操縱預(yù)警信息，牟取私利的行為發(fā)生。

（二）報(bào)酬契約與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警

報(bào)酬契約指股東與管理者之間簽訂的明確公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)利與義務(wù)的契約，規(guī)定了管理者工作業(yè)績(jī)良好時(shí)得到的報(bào)酬，以及業(yè)績(jī)表現(xiàn)很差或出現(xiàn)不良行為時(shí)將受到的懲罰。由于公司管理層對(duì)財(cái)務(wù)信息的生成和報(bào)告可以直接干預(yù)，如對(duì)公司會(huì)計(jì)政策的選擇和變更，涉及公司利益的重大事項(xiàng)披露時(shí)間和內(nèi)容，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行等進(jìn)行控制，因此，公司其他利益相關(guān)者很難對(duì)管理者的財(cái)務(wù)控制行為進(jìn)行監(jiān)管。為了能使財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮作用，報(bào)酬契約中需加入以下條款：在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信號(hào)出現(xiàn)以后，經(jīng)營(yíng)者需向股東及債權(quán)人及利益相關(guān)者提供原因分析報(bào)告，并由外部管理咨詢(xún)公司進(jìn)行審查；經(jīng)營(yíng)者占據(jù)股份數(shù)目不得超過(guò)股權(quán)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的5%，董事會(huì)有因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不當(dāng)而懲罰或罷免管理者的權(quán)力；限制管理者進(jìn)行內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易；制定多維度的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者要定期向公司股東或債權(quán)人匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)情況；在財(cái)務(wù)危機(jī)警示信號(hào)被排除以后，經(jīng)營(yíng)者要向董事會(huì)做經(jīng)過(guò)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)過(guò)的管理調(diào)整報(bào)告，以避免危機(jī)的發(fā)生；實(shí)行會(huì)計(jì)管制。

（三）信貸契約與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警

在公司的日常經(jīng)營(yíng)中尤其是在進(jìn)行投資決策時(shí)，公司股東一般傾向于高風(fēng)險(xiǎn)高報(bào)酬的項(xiàng)目，而債權(quán)人則更希望風(fēng)險(xiǎn)小的投資項(xiàng)目以確保資金的安全性。故在債權(quán)人與股東和管理者關(guān)于融資等相關(guān)問(wèn)題簽訂信貸契約時(shí)，就需要一些附加條款：財(cái)務(wù)危機(jī)系統(tǒng)的預(yù)警信息要及時(shí)送到債權(quán)人手中，債權(quán)人有處理措施的知情權(quán)；限制資金的使用情況，做到借款目的和用途一致；定期向債權(quán)人提供經(jīng)過(guò)獨(dú)立審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告；財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)算口徑和會(huì)計(jì)方法要統(tǒng)一透明；債權(quán)人有權(quán)定期到公司收集公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息。

（四）其他利益相關(guān)者契約與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警

從某種程度上說(shuō)，企業(yè)是股東、經(jīng)理人員、債權(quán)人、供應(yīng)商、消費(fèi)者、工人以及政府等利益相關(guān)者參與的一系列契約的聯(lián)結(jié)。這些主體將自己所擁有的資源投入到企業(yè)，同時(shí)相應(yīng)的擁有企業(yè)的所有權(quán)。因此，除了需要完善公司的股權(quán)契約、報(bào)酬契約和信貸契約以提高企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的有效性外，還需要完善以公司員工、供貨商和政府為代表的其他利益相關(guān)者契約。建立相應(yīng)的利益相關(guān)者契約，既可以使公司的財(cái)務(wù)預(yù)警信息更具全面性和前瞻性，又能避免危機(jī)信號(hào)出現(xiàn)后的利益相關(guān)者的倒戈行為使公司財(cái)務(wù)危機(jī)加速惡化。而對(duì)于可以實(shí)施外部財(cái)務(wù)治理的政府來(lái)說(shuō)，可以采取直接對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查或者是委托相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督等的直接參與；亦可采取制定出各種約束公司投融資活動(dòng)的法律法規(guī)間接參與財(cái)務(wù)治理。

二、財(cái)務(wù)預(yù)警信息傳遞系統(tǒng)提高了公司財(cái)務(wù)治理水平

（一）規(guī)范和明確了股東與債權(quán)人的財(cái)務(wù)治理權(quán)

一方面，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的附加股權(quán)契約，保證了股東對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)情況，重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)和能夠影響公司財(cái)務(wù)狀況的重大事項(xiàng)具有知情權(quán)和參與權(quán)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了同股同權(quán)，避免了“大股東侵占”等行為的發(fā)生。另一方面，信貸契約的完善使債權(quán)人在公司財(cái)務(wù)治理方面的作用得到充分體現(xiàn)，信貸契約保證了債權(quán)人能夠定期獲得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，避免債權(quán)人盲目的對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)；同時(shí)信貸契約使債權(quán)人在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信號(hào)出現(xiàn)時(shí)，能夠及時(shí)了解情況并采取相關(guān)行動(dòng)，加強(qiáng)了債權(quán)人的財(cái)務(wù)治理能力。

（二）完善了經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制

基于財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的報(bào)酬契約使財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信息不受經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人操控，完善了公司對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督機(jī)制；同時(shí)，制定多維度的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)管理層的評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在考察資本是否升值上，使經(jīng)營(yíng)者具有更大的管理空間，形成了正向激勵(lì)。

（三）強(qiáng)化了外部審計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)

完善的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)了外部獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)的參與性和決策性，提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量，進(jìn)一步完善了信息披露制度。將公司的經(jīng)營(yíng)狀況特別是重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)盡可能的公布于廣大的中小股東，增加了公司決策的透明度，大大減少了公司股東或管理層通過(guò)操縱會(huì)計(jì)信息，濫用公司財(cái)權(quán)的可能性。同時(shí)，隨著大量公司對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的完善，獨(dú)立的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)行業(yè)必將迅速發(fā)展并成熟，這必然會(huì)對(duì)提升整體企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量。

（四）完善了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)

與公司治理水平的提高相輔相成眾多研究已經(jīng)表明，公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的原因多是由于公司治理水平低下造成的。因此，建立在完善的財(cái)務(wù)契約的基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，不僅能夠及時(shí)準(zhǔn)確的提供預(yù)警信息并保證企業(yè)采取相應(yīng)措施排警，還能夠在以制度化的形式使企業(yè)的各個(gè)利益相關(guān)者之間相互制衡，相互監(jiān)督，從而提高公司的治理水平。同時(shí)，公司治理水平提高能夠保證公司資源的有效配置以及各種經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)決策的有效實(shí)施，又能避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。因此，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的完善與公司治理水平的提高是一個(gè)相互促進(jìn)，相輔相成的過(guò)程，缺一不可。

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[責(zé)任編輯：方 曉]