沈艷麗

摘要：

工程量清單計(jì)價(jià)，要求建設(shè)工程招投標(biāo)過程中，以工程量計(jì)價(jià)為前提，以合理低價(jià)中標(biāo)為目的從事招標(biāo)投標(biāo)工作。以某工程為例，著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)中采用不平衡報(bào)價(jià)的技巧和方法，為施工方在不改變總造價(jià)的前提下實(shí)現(xiàn)超額利潤。

關(guān)鍵詞：

工程量清單；投標(biāo)編制策略；不平衡報(bào)價(jià)

中圖分類號(hào)：

F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2014）04-0129-02

1 引言

工程量清單計(jì)價(jià)是指項(xiàng)目的投標(biāo)，招標(biāo)人或者委托對(duì)工程量清單的編制有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，編制反映實(shí)際的工程和各項(xiàng)措施性消耗的清單，工程量清單報(bào)價(jià)是投標(biāo)文件的一部分。

清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)是國際上通用的工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)方式，是我國造價(jià)管理與國際接軌重要方式，為合理的確定工程價(jià)格，提高建筑市場的競爭性，活躍性奠定了基礎(chǔ)，有利于建筑市場的競爭環(huán)境的良好發(fā)展。但與此同時(shí)，也相對(duì)的減少了施工方的利潤空間。

工程量清單計(jì)價(jià)作為招投標(biāo)的基礎(chǔ)，已被證明是一個(gè)公平的和有效的方式。在國有投資項(xiàng)目、大多數(shù)沒有真正走向市場的中國建筑企業(yè)，工程量清單對(duì)于招投標(biāo)方式而言，仍是一種公平，穩(wěn)妥的做法。

2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制技巧

工程量清單報(bào)價(jià)，是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)文件、施工合同和工程量清單報(bào)價(jià)文件做出的回應(yīng)。

報(bào)價(jià)技巧是指在保證工程質(zhì)量與工期的前提下，根據(jù)工程的具體情況，采用適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略，使用相應(yīng)的方法或技巧使得業(yè)主能接受，并在中標(biāo)后可以獲得期望利益最優(yōu)報(bào)價(jià)。投標(biāo)企業(yè)需要靈活運(yùn)用和正確掌握?qǐng)?bào)價(jià)技巧，調(diào)整初始報(bào)價(jià)，與預(yù)測成本對(duì)比，形成最終報(bào)價(jià)。編制技巧如下：

2.1 不平衡報(bào)價(jià)法

不平衡報(bào)價(jià)法是指在總價(jià)保持不變的情況下，對(duì)于一部分分項(xiàng)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)故意做出調(diào)整的方法。其實(shí)質(zhì)是不影響總報(bào)價(jià)的情況下，讓中標(biāo)后能盡早回收資金或者獲得適當(dāng)?shù)念~外收益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，最終取得合適的經(jīng)濟(jì)效益。

〖BT2+*4〗2.2 清單缺陷法

清單缺陷法是國內(nèi)建筑工程投標(biāo)中一種新的投標(biāo)策略，具體是指建筑施工企業(yè)要抓住在投標(biāo)報(bào)價(jià)制定時(shí)所發(fā)現(xiàn)的清單文件中的各種缺陷。

2.3 先虧后贏法

先虧后盈法是指投標(biāo)人為了開拓新市場，達(dá)到前期項(xiàng)目中標(biāo)的目的，通過承包前期工程項(xiàng)目來建立良好的市場信譽(yù)，進(jìn)而為后期項(xiàng)目的投標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并依靠之后的項(xiàng)目招標(biāo)贏得利潤。

3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制策略和技巧在項(xiàng)目上的應(yīng)用分析

3.1 工程概況

某工程建筑面積4000㎡，其中地下一層，地上三層，均為住宅樓。地下室建筑面積600㎡，地上建筑面積1500㎡，建筑高度15米。本工程地下室耐火等級(jí)二級(jí)；設(shè)計(jì)合理使用年限為50年；框架結(jié)構(gòu)；建筑抗震設(shè)防烈度為7度。屋面防水等級(jí)為二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)。

3.2 工程量清單報(bào)價(jià)

本工程綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)沒有考慮在內(nèi)，報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行考慮。通過工程量計(jì)算規(guī)則算出清單工程量。除非有說明，任何清單工程量都以實(shí)體工程量作為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出最后的凈量；報(bào)價(jià)時(shí)，增加工程量和施工損失應(yīng)考慮在單價(jià)中。

3.3 清單定額對(duì)照表

場地平整工程量清單項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則：建筑的第一層面積的計(jì)算按照設(shè)計(jì)圖所標(biāo)注為準(zhǔn)。

消耗量定額規(guī)定“場地平整的工程量的計(jì)算按設(shè)計(jì)圖所標(biāo)注的尺寸的外墻邊緣線每邊加2米進(jìn)行計(jì)算”。

工料分析，首先查找定額，確定各分項(xiàng)工程的工料的單位定額消耗工料量，其次是分別乘以相應(yīng)分項(xiàng)工程的工程量，核算出分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械的消耗量。最后將各分部分項(xiàng)工程所有分項(xiàng)消耗量分別計(jì)算、匯總，確定出此項(xiàng)工程的人、材、機(jī)的總消耗量。

措施項(xiàng)目費(fèi)是在施工過程中發(fā)生的非工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。其計(jì)算方法是先計(jì)算分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用，在此基礎(chǔ)上，乘以一定的百分比得出措施項(xiàng)目費(fèi)用，其中的技術(shù)措施費(fèi)必須根據(jù)工程中施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的所列措施項(xiàng)目的要求列示，它體現(xiàn)了企業(yè)施工方法、施工技術(shù)及企業(yè)競爭力水平。

3.4 其他項(xiàng)目計(jì)算

其他項(xiàng)目主要包括零星工作項(xiàng)目費(fèi)，預(yù)材料購置費(fèi)，總承包服務(wù)費(fèi)、預(yù)留估算的預(yù)留金金等。其中，預(yù)留金、材料采購成本預(yù)測數(shù)量，雖然在投標(biāo)時(shí)含在報(bào)價(jià)中，但不是投標(biāo)人所實(shí)際支出費(fèi)用的。工程量大小的最終確定應(yīng)按竣工時(shí)承包人實(shí)際完成的量進(jìn)行結(jié)算，剩下的歸招標(biāo)人所有。零星工作費(fèi)，總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容在計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定的項(xiàng)目。如果招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人的工作范圍等方面有所規(guī)定，也應(yīng)按照要求列出該項(xiàng)。

3.5 計(jì)算過程

（1）報(bào)表統(tǒng)計(jì)：鋼筋量的核算需要從不同方面對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如分樓層統(tǒng)計(jì)、根據(jù)不同的加固件類型、不同組成類型的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

（2）報(bào)價(jià)處理：報(bào)價(jià)要結(jié)合地區(qū)消耗量定額，與其配套使用，投標(biāo)時(shí)依照招標(biāo)方給出的工程量清單列表按照定額規(guī)定的消耗量將綜合單價(jià)組合出來，其中綜合單價(jià)包含人、材、機(jī)及管理費(fèi)和利潤。查看每一項(xiàng)工程的單價(jià)組成，對(duì)相應(yīng)取費(fèi)進(jìn)行調(diào)整，確保組價(jià)的正確無誤，計(jì)算準(zhǔn)確。

（3）單價(jià)構(gòu)成：軟件內(nèi)置每一個(gè)單項(xiàng)工程的組價(jià)明細(xì)，其中包含人、材、機(jī)、管理費(fèi)、利潤等，可以改變其中一項(xiàng)費(fèi)用的費(fèi)率或計(jì)算的基數(shù)。

（4）高效處理清單組價(jià)。

快速確定工程人、材、機(jī)的消耗量及所需費(fèi)用，是每個(gè)造價(jià)工作者所要解決的關(guān)鍵工作，廣聯(lián)達(dá)軟件針對(duì)每一項(xiàng)清單量都有對(duì)應(yīng)的定額可以查詢，套取。軟件的應(yīng)用可以快速的形成造價(jià)，同時(shí)也便于日后的修改和對(duì)量，大大提高了造價(jià)人員的工作效率與質(zhì)量。

3.6 對(duì)清單項(xiàng)目套取相應(yīng)定額

（1）將清單項(xiàng)目套取相應(yīng)的定額，并在單價(jià)構(gòu)成中按照企業(yè)自身企業(yè)定額、施工水平修改市場價(jià)。

（2）按照合約規(guī)定的計(jì)算基數(shù)乘以相應(yīng)費(fèi)率計(jì)取措施項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)模板工程的費(fèi)用按照分部分項(xiàng)工程計(jì)取方式進(jìn)行計(jì)算。

（3）將所有分項(xiàng)工程，按照合同約定將各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)在軟件中調(diào)好，即可得出工程總造價(jià)。計(jì)算出綜合單價(jià)，匯總既得綜合合價(jià)。措施項(xiàng)目取費(fèi)按照合同約定安全文明施工措施費(fèi)為人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)的10.4%，冬雨季施工費(fèi)為7%，市政干擾費(fèi)為2%，模板費(fèi)用計(jì)入措施費(fèi)用中。

（4）由于案例工程，按照形象進(jìn)度結(jié)算，為及時(shí)收回投資，采用不平衡報(bào)價(jià)策略。不平衡報(bào)價(jià)是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)后，按照合同的付款條件，對(duì)子項(xiàng)目報(bào)價(jià)文件中的項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，爭取盡早得到工程款，以獲取更多利潤，總價(jià)不變，不影響中標(biāo)結(jié)果。

對(duì)于一項(xiàng)工程，乙方完成單項(xiàng)工程后希望盡早領(lǐng)錢（預(yù)付款除外）。那就需要把先完成的土石方工程、臨時(shí)設(shè)施等的報(bào)價(jià)提高，后完成的工作（如屋頂裝修等）的報(bào)價(jià)降低。成本已收回，若后面的單價(jià)虧損，也將資金周轉(zhuǎn)問題解決，便可以保證項(xiàng)目的最終盈利。該方法即為“頭重腳輕”配置法。

本工程的基礎(chǔ)工程據(jù)主體工程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從而使前期回收較多資金。調(diào)整是對(duì)某一材料價(jià)格或機(jī)械費(fèi)適當(dāng)提高或降低，使得綜合單價(jià)提高或降低。如對(duì)清單項(xiàng)目有梁板進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)調(diào)整。

對(duì)上面材料中的商品混凝土的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整后表，這樣清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)就發(fā)生了變化，即相應(yīng)的提高了。

4 結(jié)束語

工程量清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)是自主報(bào)價(jià)，比定額計(jì)價(jià)更能督促市場競爭的公平性，清單計(jì)價(jià)明確可競爭內(nèi)容和不可競爭內(nèi)容，從而更規(guī)范，更具競爭力。為了更好地運(yùn)用清單計(jì)價(jià)，通過收集相關(guān)信息，對(duì)競爭有所了解，制定合理的投標(biāo)方案，選擇合合適的報(bào)價(jià)策略，在合理低價(jià)的前提下，降低成本。本案例工程經(jīng)過報(bào)價(jià)和不平衡報(bào)價(jià)的更改后可以得到該工程的總報(bào)價(jià)及其各清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)組成。其他需要調(diào)整的項(xiàng)目如上操作，調(diào)整這些材料的價(jià)格，與此對(duì)應(yīng)的清單列的綜合單價(jià)也隨之發(fā)生改變，這樣就能達(dá)到不平衡報(bào)價(jià)的結(jié)果。使總造價(jià)不變，前期工程的造價(jià)得到相應(yīng)提高，以達(dá)到中標(biāo)并獲得更高收益的目的。

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