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高校研究生師生互選存在的問題及模式創(chuàng)新

2014-03-22 21:50:23
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師研究生師生

早在20世紀(jì)90年代,國家就提出了研究生師生互選制度,但目前大多數(shù)院校的師生互選還都是趨于單項(xiàng)選擇,沒有真正的體現(xiàn)出“互選”,因?yàn)槿狈χ鲃?dòng)選學(xué)生的平臺(tái),很多情況都是導(dǎo)師處于被動(dòng)局面,根本不知道自己將要面對(duì)的是什么樣的學(xué)生,只能等著學(xué)生來選。研究生師生互選的方式和方法有待創(chuàng)新,特別是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天,應(yīng)該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在研究生培養(yǎng)與管理過程中的作用。借助于網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)使研究生師生互選更加規(guī)范化,真正意義上的實(shí)現(xiàn)了“互選”[1]。

一、當(dāng)前研究生師生互選過程中存在的問題

(一)導(dǎo)師在選擇學(xué)生過程中相對(duì)被動(dòng),具有局限性

雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá),但一些老師對(duì)于微博、微信、人人網(wǎng)、QQ等交流工具的使用還是很不習(xí)慣,在師生互選過程中,教師大多情況下處于被動(dòng)狀態(tài),主動(dòng)去選學(xué)生的平臺(tái)較少,教師一般都是通過電子簡歷了解學(xué)生,因各種原因只有少數(shù)學(xué)生能夠主動(dòng)地去和老師進(jìn)行面對(duì)面的交流。導(dǎo)師大多都是根據(jù)自己的研究方向和科研工作情況去招學(xué)生,不同的導(dǎo)師可能對(duì)學(xué)生的能力有不同的要求,單純的通過提交的簡歷,只能了解一個(gè)“平面”學(xué)生,不能整體地了解學(xué)生的情況。

(二)學(xué)生在選擇導(dǎo)師過程中缺乏科學(xué)引導(dǎo),具有盲目性

在導(dǎo)師選擇過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)學(xué)生扎堆的情況,一些具有一定影響力的導(dǎo)師往往得到很多學(xué)生的青睞,而一些年輕老師或者影響力稍小的導(dǎo)師可能會(huì)出現(xiàn)沒有學(xué)生問津的情況。學(xué)生在選擇導(dǎo)師的過程中缺乏科學(xué)的引導(dǎo),對(duì)于導(dǎo)師的認(rèn)識(shí)過于平面化,單純從導(dǎo)師的個(gè)人信息簡介中了解導(dǎo)師,太過于片面化,學(xué)生的從眾心理也使其在導(dǎo)師選擇的過程中產(chǎn)生盲目性[2]。

(三)師生互選過程人際關(guān)系復(fù)雜,缺乏規(guī)范性

在師生互選過程中,對(duì)于熱門的導(dǎo)師每年都會(huì)有大批的學(xué)生青睞,雖然學(xué)校管理部門有數(shù)量的限制,但總會(huì)有一些特殊情況,一些德高望重的導(dǎo)師往往在所帶學(xué)生數(shù)量上會(huì)出現(xiàn)超出學(xué)校管理部門規(guī)定人數(shù)的情況,一旦這種情況出現(xiàn)就有可能導(dǎo)致個(gè)別導(dǎo)師沒有學(xué)生可帶的尷尬局面。這對(duì)管理部門來說也是個(gè)棘手的問題,一方面要協(xié)調(diào)導(dǎo)師所帶學(xué)生數(shù)量,一方面又要考慮導(dǎo)師和學(xué)生的實(shí)際情況,強(qiáng)行的進(jìn)行導(dǎo)師分配可能會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情造成一定影響,嚴(yán)重時(shí)也可能影響到導(dǎo)師的科研和工作熱情,這樣就使工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些“特權(quán)”現(xiàn)象。

(四)師生互選工作時(shí)間過長,缺乏科學(xué)性

學(xué)生入學(xué)的第一個(gè)月可以說是學(xué)生確定研究方向、樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,盡早確定導(dǎo)師,有利于學(xué)生盡快地制定研究生學(xué)習(xí)計(jì)劃,否則學(xué)生可能處于盲目的狀態(tài),將大部分精力用于導(dǎo)師選擇,從而弱化了專業(yè)課的學(xué)習(xí)。很多同學(xué)經(jīng)過緊張的研究生入學(xué)考試后,都會(huì)放松下來,入學(xué)的第一個(gè)月正是學(xué)生梳理知識(shí)點(diǎn),強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的時(shí)期,這個(gè)時(shí)期各門研究生專業(yè)課也相繼開始授課,學(xué)生一方面忙于選擇導(dǎo)師,一方面忙于梳理荒廢了幾個(gè)月的專業(yè)知識(shí),還要接受新的知識(shí),因此會(huì)給學(xué)生造成很大的學(xué)習(xí)障礙,無法快速確定自己的研究和學(xué)習(xí)方向。

二、泛在知識(shí)環(huán)境下研究生管理工作新變化、面臨的新形勢

隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,泛在學(xué)習(xí)環(huán)境將對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生越來越大的影響,學(xué)習(xí)者將越來越習(xí)慣于這樣一種學(xué)習(xí)環(huán)境,包括今天的教育云概念的提出。就像當(dāng)年進(jìn)入電腦時(shí)代一樣,隨著電腦的普及及各種電子設(shè)備的應(yīng)用,導(dǎo)致了教育時(shí)代的變革,在這種大的趨勢的背景下,將來的學(xué)習(xí)將更具有靈活性,移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)將會(huì)更加發(fā)達(dá),泛在學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)的是使加強(qiáng)學(xué)習(xí)的技術(shù)手段潤物無聲般地對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響[3],在這樣一種學(xué)習(xí)環(huán)境的大背景下,研究生的管理手段也應(yīng)該隨之變化。提前做好準(zhǔn)備,去適應(yīng)新的教育環(huán)境。

(一)管理方式上,要體現(xiàn)靈活性和個(gè)性化

電腦時(shí)代給我們帶來的僅僅是幾臺(tái)運(yùn)行緩慢的電腦,對(duì)于學(xué)生的管理方法管理手段和十年甚至是二十年之前沒有什么大的變化,這就難免和我們所管理的學(xué)生在思維意識(shí)水平上產(chǎn)生一定的矛盾,學(xué)生站在一個(gè)較新的站位上,而我們還處于落后的水平,相當(dāng)于學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣于現(xiàn)在的Windows7操作系統(tǒng)的一切操作,而轉(zhuǎn)換到我們管理者時(shí),非要讓學(xué)生用 WindowsXP一樣,會(huì)給學(xué)生帶來一定的心理差。因此,U-learning時(shí)代要求我們?cè)诠芾矸绞缴弦惨龀鱿鄳?yīng)的調(diào)整,和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境同步,更具有靈活性。

(二)管理手段上,要具有實(shí)時(shí)性和交互性

傳統(tǒng)的管理模式中,管理者的管理方式大都是“點(diǎn)對(duì)面”式的管理,計(jì)算機(jī)普及以后似乎是給管理者帶來了巨大的便利,但給管理者帶來便利的同時(shí)可能就會(huì)給學(xué)生造成不便,因?yàn)閷W(xué)生人數(shù)眾多,所以導(dǎo)致學(xué)生這個(gè)面很大。因此,作為管理者我們不但要使消息具有實(shí)時(shí)性的同時(shí),還要具有交互性,這就要改變簡單的點(diǎn)對(duì)面的管理模式,而采用點(diǎn)面交替的管理模式。

三、研究生師生互選模式創(chuàng)新的方法

(一)利用互選系統(tǒng),體現(xiàn)“互選”要義

開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)的師生互選系統(tǒng),借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上模擬師生雙向選擇實(shí)現(xiàn)真正意義的“互選”[4]。利用基于網(wǎng)絡(luò)的師生互選系統(tǒng),相當(dāng)于用一種“循環(huán)”的模式實(shí)現(xiàn)師生互選的過程,一個(gè)學(xué)生可以向多個(gè)導(dǎo)師發(fā)出申請(qǐng),導(dǎo)師接到學(xué)生的申請(qǐng)后如果同意,數(shù)據(jù)流又返回到學(xué)生,學(xué)生要從接受自己申請(qǐng)的導(dǎo)師中再進(jìn)行選擇,這樣師生關(guān)系才算是確定。同樣,一個(gè)導(dǎo)師可以向多名學(xué)生發(fā)出邀請(qǐng),當(dāng)學(xué)生接受邀請(qǐng)后,數(shù)據(jù)流又返回到導(dǎo)師這里,導(dǎo)師再從接受邀請(qǐng)的學(xué)生中選擇滿意的學(xué)生,這樣才算最終確定師生關(guān)系。相比較傳統(tǒng)的師生互選,增加了判斷和選擇環(huán)節(jié),這樣可以使學(xué)生選擇導(dǎo)師和導(dǎo)師選擇學(xué)生都更加慎重,盡可能地避免后期因師生選擇不當(dāng)而導(dǎo)致的諸多問題的發(fā)生,通過基于本體的語義匹配技術(shù)將學(xué)生和導(dǎo)師進(jìn)行最優(yōu)匹配,盡最大程度的滿足學(xué)生和導(dǎo)師的雙向需求。

(二)搭建基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的師生互選平臺(tái)

隨著3G技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,近幾年各種智能手機(jī)逐漸普及,iPhoneOS、Android、windows mobile等功能強(qiáng)大的手機(jī)操作系統(tǒng)的使用,手機(jī)和電腦之間的差別將越來越小,掌上辦公也離我們的生活越來越近。為了更加方便師生進(jìn)行師生互選,將基于互聯(lián)網(wǎng)的師生互選系統(tǒng)全部功能移植到手機(jī)上,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為學(xué)生和導(dǎo)師搭建通過手機(jī)溝通的平臺(tái),通過移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)搭建的平臺(tái),導(dǎo)師和學(xué)生可以隨時(shí)隨地的了解相關(guān)信息,開展師生互選工作。將導(dǎo)師從辦公室中解放出來,學(xué)生就可以通過手機(jī)和導(dǎo)師在虛擬空間中進(jìn)行溝通,學(xué)生導(dǎo)師可以互訪微博,通過多種渠道對(duì)彼此進(jìn)行更加全面的了解。

(三)延長師生互選前期準(zhǔn)備期

在師生互選工作的開展時(shí)間上我們可以有所調(diào)整,目前師生互選工作基本上都是在新生入學(xué)之后開展,前面筆者已經(jīng)闡述了其相應(yīng)的弊端。因此,對(duì)于師生互選工作的開展時(shí)間我們可以嘗試著將其提前,即從學(xué)生確定被錄取就開始,正常每年的五月份各高?;旧蠈?duì)于學(xué)生的復(fù)試和錄取工作基本完成,從錄取完成到新生入學(xué)期間大概有四個(gè)月的時(shí)間,在這期間學(xué)生基本上處于空閑狀態(tài)。一些距離學(xué)校較遠(yuǎn)的學(xué)生有心提前到所報(bào)考學(xué)校聯(lián)系導(dǎo)師,但兩地跑起來著實(shí)有諸多不便而且不一定能見到相關(guān)導(dǎo)師。借助于網(wǎng)絡(luò)師生互選系統(tǒng),使學(xué)生和導(dǎo)師之間較早的建立聯(lián)系,彼此的對(duì)所學(xué)專業(yè)、導(dǎo)師的研究方向等信息進(jìn)行了解,利用假期還可以有所準(zhǔn)備,開學(xué)后快速的完成師生互選工作,制定研究生學(xué)習(xí)與研究計(jì)劃,這對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生來說無疑是一件雙贏的事情。

四、總 結(jié)

在師生互選的過程中,不同學(xué)校不同專業(yè)的情況也不盡相同,基于網(wǎng)絡(luò)的師生互選系統(tǒng)對(duì)于師生比相對(duì)較大的專業(yè)來說更具有一定的使用價(jià)值。研究生師生互選是一項(xiàng)不可小覷的工作,需要在工作中不斷的探索和研究,基于網(wǎng)絡(luò)的師生互選系統(tǒng)是對(duì)這項(xiàng)工作的一個(gè)很好的補(bǔ)充,通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)探尋研究生師生互選的方式方法上的創(chuàng)新,增加互選過程中的科學(xué)性,使學(xué)生和導(dǎo)師能夠更好地進(jìn)行匹配,以促進(jìn)導(dǎo)師的科研和學(xué)生研究學(xué)習(xí)。

[1]郎益夫,劉文,王德榮,胡臨志.研究生培養(yǎng)中“師生互選”的利與弊[J].學(xué)位與研究生教育,1993(4):46-47.

[2]楊欣翥,錢曉東,孟建軍,郭齊升.研究生與導(dǎo)師互選工作中的師生心態(tài)分析和矛盾協(xié)調(diào)[J].學(xué)位與研究生教育,2011(3):20-23.

[3]李盧一,鄭燕林.泛在學(xué)習(xí)環(huán)境的概念模型[J].中國電化教育,2006(12):55-110.

[4]Eric Clayberg,Dan Rubel.Eclipse插件開發(fā)[M].陳沛,等,譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010:11-12.

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