唐 華

(海南大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院，海南 儋州 571737)

近年來，隨著海南國際旅游島開發(fā)的進一步深化，體育產(chǎn)業(yè)成為海南省經(jīng)濟上新興增長點的趨勢越發(fā)突出，商業(yè)體育類、休閑體育類以及大眾體育類運動項目，都取得了不同程度的較快發(fā)展。各種運動項目訓(xùn)練基地，新興運動項目如雨后春筍般散布在海南島各個角落。在這樣的大環(huán)境之下，海南省高校體育的現(xiàn)狀發(fā)展如何，能否滿足現(xiàn)代教育和體育發(fā)展的要求，是高校管理部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及體育工作者十分關(guān)注的問題。為了實施科教興瓊戰(zhàn)略，分析海南省普通高校體育場地資源現(xiàn)狀，有利于促進高校自身的辦學(xué)條件、辦學(xué)水平以及不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使海南省高校的體育資源得到優(yōu)化配置。因此,研究海南高校體育場地設(shè)施資源的現(xiàn)實狀況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的方案，是海南省高校體育實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項重要課題。

1 研究方法

調(diào)查法：對海南省海南大學(xué)、瓊州學(xué)院、海南師范大學(xué)、海南醫(yī)學(xué)院4所普通全日制本科院校的體育基本情況進行調(diào)查(調(diào)查截止日期2013年7月)。調(diào)查內(nèi)容主要有:學(xué)校體育設(shè)施經(jīng)費來源、體育場地設(shè)施面積、體育場地利用情況、體育場地管理情況、新興體育項目開展情況以及在校學(xué)生人數(shù)等。對調(diào)查的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)處理與分析。

訪談法：對海南4所公辦全日制普通高校的主管領(lǐng)導(dǎo)、體育部負責任以及資深體育教師進行了訪問，獲得了第一手資料。

2 調(diào)查結(jié)果(見表1—3)3 分析與討論

3.1 海南高校體育場地現(xiàn)狀

3.1.1 海南高校體育場地情況

海南省4所高校室內(nèi)外體育場地的總面積為285 627 m2，各學(xué)校場地面積所占比例分別為：海南大學(xué)51.6 %、瓊州學(xué)院30.4 %、海南師范大學(xué)14.8 %、海南醫(yī)學(xué)院僅占3.15 %。海南高校人均體育場地使用面積為3.44 m2。根據(jù)國家教育部體育工作條例規(guī)定，普通高校1～2萬規(guī)模的高校，其體育場地生均使用面積為4.7 m2，說明海南省高校體育場地的標準善未達到國家最低標準，尤其是生均最低水平的高校與國家生均標準相差4.06 m2。由此可見，體育場地建設(shè)的投入力度亟待加強。

表1 海南高校體育場地設(shè)施情況表

表2 海南高校體育場地利用與管理情況表

表3 海南高校校區(qū)分布情況表

3.1.2 海南高校體育場地使用情況

調(diào)查顯示，海南高校有1所高校不滿足體育教學(xué)，其余3所是基本滿足。在面向社會開放方面，實施有償與無償開放的各占一定比例。在面向社會開放的時間主要集中在周末、少部分學(xué)校同時在課余時間開放。

3.1.3 海南高校體育場地籌資與管理情況

根據(jù)調(diào)查顯示，在學(xué)校體育場地建設(shè)的經(jīng)費來源方面，4所學(xué)校都是依靠國家財政撥款，場地管理方面是學(xué)校體育部自主管理。

3.1.4 海南高校新興體育項目場地設(shè)施開發(fā)情況

近年來，隨著海南國際旅游島開發(fā)的進一步深化，體育產(chǎn)業(yè)成為海南省經(jīng)濟上新興增長點的趨勢越發(fā)突出，商業(yè)體育類、休閑體育類以及大眾體育類都取得了不同程度的較快發(fā)展，各種運動項目訓(xùn)練基地與新興運動項目的訓(xùn)練基地在海南島扎根落戶。在這樣的大環(huán)境下，海南省高校體育項目的發(fā)展也是可圈可點的，如海南大學(xué)積極引入木球、棒球以及壘球，和各高校沙灘排球的開展并得到了較好的發(fā)展，當前木球項目的國家隊落戶海大，學(xué)校先后修建了多個木球場地和棒壘球場地，為豐富學(xué)校體育文化、提升學(xué)校知名度起到了重要作用。但是，僅僅是局限于此是完全不夠的，海南島優(yōu)越的自然條件和怡人的氣候環(huán)境，為開展眾多新興體育項目提供了地利，因此要進一步加快新興項目的引進，辦出具有海南島特色的高校。

3.2 海南高校體育場地存在的問題

3.2.1 體育場地利用效率不高

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于體育場地是否對社會開放所持觀點不一，使得體育場地負責人把握不好開放的度，從而出現(xiàn)體育場地使用效率不高，部分場地閑置的情況。一般而言，高校體育場地應(yīng)在滿足學(xué)生教學(xué)與訓(xùn)練的前提下，合理有序地向大眾開放，是完全可以的，只要管理者把時間協(xié)調(diào)好，使開放與體育教學(xué)和訓(xùn)練互不沖突。

3.2.2 體育場地資源結(jié)構(gòu)性失調(diào)

根據(jù)調(diào)查了解到，海南省4所全日制本科高校都存在著多校區(qū)辦學(xué)的情況，其原因源于高校合并以及新校區(qū)的開發(fā)。高校合并對于教育資源整合與提升的作用是毋庸置疑的，但是，多校區(qū)的存在，同樣也有可能導(dǎo)致原有固定資產(chǎn)疏于管理或者浪費的現(xiàn)象。由于學(xué)校體育場地設(shè)施的分散，如果各校區(qū)體育場地設(shè)施與學(xué)生人數(shù)不匹配，則必然會導(dǎo)致場地資源緊缺和浪費，原本總體合理的局面，場地的使用也必然變得緊缺。如在海南大學(xué)的3個校區(qū)中，海淀校區(qū)幾乎容納了全校學(xué)生的78 %左右，儋州校區(qū)為15 %，城西校區(qū)僅為7 %。這些因素導(dǎo)致體育場地設(shè)施僅僅是基本滿足教學(xué)與學(xué)生鍛煉。因此，海南各高校對校區(qū)體育場地結(jié)構(gòu)的整合有待進一步提升。

3.2.3 體育設(shè)施建設(shè)經(jīng)費來源單一

近年來，海南省作為國家戰(zhàn)略實施的重要一環(huán)，在兼?zhèn)淞藝H旅游島、海南特區(qū)等諸多具有國家政策傾斜的榮耀頭銜冠名之下，體育產(chǎn)業(yè)成為海南省經(jīng)濟上新興增長點的趨勢越發(fā)突出，商業(yè)體育類、休閑體育類以及大眾體育類運動項目，都取得了不同程度的較快發(fā)展。然而，作為國家經(jīng)濟體制下的前沿陣地，市場化特征在海南省高校中并沒有凸顯出來，海南高校教育設(shè)施的建設(shè)依然建立在國家財政的基礎(chǔ)上，沒有較好的發(fā)揮市場經(jīng)濟體制的優(yōu)越性。例如，可以建立高校體育設(shè)施建設(shè)籌資模式，確立以高校與市場經(jīng)濟接軌為基礎(chǔ)，獨立法人實體的高校成為籌資主體，建立政府、私人企業(yè)、社會團體以及個人等為投資主體的多元化投資渠道。此外，順應(yīng)市場經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，高?？筛鶕?jù)實際情況，采用多樣化的融資手段來建設(shè)體育場地設(shè)施。

3.2.4 體育場地資源產(chǎn)業(yè)化、管理市場化意識淡薄

調(diào)查了解到，海南大學(xué)儋州校區(qū)與當?shù)卣献?，定期為儋州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村的工作人員提供體育場地開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練，既有效提高了場地利用效率，又促進了高校與地方的交流與聯(lián)系。眾所周知，體育場地本身在使用過程中具有折舊和老化的周期，國家花巨資建造的場館，如果只當作擺設(shè)，任其自然老化直至報廢，將是對資源的巨大浪費。根據(jù)中國社會體育調(diào)查結(jié)果表明，影響社會體育發(fā)展的因素80 %左右是由于體育資源的缺乏。而高效的體育資源最集中、最齊全、最充分，能否有效地滿足社會大眾體育鍛煉的需求，與高校體育資源的合理利用與整合程度密切相關(guān)。從這個角度來看，社會大眾對高校體育場地的需求是很強勁的，因此，高校在滿足教學(xué)的前提下，應(yīng)當積極面向社會開放，使體育場地資源產(chǎn)業(yè)化、管理市場化，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，為體育場地維護與更新的費用得到一定補充，而不是一味的依賴學(xué)校撥款。

3.2.5 新興體育項目場地設(shè)施開展不足

新興體育項目是指在國際上比較流行，國內(nèi)開展時間短或國內(nèi)新創(chuàng)的，深受青少年喜愛，并適合在學(xué)校開展的運動項目，如攀巖、輪滑、定向運動與野外生存、素質(zhì)拓展等等。調(diào)查顯示，海南高校絕大多數(shù)學(xué)生對學(xué)校開展新興體育項目持支持態(tài)度，目前校園內(nèi)開展最多的新興項目主要有網(wǎng)球、跆拳道、自衛(wèi)防身、棒球、門球等。其中海南大學(xué)的門球與棒球開展的較好，幾乎每年都代表中國參加國際性賽事。而對學(xué)生身心更具挑戰(zhàn)性的項目，如攀巖、素質(zhì)拓展、校園定向、電子競技等幾乎沒有。近年來，海南省的體育產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展，橫渡瓊州海峽、環(huán)島自行車、沙灘節(jié)、登山以及漂流等品牌項目發(fā)展迅速。在這樣的大環(huán)境下，海南省高校體育項目的開展應(yīng)當受到一些啟示，結(jié)合海南島優(yōu)越的自然條件和怡人的氣候環(huán)境，積極嘗試新興體育項目推廣，辦出具有海南島特色的高校是實現(xiàn)海南高校體育創(chuàng)新發(fā)展的重要思路。

4 體育場地資源發(fā)展對策與建議

4.1 優(yōu)化教育資源配置

我省高校多校區(qū)辦學(xué)模式必將是長期走向，在此情況下，合理規(guī)劃各校區(qū)的教學(xué)資源和各校區(qū)學(xué)生人數(shù)分布，既是解決場地緊缺的有效途徑，也是避免閑置和浪費的重要手段。

4.2 轉(zhuǎn)變體育場地經(jīng)費籌資模式

雖然國家財政在高校體育設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費投入逐年遞增，但是面對龐大的高校群體，根本就是杯水車薪。況且這種計劃經(jīng)濟式的發(fā)展模式，與高度市場化的社會發(fā)展趨勢不相適應(yīng)。對于經(jīng)費來源，不能一味的建立在國家財政的投入，可以嘗試建立高校體育設(shè)施建設(shè)籌資模式，確立以高校與市場經(jīng)濟接軌為基礎(chǔ)，獨立法人實體的高校成為籌資主體，建立政府、私人企業(yè)、社會團體以及個人等為投資主體的多元化投資渠道。此外，順應(yīng)市場經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，高校可根據(jù)實際情況，采用多樣化的融資手段來建設(shè)體育場地設(shè)施。

4.3 逐步推進高校體育場地資源管理體制改革

隨著高校體育場地社會共享的呼聲越來越高，為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，海南省高校體育場地的管理體制必然要逐漸打破。使高校體育場館的管理能夠按正常市場經(jīng)濟規(guī)律運行，加快高校體育場館對外開放的順利發(fā)展，促進學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化，為學(xué)校體育資源的改革與發(fā)展注入新的活力。

4.4 積極引入新興體育項目

海南高校體育項目的開展應(yīng)當借鑒本身體育品牌的成功打造，結(jié)合海南島自然優(yōu)勢與學(xué)校實際，積極嘗試新興體育項目推廣，辦出具有海南島特色的高校是實現(xiàn)海南高校體育創(chuàng)新發(fā)展的重要思路。

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