朱建芳

摘 要：伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，企業(yè)也不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新。在新的歷史條件下，企業(yè)的會(huì)計(jì)理念也與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。過(guò)去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督理念已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。深入探討會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀，并且提出在新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的構(gòu)建建議，為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的改進(jìn)和完善提供對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；體系；思考

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）04-0144-02

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段，許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)改革與成功轉(zhuǎn)型，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系也發(fā)展著重大變化。中國(guó)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生會(huì)計(jì)信息失真、違法亂紀(jì)的行為，嚴(yán)重?fù)p壞了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和利益相關(guān)者的利益，也嚴(yán)重?fù)p害了社會(huì)信用體系的建立和社會(huì)公眾利益。加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督是履行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要職能之一，有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，改善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失和減值，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀和不足

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全

企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作由于缺乏健全的制度安排，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作缺乏明確的、嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，缺少規(guī)范化和程序化的會(huì)計(jì)監(jiān)督流程，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題出現(xiàn)。嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性。首先，會(huì)計(jì)監(jiān)督主體的不明確。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)的界定不明確，導(dǎo)致相互發(fā)生資金占用的情況。其次，缺乏健全的監(jiān)督管理體系。企業(yè)受到傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式的影響，對(duì)于監(jiān)督管理體系的建設(shè)不夠完善，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理上缺少制度性的約束，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成不利影響。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中占有十分重要的地位，會(huì)計(jì)工作需要具有專業(yè)性和技術(shù)性的人才完成，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)技能和職業(yè)素質(zhì)，還需要具有豐富的處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。但是現(xiàn)實(shí)情況中，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)狹窄，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)專業(yè)性的會(huì)計(jì)軟件操作不熟練，專業(yè)知識(shí)匱乏，造成企業(yè)內(nèi)部控制不足，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)消極影響。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制薄弱

由于很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理比較落后，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)仍然沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的分離，使得企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度都難以得到有效的落實(shí)。很多企業(yè)都沒(méi)有一整套完善的內(nèi)部控制機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部由于某些內(nèi)部控制的基本制度的殘缺或者執(zhí)行不夠，影響會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的有效發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部的一些基本的制度包括稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、財(cái)務(wù)清查制度等，在現(xiàn)實(shí)的工作中由于執(zhí)行力度不夠，造成企業(yè)的內(nèi)部控制能力不強(qiáng)，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象，造成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算缺少有效的會(huì)計(jì)信息，缺少真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)核算的處理結(jié)果對(duì)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)狀況不能夠有效地反映，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督形同虛設(shè)。

二、關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考

（一）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

首先，建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化外部監(jiān)督制度建設(shè)。通過(guò)法制建設(shè)，政府部門(mén)和財(cái)稅部門(mén)有權(quán)利依照相關(guān)的法律、行政法規(guī)等規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)范化、程序化。通過(guò)整治會(huì)計(jì)核算行為，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行必要的懲罰。其次，健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的操作和流程。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度包括了內(nèi)部牽連制度、會(huì)計(jì)人員管理制度、會(huì)計(jì)管理體系以及企業(yè)財(cái)務(wù)處理程序制度等。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，將企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)工作納入正規(guī)化、制度化的管理模式當(dāng)中。

（二）嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行

健全的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度執(zhí)行促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督必須嚴(yán)格地按照規(guī)范化的程序，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作中的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行處理，通過(guò)進(jìn)行嚴(yán)格的、規(guī)范化的步驟的會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都正規(guī)、有效地進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。另外，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算辦事流程，企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算時(shí)需要依照規(guī)范化的處理程序、處理方法以及辦事手續(xù)，制定和執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理保持謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的水平。

（三）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)部控制

企業(yè)的內(nèi)部控制的好壞對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率造成直接或者間接影響。企業(yè)的管理層一定要重視內(nèi)部控制機(jī)制的構(gòu)建，為企業(yè)內(nèi)部控制作用的發(fā)揮營(yíng)造良好的環(huán)境。內(nèi)部控制是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理的重要手段，而企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督又是企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)制職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地提供各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)做出正確的決策提供依據(jù)。因此，建立健全內(nèi)部控制制度，包括企業(yè)的稽查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等等，有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立，為企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量提供有效改善。

（四）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和專業(yè)水平

首先，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)。通過(guò)組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化企業(yè)全體人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的了解。不斷地加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程的學(xué)習(xí)和掌握；提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的順利實(shí)施。再次，引進(jìn)高素質(zhì)的審計(jì)人才。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)、內(nèi)部控制的強(qiáng)化、財(cái)產(chǎn)審批、財(cái)務(wù)計(jì)劃的制訂與實(shí)施以及資金的籌集、管理和運(yùn)用方面等，都需要專業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的執(zhí)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視，企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的建設(shè)，必須加強(qiáng)內(nèi)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的規(guī)范化建設(shè)，不斷地完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，培養(yǎng)企業(yè)審計(jì)和財(cái)會(huì)專業(yè)人才，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念，構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性發(fā)揮。

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