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高校教學(xué)管理改革有效機制模式

2014-03-10 02:22:18李冰潔
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2014年12期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理人員管理

李冰潔

隨著高校教育改革的深入,傳統(tǒng)高校教學(xué)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)管理的需要,如何創(chuàng)建新的教學(xué)管理模式一直是高校教學(xué)改革的一個重要課題,該文主要對高校教學(xué)管理模式改革提出一些自己的觀點,希望能為高校教學(xué)管理模式建設(shè)提供一些幫助。

一、高校教學(xué)管理模式改革的意義

創(chuàng)新高校教學(xué)管理模式是提升教學(xué)質(zhì)量,提高管理水平,促進高??茖W(xué)發(fā)展的重要舉措。創(chuàng)新型教學(xué)管理模式,不僅有利于提高教學(xué)管理干部隊伍的綜合素質(zhì),完善教學(xué)管理制度,整合優(yōu)化教學(xué)教育資源,同時也有利于滿足廣大學(xué)生接受高等教育的需求,為我國經(jīng)濟和社會快速發(fā)展提供強有力的知識、技術(shù)和人才支持,推進社會和諧發(fā)展。其次,創(chuàng)新高校教學(xué)管理模式是社會進步和教育發(fā)展的客觀需要。創(chuàng)新高校教學(xué)管理模式是大學(xué)生和教職員工的主觀需求,傳統(tǒng)的教學(xué)管理已不適應(yīng)教學(xué)管理的發(fā)展,創(chuàng)新教學(xué)管理模式是符合時代發(fā)展需要的。

二、高校教學(xué)管理發(fā)展趨勢

科學(xué)管理與人文管理的結(jié)合 ??茖W(xué)管理是合理有效地將教學(xué)進行統(tǒng)籌安排,即可以節(jié)約教育資源,又可以使教學(xué)高效進行,人文管理更加強調(diào)人的需要,在教學(xué)管理里中充分考慮教師與學(xué)生的因素。科學(xué)管理與人文管理的完美結(jié)合共同促進了教學(xué)管理的科學(xué)化與民主化,這樣才能更好地建立專業(yè)化的管理模式,這種強調(diào)主客體融合的教學(xué)管理觀必將成為我國未來教學(xué)管理發(fā)展的新趨勢。

國際化與本國特色結(jié)合。高校教學(xué)管理國際化是時代發(fā)展的要求,是我國教育發(fā)展的新目標。這就要求管理者不斷學(xué)習國外先進的教學(xué)管理理念、管理方法,將國外的先進經(jīng)驗引入到我國的教學(xué)管理中來,敢于嘗試創(chuàng)新,不斷對教學(xué)管理模式進行改革,創(chuàng)立一條有中國特色的教學(xué)管理模式。

三、創(chuàng)新高校教學(xué)管理模式的思路

轉(zhuǎn)變高校行政部門職能。在我國高校教學(xué)管理體制改革中首先遇到的一個重要問題,就是高校行政管理部門職能的轉(zhuǎn)變。如果還像過去那樣,高校行政管理部門管理混亂,高校教學(xué)質(zhì)量的提高就不可能實現(xiàn)。高校行政管理部門職能改革的任務(wù)就是要在高校行政管理部門與教學(xué)管理部門之間,明確權(quán)責,加強宏觀監(jiān)督管理,改變長期在計劃經(jīng)濟體制下形成的重管理輕指導(dǎo)的狀況,為教學(xué)管理提供自主發(fā)展的空間。

建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度。一要建立健全辦學(xué)規(guī)范、管理有序、監(jiān)督有效、保障安全的學(xué)校內(nèi)部管理制度,加強學(xué)校管理,推進科學(xué)民主辦學(xué)和依法辦學(xué);二要建立和完善學(xué)校安全與衛(wèi)生管理制度、安全預(yù)警機制,該文原載于中國社會科學(xué)院文獻信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》雜志http://www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉(zhuǎn)載須注名來源健全師生意外保險和醫(yī)療衛(wèi)生保險制度及健康體檢制度,加快完善中國特色社會主義教育法律法規(guī)體系,努力建設(shè)平安、健康、文明的和諧校園。

加強制度創(chuàng)新。不斷健全和完善教學(xué)管理與運行機制。提升高校教學(xué)管理水平,制度創(chuàng)新是基礎(chǔ),機制完善是關(guān)鍵。各高校應(yīng)圍繞“培養(yǎng)什么樣的人才和如何培養(yǎng)人才”這個根本任務(wù)進行深入研究,在借鑒其他院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,不斷推進管理人員的激勵與人文關(guān)懷制度,學(xué)術(shù)評價與監(jiān)督制度。使其更加科學(xué)化、系統(tǒng)化,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出管理運行中的不足與漏洞,不斷充實其內(nèi)容。

加強信息化建設(shè),實現(xiàn)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)代高校的教學(xué)管理工作正逐漸轉(zhuǎn)移到計算機網(wǎng)絡(luò)平臺上。教學(xué)管理信息化建設(shè)就是借助先進的信息技術(shù),建立便捷、安全、實用的教學(xué)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)教學(xué)信息的集中管理、分散操作、信息共享,提高工作效率和管理水平,優(yōu)化管理工作的各個業(yè)務(wù)流程,加強單位間的交流合作,更好地發(fā)揮宏觀管理、綜合協(xié)調(diào)與全面服務(wù)的職能,使教學(xué)管理由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型、事務(wù)型管理向?qū)W習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型管理發(fā)展。使傳統(tǒng)的教學(xué)管理朝著數(shù)字化、無紙化、智能化的方向發(fā)展。

加強教學(xué)管理隊伍自身建設(shè)。教學(xué)管理人員是教學(xué)管理工作的直接承擔者和具體實施者,教務(wù)管理水平的高低直接取決于教學(xué)管理人員素質(zhì)的高低。教學(xué)管理工作要上水平,教學(xué)管理人員是關(guān)鍵。因此,學(xué)校要提高教學(xué)管理的效率與質(zhì)量,必須建設(shè)一支敬業(yè)奉獻、業(yè)務(wù)精通、相對穩(wěn)定、高素質(zhì)的教學(xué)管理隊伍。首先,要進行思想教育,增強教學(xué)管理人員的工作責任心和愛崗敬業(yè)意識。其次,要建立進修和培訓(xùn)制度,有計劃地培養(yǎng)、培訓(xùn)教學(xué)管理人員。重點培養(yǎng)教學(xué)管理人員運用計算機信息技術(shù)進行教學(xué)管理的知識和經(jīng)驗,提高他們的業(yè)務(wù)水平和管理技能。最后,要加強對教學(xué)管理人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。要鼓勵教學(xué)管理人員大膽創(chuàng)新,大膽探索,在掌握管理知識和相應(yīng)管理技能、技巧的基礎(chǔ)上,還要注重觀察發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,不斷進行反思實踐,以探求解決教學(xué)管理問題的最佳途徑,穩(wěn)步提高管理水平和管理質(zhì)量。

21世紀人類社會進了信息社會,傳統(tǒng)的教學(xué)管理已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展和教育的要求,教學(xué)管理創(chuàng)新是新知識經(jīng)濟時代對高校教學(xué)的要求,同時也是高校自身發(fā)展的要求,我們必須要走一條新的教學(xué)管理道路,使我們的教學(xué)管理與國際接軌,更好地促進我國教育的發(fā)展。

(作者單位:長春工程學(xué)院)

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