徐佳 岑東旭
摘 要:對(duì)施工單位的管理不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單的嚴(yán)格要求及管理,還需要強(qiáng)有力的幫助,尤其是那些施工方無(wú)法解決,或者說(shuō)不能較順利解決的問(wèn)題,遇到這種情況時(shí),作為建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人就要及時(shí)采取行動(dòng),從技術(shù)、協(xié)調(diào)關(guān)系及經(jīng)濟(jì)角度對(duì)施工單位施以援手。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目的是所有單位的追求,作為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人更是把其作為追求目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng);施工質(zhì)量;管理
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何提高施工質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力是每一個(gè)施工單位面臨的重要課題。本文將從土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題,進(jìn)一步論述如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理。
1、土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題分析
土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容多樣,專業(yè)要求比較強(qiáng),施工周期較長(zhǎng),在施工過(guò)程中,由于受多方面因素的影響,出現(xiàn)了這樣或是那樣的問(wèn)題。土建工程施工的專業(yè)性、技術(shù)性和復(fù)雜性等特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理人員提出了更高的要求。整個(gè)工程的進(jìn)度和投資都與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理息息相關(guān),而在實(shí)際中,施工單位和相關(guān)人員很容易忽視文明安全施工,給施工留下了安全隱患。近些年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展,但在施工過(guò)程中,相關(guān)質(zhì)量管理制度不算太完善,專業(yè)人才無(wú)法滿足當(dāng)前需要,文明安全施工意識(shí)比較薄弱,施工土建工程施工得不到有效的保障,從而導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工事故,給施工單位帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失,直接影響了施工質(zhì)量和企業(yè)形象。施工材料在很大程度上影響了現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和進(jìn)度,有些施工單位為了蠅頭小利,選用質(zhì)量比較差的材料,使土建工程施工很容易質(zhì)量問(wèn)題,降低施工效率,增加了管理人員的監(jiān)督檢查難度。不僅影響了工程的整體施工形象,而且降低了施工質(zhì)量,延長(zhǎng)工期,對(duì)施工單位產(chǎn)生惡劣影響和嚴(yán)重后果。另外,施工設(shè)備質(zhì)量的好壞將直接決定施工單位的生產(chǎn)效率和工程進(jìn)度,如果設(shè)備質(zhì)量不合格,后期保養(yǎng)維護(hù)不夠,也會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理。
2、土建現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有效措施
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證整個(gè)工程質(zhì)量的重中之重,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理有利于降低施工成本,提高施工效率,縮短施工工期,促進(jìn)施工單位不斷超兩性方向發(fā)展。
2.1建立規(guī)范有效的管理制度和方案
施工單位要加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的管理力度,要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,嚴(yán)厲處理對(duì)施工監(jiān)管不力的行為。施工組織設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)具體施工的綱領(lǐng)性文件,所設(shè)計(jì)方案要從施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際出發(fā),遵循安全文明施工原則,對(duì)整個(gè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及項(xiàng)目要求等要做出明確的規(guī)定和指示,保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工作有理有據(jù)。方案設(shè)計(jì)要對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,不得遺漏任何一方面,杜絕監(jiān)管不規(guī)范的現(xiàn)象;施工單位要加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn),不斷提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì);采用科學(xué)的施工技術(shù)和方法,全面有效地提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理人員的水平,保證工程保質(zhì)保量的完成。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量把控
施工材料是工程施工能否進(jìn)行基礎(chǔ)。因此,現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查和抽查,認(rèn)真履行責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)供貨商的相關(guān)單據(jù)、產(chǎn)品合格證書以及其他證件,進(jìn)行查驗(yàn),并把復(fù)印件交給監(jiān)理工程師。承包商要對(duì)采購(gòu)的每批材料進(jìn)行最后的鑒定,鑒定合格的材料才能入庫(kù),還應(yīng)該派人對(duì)材料品名、數(shù)量以及包裝等,進(jìn)行分類和整理,作好相應(yīng)的記錄工作,不得出現(xiàn)亂登記和亂存放的現(xiàn)象,避免給施工單位帶來(lái)不必要的麻煩。
2.3加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中,質(zhì)量管理受到多方面因素的影響。首先,相關(guān)管理人員要對(duì)施工條件和環(huán)境進(jìn)行檢查,對(duì)施工中的水電、照明、安全、場(chǎng)地以及交通等條件 進(jìn)行合理規(guī)劃和分配,在一切條件準(zhǔn)備就緒后才可以施工。其次,管理制度和規(guī)范必須落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)工序中,對(duì)于采用何種材料、技術(shù)、設(shè)備和人員,施工單位要未雨綢繆,做好未來(lái)規(guī)劃,同時(shí)要保證施工設(shè)備保持一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài),出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和維修。再次,施工單位要嚴(yán)格按照施工方案和合同規(guī)定進(jìn)行施工,并且要制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃,搜集相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)特點(diǎn),總結(jié)出分布規(guī)律,根據(jù)規(guī)律得出施工活動(dòng)是否處于穩(wěn)定狀態(tài),如果出現(xiàn)異常情況,應(yīng)停止施工,分析原因,采取相應(yīng)的解決措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理。最后,施工單位要施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,應(yīng)該著重檢查重要的環(huán)節(jié)和程序,同時(shí)要考慮到質(zhì)量管理的水準(zhǔn)和難度,要定期檢查整個(gè)施工作業(yè)質(zhì)量的運(yùn)行情況,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制,不得出現(xiàn)一絲漏洞。
2.4工程竣工過(guò)程中質(zhì)量管理
在竣工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理也不能忽視,這一階段的主要工作有:審核竣工材料,質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告以及相關(guān)的技術(shù)性文件,對(duì)這些文件進(jìn)行整理、編排和存檔;根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,運(yùn)用科學(xué)的方法技巧,評(píng)定工程質(zhì)量水平和驗(yàn)收情況,針對(duì)實(shí)際客觀情況,確定工程質(zhì)量等級(jí)。要做好施工驗(yàn)收工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制??傊?,施工單位要保證工程質(zhì)量,就要做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,要依據(jù)法律和合同規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,不斷提高管理人員素質(zhì),采用合理和管理方法,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),運(yùn)用科學(xué)的施工作業(yè)方法,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,同時(shí)也要重視最后竣工階段的質(zhì)量管理工作,不能心存僥幸,對(duì)于施工質(zhì)量問(wèn)題,一絲一毫都不能放過(guò)。只有這樣,才能保證工程順利完成。
3、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,施工單位要重視現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,不僅能夠使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化資源配置,提高施工效率,而且使工程各個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高施工技術(shù)水平,不斷推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和節(jié)約化,從而提高工程質(zhì)量和施工單位競(jìng)爭(zhēng)力,為土建施工提供一個(gè)良好的發(fā)展空間和條件,保證施工企業(yè)在建筑行業(yè)中又好又快的發(fā)展,不斷登上新臺(tái)階,為美化城市環(huán)境做出重要貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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