潘高峰
摘 要:隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展,給企業(yè)共青團(tuán)工作帶來了機(jī)遇和考驗(yàn)。本文結(jié)合新時(shí)期油田企業(yè)團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),分析了企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)存在的問題,探索了如何發(fā)展新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作。
關(guān)鍵詞:企業(yè)共青團(tuán);工作思路;科研生產(chǎn);創(chuàng)新
青年員工是企業(yè)科研、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的骨干力量,企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開青年;企業(yè)改革的每項(xiàng)新舉措、新政策也需要企業(yè)團(tuán)組織積極的引導(dǎo)教育青年。宣傳改革、認(rèn)識(shí)改革、支持改革,企業(yè)改革才能得以順利的實(shí)施。企業(yè)發(fā)展更需要企業(yè)團(tuán)組織培養(yǎng)青年人才,群策群力,出謀劃策,充分發(fā)揮青年職工的聰明才智。
1.當(dāng)前企業(yè)青年職工的思想現(xiàn)狀
在新時(shí)期,盡管企業(yè)改革發(fā)展給青年員工帶來不小的沖擊,但大多數(shù)青工的心態(tài)還是比較積極的,能夠時(shí)刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展與個(gè)人利益息息相關(guān)。決心與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”,在實(shí)際工作中愛崗敬業(yè),表現(xiàn)出了較強(qiáng)的競爭意識(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)和較高的思想覺悟。但也在不同程度上存在一些消極心理。主要表現(xiàn)在:
(1)擔(dān)憂心理。受傳統(tǒng)觀念的影響,部分青年職工對(duì)企業(yè)在改革、人事、醫(yī)療、住房等方面只見改革不見效益、只有政策沒有落實(shí),心有余悸。
(2)逐利心理。受社會(huì)上拜金主義、享樂主義影響頗深,對(duì)自身利益的實(shí)現(xiàn)程度期望過高,不同程度地存在逐利心理。有的認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,賺錢第一,有人認(rèn)為錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的,把自己的行為方式常與金錢及利益掛鉤,致使團(tuán)組織組織的一些群眾性、非收益性、無獎(jiǎng)勵(lì)性的活動(dòng)開展難度越來越大。
(3)惰性心理。在企業(yè)改革過程中,青年職工思變又懼變、渴望改革又害怕競爭,心理矛盾突出,加上有“干活就能拿錢”的思想作怪,天長地久表現(xiàn)出一種不愿學(xué)技術(shù)、不思進(jìn)取的心理。
2.企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)存在主要問題
上述青工思想的消極表現(xiàn),與團(tuán)的工作有直接關(guān)系。從中反映出油田企業(yè)共青團(tuán)工作與新時(shí)期企業(yè)制度不適應(yīng)。具體表現(xiàn)在:
(一)團(tuán)組織開展活動(dòng)面臨困難。由于石油行業(yè)工作性質(zhì),工作地點(diǎn)分散,點(diǎn)多線長,尤其在科研生產(chǎn)旺季,大部分青年職工都奮斗在油田一線,為企業(yè)增收創(chuàng)效。
(二)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)共青團(tuán)專職團(tuán)干部數(shù)量少,兼職團(tuán)干部由于有嚴(yán)格確定的崗位職責(zé),甚至身兼數(shù)職,無暇顧及團(tuán)的工作,從事團(tuán)的工作時(shí)間難以保證。團(tuán)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨向,更換頻率明顯加快。
(三)團(tuán)的思想教育創(chuàng)新程度不夠。團(tuán)的思想教育還沿襲著十幾年前的老一套辦法,停留在“開開會(huì)、念念文件”、“辦個(gè)培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)一半天”等教育方式,根本就達(dá)不到吸引青年、更談不上教育引導(dǎo)青年的目的。有時(shí)對(duì)團(tuán)員青年的教育甚至是走“過場(chǎng)”。搞“總結(jié)中有、工作中無”、“口頭上有,實(shí)際中無”那一套,思想教育沒有真正落到實(shí)處。
3.新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)組織的發(fā)展對(duì)策和思考
加強(qiáng)油田企業(yè)共青團(tuán)工作必須與企業(yè)適應(yīng)體制改革的進(jìn)程相配套,認(rèn)識(shí)它的長期性和復(fù)雜性。因此,單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以重視和上級(jí)發(fā)文件予以加強(qiáng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決實(shí)際問題的。最重要的,是要在企業(yè)中形成加強(qiáng)黨建工作,提高黨建帶團(tuán)建的良好環(huán)境?,F(xiàn)階段,在考慮企業(yè)發(fā)展的背景之下,可以從以下幾個(gè)方面尋求企業(yè)團(tuán)組織工作走出困境的途徑:
3.1利用工作新載體服務(wù)于青年
充分利用工作新載體的優(yōu)勢(shì),不斷豐富工作內(nèi)容、提高工作效率、推進(jìn)工作進(jìn)程。作為油田企業(yè),點(diǎn)多線長,給管理帶來不便,但是隨著辦公現(xiàn)代化程度的不斷提高,共青團(tuán)組織要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源這個(gè)優(yōu)勢(shì),對(duì)團(tuán)的工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,通過網(wǎng)絡(luò)建立各類檔案,利用網(wǎng)絡(luò)建立健全信息反饋機(jī)制,掌握一線員工的思想動(dòng)態(tài),不定期的為他們送上精神食糧。
3.2在建功育人上下功夫
一要積極參與青年人力資源開發(fā)。企業(yè)共青團(tuán)工作要把培養(yǎng)青年人才作為重點(diǎn),幫助青年了解科研技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新科技、掌握新技能的緊迫感和主動(dòng)性。要立足崗位,做好崗位練兵、崗位成才的熱潮,通過舉辦導(dǎo)師帶徒、青工講堂、崗位技術(shù)培訓(xùn)、推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、開展讀書求識(shí)等活動(dòng),培養(yǎng)大批既能勝任本職工作,又能很好地適應(yīng)企業(yè)改革調(diào)整和技術(shù)改造的新型青年崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵。建立青年人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制、青年人才資源儲(chǔ)備機(jī)制和舉薦青年人才的黨團(tuán)銜接機(jī)制,使青年人才脫穎而出。二要大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。團(tuán)組織要大力實(shí)施青年科技創(chuàng)新行動(dòng),要不斷提高共青團(tuán)工作的科技含量,堅(jiān)持開展科技攻關(guān)、“五小”成果、青年技術(shù)分析大賽等群眾性的科技活動(dòng),提高企業(yè)青工的整體科技素質(zhì)。三要豐富企業(yè)青年文化。企業(yè)團(tuán)組織要廣泛開展青年喜愛的文化娛樂活動(dòng),不斷增強(qiáng)青年職工的文化品質(zhì),教育青工愛崗敬業(yè)。全面培養(yǎng)青年職工的健康心理和高尚的人格素質(zhì),為塑造企業(yè)良好形象、增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.3以人為本,真抓實(shí)干,加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
首先各級(jí)團(tuán)組織要配合和爭取企業(yè)關(guān)心團(tuán)干部的成長.做到政治上關(guān)懷,工作上重視,學(xué)習(xí)上支持,生活上關(guān)愛。為其工作提供一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。其次,要以“在職有為,不辱使命”為要求培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量,真正把一批熱愛共青團(tuán)事業(yè),思想過硬,具有奉獻(xiàn)精神和開拓精神,有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ),能夠在工作中有所作為的團(tuán)員吸收選拔到團(tuán)干部的崗位上來。
再次,要不斷加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要突出管理和科研技術(shù)能力相結(jié)合,使他們由只熟悉科研生產(chǎn)工作到政治、經(jīng)濟(jì)、管理工作都熟悉,盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要,在實(shí)踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律,學(xué)會(huì)政治經(jīng)濟(jì)工作一起做。最后,要建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)還要積極落實(shí)好團(tuán)干部的政治生活待遇。
4.結(jié)語
共青團(tuán)組織建設(shè)工作要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為中心,服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局,突出主題,切實(shí)加強(qiáng)青工思想政治工作,服務(wù)于青年成長發(fā)展,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,從團(tuán)建創(chuàng)新著手,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,抓品牌、出精品。endprint