王海寧

堅持把黨建思想政治工作有機融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程和生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，是對新形勢下企業(yè)黨的工作的大力加強和持續(xù)改進。各級黨組織只有努力拓展融入企業(yè)中心工作廣度和深度，參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，才能進一步發(fā)揮政治核心作用。

一、思想上融入，強化政治保障

實現(xiàn)有機融入關(guān)鍵是要以“合心”聚“合力”。以加強領導班子學習為切入點，引導領導干部樹立全局觀念、戰(zhàn)略思維和辯證思維，從黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的相互交匯聯(lián)系中把握企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，明確工作方向，增強有機融入的自覺性堅定性。

1、統(tǒng)一思想認識，激發(fā)“有機融入”動能。領導干部在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)黨委只有在深入剖析發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，破除黨政各自為戰(zhàn)的思維定勢、傳統(tǒng)理念和習慣做法，行政領導要進一步增強抓好黨建促進生產(chǎn)的認識，黨委領導對經(jīng)營管理工作也要由陌生到熟悉，各級領導干部要準確把握生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨的工作導向，做到統(tǒng)籌部署，合理安排，相互促進。

2、凝聚發(fā)展共識，形成“有機融入”合力。從全面落實有機融入的視角分析查找工作上的薄弱環(huán)節(jié)，進一步明確黨的工作有機融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的著力點。一要發(fā)揮核心引領作用。二要發(fā)揮服務監(jiān)督作用。三要發(fā)揮保證促進作用。

二、機制上融入，強化制度保障

有機融入不是空洞的口號，必須按照“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的要求，建立完善一整套與企業(yè)發(fā)展實際相配套的制度機制。要把黨建思想政治工作納入QHSE.IC管理體系，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點和隊伍建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，作出相應安排，黨群部門參加體系審核，確保黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同安排部署、同組織實施、同檢查考核。

1、從提高企業(yè)科學民主決策水平出發(fā)，完善“三重一大”決策機制，把握“參與決策”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參與企業(yè)重大問題決策是黨章賦予黨組織的重要職責。各級黨委要制定完善規(guī)章制度，并從決策是否符合黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，是否符合廣大員工群眾的利益，是否符合科學民主程序，是否符合企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律等方面把握決策方向。

2、從發(fā)揮黨員示范帶動作用出發(fā)，健全黨內(nèi)考核激勵機制，把握“帶頭執(zhí)行”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。執(zhí)行力是企業(yè)管理的關(guān)鍵。要通過健全完善黨內(nèi)考核激勵機制，促進黨員示范作用發(fā)揮，帶動員工積極貫徹落實企業(yè)各項決策部署。一是落實黨建工作考核制度。要堅持季度考核、年度總評與日常檢查督促相結(jié)合，對黨總支、黨支部和黨員進行量化打分。二是深化黨員承諾，把“黨員承諾”拓展為“全員承諾”，激發(fā)基層崗位員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

3、從規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理出發(fā)，以懲防體系建設為依托，把握“有效監(jiān)督”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強對企業(yè)決策過程、經(jīng)營管理過程以及領導班子和管理人員的監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向和黨員干部隊伍的廉潔是企業(yè)黨組織的重要職責，也是落實有機融入的重要途徑。一是細化管控流程。二是完善監(jiān)督機制。

三、職責上融入，強化組織保障

組織保證是實現(xiàn)有機融入的重要手段。各級黨委要從完善基層領導干部任職制度入手，以崗位職責融入促進工作融入。

1、完善制度規(guī)定，明確有機融入的職責要求。將領導干部交叉任職、素質(zhì)培養(yǎng)、掛職鍛煉納入黨委議事日程和規(guī)章制度，各基層單位黨組織主要負責人一律兼任同級行政副職，行政主要負責人兼任同級黨組織副書記。同時，把交叉任職工作成效作為考核領導班子和領導干部工作業(yè)績的重要內(nèi)容，確保有機融入的工作要求落到實處。

2、加快素質(zhì)轉(zhuǎn)型，激發(fā)有機融入的優(yōu)勢潛能。有機融入落實與否很大程度取決于各級干部的思想意識、思維模式、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務能力的調(diào)整適應與轉(zhuǎn)型。要堅持定期組織干部培訓，就黨的理論、政策法規(guī)、管理知識、以及上級會議精神和領導指示要求等內(nèi)容組織培訓，促進干部素質(zhì)由單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。

3、加強崗位交流，推進有機融入的崗位實踐。要加大一線生產(chǎn)單位黨總支書記與行政正職的崗位交流。豐富和更新領導干部管理理念，轉(zhuǎn)變工作方式，使他們既能夠準確把握黨建思想政治工作導向，又能以身作則在生產(chǎn)經(jīng)營管理上發(fā)揮表率作用。

四、載體上融入，拓展實施路徑

載體活動是發(fā)揮黨組織群眾工作優(yōu)勢，推進黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效方式。要堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的原則，科學合理地設計活動載體，搭建有機融入的工作平臺。

1、從提高員工基本素質(zhì)出發(fā)選用載體。提高全員素質(zhì)既是黨建思想政治工作的主要任務，也是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。要組織開展宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、形勢任務教育、團隊文化教育、感恩教育為主要內(nèi)容的五項教育，實施小練兵大比武、員工技能競賽、技能人才培養(yǎng)工程，EAP員工幫助計劃等群眾性競賽活動，有效提升員工思想道德、技術(shù)業(yè)務和心理素質(zhì)。

2、從營造良好發(fā)展環(huán)境出發(fā)選用載體。和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提。各級黨委要始終堅持以人為本，在發(fā)展生產(chǎn)，保證員工收入水平不降的前提下，實施礦區(qū)美化、綠化、亮化等民生工程，完善落實職代會和民主管理公開辦事制度，通過廠長熱線、領導信箱、領導信訪接待日等載體增進溝通交流，實施以特困員工有人幫、特請員工有人管、特長員工有舞臺為重點的“凝心聚力”工程。認真開展“扶貧幫困送溫暖”活動，激發(fā)了員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、報效企業(yè)的積極性。

3、從解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題出發(fā)選用載體。群眾性管理創(chuàng)新創(chuàng)效活動是解決生產(chǎn)經(jīng)營熱點難點問題，提高經(jīng)濟效益的有效手段。各級黨委要緊緊圍繞全廠原油穩(wěn)產(chǎn)、降本降耗以及安全環(huán)保管理等重點工作，開展黨員創(chuàng)效工程、黨員干部義務獻工、群眾安全監(jiān)督哨、青工油水井分析競賽等活動，深化推進精益管理，杜絕百種浪費群眾性挖潛創(chuàng)效活動，形成全員節(jié)約挖潛創(chuàng)效的良好格局。

總之，加強黨組織自身建設是基礎，思想融入是前提，完善機制是重要保障，職責融入是關(guān)鍵，載體融入是重要手段，把握這些步驟環(huán)節(jié)才能系統(tǒng)化、科學化、制度化地推進黨建思想政治工作有機融入企業(yè)中心工作，從而進一步增強黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮更大作用。