唐學松

摘 要：基層黨支部要為黨的中心工作保駕護航，發(fā)揮黨組織的政治領導核心和服務保證作用。

關鍵詞：擺正位置；做好服務

基層黨支部的工作是黨的建設的基礎，是各項工作水平、成果的具體體現(xiàn)。如何當好一名合格的基層黨支部書記，真正履行好一名支部書記的崗位職責，尤其在大力開展管理創(chuàng)新的背景下，如何結合自己的崗位創(chuàng)新黨建工作新思路，正確引導支部一班人把各項工作落實好，切實搞好黨支部的建設，帶領本單位的黨員和職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中創(chuàng)造出良好的工作業(yè)績，關鍵在黨支部書記。支部書記要樹立一切工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務的思想，主動參與生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作，把黨支部的工作內容與生產(chǎn)實際緊密地結合起來，為黨的中心工作保駕護航，切實發(fā)揮黨組織的政治領導核心和服務保證作用。一是發(fā)揮指導作用。在生產(chǎn)工作中會遇到各種困難和問題，黨支部書記要為行政工作當好參謀，要從全局出發(fā)，為行政的決策和措施的制定與實施提出正確、可行的意見，但要少干預，尤其是一些探索性的工作，應多與行政領導研究，盡量保證工作少走彎路；二是發(fā)揮促進作用。黨支部書記要根據(jù)不同時期的生產(chǎn)情況組織黨員和職工開展各種活動，激勵斗志、克服困難。根據(jù)幾年來的工作情況，我認為主要是要認真做好以下幾點工作：

—、擺正位置

所謂擺正位置就是正確認識自己的崗位，明確自己的工作任務，切實履行自己的工作職責，通俗地說就是“耕好自己的田”，切忌缺位、錯位、越位?；鶎訂挝坏狞h支部書記，根本的職責是要抓好本單位的黨建工作，做好黨員干部、員工的思想工作，保證黨委各項工作的貫徹落實，協(xié)助行政領導抓好各項生產(chǎn)任務的完成。

1、當好班長，把好方向

基層黨支部書記起的是政治領導核心作用，就是把握好企業(yè)正確的政治方向，確保黨的路線方針政策得到落實，確保良好的企業(yè)道德，確保企業(yè)走正道不走邪門歪道。

首先要提高自身政治素質，有較高的政治修養(yǎng)，起好表率作用。支部書記必須要有堅定的政治立場，要樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)獻身的偉大理想，思想上、行動上時刻與黨中央保持一致，要全面正確地理解和貫徹落實黨的基本理論和基本路線，領會精神實質，切忌“歪嘴和尚念錯經(jīng)”，這是對支部書記政治品格的基本要求。因此，要帶頭學習理論，并通過學習，提高自己的政治素養(yǎng)，從而保證整個支部的政治敏銳性。要有較高的思想境界和道德情操，這也是黨支部書記覺悟水平的重要標志，黨支部書記的思想覺悟高，說話、辦事才能有說服力，才能樹立威信。

其次要以德服人，提高個人素養(yǎng)。要教育別人，必先要用自己的良好形象帶動人，用自己的人格魅力感召人。支部書記要淡泊名利，有自我犧牲的精神。要心胸寬廣、謙虛謹慎、大度待人。只有樹立了一身正氣的良好形象，群眾才會跟你走，才會聽你的話，“喊破嗓子，不如做出樣子”。

再次要有一定的工作能力。要有較高的文化知識素質和較強的綜合能力，基層黨支部書記所接觸的人和事都是最基層、最客觀、最實際的，要解決、處理好這些基礎性的問題，必須要有一定的能力素質。如果對本單位基礎工作不掌握，對單位情況、人員個性等不了解，就很難參與到實際工作之中，無法掌握真實情況，就容易脫離實際，工作中就很難把握好分寸，工作效率低下，事倍功半，收不到效果甚至引起員工的反感。只有把自己真正地融入到群眾中去，服務員工，切實為員工解決能力所及的困難，營造密切聯(lián)系群眾的和諧關系，形成自己工作的良好氛圍，工作起來才會得心應手，也使黨支部的工作更易貼近生產(chǎn)，融入到生產(chǎn)經(jīng)營之中，取得較好的效果。

2、抓好組織建設和思想教育。

首先是抓好黨風廉潔建設。建筑行業(yè)是腐敗的重災區(qū)，如何做好反腐敗工作有一定的難度，起碼要看好自己的門，管好自己的人，“保一方平安”。

其次是抓好宣傳教育工作，貫徹好上級的精神，及時落實好上級的政治任務，加強文化建設，創(chuàng)新學習形式，及時做好員工的思想工作。黨的中心工作是經(jīng)濟建設，基層企業(yè)更以經(jīng)濟建設為目標，因此基層黨支部必須圍繞黨的中心工作開展一系列的思想教育工作，把握好企業(yè)的政治方向，加強精神文明建設，打造文化軟實力，增強企業(yè)凝聚力，需要加強正面引導。通過開展學習、宣傳活動，提高員工的禮儀行為規(guī)范，提升員工素質和企業(yè)形象，加強企業(yè)凝聚力，提高員工的團結合力。

建筑行業(yè)工地分散，平時見面不多，為了讓大家多點聚會，聯(lián)絡溝通，通過舉辦職工生日會，給員工送上真摯的祝福，讓員工體現(xiàn)到企業(yè)的關愛；通過開展籃球、羽毛球等體育活動讓員工活躍氣氛，增進身心健康，增強企業(yè)的向心力。當員工本人或直系親屬患病住院時，及時進行探望、慰問，送上良好的祝福，祝愿早日康復，通過以上活動，加強了相互間的關系，增進了感情。

二、支持行政領導開展工作，為生產(chǎn)經(jīng)營做好服務

生產(chǎn)經(jīng)營工作千頭萬緒，員工思想千差萬別，如何把員工的思想統(tǒng)一到一個目標，做到“心往一處想，勁往一處使”。 建筑是高危行業(yè)，如何做好安全事故的預防工作，同時及時解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境，需要黨支部對行政領導工作的支持。

1、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境，及時化解不安定因素

基層黨支部接觸基層的問題最直接、最真實，經(jīng)常遇到矛盾集中的問題。做好職工的思想政治工作，調動職工的工作積極性，保持隊伍的穩(wěn)定是對生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力保證，是提高職工隊伍素質的又一個有效途徑，是基層工作的重要組成部分。和諧穩(wěn)定的環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟、開展生產(chǎn)的保障，要注重維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的局面，堅持“以人為本”的宗旨，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，落實維穩(wěn)層級責任制，定期做好隊伍思想分析，做好各個重點時期的不穩(wěn)定因素排查和思想引導工作，及時化解不安定因素，調動各方的積極性，營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

2008年我調到現(xiàn)單位任黨支部書記后了解到由于資金周轉緊張，60多名員工的績效工資拖了半年，情緒波動。為此召開專題會議首先統(tǒng)一思想，然后研究應對措施。一是做好細致的宣傳解釋工作，取得員工的理解，二是抓緊工程結算，回籠資金。三是全力追收被拖欠的工程款。在各方的努力下，很快補發(fā)了拖欠職工的績效工資，穩(wěn)定了員工思想。舉一反三，黨支部經(jīng)常了解項目部的勞務用工手續(xù)、工資發(fā)放、勞動保護措施、勞動保險等情況，注意跟進民工工資的發(fā)放情況。民工工資的及時、足額發(fā)放是建筑企業(yè)保持穩(wěn)定的首要條件，因此切實予以保障，切實做好日常的進退場記錄、出勤記錄等資料管理，做好法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、勞動保障等教育，避免出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時化解，確保了穩(wěn)定局面；針對其他工地出現(xiàn)工鬧的情況，及時將“惡意討薪”人員的名單、資料及“工鬧”的手法等與項目部溝通，提醒不要使用有關人員，完善用工手續(xù)，有效避免發(fā)生“工鬧”問題。

2、加強職業(yè)健康、勞動保護工作

思想政治工作就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，未雨綢繆做好預防工作，不出問題就是最好的思想工作。建筑是高危行業(yè)，做好勞動保護，安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場的頭等大事，做好施工現(xiàn)場的職業(yè)健康、勞動保護工作是黨支部、工會的重要工作。幾年來黨支部以“安全發(fā)展，預防為主”為主導，堅持以人為本，將安全生產(chǎn)關口前移，開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，指導項目部開展“安康杯”活動，管理部的安全生產(chǎn)、文施管理工作逐步加強，幾年來未出現(xiàn)有安全、消防方面的責任事故，為安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

首先是切實做好勞動保護的宣傳、教育，認真組織管理人員特別是項目經(jīng)理、安全員學習上級文件的精神，提高認識，積極開展安全生產(chǎn)和消防教育，開展安全生產(chǎn)和消防檢查等，讓管理人員知道做好安全防護的目的、意義和做法，明確自身的責任；其次是針對民工的特點，開展多種形式的宣傳教育活動。民工的消防、安全工作是難題，包工頭的僥幸心理重，工人的安全意識差，不是簡單地學習法律法規(guī)或通過處罰就可以收到效果的，如果處理不好還會起到反作用。為此與勞務公司合作，制作了職業(yè)健康、勞動保護、生產(chǎn)消防安全、衛(wèi)生知識的漫畫、PPT等到現(xiàn)場對民工進行學習教育，通過有獎問答等方式開展互動，活躍現(xiàn)場氣氛，用直觀的視覺效果替代呆板的學習宣傳形式，用互動的形式替代單純的講課，提高工作效率和視覺效果。

其次是切實抓好工程項目的安全工作，對安全生產(chǎn)或消防隱患發(fā)出整改通知，糾正違反安全生產(chǎn)或消防安全的行為。但并不是所有的包工頭都重視抓安全生產(chǎn)和消防工作，特別是安全防護等問題，牽涉到資金投入，必然會增加成本，有個別包工頭對檢查提出的整改要求采取“拖”的方法，表面答應，但過后不動。對這種情況，書記就出面，“先禮后兵”，有效保證了現(xiàn)場生產(chǎn)、消防的安全。

三、服務中心工作，抓效能監(jiān)察，創(chuàng)樣板工程，

黨的十七大報告指出：“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！被鶎狱h支部就是要“以經(jīng)濟建設為中心”，服從、服務于經(jīng)濟建設，為企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

發(fā)展才有出路，工程創(chuàng)優(yōu)是發(fā)展的趨勢，為適應形勢發(fā)展的需要，改變管理部文明施工建設方面落后的狀況，2008年黨支部經(jīng)過分析、研究，審定了創(chuàng)建安全文明施工項目部的目標，決定以新項目為起點，創(chuàng)建安全文明樣板工地。通過全力抓好培訓學習和現(xiàn)場的安全管理、文明工地建設，使現(xiàn)場的文明施工和安全管理上臺階。自2009年獲得“省雙優(yōu)”和“AA安全文明標準化誠信工地”的稱號后，把創(chuàng)優(yōu)作為黨支部效能監(jiān)察的立項，繼續(xù)加強工程創(chuàng)優(yōu)工作，直接參與項目部創(chuàng)文明施工樣板工地活動，不斷完善、提高現(xiàn)場和資料管理工作水平，先后有項目獲得 “AAA安全文明標準化誠信工地”和 “全國市政金杯示范工程”等稱號，樹立了企業(yè)品牌，為企業(yè)爭得了信譽。