□王 前WANG Qian 繆麗亞MIAO Li-ya 王靜成WANG Jing-cheng*
鄧小平同志在1983年第一次提出“引進(jìn)國外智力”的概念,并在后來的理論思考和實踐探索中不斷豐富和完善這一思想。自1983年起,鄧小平、江澤民和胡錦濤三代中央領(lǐng)導(dǎo)人非常重視“引進(jìn)國外智力”工作,強(qiáng)調(diào)積極引進(jìn)國外智力,吸收和借鑒世界先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗以及其他一切文明成果。2012年1月,國家外國專家局、國家發(fā)展改革委等中央部門正式印發(fā)了《國家引進(jìn)國外智力“十二五”規(guī)劃》,強(qiáng)調(diào)指出引進(jìn)國外智力是人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是對外開放的重要組成部分,關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局[1]。引進(jìn)海外人才和智力工作已成為我國對外開放、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要組成部分。在這種形勢下,特別是在科技超前、人才濟(jì)濟(jì)的長三角地區(qū),醫(yī)院事業(yè)要發(fā)展,就必須加大引智力度,有效利用國際、國內(nèi)兩種人才資源,做到自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進(jìn)海外人才并重,統(tǒng)籌發(fā)揮國內(nèi)培養(yǎng)的人才與海外引進(jìn)人才的作用[2]。
引進(jìn)國外智力工作逐漸在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中扮演著越來越重要的角色,通過廣泛、有效的國際交流與合作,實現(xiàn)在國際范圍內(nèi)人才、信息和技術(shù)的交流與共享,使醫(yī)院發(fā)展逐步與世界先進(jìn)水平接軌[3]。近年來,國內(nèi)各大公立醫(yī)院都在大力實施“引進(jìn)國外智力”工作,并取得了顯著的成效,從而推動醫(yī)院的快速發(fā)展。上海第二醫(yī)科大學(xué)第九人民醫(yī)院成功吸引國外智力,使醫(yī)院科研實力得以加強(qiáng),在科研競爭中處于不敗之地;首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院通過實際研究,證明大力實施引進(jìn)國外智力工程,不斷引進(jìn)人才和科研項目,開展多項綜合引智項目能提高醫(yī)院的核心競爭力、技術(shù)創(chuàng)新水平和創(chuàng)新能力,更好的服務(wù)患者[1]。
揚(yáng)州市醫(yī)療系統(tǒng)的引進(jìn)國外智力工作是從2009年起,以我院為龍頭,逐漸發(fā)展起來。在市政府及市外國專家局直接領(lǐng)導(dǎo)下,我院通過開展“引進(jìn)國外智力工程”,采取“送出去,請進(jìn)來”的方法,加強(qiáng)與國外先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流,培養(yǎng)了一批具有國際視野的醫(yī)務(wù)人員,擴(kuò)大了醫(yī)院的國際知名度和影響力,為快速提升自身醫(yī)療技術(shù)水平提供了契機(jī)。2012年獲得江蘇省“引進(jìn)國外智力示范單位”稱號。
近年來,我院雖然在引進(jìn)國外智力方面取得了一定的成績,但還存在一些問題,影響了我院對外交流工作的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)水平的提高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.工作制度尚不完善。由于我院開展引進(jìn)國外智力工作時間尚短,工作制度尚不完善,各部門之間的工作職責(zé)尚未完全明確,所以在實際工作各環(huán)節(jié)銜接中難免存在一些問題。如何完善工作機(jī)制,規(guī)范工作流程,提高工作效率是今后仍需要努力的方向。
2.交流合作層次不高。雖然開展國際交流與合作的效益有些是顯性的、即時的,而很多則是隱性的、長期的[4]。在友好交往過程中,科室合作、課題研究等偏于交流訪問,長期進(jìn)修、研究中心緊密合作、共同承擔(dān)國際課題的不多。
3.友好醫(yī)院后續(xù)交往較少。目前我院雖然與國外一些知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了友好合作關(guān)系,但關(guān)系偏于松散,長期的、連續(xù)性的較少。如我院與德國萊比錫大學(xué)醫(yī)院的交往,由于2012年該院的領(lǐng)導(dǎo)層換屆,新的領(lǐng)導(dǎo)上任以后,雙方的聯(lián)系和交往逐漸減少,影響了后續(xù)的交流。
4.專業(yè)英語水平較低?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展與全球一體化的趨勢,對英語這門世界性語言的掌握和運(yùn)用,已是每個醫(yī)護(hù)專業(yè)人員的必備職業(yè)素養(yǎng)之一。雖然我院擁有一大批英語較好的專業(yè)技術(shù)骨干,但是醫(yī)護(hù)人員整體英語水平還是偏低,尤其是專業(yè)醫(yī)學(xué)英語比較薄弱,較難獲取國外先進(jìn)醫(yī)學(xué)信息。
5.經(jīng)費(fèi)支持力度不夠。目前我院的對外交流活動主要以申報國家、省、市各類對外交流項目為主,對于成功申報項目并獲政府經(jīng)費(fèi)資助者醫(yī)院給予配套經(jīng)費(fèi)資助。但是,由于政府資助項目很有限,同時醫(yī)院自身還沒有建立雄厚的專項基金,難以滿足全院引進(jìn)國外智力工作和人才培養(yǎng)的需要。
針對以上問題,結(jié)合我院近年來開展引進(jìn)國外智力工作的主要做法、經(jīng)驗,取得的成效和存在的不足,提出以下幾方面的對策建議。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,促進(jìn)交流合作。醫(yī)院開展引進(jìn)國外智力工作除發(fā)揮外事管理部門或個人主觀能動性外,取得單位領(lǐng)導(dǎo)的重視尤為重要。所謂領(lǐng)導(dǎo)重視并不是表面上的重視,更不是口頭上重視,也不僅僅是人力資源配置和活動經(jīng)費(fèi)匹配問題,更主要的是把引進(jìn)國外智力工作納入單位發(fā)展戰(zhàn)略高度去看待,并結(jié)合優(yōu)勢領(lǐng)域做好規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),提高國際交流與合作的效果。近年來,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視引進(jìn)國外智力工作,由一把手院長分管,2011年成立院外事辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理全院的外事工作。以我院近年來引進(jìn)國外智力工作實踐表明,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視是推進(jìn)醫(yī)院國際交流與合作的關(guān)鍵所在。
2.健全規(guī)章制度,提高工作效率。建立引進(jìn)國外智力工作相關(guān)規(guī)章制度是加強(qiáng)和規(guī)范對外交流工作的基礎(chǔ)。近幾年,我院為了建立和完善引進(jìn)國外智力工作機(jī)制,規(guī)范工作流程,提高工作效率,先后出臺了《出國(境)培訓(xùn)管理的暫行規(guī)定》、《外事工作管理暫行規(guī)定》和《外事接待管理辦法》等制度,對工作人員赴國(境)外訪問培訓(xùn)、國(境)外專業(yè)技術(shù)人員來院短期工作(交流)、院內(nèi)審批程序、外事接待規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)用報銷等都做出了明確的規(guī)定。在外派人員出國研修及回院后的考核獎懲、接待來訪、與友好合作單位保持長期聯(lián)系等方面力求做到規(guī)范有序。有了這些規(guī)章制度的保障,醫(yī)院引進(jìn)國外智力工作才得以有序地開展。
3.發(fā)展優(yōu)勢領(lǐng)域,培育學(xué)科亮點。隨著醫(yī)院國際交流的增多,與外方合作可選擇的領(lǐng)域和具體內(nèi)容得以拓寬。如何更有效地通過交流促進(jìn)實質(zhì)性的合作實施,檢驗工作成效,主要取決于我們扎實的科研基礎(chǔ)、創(chuàng)新內(nèi)容及在優(yōu)勢領(lǐng)域是否占據(jù)優(yōu)勢地位。通過近幾年我院開展的國際交流與合作項目,我們發(fā)現(xiàn)不能采取“遍地開花”的形式,而是要根據(jù)醫(yī)院的實際醫(yī)療水平,結(jié)合全院學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,制定開展國際交流與合作的重點科室,加大引進(jìn)國外智力力度,有目的、有計劃地組織、培育一批學(xué)科亮點,從而有效提高這些優(yōu)勢科室的醫(yī)療技術(shù)水平。
4.確保資金支持,加大支持力度。資金是開展引進(jìn)國外智力工作的經(jīng)濟(jì)保障。醫(yī)院在尋求國內(nèi)外政府部門、民間團(tuán)體機(jī)構(gòu)的資金支持和援助的同時,每年要做出必要的引進(jìn)國外智力專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為實施“引進(jìn)國外智力工程”和“人才培養(yǎng)工程”提供有力的經(jīng)濟(jì)保障,是實現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)和保持可持續(xù)發(fā)展的需要。近年來我院對引進(jìn)國外智力工作進(jìn)行專項預(yù)算,并積極爭取不同渠道的資金,為醫(yī)院國際交流的順利開展提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。從我院的實踐說明引進(jìn)國外智力工作的投入是必要的,同時也是值得的。
5.培養(yǎng)交流意識,拓寬交流渠道。醫(yī)院引進(jìn)國外智力工作只有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和外事管理部門的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要各個層面人員,特別是專業(yè)技術(shù)人員共同參與。這些層面包括院級、科室級和個人交流。對一些有好的合作前景的項目,雖然暫時規(guī)模有限,效益不夠明顯,但醫(yī)院也應(yīng)給予適時和必要的支持。醫(yī)院應(yīng)在原有渠道的基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極開展與外院的學(xué)術(shù)交流,同時與國際組織和國外醫(yī)療、科研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,通過政府間、學(xué)術(shù)組織間專家往來、院級友好關(guān)系的形式繼續(xù)尋求進(jìn)一步的合作。
6.建立良好的評估機(jī)制和激勵機(jī)制。建立良好的評估機(jī)制和激勵機(jī)制對醫(yī)院引進(jìn)國外智力工作的全面開展起到了很好的推動作用。近年來,我院先后多次舉辦以效果評價和激勵為主要目的外事管理活動,如外事工作總結(jié)大會、歸國留學(xué)人員座談會、優(yōu)秀歸國留學(xué)人員報告會等。對一些為醫(yī)院外事工作做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體,對優(yōu)秀的歸國留學(xué)人員予以表彰。這些工作的開展,幫助我們總結(jié)了經(jīng)驗,找出了差距,產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng),達(dá)到了獎勵先進(jìn)、帶動全局的目的[5]。
7.加強(qiáng)英語培訓(xùn),提高交流能力。英語是進(jìn)行國際交流的基礎(chǔ),掌握這門世界性的語言至關(guān)重要。近幾年,我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視對員工的英語培訓(xùn),醫(yī)院外事部門專門組織即將赴海外研修人員和各科室的英語骨干進(jìn)行對外交流英語口語強(qiáng)化培訓(xùn),尤其注重醫(yī)學(xué)專業(yè)英語學(xué)習(xí),同時還配合英語沙龍、讀書報告會等多種形式的英語活動,營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。通過加強(qiáng)英語培訓(xùn),提升了醫(yī)務(wù)人員英語“聽、說”能力,提高專業(yè)英語水平,幫助大家盡快適應(yīng)國外生活、工作環(huán)境以及相互交流的語言能力,從而確保交流學(xué)習(xí)的效果。
國際化程度是衡量一所醫(yī)院是否一流的重要指標(biāo),通過大力引進(jìn)國外智力,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高、人才培養(yǎng)的優(yōu)化、醫(yī)療質(zhì)量的國際化;通過對外交流促進(jìn)人員互訪,提高醫(yī)院的知名度,達(dá)到互利、雙贏的最終目標(biāo)[6]。在這個復(fù)雜多變和富有挑戰(zhàn)性的時代,我們應(yīng)該堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方針,在更大范圍、更廣泛的領(lǐng)域和更高層次上參與國際間交流與合作,以期在激烈的醫(yī)療服務(wù)市場競爭中立于不敗之地。
1 王前,毛向陽,繆麗亞,等.公立醫(yī)院引進(jìn)國外智力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的實踐[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2013,11(2):55-57
2 方鵬騫,李璐,李文敏.我國公立醫(yī)院改革進(jìn)展、面臨的挑戰(zhàn)及展望[J].中國醫(yī)院管理,2012,32(1):1-5
3 李曉佳,徐白羽.國際交流工作促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的作用[J].中華醫(yī)院管理雜志,2008,24(6):421-422
4 王宇鋒,陳國鈞,全玨平.淺議我院與國外友好醫(yī)院的交流合作[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2009,20(6):36-38
5 申光.淺議外事工作在醫(yī)院人才培養(yǎng)戰(zhàn)略中的作用[J].中國醫(yī)院,2006,10(6):48-50
6 孫曉敏,王家鈴,何超.我院外事管理在醫(yī)院國際合作中的作用[J].中華醫(yī)院管理雜志,2006,22(9):639-641