周霞

“研”，即教研，它是以問(wèn)題解決為指向，重在解決現(xiàn)實(shí)教學(xué)中存在的真實(shí)問(wèn)題或教師在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題?！坝?xùn)”，即培訓(xùn)，它是以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為指向，指根據(jù)教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)需要，遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律，有目的、有計(jì)劃、有組織地引導(dǎo)受訓(xùn)教師素質(zhì)全面提高的活動(dòng)，旨在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高?！耙惑w”是指“研”“訓(xùn)”二者有機(jī)整合形成共同體，即“訓(xùn)”中有“研”，“研”中有“訓(xùn)”。其目的在于提高教師教育教學(xué)能力，注重每個(gè)教師的個(gè)體差異，注重教師的教育經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提高，注重教師專(zhuān)業(yè)興趣的培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展，解決教師在教育實(shí)踐和課題研究中遇到的問(wèn)題，提高教師提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

一、析難點(diǎn)，找需求點(diǎn)，研訓(xùn)內(nèi)容在問(wèn)題中產(chǎn)生

我區(qū)是一個(gè)典型的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)區(qū)，現(xiàn)有園長(zhǎng)156人，教師1187人。共有幼兒園108所，其中城市幼兒園37所，農(nóng)村幼兒園71所；市級(jí)示范幼兒園3所，一級(jí)幼兒園15所。優(yōu)質(zhì)幼教資源主要集中在公辦園、城市園，各類(lèi)型幼兒園師資水平、辦園質(zhì)量也存在較大差異。通過(guò)分析我區(qū)學(xué)前教育研訓(xùn)工作主要有四大難點(diǎn)：教師發(fā)展需求多樣——滿(mǎn)足難；非專(zhuān)業(yè)教師眾多——覆蓋難；民辦園師資穩(wěn)定性差——指導(dǎo)難；不能集中休假進(jìn)修——安排難。

難點(diǎn)找到，教師們的需求點(diǎn)又在何處呢？在推進(jìn)研訓(xùn)一體化的工作中，我區(qū)首先要求學(xué)前教育研訓(xùn)工作重心必須實(shí)現(xiàn)三轉(zhuǎn)：一轉(zhuǎn)“我給你講什么”為“你想要聽(tīng)什么”；二轉(zhuǎn)“我要你做什么”為“你們能真正開(kāi)展什么”；三轉(zhuǎn)“我能給你什么”為“我們共同解決什么”。在這一新認(rèn)識(shí)下，我們對(duì)研訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間、方式、內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。首先通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷，了解教師的實(shí)踐需求和對(duì)研修管理工作的看法；其次通過(guò)每周下園集體視導(dǎo)的聽(tīng)課、評(píng)課、看教師的各項(xiàng)計(jì)劃與教學(xué)反思中收集問(wèn)題。最后召開(kāi)園長(zhǎng)座談會(huì)，從園所領(lǐng)導(dǎo)那里了解對(duì)研訓(xùn)工作成功的經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和對(duì)今后工作的建議，這些建議成了我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的重要依據(jù)，從而使得本區(qū)的學(xué)前教育研訓(xùn)工作能在針對(duì)性中展開(kāi)。

二、搞分層，抓專(zhuān)項(xiàng)，研訓(xùn)過(guò)程在針對(duì)性中展開(kāi)

作為一名區(qū)域研訓(xùn)員，我們的重要工作職責(zé)是實(shí)施全區(qū)幼兒園教師的培訓(xùn)活動(dòng)及教學(xué)研討，從而對(duì)區(qū)域各級(jí)各類(lèi)幼兒園的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。那么，如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)呢？我突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，結(jié)合研訓(xùn)一體的要求，作了以下探索。

（一）業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)研修，突出管理指導(dǎo)的規(guī)范性和有效性。

為提高業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的管理水平和指導(dǎo)能力，同時(shí)又能保證園務(wù)管理工作正常開(kāi)展。我們改革以往的集中時(shí)間學(xué)理論為單周末聽(tīng)講座，雙周四開(kāi)展實(shí)踐研討；變以往單一授課式為基于實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，如案例剖析、角色扮演、世界咖啡等園長(zhǎng)們參與度大、體驗(yàn)性強(qiáng)，效果顯著的這類(lèi)活動(dòng)；變學(xué)員只聽(tīng)課為學(xué)員親自參與微課程的講授，如每次集中授課前請(qǐng)一位園長(zhǎng)利用10分鐘進(jìn)行園所展示，介紹本園辦園文化與理念以及本園成功的管理經(jīng)驗(yàn)。為能解決教研組長(zhǎng)們?cè)诮萄谢顒?dòng)組織中的真問(wèn)題，我們?cè)诮萄薪M長(zhǎng)培訓(xùn)中，還把學(xué)員分為了4個(gè)教研小組，面對(duì)全班獨(dú)立開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教研，并組織專(zhuān)家、園長(zhǎng)對(duì)教研活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，從而幫助組長(zhǎng)們澄清好的教研活動(dòng)究竟好在哪里，還有哪些地方需要改進(jìn)。通過(guò)這些方式，把培訓(xùn)落在實(shí)處，把研和訓(xùn)進(jìn)行整合，加強(qiáng)了園所業(yè)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

（二）新入職教師、新保育員專(zhuān)業(yè)技能研修，提高崗位工作的勝任感。

近幾年，隨著學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展，我區(qū)的新教師及新保育員數(shù)量突飛猛進(jìn)。因此，對(duì)新入職教師及新保育員的專(zhuān)業(yè)技能研修，成為近幾年研訓(xùn)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。近三年，我先后開(kāi)展了新入職教師、保育員崗位技能培訓(xùn)，保育員專(zhuān)業(yè)技能大賽，在對(duì)基本理論知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)側(cè)重新教師、新保育員的入門(mén)入格培訓(xùn)，并重在實(shí)踐中操作演練。比如針對(duì)新教師開(kāi)展的從如何組織一日生活各環(huán)節(jié)、舞蹈技能、美術(shù)技能、如何撰寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃、如何做好家園工作；針對(duì)保育員開(kāi)展的如何進(jìn)行配教、如何消毒，折疊被子技能比賽，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展從而提高他們的實(shí)際工作能力，幫助他們建立專(zhuān)業(yè)自信。

（三）中青年教師熱、難點(diǎn)研修，以賽代研促專(zhuān)業(yè)能力提升。

中青年教師是我區(qū)幼兒園教師隊(duì)伍中最大的群體，直接影響著幼兒園的保教質(zhì)量。依據(jù)中青年教師已經(jīng)有了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并具備一定的理論基礎(chǔ)，但在工作中又會(huì)出現(xiàn)易倦怠、理論與實(shí)踐脫節(jié)等狀況，我們?cè)谘杏?xùn)活動(dòng)中重點(diǎn)抓本區(qū)學(xué)前教育中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從而促進(jìn)她們的專(zhuān)業(yè)能力提升。比如：我們以五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)研究為依托，開(kāi)展了幼兒園教師基本功比賽、青年教師教學(xué)技能比賽、中青年教師賽課活動(dòng)、幼兒園早操活動(dòng)比賽、區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)比賽，促進(jìn)中青年教師的專(zhuān)業(yè)上突破瓶頸，快速成長(zhǎng)。

三、抓骨干，依課題，研訓(xùn)在合作中優(yōu)化

我區(qū)自2006年以來(lái)，第三年成立了一屆幼教名師工作室，吸納了來(lái)自示范園和一級(jí)園的優(yōu)秀園長(zhǎng)和教師。同時(shí)，我區(qū)教研員要承擔(dān)每一屆后備骨干教師為期一年的實(shí)踐指導(dǎo)。于是，我就依托工作室的區(qū)級(jí)課題“幼兒園集體教學(xué)中的有效回應(yīng)實(shí)踐與研究”，市級(jí)課題“骨干教師在區(qū)域活動(dòng)中引領(lǐng)非骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)研究”等課題，帶領(lǐng)5名學(xué)員及13名區(qū)級(jí)骨干教師在專(zhuān)項(xiàng)研究中得以發(fā)展和進(jìn)步。我們把名師工作室成員和骨干教師整合成學(xué)習(xí)小組，分別承擔(dān)“幼兒園語(yǔ)言教學(xué)有效提問(wèn)與應(yīng)答”教研活動(dòng)主持、說(shuō)課、上課、評(píng)課、歸納教研成果等各項(xiàng)任務(wù)；承擔(dān)了“示范園、一級(jí)園的區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)提供及微型講座”。由于名師室及后備骨干教研研修對(duì)學(xué)員有明確的教學(xué)任務(wù)，要求每學(xué)期必須在全區(qū)研修活動(dòng)中開(kāi)放，并進(jìn)行等級(jí)考核。這就使得由她們承擔(dān)的活動(dòng)必須優(yōu)化，從而使得活動(dòng)具有可借鑒性。而作為教研員的我，重在對(duì)她們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，幫助她們解決真問(wèn)題，樹(shù)立新觀念，提升教育能力。

四、多形式、重實(shí)效，研訓(xùn)合一在發(fā)展中創(chuàng)新

要想使研訓(xùn)真正合一，能保持長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展，運(yùn)用多種方式的研訓(xùn)模式必不可少。在近年的實(shí)踐中，我區(qū)主要采取了以下三種研訓(xùn)合一的方式。

階梯式：構(gòu)建教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的階梯網(wǎng)絡(luò)

劃片式：構(gòu)建城市示范（優(yōu)質(zhì)）幼兒園城鄉(xiāng)聯(lián)片的互動(dòng)交流模式

點(diǎn)面式：以點(diǎn)帶片，構(gòu)建符合本地區(qū)特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)模式

我區(qū)屬于典型的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)區(qū)，全區(qū)共有15個(gè)教管中心，每個(gè)教管中心都建有中心幼兒園。由于全區(qū)幼兒園數(shù)量眾多，各個(gè)教管中心地域分布較廣，而對(duì)于全區(qū)只有一個(gè)學(xué)前研訓(xùn)員的情況下，只有發(fā)揮本地區(qū)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的帶動(dòng)作用，才能促進(jìn)片區(qū)內(nèi)研訓(xùn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。于是，我區(qū)采取以各教管中心園為點(diǎn)，成立鎮(zhèn)（街）級(jí)聯(lián)動(dòng)教研組，從而以點(diǎn)帶片，帶動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同類(lèi)型幼兒園的研訓(xùn)活動(dòng)常規(guī)開(kāi)展，將學(xué)前教育的新理念、新思想輻射到每一所幼兒園。

通過(guò)幾年的努力，我區(qū)學(xué)前教育研訓(xùn)一體模式已經(jīng)探索出自己的經(jīng)驗(yàn)與特色。特別是在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育下的教師行動(dòng)研修”這一大主題下，我區(qū)以聚合城鄉(xiāng)教育資源，從教材內(nèi)容、課程資源、學(xué)習(xí)方式等多個(gè)角度來(lái)統(tǒng)整研訓(xùn)工作，以研促訓(xùn)，化研為訓(xùn)，豐富研訓(xùn)內(nèi)容，拓展研訓(xùn)形式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

（作者單位：重慶市北碚區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院）endprint