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基于技術(shù)創(chuàng)新的呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作模式研究

2014-03-05 01:03尹秀英
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2014年5期
關(guān)鍵詞:呼倫貝爾市呼倫貝爾產(chǎn)學(xué)研

□文/尹秀英

(呼倫貝爾學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 內(nèi)蒙古·呼倫貝爾)

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)根據(jù)市場需要提出創(chuàng)新構(gòu)想,運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)或研究開發(fā)獲得新的技術(shù)成果,并將其物化變成具有競爭能力的新產(chǎn)品,并實現(xiàn)商業(yè)價值的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。

呼倫貝爾市屬于典型的資源型城市,主要以農(nóng)畜產(chǎn)品加工、煤炭深度轉(zhuǎn)化、石油、有色金屬礦產(chǎn)資源采選、木材加工等為主,增長方式粗放,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,主要根源是技術(shù)層次低,沒有真正把科技創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要動力。近年來,呼倫貝爾市十分重視產(chǎn)學(xué)研合作,在2013年政府工作報告中把“推動科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”作為今后五年的主要任務(wù)來抓。逐步建立了以大中專院校和重點科研機(jī)構(gòu)為主體的研究開發(fā)體系,重點扶持呼倫貝爾學(xué)院和畜牧、獸醫(yī)、草原研究所、地方病研究所等高校和科研單位開展科研和開發(fā)工作。以高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)為創(chuàng)新主體,發(fā)揮政府的調(diào)控作用的創(chuàng)新體系框架已經(jīng)基本形成,但由于區(qū)位優(yōu)勢不足、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的機(jī)制、體制短缺、人才匱乏等原因,要全面實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系仍是個漫長的過程。因此,有必要在分析呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作模式的基礎(chǔ)上,選擇和構(gòu)建適合呼倫貝爾市實際情況的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新的模式。

一、基于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研合作模式

產(chǎn)學(xué)研合作由來已久,早在20世紀(jì)中葉美國等發(fā)達(dá)國家就陸續(xù)開展了產(chǎn)學(xué)研合作,我國從1992年開始,在兩委一院的指導(dǎo)下在全國范圍內(nèi)共同組織實施了“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工程”。所謂產(chǎn)學(xué)研合作,就是指聯(lián)合體各方為市場需求和共同整體利益聯(lián)合起來,按照市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制,采取多種方式方法所進(jìn)行的科研開發(fā)、生產(chǎn)營銷、咨詢服務(wù)等經(jīng)濟(jì)合作活動。其合作的主體主要是兩個方面:一是企業(yè);二是大學(xué)、科研院所。兩方之間的關(guān)系比較簡單,企業(yè)為技術(shù)的購買者,大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)為技術(shù)的提供者,他們之間通過交易實現(xiàn)各自的利益目標(biāo),一方獲得技術(shù),另一方獲得資金或其他形式的回報。而技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研合作通常是指以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ),以資源共享或優(yōu)勢互補(bǔ)為前提,有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則,合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險,合作創(chuàng)新一般集中在新興技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),以合作進(jìn)行研究開發(fā)(R&D)為主要形式。在這種模式中,產(chǎn)與學(xué)研雙方之間的關(guān)系比較復(fù)雜,不單純是技術(shù)交易,還涉及雙方之間內(nèi)部的投入、責(zé)任和利益的協(xié)調(diào)以及許多其他部門的參與,其中最重要的是政府,另外還有技術(shù)中介機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等,也就是官、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介等六個方面。依據(jù)各種合作形式所利用的科學(xué)技術(shù)的先進(jìn)程度以及在國民經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展中所起的作用不同,大體上可以把這些形式劃分為高、中、低三個層次。高層次產(chǎn)學(xué)研合作主要指從事高新技術(shù)研究、開發(fā)及推廣應(yīng)用,對國民經(jīng)濟(jì)以及科技長遠(yuǎn)發(fā)展起先導(dǎo)作用的高新技術(shù)密集區(qū),如科學(xué)園等,它是未來產(chǎn)業(yè)的搖籃。中層次的產(chǎn)學(xué)研合作主要是指目前現(xiàn)有的產(chǎn)學(xué)研各方在充分溝通的基礎(chǔ)上合作,企業(yè)能在學(xué)研提供的技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研發(fā)和調(diào)試,將試驗階段的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,提高企業(yè)效益。諸如各種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體、聯(lián)合攻關(guān)、行業(yè)技術(shù)開發(fā)、工程技術(shù)承包等。低層次的產(chǎn)學(xué)研合作是指科技成果單一、易于應(yīng)用、便于投產(chǎn),主要面向發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的松散型的產(chǎn)學(xué)研合作形式。這種模式表面上看合作效果很明顯,但合作過程中企業(yè)只是按照市場需求委托學(xué)研進(jìn)行技術(shù)開發(fā),而自身技術(shù)能力難以提高,也無力進(jìn)行二次開發(fā)。如高校面向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)、科技咨詢、成果推廣、科技扶貧等。因此,不同的合作模式對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升發(fā)揮的作用是不同的,對促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的作用也是不同的。在不同的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,根據(jù)企業(yè)的具體特點和合作模式的不同特征,可選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展模式。

二、呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新的主要模式

為了清晰地了解目前呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新的主要模式,并保證研究的有效性,本文主要針對呼倫貝爾市高新技術(shù)企業(yè)、重點企業(yè)以及技術(shù)創(chuàng)新開展得比較好的民營科技企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查。在調(diào)查的106 家企業(yè)中,有創(chuàng)新活動的企業(yè)78 家,發(fā)現(xiàn)呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作現(xiàn)行的主要模式如下:

(一)政府引導(dǎo)型合作模式。由政府根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,將產(chǎn)學(xué)研合作的重要內(nèi)容納入到發(fā)展計劃中,提出合作項目和規(guī)劃,并給予相應(yīng)扶持,使其盡快產(chǎn)業(yè)化。一般這種模式旨在解決科技或經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大關(guān)鍵問題。這種模式一般適用于教育科技水平不高、企業(yè)規(guī)模較小、區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新資源不豐富、需要從外部引入優(yōu)勢資源的地區(qū)。比如,在內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳指導(dǎo)下,由呼倫貝爾市科技局倡議發(fā)起,呼倫貝爾市藍(lán)莓企業(yè)牽頭,聯(lián)合企業(yè)19 家、高校5 家、科研機(jī)構(gòu)5 家、科技中介機(jī)構(gòu)2 家共同構(gòu)建的內(nèi)蒙古藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,基本形成了種植、技術(shù)依托、生產(chǎn)加工、銷售的一條龍模式。以推動呼倫貝爾藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的融合促進(jìn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)和成果的產(chǎn)業(yè)化。

(二)技術(shù)引進(jìn)模式。該模式是由高校、科研院所把相對成熟的技術(shù)成果、知識產(chǎn)權(quán)等轉(zhuǎn)讓給企業(yè),企業(yè)根據(jù)自己的實際情況選擇合適的成果,實現(xiàn)其轉(zhuǎn)化。這是呼倫貝爾市目前產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式之一。在調(diào)查中選擇該模式的企業(yè)比重高達(dá)47%。如呼倫貝爾市是全國馬鈴薯商品薯、種薯繁育基地之一,發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件。在“十五”期間呼倫貝爾市就將馬鈴薯作為八大支柱產(chǎn)業(yè)之一來扶持。呼倫貝爾農(nóng)研所在引進(jìn)白俄羅斯、巴西、加拿大、美國等國家優(yōu)質(zhì)品種資源和技術(shù)的基礎(chǔ)上,和呼倫貝爾鶴聲薯業(yè)共同建立的呼倫貝爾市馬鈴薯脫毒種薯高新技術(shù)生產(chǎn)示范基地,提高了呼倫貝爾地區(qū)脫毒種薯種植水平,改良土壤,提高土地農(nóng)作物產(chǎn)量和種植經(jīng)濟(jì)效益。

(三)企業(yè)+基地+農(nóng)戶+研究機(jī)構(gòu)(科技特派員)+合作社的合作模式。該模式是結(jié)合呼倫貝爾地區(qū)地廣人稀,農(nóng)牧戶分散的實際情況產(chǎn)生的。額爾古納市圍繞對俄出口特色蔬菜產(chǎn)業(yè)種植,建設(shè)完成科技示范基地4 個,組建了蔬菜種植合作社。如拉布大林城南蔬菜基地豐潤蔬菜種植專業(yè)合作社和黑山頭綠地蔬菜專業(yè)合作社,實現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)、加工、銷售一條龍,注冊了“額農(nóng)”商標(biāo),擁有了自己的蔬菜品牌,有效提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力。兩年來,拉布大林蔬菜基地實現(xiàn)總產(chǎn)值2,668.2 萬元,純利潤1,701.24 萬元,人均收入2.59 萬元,比2012年增長8.1%;以拉布大林綠色蔬菜基地為輻射帶動的特色種植產(chǎn)業(yè)已成為額爾古納市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點。據(jù)統(tǒng)計,目前全市現(xiàn)有自然人科技特派員356 人,駐村大學(xué)生60 人,法人科技特派員65 人,實施科技開發(fā)項目72 項,推廣普及農(nóng)牧業(yè)實用新技術(shù)202 項,擴(kuò)大了科技特派員在農(nóng)牧林區(qū)的推廣范圍,引進(jìn)新品種527 個,舉辦各種形式的培訓(xùn)班800余期,培訓(xùn)農(nóng)牧民70.8 萬人次,發(fā)放農(nóng)牧民實用技術(shù)資料15.4 萬余(份)冊,實現(xiàn)增收農(nóng)牧戶達(dá)9,085 戶,科技特派員與農(nóng)牧民建立經(jīng)濟(jì)利益共同體95 個,安置勞動力就業(yè)6 萬人,服務(wù)農(nóng)牧民1.2 萬余戶,輻射帶動農(nóng)牧民15.8 萬余人,全面推動了科技特派員工作深入開展,促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)科研院所+龍頭企業(yè)+企業(yè)群(農(nóng)戶)合作模式。如呼倫貝爾東北阜豐生物科技有限公司根據(jù)扎蘭屯市及周邊地區(qū)的資源優(yōu)勢,利用當(dāng)?shù)刎S富的玉米等資源,建設(shè)了粉體飼料項目、氨基酸項目和有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥項目。阜豐公司的投產(chǎn),對扎蘭屯及周邊旗縣玉米種植起到很好的帶動作用,當(dāng)?shù)睾椭苓吰炜h農(nóng)民種植玉米的熱情高漲,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門也加大農(nóng)技推廣力度,幫助農(nóng)民提高玉米單位產(chǎn)量。2012年僅扎市玉米種植就達(dá)252 萬畝。海拉爾墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)突飛猛進(jìn),企業(yè)誠信、產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)快速發(fā)展,以麥福勞公司為代表的馬鈴薯雪花全粉加工企業(yè)、以呼倫貝爾亞華乳業(yè)為代表的乳品加工企業(yè)及金驕30 萬噸油菜籽加工生物柴油、高端生物潤滑油企業(yè)、以海農(nóng)石油公司為代表的現(xiàn)代物流企業(yè)等大型工業(yè)龍頭企業(yè)項目已經(jīng)成為撬動海墾區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的杠桿。

(五)人才培養(yǎng)模式。企業(yè)和學(xué)??蒲性核?lián)合,發(fā)揮各方優(yōu)勢聯(lián)合培養(yǎng)人才,對于合作各方而言,這是一種共贏模式:對企業(yè)而言,短期內(nèi)可以解決企業(yè)人力資源不足的問題,從長期來看可為企業(yè)儲備專業(yè)技術(shù)人才;對高校、科研機(jī)構(gòu)而言,有利于學(xué)生理論聯(lián)系實踐,使高校、科研機(jī)構(gòu)的研究更貼近實際、貼近市場需求。如呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)和呼倫貝爾學(xué)院經(jīng)過充分協(xié)商,決定集中雙方優(yōu)勢,在海拉爾農(nóng)牧職工中?;A(chǔ)上,成立呼倫貝爾學(xué)院農(nóng)牧學(xué)院和呼倫貝爾農(nóng)墾學(xué)院。旨在呼倫貝爾市有機(jī)綠色大農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的帶動下,依托呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,培養(yǎng)能夠為地方發(fā)展服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)科技人才。地勘六院與中國地質(zhì)大學(xué)在呼倫貝爾共建產(chǎn)學(xué)研基地,使教學(xué)、科研與生產(chǎn)實踐有機(jī)地結(jié)合在一起,可提高地勘單位的理論水平,對該地區(qū)成礦理論進(jìn)一步研究,實現(xiàn)找礦大突破,最終實現(xiàn)“教學(xué)科研支持和指導(dǎo)地勘單位生產(chǎn)、地勘成果反哺教學(xué)科研基地”的雙贏目標(biāo)。

三、呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

(一)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件差,技術(shù)吸收能力薄弱,基本不具備內(nèi)部自主創(chuàng)新能力。首先,企業(yè)資金短缺,融資困難。呼倫貝爾市企業(yè)大部分是由原國有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,其自身積累能力較低,自我發(fā)展能力差。同時,呼倫貝爾市目前缺少信貸資本以外的融資渠道,企業(yè)融資困難。政府科技資金投入有限,每年僅有少數(shù)企業(yè)得到政府科技資金支持,且額度不大;第二,企業(yè)自身素質(zhì)相對較低。呼倫貝爾市企業(yè)在發(fā)展中,普遍存在企業(yè)管理者水平不高,缺乏技術(shù)人才,職工素質(zhì)相對偏低。中小企業(yè)在向外發(fā)展過程中,主權(quán)意識強(qiáng),產(chǎn)權(quán)多元化不多,強(qiáng)化控制的意識強(qiáng),缺少組合發(fā)展的動力和意識,存在寧可不要發(fā)展也要自己說了算思想,外部資本很難進(jìn)入;第三,技術(shù)創(chuàng)新能力差。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2011年呼倫貝爾300 多家國有大中型企業(yè)中尚有近50%沒有建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)缺少技術(shù)協(xié)作關(guān)系,企業(yè)自身又缺乏技術(shù)人才,多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)工藝基本上按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行操作,對產(chǎn)出產(chǎn)品來說也只是進(jìn)行簡單的粗加工,致使產(chǎn)品的高附加值部分全部被“二手”轉(zhuǎn)移,企業(yè)獲利空間小,效益不明顯,因而致使企業(yè)無法向做大做強(qiáng)方向發(fā)展。

(二)外部環(huán)境引導(dǎo)力度不夠。首先,盡管政府部門為推動產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新,出臺了許多政策條文,但仍沒有從根本上解決產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新所需的外部條件。如,科技中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系處于起步階段,從業(yè)人員少,規(guī)模小,資源分散,服務(wù)水平和質(zhì)量偏低,企業(yè)化、市場化的運(yùn)行機(jī)制尚未形成;其次,產(chǎn)學(xué)研各方成員科技經(jīng)費(fèi)投入不足,嚴(yán)重制約科技部門對重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)的科研、孵化和支持,制約產(chǎn)學(xué)研合作工作的推廣。比如,2011年我市政府方面資助大中型工業(yè)企業(yè)的科技活動經(jīng)費(fèi)僅為976 萬元,占科技活動經(jīng)費(fèi)的26.6%。高校和科研機(jī)構(gòu)對科研項目的投入也普遍偏小,如呼倫貝爾學(xué)院2011年的R&D 經(jīng)費(fèi)僅為85 萬元,內(nèi)蒙古普通高校的平均水平為500.5 萬元。另外,本地多為中小規(guī)模企業(yè),如2010年呼倫貝爾市營業(yè)收入超過10 億元的規(guī)模企業(yè)僅為6 家(銷售收入最多的為55.8 億元,最少的為13.4 億元),占全市規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的1.4%,對技術(shù)改造和研發(fā)的投入偏少,這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了科研工作的需要,難以形成產(chǎn)學(xué)研的整體合力。

(三)產(chǎn)學(xué)研合作模式多數(shù)處于低層次的合作階段。由于很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識,對產(chǎn)學(xué)研認(rèn)識不足,不愿與高校、科研院所組建產(chǎn)學(xué)研,特別是對開發(fā)周期長、有較高難度的項目,往往害怕承擔(dān)風(fēng)險,不敢投資,所以更傾向于直接購買一些技術(shù)成熟的項目。如,2011年呼倫貝爾市企業(yè)R&D 投入占總R&D 投入的76.3%,但多數(shù)企業(yè)都把這部分錢花在買技術(shù)上,技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用與消化吸收經(jīng)費(fèi)的比例很高。另外,呼倫貝爾地區(qū)大型企業(yè)少,沒有大型的產(chǎn)業(yè)集群,能夠承接國家級重大項目的企業(yè)數(shù)量少,這在一定程度上影響了合作的層次。

(四)信息不足、且不對稱。呼倫貝爾地區(qū)高校較少,科研力量相對薄弱,大多停留在滿足自身教學(xué)使用的層面上。即使有相關(guān)的技術(shù)成果,由于地方企業(yè)對本地高校認(rèn)同度不高,他們對高校技術(shù)的適用性、成熟性和可轉(zhuǎn)化性都存在一定的懷疑,合作熱情不高。所以,大部分企業(yè)在進(jìn)行合作創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移時,通常會希望能與省外知名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)合作,但又缺乏省外高校和科研機(jī)構(gòu)相關(guān)科技成果或其他信息的獲得途徑,無法獲得有效的技術(shù)信息,這些都導(dǎo)致了本地企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新的失敗。

四、呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新的保障措施

(一)加大政策扶持力度,推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新。要建立和健全科技創(chuàng)新體系和科技服務(wù)體系,加快推進(jìn)科技孵化器建設(shè),為入孵企業(yè)提供研發(fā)、中試生產(chǎn)、經(jīng)營場地和辦公方面的共享設(shè)施,提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場推廣和培訓(xùn)等方面的服務(wù),加大科學(xué)技術(shù)普及工作,鼓勵、支持高校開設(shè)相應(yīng)專業(yè)課程、從事相關(guān)專業(yè)研究、興辦科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等宣傳和普及科技創(chuàng)新知識,使企業(yè)重視技術(shù)研發(fā),增加研發(fā)投入,真正成為科技投入的主體。

(二)完善多渠道的科技投入體系。加強(qiáng)以財政投入為引導(dǎo),鼓勵企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、個人、外商等各類投資組成的科技投入體系的建設(shè),大幅度提高全社會對科技發(fā)展的資金投入力度,確保呼倫貝爾市的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占全市國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定的要求。

(三)加快建設(shè)呼倫貝爾產(chǎn)業(yè)園區(qū),培育產(chǎn)業(yè)集群。依托呼倫貝爾市9 個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)和18 個產(chǎn)業(yè)基地的集聚優(yōu)勢,加快建設(shè)呼倫貝爾產(chǎn)業(yè)園區(qū),重點培育的“農(nóng)畜產(chǎn)品加工、多金屬、煤炭石油、多元化工、電力、建材、生物制藥、裝備制造與電子信息”等八大產(chǎn)業(yè)集群,形成有龍頭企業(yè)支撐、集群共性技術(shù)平臺完善、技術(shù)服務(wù)活躍的組合型產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,改變目前大規(guī)模、集約型、高科技產(chǎn)業(yè)少,產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)集中度低,外來企業(yè)基本單線作戰(zhàn)的局面,提升產(chǎn)學(xué)研合作層次。

(四)加強(qiáng)中介結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新服務(wù)功能,廣泛開展國內(nèi)、國際科技合作與交流。呼倫貝爾市產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展滯后的一個重要原因就是中介服務(wù)機(jī)構(gòu)功能缺失,導(dǎo)致企業(yè)、學(xué)研之間無法形成戰(zhàn)略合作。保障合作各方利益分配的合法性,為各方提供科技成果和科技需求信息;其次,要針對重大和關(guān)鍵技術(shù)擴(kuò)大開放,積極、廣泛開展國內(nèi)、國際科技合作與交流,與大專院校、科研所建立科技合作關(guān)系,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才、管理及技術(shù)裝備。充分利用國內(nèi)國際兩種資源,擴(kuò)大和深化對外科技交流與合作,吸引和利用國內(nèi)外先進(jìn)科技成果和科技資源,加強(qiáng)消化、吸收、再創(chuàng)新,借助外力提高創(chuàng)新能力。

[1]仲偉俊,梅姝餓,謝園園.產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新模式分析[J].中國軟科學(xué),2009.8.

[2]孟愛軍,佟玉良.呼倫貝爾市工業(yè)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及下一步發(fā)展思路[J].呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報,2009.12.

[3]申俊喜.創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作視角下我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究[J].科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2012.2.

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