李效成

摘要：改革創(chuàng)新是我們黨永葆生機(jī)與活力的不竭源泉，是我們黨順應(yīng)時(shí)代潮流實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的必然要求，也是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的強(qiáng)大精神動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)黨建工作也是如此。近年來，同煤集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以解放思想為先導(dǎo)，緊密聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化組織建設(shè)，全面推進(jìn)實(shí)施同煤集團(tuán)“建設(shè)新同煤，打造新生活”戰(zhàn)略愿景，為永煤公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。

關(guān)鍵詞：干部隊(duì)伍建設(shè) 黨建工作

1 堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

現(xiàn)階段制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素就是由于企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)崗分流而引起的企業(yè)人才的匱乏，它極大的阻礙了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，所以，針對(duì)這個(gè)問題，永煤公司為了給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的成才環(huán)境，在全公司開展了“百、千、萬(wàn)”創(chuàng)建活動(dòng)，使全公司形成一種凝心聚力謀發(fā)展，克難奮進(jìn)鑄輝煌的團(tuán)結(jié)拼搏精神風(fēng)貌。

首先，公司黨委立即著手，建立健全完善干部選拔、后備干部、人才培養(yǎng)機(jī)制，梳理完善了干部任用制度，嚴(yán)格規(guī)范任用程序，從建立后備干部、人才庫(kù)入手，完善了民主推選、單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)同意、組織考察、任前公示、黨政會(huì)議研究等程序，確保每名干部的任用都要經(jīng)過組織的嚴(yán)格審查，得到員工群眾的認(rèn)可。

其次，完善民主集中制度，增進(jìn)各級(jí)班子的團(tuán)結(jié)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，團(tuán)結(jié)是做任何事情的基礎(chǔ)，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的單位，才有很強(qiáng)的企業(yè)凝聚力和向心力，企業(yè)員工之間才能更加的和諧互助，更加的圓滿的完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。反之，一個(gè)不團(tuán)結(jié)的企業(yè)做任何事情都不會(huì)成功的，企業(yè)難以得到發(fā)展。

所以，永煤公司黨委要求各級(jí)干部：①要講尊重。企業(yè)的各級(jí)員工之間都應(yīng)該互相尊重，不論你在企業(yè)的什么位置上，都應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)周圍的同事。②要講支持。在工作的過程中應(yīng)該發(fā)揮互幫互助的精神，團(tuán)結(jié)了才會(huì)力量大。③要講諒解。在工作的過程中難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)應(yīng)該互相體諒，把誤解消除。④要講友誼。企業(yè)員工之間既是同事的關(guān)系，也是朋友關(guān)系。⑤要講民主。各級(jí)班子不能武斷的不經(jīng)過團(tuán)體的討論就做決定，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層的，應(yīng)該在充分討論的基礎(chǔ)上做出決定。

第三，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，認(rèn)真組織干部員工勞動(dòng)紀(jì)律大整頓工作。為了讓公司的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到更有效的實(shí)施，公司應(yīng)該成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，不定期的深入到工作一線進(jìn)行突擊檢查。

第四，把建塑特色企業(yè)文化作為公司建設(shè)的主要內(nèi)容和有效載體。在公司建設(shè)的過程中企業(yè)文化應(yīng)該是不容忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，可以從環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理和推行班前禮儀等方面著手，建立特色的企業(yè)文化，比如有針對(duì)性的對(duì)一些重點(diǎn)路段和場(chǎng)所的路面、墻面、綠化帶等進(jìn)行整體硬化、綠化和美化。只有給員工創(chuàng)造出一個(gè)和諧優(yōu)美的環(huán)境，員工才能更加專心和認(rèn)真的為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

第五，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷改善礦區(qū)環(huán)境和員工素質(zhì)。應(yīng)該大力的開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，如此不僅可以改善礦區(qū)環(huán)境，給群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，還可以提高員工的素質(zhì)，另外開展文明創(chuàng)建活動(dòng)應(yīng)該注意堅(jiān)持，不能只是走走形式。

2 堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，為企業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)

對(duì)于煤礦企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是頭等大事，同時(shí)也是判斷一個(gè)煤礦企業(yè)是否科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)志。每一個(gè)煤礦企業(yè)都應(yīng)該意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，把安全生產(chǎn)當(dāng)成企業(yè)最重要的事情來抓，保證企業(yè)的每個(gè)員工都能夠嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并且讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。于此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該加大對(duì)安全教育的力度，讓教育的形式更加的靈活多變，更易于員工進(jìn)行吸收。在教育的內(nèi)容方面應(yīng)該注重對(duì)安全文化建設(shè)的教育，使安全生產(chǎn)的意識(shí)根深蒂固在每一個(gè)員工的心里，企業(yè)也應(yīng)該以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)方面的常識(shí)和理念加大宣傳和滲透力度，實(shí)行各工種安全管理責(zé)任制，制定完善的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，在井下建立“四級(jí)預(yù)警機(jī)制”，另外還應(yīng)該在各重點(diǎn)方位安裝各種安全指示標(biāo)志，比如安全標(biāo)識(shí)、聲光信號(hào)、安全指示燈等，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到真正的安全生產(chǎn)。

3 堅(jiān)持和諧發(fā)展，強(qiáng)化穩(wěn)定工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的思想輿論環(huán)境

穩(wěn)定是煤礦建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容和目標(biāo)，同時(shí)它也是企業(yè)干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。所以，煤礦企業(yè)一定要堅(jiān)持和諧發(fā)展，強(qiáng)化穩(wěn)定工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的思想輿論環(huán)境。永煤公司在穩(wěn)定工作方面也做出了自己的努力，首先它完善了機(jī)構(gòu)，建立了健全的工作制度，成立了穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了《穩(wěn)定工作考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》。其次，應(yīng)該健全和完善信訪制度和信訪網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信訪工作隊(duì)伍。最后，應(yīng)該針對(duì)重點(diǎn)的不穩(wěn)定因素和人才，進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，堅(jiān)持和諧發(fā)展，強(qiáng)化穩(wěn)定工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的思想輿論環(huán)境。

在新的形勢(shì)下，永煤公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想、真抓實(shí)干，努力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，解放思想、堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗，企業(yè)一定會(huì)煥發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

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08-11.endprint