田淼

摘要：現(xiàn)今隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展城市化進(jìn)程的腳步接踵而來，推動了建筑業(yè)的發(fā)展引起了其激烈的競爭。但因建筑項(xiàng)目的投資規(guī)模大、周期性較長以及不穩(wěn)定性致使我們必須對其規(guī)劃出全壽命以內(nèi)的工程造價(jià)進(jìn)行控制，才能更好的開拓建筑業(yè)的市場。本文主要對項(xiàng)目施工過程中影響工程造價(jià)因素的分析。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工；施工過程；工程造價(jià)；因素

中圖分類號： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

施工過程中對工程造價(jià)影響的因素

從工程承包的角度出發(fā)，工程造價(jià)是指工程承包單位、施工單位按照承包合同約定，完成施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)當(dāng)付給的工程款即建筑安裝工程價(jià)款。合理地確定工程造價(jià)，盡量做到少投入、多產(chǎn)出，有效地控制工程投資，使有限的資源得到合理的運(yùn)用，以盡量少的勞動消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的確定，是以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，并對施工設(shè)備的配備情況、企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工任務(wù)的飽滿情況等一些因素綜合考慮。

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在項(xiàng)目管理中的規(guī)劃性文件就是施工組織設(shè)計(jì)，提出工程施工中成本控制、安全控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理以及各項(xiàng)生產(chǎn)要素技術(shù)組織措施及管理的目標(biāo)。它既指導(dǎo)施工全過程、解決施工技術(shù)問題，并且還對經(jīng)濟(jì)效果要考慮到。它的作用不僅僅體現(xiàn)在施工管理中，而且在提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理中同樣也發(fā)揮著很大的作用。在保證工程質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行并且有效地對進(jìn)度進(jìn)行控制有指導(dǎo)意義。

工程質(zhì)量，不僅僅是指建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，也包含滿足需要以及用途的對于建筑產(chǎn)品的性質(zhì)和品質(zhì)，對于建筑產(chǎn)品的美觀、經(jīng)濟(jì)、耐用等特征都包含。其標(biāo)準(zhǔn)考慮的方面有五個(gè)，安全以及可靠、壽命、性能和經(jīng)濟(jì)性。在建設(shè)中必須按照圖紙進(jìn)行且完工后滿足圖紙的要求，同時(shí)還要對國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的特性都要符合。在工程建設(shè)中，為了達(dá)到投資的效果，將投入生產(chǎn)以及交付使用的工程確保其質(zhì)量合乎要求。

二、各因素對工程造價(jià)的影響

(一)施工組織設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，日趨激烈的市場競爭對施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中的工程造價(jià)管理提出了更高的要求。而目前施工企業(yè)在施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題，對工程造價(jià)的管理產(chǎn)生了較大的影響。

(二)沒有施工組織設(shè)計(jì)，使工程造價(jià)失控

在實(shí)際工程中，出現(xiàn)了材料的一搬再搬，土方調(diào)配無序，運(yùn)進(jìn)運(yùn)出的現(xiàn)象，這是因?yàn)閷κ┕し桨敢约笆┕そM織和工藝有很大的隨意性，沒有確定的施工組設(shè)計(jì)；在對機(jī)械設(shè)備的使用上沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)；出現(xiàn)很多窩工浪費(fèi)現(xiàn)象，這往往是因?yàn)楣ば蜚暯記]有安排，使工程的費(fèi)用不斷增加，以致于引起工程的結(jié)算比較困難，而使工程造價(jià)失去控制，并且還引起工程經(jīng)濟(jì)的糾紛，使投資效果很差。

(1)施工組織設(shè)計(jì)流于形式，影響工程造價(jià)的管理

在當(dāng)前的工程招標(biāo)中，業(yè)主一般對施工企業(yè)的資質(zhì)等級以及實(shí)力和質(zhì)量保證、工期等比較側(cè)重，然而對施工組織設(shè)計(jì)卻沒有重視，特別是對施工企業(yè)的方案設(shè)計(jì)和施工工藝的經(jīng)濟(jì)和理性沒有引起重視，而且受習(xí)慣思維和傳統(tǒng)觀念的影響，在施工組織設(shè)計(jì)中忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容，只重視施工組織技術(shù)措施，這使施工組織設(shè)計(jì)流于形式，對工程造價(jià)的控制直接影響。

(2)編制人員業(yè)務(wù)能力較差，影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性

當(dāng)前，由于對施工組織設(shè)計(jì)的編制工作并沒有引起一些單位的重視，因此部分單位的施工組織編制人員，不熟悉施工規(guī)范、規(guī)程，素質(zhì)偏低，難以統(tǒng)籌兼顧設(shè)計(jì)意圖，對各工序的施工工藝、技術(shù)及分部分項(xiàng)工程要求知道的很少，協(xié)調(diào)難以貫通，影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

(三)工期對工程造價(jià)的影響

在工程建設(shè)過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費(fèi)用，因?yàn)橐s短工期。則要重新組織施工，加大勞動強(qiáng)度，加班加點(diǎn)，必然降低施工效率，增加工程直接費(fèi)用，而由于工期縮短卻節(jié)省了施工管理費(fèi)。無故拖延工期，將增加人工費(fèi)用以及機(jī)械租賃費(fèi)用的開支，也會引起直接費(fèi)用的增加，同時(shí)還增加管理人員費(fèi)用的開支。

(四)工程質(zhì)量對工程造價(jià)的影響

實(shí)際上施工企業(yè)多而任務(wù)不飽滿，形成了買方市場是由于當(dāng)前的建筑市場供需不平衡。這樣使業(yè)主處于明顯的主動支配地位，就出現(xiàn)了一些業(yè)主不僅對工程的價(jià)格盲目降低，又嚴(yán)格要求工程工期以及質(zhì)量，因此，施工企業(yè)就要建立一支復(fù)合型以及擴(kuò)散型能力和對管理和設(shè)計(jì)都比較精通的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。

三、控制各因素、降低工程造價(jià)的具體措施

(一)編制合理的施工組織設(shè)計(jì)以降低造價(jià)

為了使施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量得以提高，編制人員就要對預(yù)算定額進(jìn)行熟悉和掌握，又要結(jié)合預(yù)算定額靈活運(yùn)用。一要把預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予明確，便于業(yè)主認(rèn)可結(jié)算；二要對預(yù)算定額規(guī)定的工程中的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行熟悉，應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定在施工組織設(shè)計(jì)中對相關(guān)的工程內(nèi)容以及分部工程的施工方法，便于換算后套取定額能直接調(diào)整；三要熟悉預(yù)算定額采用的施工方法，編制時(shí)應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計(jì)；四要重視由于地形、地質(zhì)、水文等條件限制超過了定額規(guī)定的機(jī)械類型或特殊工程的機(jī)械配備超過了定額規(guī)定的范圍時(shí)和功能時(shí)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

(二)制定科學(xué)合理的施工方案

選擇合適的施工方案對于一個(gè)建筑項(xiàng)目的施工來說至關(guān)重要，施工工藝是施工方案的靈魂。合理的施工工藝能夠提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對于施工現(xiàn)場的調(diào)查分析可從技術(shù)、設(shè)備、工藝流程等方面控制隱性成本；通過合理發(fā)奮施工段、安排交叉工作等犯法制定和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃來提高施工效率；建筑工程項(xiàng)目管理往往都是通過分包管理的方式展開的，這樣也增加了隱性成本，通過在施工過程中對施工工藝、內(nèi)容及能力的綜合分析加以完善分包條款制定出更加精細(xì)管控的分包制度，可減少施工的隱性成本。

(三)合理組織材料供應(yīng)，加強(qiáng)物資管理

建筑項(xiàng)目中建筑材料和設(shè)備的選擇和管理是施工的重點(diǎn)，可擬定嚴(yán)格的材料選擇標(biāo)準(zhǔn)、制定合理的采購計(jì)劃、加強(qiáng)設(shè)備的管理體系來推進(jìn)項(xiàng)目施工質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)做好材料設(shè)備的驗(yàn)收工作。具體是：為正確確定材料價(jià)格，這就要求在工程管理中應(yīng)配備工程管理人員，造價(jià)管理人員除了應(yīng)及時(shí)反映建材價(jià)格外，還要把好建筑材料的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，以利于將所用材料一一核對。價(jià)格信息本身只是進(jìn)行收集整理各種材料設(shè)備的市場價(jià)格，進(jìn)而綜合之后反映計(jì)價(jià)過程中的市場情況，應(yīng)由建設(shè)單位自主決定是否采用。所以作為業(yè)主，決不能將價(jià)格信息作為結(jié)算的唯一依據(jù)，為了控制工程造價(jià)，而應(yīng)主動去了解市場，主動控制工程造價(jià)。主動走向市場，篩選出幾家廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備、材料供應(yīng)商，對很多家材料供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格能有一個(gè)大概的了解，并與這些供應(yīng)商建立長期的聯(lián)系，能及時(shí)了解材料、設(shè)備的價(jià)格變化情況，同時(shí)，也實(shí)時(shí)掌握周邊商家的材料、設(shè)備價(jià)格情況。從而能較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格，降低工程造價(jià)。

(四)保證工程質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象

在施工過程中，企業(yè)必須自始至終搞好全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在事前控制上；要推行工法制度，不斷提高施工技術(shù)，改進(jìn)施工工藝過程和操作方法；加強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行工程檢驗(yàn)制度，施工的全過程都要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因，及時(shí)采取有效措施，不斷提高施工產(chǎn)品的合格率，以減少工程的返工損失。

結(jié)語

隨著建筑業(yè)和建筑市場管理體制改革的不斷深化，在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，施工單位為了生存和發(fā)展，就必須以最低的工程造價(jià)來完成項(xiàng)目實(shí)施，并且確保工程質(zhì)量和工期。只有施工方案先進(jìn)科學(xué)、工程報(bào)價(jià)合理的施工單位，才具有競爭力。在這種情況下，施工單位必須重視項(xiàng)目實(shí)施過程中各因素對工程造價(jià)的影響，以便充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力，優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目實(shí)施，才能達(dá)到爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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