古江平

摘要：經濟的發(fā)展和人們居住水平的提高，促使全國各地都進入了城市建設的快速發(fā)展時期，工程建設受到各方的關注。但是市場競爭的加劇，也導致了建筑市場利潤空間的一再縮小，施工單位需要加強工程造價的管理與控制，在保證工期和工程質量的前提下，進一步的降低工程的整體成本，增強企業(yè)的綜合競爭力。本文對建筑工程造價內涵進行了簡單的認識，并在分析工程造價影響因素的基礎上提出降低工程造價的措施。

關鍵詞：建筑工程造價；影響因素；工程質量；工程成本

中圖分類號： TU198文獻標識碼： A

一、前言

工程質量、工期和成本是工程項目管理的三大目標，只有在保證工期和工程質量的前提下最大限度的降低工程的成本，企業(yè)才能獲得更多的利潤，增強自身的競爭力。但是受管理水平、技術條件、政府政策以及其他原因的影響，工程造價過高，工程造價超概算的現(xiàn)象嚴重，工程的盈利空間被一再壓縮。建筑施工企業(yè)需要加強對工程造價內涵的認識，采取有效的措施降低工程的成本，實現(xiàn)投資效益。

二、建筑工程造價內涵

1、建筑工程造價的概念

工程造價也可以稱之為工程的建造價格，是指建筑工程的整體花費，它包括了固定資產、無形資產、用工費用等費用，既包括了一次性的投資，也包括了工程建設施工中的臨時費用。工程造價包括了建材和設備的費用、人員費用、承包費用以及其他臨時性的花費，它一般是由兩部分構成的，即建材和設備的購置費用以及建筑安裝的工程費用。建材和設備的價格變動比較大，施工單位在施工前需要對工程所需的建材和設備進行大致的估計，避免施工過程中對設備和材料的臨時購買，最大限度的降低工程不必要的成本。

2、建筑工程造價的特征

首先，建筑工程造價的數值比較巨大，建筑工程的建設是涉及國家政府政策以及社會民生的大事，工程的工期較長，工程的花費巨大，必須采取有效的措施來進行管理。其次，建筑工程造價具有差異性。受使用功能、建設規(guī)模、空間分割和建造技術的影響，建筑工程造價之間存在差異性，即使是同樣的建筑在不同的管理與控制措施下，建筑工程的整體造價花費也是不同的，因此施工單位要采取有效的措施來進行工程造價的管理。此外，工程造價具有不確定性。由于建筑工程的工期較長，影響工程造價的原因有很多，建筑設備、材料以及人工價格的變化都會對工程造價造成動態(tài)的影響。施工單位需要在施工之前購進足夠的設備和原料，降低價格變動對工程造價的影響。

三、建筑工程造價影響因素分析

1、工程招標對工程造價的影響

建筑工程招標投標已經非常普遍，施工單位需要在招標文件和自身能力的要求下，制定合理的標底，標底不能過高也不能過低。然而，在競標的過程中，由于企業(yè)之間的競爭比較激烈，惡意降低標價的現(xiàn)象普遍，在較低標價的影響下，施工企業(yè)不能保證工程的施工質量。即使是施工的質量達到了建筑工程的要求，工程造價過高的問題也比較嚴重，損害了自身的利益。

2、工程設計方案對工程造價的影響

建筑施工單位在競標成功和簽訂合同之后，就要由設計人員進行工程項目的勘探和設計，為建筑工程施工提供可靠的設計方案。目前，我國建筑工程設計的質量和深度還對工程的造價產生著影響。在一些城市特別是中小城市，設計人員的設計水平和技術有限，設計人員不能及時的掌握新技術和新理論，設計方案都存在一定的滯后性和技術漏洞。由于掌握的資料不夠，設計的深度和質量不高，施工過程中更改設計方案的現(xiàn)象普遍，這直接就導致了工期的延長和工程費用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價。

3、施工管理措施不當對建筑工程造價的影響

工程造價管理人員需要對競標階段、施工準備階段、施工階段以及工程結算階段的工程成本進行控制，而施工階段的工期較長，是工程造價管理與控制的關鍵環(huán)節(jié)。目前，我國建筑施工階段工程造價管理還存在諸多的問題，首先是工程造價管理的意識不強，無論是領導人員還是項目管理人員都沒有意識到工程造價管理的重要性，不能采取及時有效的手段來控制工程的整體花費。其次，設備和材料浪費嚴重。建材和設備的價格占工程總成本的一半以上，只有加強對工程建材和設備的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施工現(xiàn)場材料和設備的浪費嚴重，很多價格昂貴的設備在沒有達到報廢程度的情況下就被棄之不用，資源浪費嚴重。

4、工程結算階段對工程造價的影響

在工程造價的管理與控制過程中，很多施工單位都忽視了工程結算階段的造價管理。工程結算階段需要對工程的整體花費進行編制，將編制的方案報有關部門審批，對工程的索賠款進行收取，實現(xiàn)工程造價的全過程管理。但是由于管理的意識不強，工程結算階段的成本浪費嚴重。

四、降低建筑工程造價的措施

1、加強決策階段的造價控制

在市場競爭日益激烈的情況下，建筑單位競標負責人需要對招標文件進行認真的審閱，進行可行性分析、工程造價估計以及投資經濟評價。在制定標底的過程中，要結合自身的技術水平和施工能力來制定合理的標底，切實避免制定標底過低的問題，損害自身的利益。此外，在簽訂合同的過程中，合同管理人員需要對合同條款進行認真的審閱，對承包合同的價格、結算價格以及成本價格進行認真的估計。

2、加強設計階段的工程造價管理

設計方案是工程施工和工程結算的基礎，只有良好的設計方案才能避免施工過程中的更改，避免不必要的工程成本浪費。因此設計人員需要在工程標底的情況下設計施工方案，盡量使用質優(yōu)價廉的材料，使用新技術和新手段來提高設計的質量和水平。此外，設計人員要加強相互之間的交流，實現(xiàn)設計方案的最優(yōu)化。

3、施工階段的工程造價管理

施工階段是工程造價管理與控制的關鍵環(huán)節(jié)，施工人員要配合項目管理人員以及監(jiān)理單位人員做好工程造價的管理。首先，項目管理人員要制定工程材料和設備價格的動態(tài)管理庫，對材料和設備的價格進行動態(tài)的把握，在材料價格較低的時候進行材料和設備的采購，材料設備的入庫、出庫和管理都要嚴格按照要求進行。其次，項目管理人員和監(jiān)理人員要加強對施工人員的教育和培訓，避免施工人員對設備和材料的浪費，只有在達到廢棄程度的情況下才能對設備進行處理。此外，項目管理人員要做好每一階段的工程花費記錄，對工程花費較大的問題進行及時的處理。

4、加強工程結算階段的工程造價管理

施工單位在施工完畢之后，需要編制工程花費的表格，由相關單位進行審批，對于工程的索賠款要進行及時的收取，減少工程不必要的支出和浪費。此外，項目管理人員和監(jiān)理人員要對國家政策、稅收政策、投資方向和宏觀管理政策進行分析，采取有效的措施來降低工程的整體成本，提升企業(yè)的盈利空間。

五、結語

近年來，經濟的發(fā)展和居民生活水平的提高帶動了建筑市場的繁榮，各城市都進入了城市建設的快速發(fā)展時期。但是由于企業(yè)之間競爭的加劇，建筑施工單位的盈利空間越來越小，企業(yè)需要加強對工程造價的管理，最大限度的降低工程成本的支出，企業(yè)的競爭力才能增強。因此，施工單位要加強對投標階段、設計階段、施工階段和工程結算階段的成本控制，減少成本的支出，實現(xiàn)工程造價的有效控制。

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