王長福
在班級管理時,時時能聽到班主任這些抱怨。如何將一群個性迥異、興趣不盡相同的十七八歲青年學生聚合成誠信、團結的“一家人”?這對于眾多班主任來說,確是非??释懿蝗菀讓崿F(xiàn)的事。班級管理需要班主任出力,這是眾所周知的;但學生的不領情,也就是“出力不討好”的結局又時常困擾著班主任,考驗著班主任工作的信心、方法和技巧。
班級管理應講究藝術
“現(xiàn)在90后的孩子,尤其是90后高中生似乎什么都懂,可他們的行為常常不可思議,幾乎談不上什么價值行為,難以約束。所以說,高中學生的班主任不好當啊!”
“面對嚴峻的升學壓力,特別是學校、家長和考生對高考本科的達線期待,班主任似乎只要將班級學生的成績抓上去就萬事大吉;可事實是,班主任不僅要主抓學生學習,更要命的是還要在學生的青春期成長上費心費力……”
“高中班主任就是村長,抓生產(學生學習),抓鄰里和諧(班級管理),抓計劃生育(學生早戀、校園性行為),什么都得抓,什么都得管!”
“家長只是望子成龍、望女成鳳,班主任不僅要培養(yǎng)學生‘成龍、‘成鳳,還要謹防學生成為‘害人蟲,班主任比家長累多了!”
班級管理是講究學問和藝術的,出力固然重要,更要出心、用腦。出力是做好班級管理的前提和基礎,出心和用腦是班級管理效果的保證。
充分尊重每一名學生
一個班級組成之初是不能稱為“班集體”的。只有具備了班級核心、發(fā)展需求、共同目標、共同志趣等班級要素之后;才能成為“班集體”;全班學生才能成為“一家人”。班主任接手一個新班級,首先就要在班級核心的建構、學生共同目標的形成等方面著手;這是眾多班主任的共識。但是,如何將班級建設成為“班集體”?筆者的體會是,充分尊重每一個學生,公平對待每一件事情;以建設美好“家庭”的意識建設班集體。
“充分尊重每一名學生”是對班級學生個性、志趣等方面的認可或是認同。這種“認可或認同”為師生心靈的溝通與交流奠定了基礎;一旦具備了這個基礎,就可以有效地突出“班主任是班級的核心”,學生也就會自覺地對班主任萌生出來自內心的認同和尊重,且會在心里產生“班主任是權威,我必須服從”的思想意識。這也就是“以尊重贏得尊重”。但是,必須明確的是,這種“充分尊重”不是對學生不良品行的一味縱容或遷就。高中生已經接受了十多年的教育,并不是懵懂無知、不辨是非;因為青春期的叛逆心理,常常會使得他們過多地看重“面子”和受社會影響生成“哥們義氣”,而漠視紀律、原則。故此,班主任的“充分尊重”就能讓學生明白老師對他的“慈愛與寬容”,這就為班主任矯正學生的不良品行和價值取向偏差提供了先決條件。
公平對待每一件事
“充分尊重”的目標是“信服”學生,絕不是“威服”學生。班主任接手新班級伊始,在第一節(jié)班會上甲乙丙丁地宣布若干條規(guī)章制度、紀律要求,向學生高舉出一根“殺威棒”,最多就是獲得暫時的“威服”;時間一長,這種“威服”極容易造成師生對立,難以生成師生同心的“一家人”的局面。
在班級管理中,班主任的治班原則應通過“公平對待每一件事情”來體現(xiàn),以具體的事件處理來昭示班主任對班級的發(fā)展期待和奮斗目標。
高中生已具備了一定的行為價值判斷能力,但是,很多涉及學生行為“原則性”的事情,他們又常常不當回事;因此,“公平對待每一件事”就是有效地糾正學生價值判斷上的偏差?!肮綄Υ辈皇恰澳:瓌t”,它是教會學生怎樣做人處事的最重要前提。人們常說“先成人后成材”,學生懂得了如何做人處事,就為有效學習、獲得成功創(chuàng)造了條件。
“公平對待每一件事”是密切“班主任與本班學生和衷共濟”關系的重要手段,是彰顯班主任人格魅力的最直接途徑。在班級管理實踐中,“充分尊重每一個學生”, 是“親情”,體現(xiàn)的是以學生為本;“公平對待每一件事”,是“法理”,體現(xiàn)的是公正、平等。二者互為依托,互相促進,實現(xiàn)“家(班集體)和萬事興”。
在管理實踐中要用心
高中階段正值學生的青春期,諸多青春期問題常常成為班主任管理工作中的難點。之所以成為難點,原因是多方面的,既有作為個體的,又有社會環(huán)境的影響,還有學校對相關問題的回避等等??陀^地說,在當前環(huán)境下,班主任對正處在青春期的男女生交往尺度的把握和交往行為的引導,確實不容易。但是,回避肯定不行。筆者的做法(或許可以稱作經驗)是,移花接木,借力打力。
舉個例子來說。前陣子有同學反映,班里的湯同學和周同學經常在自習課上互相打紙條(湯同學坐在后排,周同學坐在靠前的位置,中間隔著幾排座位),甚至課堂上趁老師轉身的空當,讓前或后的同學傳遞小紙條,前前后后的同學被搞得很煩,但礙于同學關系,又不好說什么。對于這帶有某種“嫌疑”的舉動,班主任該怎么處理?直接找涉“案”同學談話,還是在班上不點名的批評?這兩種做法都不足取,當然更不能聽之任之。這時候“法英美空襲利比亞誤炸平民”的事件給筆者提供了“移花接木,借力打力”的機會——
同學們,隔空扔炸彈當然會誤傷平民,隔空扔紙條也會“誤傷”至少要影響到別人?。ò嗬镉胁簧賹W生在笑),昨天某班就發(fā)生了這樣荒唐的事情,而且互傳“紙條”的兩個當事人還與“第三方(受害者)”發(fā)生爭吵甚至發(fā)展到“肢體接觸”……同學們評一評斯文哪里去了(這個“移花接木”、杜撰而來的故事引來了更多學生的關注)。不過,這種隔空扔紙條的游戲肯定不是個案,每個班可能都存在,咱們班有嗎(教室里很靜,湯同學和周同學低下了頭)?希望“有則改之,無則加勉”(教室里有很輕微的議論聲,湯同學和周同學抬起了頭),有過“隔空扔紙條”經歷的同學,希望你找個自己方便的時間與老師交流交流……
兩天后,湯同學和周同學分別向筆者坦承了隔空扔紙條的事,并保證今后專心學習,并感謝老師對他們顏面的保護。事實證明,他們主動正視自己的問題,這至少比“劈頭蓋臉”把他“尅”一頓多了一些感化的成分。移花接木、借力打力并不難,關鍵在于班主任在管理實踐中要用心。endprint
以活動為媒
在班集體凝聚力的構鑄過程中,班主任要重視校園各種文體活動,把學校開展的各類活動作為增強班集體凝聚力、突出“一家人”意識的重要途徑。班級是學生個體的簡單集合,而班集體則是有班級核心、發(fā)展需求、共同目標、共同志趣的有機體。作為有機體的班集體,其生命力、凝聚力、創(chuàng)造力決定著班級的走向和前景;因此,班主任要有“經營”的理念,要善于尋找并抓住能贏得班級發(fā)展的良好機遇,鞏固班集體建設成果。
學校在常規(guī)教育教學活動中,總少不了一些校園文化和價值教育方面的各種集體性活動。這些活動與其說是活躍校園生活,不如說是為班主任強化班集體“一家人”意識(團結、友善、合作)搭建了一個又一個平臺。在班級管理實踐中,不少班主任迫于升學成績壓力,兩眼緊盯的是學生的學習成績,輕視(或者說就是無視)學校開展的一些文體活動,甚至認為是浪費學生的時間和精力。
筆者的體會就是,班主任要善于抓住這些活動,以“活動”為媒,強化班集體“一家人”意識;通過這些“活動”,班集體的生命力、凝聚力就會不斷增強,班集體“大家庭”就能形成。
做好班情發(fā)布,師生共同進步
作為班主任必然要開班會。筆者反對那種簡單的上傳下達式班會,當然一些有具體內容的主題班會還是要開的,比如“開學第一課”“安全主題班會”等。
班會如何開?什么樣的班會形式和內容才能為學生喜聞樂見并愿意自覺執(zhí)行班會的決議呢。筆者的做法和體會是,“班情發(fā)布要快準,學生狀況有聲音,有的放矢明鑒戒,調查研究做調整。”班會應該是問題診斷會、狀況通報會、行為價值評鑒會、重大事件民主決策會。
班級管理中,學生的聲音非常重要。對于班委會成員或者是普通學生的呼聲,班主任要能巧妙地轉化成班集體內部的“輿論”或者說是一種氛圍;這種班級“輿論”或氛圍常常能發(fā)揮面向全體同學的約束力。換句話說,班級管理就應該走“民主集中制”。召開班會講究時機,班主任的一些管理決策性的措施不可隨意宣布,在通過背景分析后推出,可以讓學生明白這些措施是一種必要。一旦成為“必要”,執(zhí)行起來的效果就不會差。如果班主任的管理方式是“絮絮叨叨”式的,不僅給學生留下了管理無序的感覺,更主要的是影響了執(zhí)行力。
結束語
班會能有效地匯聚集體智慧,形成班集體發(fā)展的合力,實現(xiàn)師生的共同進步。班級管理藝術,其實就是建構學生積極價值觀的藝術。這是個大命題。如“藝無止境”一樣,三點兩點難以盡顯命題的內涵。筆者所言,希望能引起更多熱愛班主任工作的同仁共同探討。
(作者單位:安徽省壽縣安豐高級中學)endprint