林琰杰

摘 要：隨著社會的飛速發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提升。如今的影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已不僅僅是單純意義上的建造影視基地從而發(fā)展影視集群的物理地塊集聚，更多的是一種產(chǎn)業(yè)鏈背后自然形成的資本集聚。本文基于對國內(nèi)外的影視產(chǎn)業(yè)集聚地的經(jīng)驗分析，從歷史沿革和未來架構(gòu)兩個維度以及政治、經(jīng)濟、文化三個方面對上海建立影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作一合理的發(fā)展設(shè)想。

關(guān)鍵詞：資本集聚；產(chǎn)業(yè)鏈；金融平臺

一、國內(nèi)外影視產(chǎn)業(yè)集聚地的歷史沿革及經(jīng)驗分析（按時間軸）

（一）美國好萊塢：最初從1910年開始，好萊塢是因其自然風光及土地價格優(yōu)惠，形成的影視產(chǎn)業(yè)集群。然而今天的好萊塢顯然是憑借其完備的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)吸引著各方的眼球成為影視界的翹楚。其中值得一提的是始于2004年的融資浪潮，華爾街的私募基金加入到電影投資的大軍，電影產(chǎn)業(yè)從而更上一層樓。如此可見，金融資本的介入對于電影業(yè)的發(fā)展是不可或缺的。

（二）中國上海：19世紀20年代，上海因其特殊的國際性、現(xiàn)代性文化氛圍（殖民地，租界橫生）和那個年代所獨有的政治背景所形成的影視產(chǎn)業(yè)集群。甚至在1937年這樣一個動亂的年代，創(chuàng)造出了“孤島繁榮”的景象，延續(xù)了電影業(yè)的發(fā)展。然而由于“分配”和“調(diào)用”以及“附逆”輿論的壓力，許多影視業(yè)人才大把流失，卻也造就了后來香港影視業(yè)的繁榮發(fā)展。

（三）中國香港：19世紀50年代中期，香港因其人才和企業(yè)遷徙（“邵氏兄弟”、“光藝”等具有新馬資金背景的大型現(xiàn)代制片企業(yè)登陸香港）及經(jīng)濟優(yōu)勢從而形成的影視產(chǎn)業(yè)集群。

（四）印度寶萊塢：1977年，寶萊塢因其獨特的電影本土風格（歌舞表演、音樂片類型為主）所形成的影視產(chǎn)業(yè)集群。但由于大部分寶萊塢制片廠沒有成功地朝著垂直一體化的方向發(fā)展，且缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐，同時制作、發(fā)行和放映系統(tǒng)分散，導致寶萊塢制片廠的破產(chǎn)率居高不下。直到政府干預后，才將其較為松散的社會網(wǎng)絡(luò)逐步調(diào)整，推廣至海外，迎來全球化的發(fā)展。

從以上四個國內(nèi)外影視產(chǎn)業(yè)集聚地的發(fā)展軌跡可以看出：如今的影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已不僅僅是單純意義上的建造影視基地從而發(fā)展影視集群的物理地塊集聚，更多的是一種完備的產(chǎn)業(yè)鏈背后自然而然形成的資本集聚。

二、上海建立影視產(chǎn)業(yè)集聚地的必要性分析

上海影視產(chǎn)業(yè)想要進一步發(fā)展，就應(yīng)該充分考慮影視產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的特點以及上海自身的條件、資源，進行戰(zhàn)略決策。

（一）政治：上海作為中國的一線城市。國家政策以及投入的力度有極大的保障。在政府支持上也會有著相對的優(yōu)勢。

（二）經(jīng)濟：上海的經(jīng)濟存量遙遙領(lǐng)先為全國之首，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大，文化產(chǎn)值相對較高。上海建立影視產(chǎn)業(yè)集聚地應(yīng)當是舍我其誰的態(tài)度。

（如果自由貿(mào)易園區(qū)試點成功，將使上海突破目前的條框，放寬稅收、外匯使用等優(yōu)惠政策。可以在自貿(mào)區(qū)內(nèi)開一家辦事處，作為中間流通環(huán)節(jié)。自貿(mào)區(qū)的設(shè)立也有利于跨國公司內(nèi)部的全球調(diào)撥，從而通過投資體制的突破來激發(fā)本土企業(yè)的創(chuàng)新能力。）

（三）文化：中國是一個有著悠久歷史的文明古國，而上海不僅有著豐厚的文化底蘊，如今更是成為了國際化大都市，它的多元性和開放性自也不必贅述。而隨著越來越多的優(yōu)秀人才和企業(yè)涌入上海，相信對于建立影視產(chǎn)業(yè)集聚地，已經(jīng)起到了事半功倍的效果。

三、上海成為影視產(chǎn)業(yè)集聚地的可能性分析

為了能夠降低影視投資的風險，減少市場成本，擴大規(guī)模經(jīng)濟，提高產(chǎn)品競爭力，影視產(chǎn)業(yè)往往傾向于向資本、人才、技術(shù)和服務(wù)集群進行產(chǎn)業(yè)集中，形成垂直和橫向整合的綜合性企業(yè)。

（一）上海目前應(yīng)當積極采取的行動是

1.形成產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，促進產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立一個園區(qū)，完善物理空間。

2.強化孵化意識，突出孵化功能。可以采取政策、項目、股份投資等多種形式的扶持，忌求短期效益。

3.大力吸引各地人才，用事業(yè)留住人心，通過開放集聚人才資源，通過人文關(guān)懷激發(fā)創(chuàng)意活力。充分認識到集聚區(qū)頻繁替代的經(jīng)濟因素和文化因素，同時應(yīng)當設(shè)計增加集聚區(qū)人群的創(chuàng)新性交往機會。從而打造優(yōu)質(zhì)的影視產(chǎn)品，達到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)繁榮的目的。

4.根據(jù)內(nèi)容生成集聚。只有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)繁榮了，可以控制了，才有條件去吸引、集中影視的產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)要素，并使這些資源和要素能夠在影視內(nèi)容生產(chǎn)的過程中效率最優(yōu)化、效益最大化，形成一個有規(guī)模、有特色的影視產(chǎn)業(yè)聚集中心。

5.根據(jù)文化影視的特點，打造影視文化特色區(qū)，同時進一步擴大上海電影電視節(jié)的影響力。提升文化品牌效應(yīng)。

6.設(shè)立專業(yè)基金，對影視文化進行產(chǎn)業(yè)鏈（投資、生產(chǎn)、發(fā)行、播映體系）投資。由金融行業(yè)與影視行業(yè)專家共同組建基金管理團隊。通過兩方面人才的合作，使基金從項目搜集、評審、決策、投資、項目管理等方面一路走向金融與影視復合的專業(yè)運作之路。

（二）建立影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)需重點打造五大功能板塊

1.教育孵化功能。打造一批具有國際視野和技術(shù)水平的影視從業(yè)者，成為影視文化中小企業(yè)孵化基地。

2.全產(chǎn)業(yè)鏈整合功能。有效整合上游影視原創(chuàng)設(shè)計、中游影視拍攝制作、下游宣傳發(fā)行及衍生品研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

3.版權(quán)產(chǎn)權(quán)交易功能。打造知識產(chǎn)權(quán)登記、保護綜合服務(wù)平臺和國際一流的影視、動漫作品交易市場和項目市場。

4.商旅文體聯(lián)動功能。規(guī)劃發(fā)展主題商業(yè)區(qū)，建設(shè)特色的風情咖啡街、文化酒吧街等。

5.影視行業(yè)和金融平臺接軌的功能。中國影視企業(yè)快速成長必須要和金融資本對接，如果不對接，而僅依靠游資來維持影視產(chǎn)業(yè)的投資，是不能持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，如果投資不當還會影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。設(shè)立專業(yè)基金，通過科學的股權(quán)投資基金理念、專業(yè)的影視文化投資團隊、完善的風險管理控制體系，為業(yè)外資本企業(yè)提供一個安全的投資渠道進軍影視行業(yè)。

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