文 / 胡獻忠
破解薄弱環(huán)節(jié):真抓實干,創(chuàng)新恒久
文 / 胡獻忠
解讀:克服弱點,著力破解制約共青團工作的薄弱環(huán)節(jié)
自1978年改革開放以來,中國共青團發(fā)展進入了新的歷史階段,如今已經(jīng)走過了30多年的風風雨雨。我們現(xiàn)在回過頭去,翻看一下改革開放以來的歷屆團代會報告,在講工作不足和弱點時,幾乎都提到思想引導、基層組織建設、服務青年等方面。有些薄弱環(huán)節(jié)是改革開放之初就出現(xiàn)了,有些則是隨著時代發(fā)展新出現(xiàn)的。如何破解制約共青團工作的薄弱環(huán)節(jié),每個時期都有不同的探索。當前共青團面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),克服弱點,破解難點,可以從“真”、“實”、“新”、“久”4個方面下功夫。
團的工作一個基本立足點是以青年為本。在團員、青年持續(xù)流動的背景態(tài)勢下,團組織需要去找青年,而不是相反。因此,只有真心真意地為青年著想,才能更多地吸引凝聚青年,才能更好地組織青年、引導青年、服務青年。
只有動真情,才能贏得更多青年。如果青年看見團干就有意避開,你怎么做他們的思想工作以及服務工作呢?要明白,團的工作不是向青年索取什么,更多的是幫助廣大青年的發(fā)展需求。對于各級團干來說,只有你把青年放在心上,青年才會把你放在心上;你把青年當親人,青年才會把你當親人。
只有講真話,才能了解真情況,解決真問題。假話講多了,連野豬都不信。大家都知道這個故事。講真話有利于搞清真情況,解決真問題。如果大家有時間,不妨讀一讀毛澤東1929年為紅四軍第九次黨代會寫的決議案,每一節(jié)都是先分析問題、缺點、原因,再講糾正的具體方法。沒有穿靴戴帽,都是直奔主題。
求真理,是當代青年的追求,也是共青團的追求,更是黨的追求。三者在本質(zhì)上是統(tǒng)一的。陳云在黨的七大上發(fā)言時說到,“要講真理,不要講面子”。共產(chǎn)黨是靠講真理打天下,講面子只能有害于革命。進一步深化改革,我們需要安定和諧的社會環(huán)境,需要更多的共識,這個共識的基礎是真理,而不是面子。凡事講理,言之成理,以理服人,團的工作需要這樣。
我們認為,社會上對共青團相對弱一點的評價就是一個“虛”字。一些人不明白共青團成天都在干什么,認為就是搞搞宣傳、搞搞活動什么的。因此,扎扎實實做好每一項工作,是共青團贏得社會聲譽、贏得青年的重要路徑。
第一個問題是“想不想做實”。這是一個認識問題。團的工作面向的是全體青年,不是做給某個領導看的。廣大青年的滿意度是檢驗團的工作的試金石,玩虛的只有欺瞞一時。實際上,在黨政領導眼里,往往就是看你工作踏實不踏實,看有沒有實效,而不只是看動靜大不大。
第二個問題是“能不能做實”。這是一個能力問題。也許有些團干會認為,虛功比較好做,做實事需要更多投入,基層沒有那么多人力物力。實事不一定要做多大,關鍵是在力所能及的前提下,實心實意去做就行。在基層調(diào)研中,一些團組織負責人認為,我一年就干幾件實事,先把工作撐起來,再把共青團的常規(guī)工作、品牌活動等揉進去。還有一種觀點,就是兵不在多而在精。基層人數(shù)少的現(xiàn)狀短期無法改變,因此,要提高每個工作人員的素質(zhì)和能力,當個個都能獨當一面時,基層工作就比較好開展了。如果一個團組織的工作完全指靠一個團委書記,肯定會捉襟見肘的。
本來,求新求變求異是青年人的天性,團的工作也應該常做常新。但創(chuàng)新不是為“新”而“新”,而是為了適應新形勢,解決新問題,增強新凝聚。
創(chuàng)新是大勢所趨。世上沒有任何一種做法是一成不變的。當代中國正處于一個變革的時代,我們黨以巨大的政治勇氣,銳意推進經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制和黨的建設制度改革,不斷擴大開放,決心之大、變革之深、影響之廣前所未有,成就舉世矚目。當前,世情、國情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化。青年狀況、團的工作也發(fā)生了深刻變化,創(chuàng)新工作思路、機制與方法勢在必行。
創(chuàng)新也是揚棄。所謂揚棄,從哲學上講,是既要克服又要保留,既要舍棄又要發(fā)揚的意思,它反映了矛盾對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。任何事物都是在揚棄中前進和發(fā)展的。團的工作有很多傳統(tǒng)的做法,至今仍有借鑒意義。所以,團的工作創(chuàng)新是漸進有序的,是在發(fā)展中繼承,在繼承中發(fā)展。
創(chuàng)新需要倒逼機制。創(chuàng)新意味著打破多年的老習慣,有時候會出力不討好,還可能承擔一定的風險。就全國范圍內(nèi)來看,創(chuàng)新意識、創(chuàng)新行動是不平衡的,上海、廣東等沿海地區(qū)創(chuàng)新多一些,力度大一些,還有好多地區(qū)的共青團工作不盡人意,只是喊了多少年的創(chuàng)新口號而已,如果沒有倒逼機制,沒有危機意識,往往會出現(xiàn)換湯不換藥、原地踏步走的情況。
共青團系統(tǒng)年輕干部熱情高、干勁足,但有時缺乏持久性和不折不撓的韌勁。因此,要破解團的工作的薄弱環(huán)節(jié),貴在堅持。這同與時俱進是一種辯證關系。
事物質(zhì)變在于量變的積累。
任何事物的變化都有一個量變的積累過程,沒有量變的積累,質(zhì)變就不會發(fā)生。就團的工作而言,傳統(tǒng)的品牌工作都是極小處做起的,沒有足夠的時間積累,很難形成一定的社會影響。
認準的事情一定要堅持。團的干部思維活躍,主意多,而且基層團干輪崗比較快,如果過于頻繁地轉換工作頻道,不注意建立長效工作機制,勢必會影響工作的持續(xù)性。不少地方團的工作,在若干年內(nèi)常常在低水平重復就是這個原因。所以,認準的事情一定堅持,一任接著一任干。
堅持才有希望。我們一直認為,很多不是因為看到希望才堅持,而是因為堅持才有希望。培根講過,無論何人,若是失去耐心,便失去了靈魂。要在社會上、青年中樹立團組織的新形象,需要一個較長的過程。耐心和持久永遠勝過激烈和狂熱。
(作者系團中央青運史檔案館資料部副主任)