張梟然 王叢叢
鄭州頤和醫(yī)院醫(yī)院感染管理科,河南鄭州 450047
醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理的重要組成部分[1],是提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全的重要內(nèi)容,而醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)是加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的手段之一,也是實(shí)施醫(yī)院感染控制的基礎(chǔ)。采用多元化模式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),有利于增強(qiáng)培訓(xùn)效果,預(yù)防與控制醫(yī)院感染。
2013年6月—2013年12月根據(jù)我院不同崗位人員工作特點(diǎn)及實(shí)際工作需求,采取多元化模式進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)象為各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)師及監(jiān)控護(hù)士374人,新進(jìn)護(hù)理人員281人,后勤相關(guān)管理人員、保潔人員177人,檢驗(yàn)科、輸血科、病理科技師26人,合計(jì)858人。
2.1.1 常規(guī)培訓(xùn)模式現(xiàn)狀 醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)常規(guī)模式為,通知醫(yī)院所有人員在同一時(shí)間內(nèi)集中進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)后發(fā)放試卷到科室答題,答完試卷后統(tǒng)一上交,測(cè)評(píng)培訓(xùn)效果。
2.1.2 常規(guī)培訓(xùn)模式存在的問(wèn)題 因?yàn)獒t(yī)院工作性質(zhì)的特殊性,醫(yī)務(wù)人員存在有三班制連續(xù)工作的特點(diǎn),集中在同一時(shí)段授課,無(wú)法做到醫(yī)院感染知識(shí)全員覆蓋;并且,醫(yī)院感染知識(shí)存在有多學(xué)科專業(yè)的特性,在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),不能全面深入的將各專業(yè)所需相關(guān)知識(shí)較好的傳達(dá)到各個(gè)學(xué)科,不利于在實(shí)際工作中的應(yīng)用;而且課后進(jìn)行考核,所測(cè)評(píng)的成績(jī)與日常醫(yī)院感染知識(shí)掌握情況有一定出入,真實(shí)性欠佳;另外,隨著醫(yī)院感染預(yù)防與控制新知識(shí)、新技術(shù)的不斷發(fā)展,采用常規(guī)培訓(xùn)模式無(wú)法及時(shí)將新知識(shí)傳達(dá)到臨床科室,不能為工作提供最新、最有力的支持和保障。
針對(duì)常規(guī)培訓(xùn)模式的弊端,結(jié)合醫(yī)院不同崗位工作人員的工作性質(zhì)和特點(diǎn),運(yùn)用不同學(xué)習(xí)形式和考試方法,分層次、分階段、分類別地對(duì)醫(yī)院不同崗位工作人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。
2.2.1 運(yùn)用不同的學(xué)習(xí)形式和考試方法進(jìn)行培訓(xùn)
①采用培訓(xùn)前播放醫(yī)院感染知識(shí)宣傳片的方法加強(qiáng)培訓(xùn):為提高參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)興趣,在培訓(xùn)前播放醫(yī)院感染知識(shí)的宣傳片,暨活躍課堂氣氛,又?jǐn)U大了醫(yī)院感染知識(shí)面。
②采取整合案例的模式[3]進(jìn)行培訓(xùn):通過(guò)臨床實(shí)際案例,進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)教育。利用循證醫(yī)學(xué),分析與醫(yī)院感染相關(guān)的危險(xiǎn)因素,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染的防控意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心。同時(shí),幫助其學(xué)會(huì)將理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,在面對(duì)問(wèn)題時(shí),能夠科學(xué)合理的應(yīng)用感染控制技術(shù)到工作實(shí)踐中,既調(diào)動(dòng)了工作人員學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,又提高了醫(yī)院感染教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)院感染控制工作的開(kāi)展,培訓(xùn)效果顯著,質(zhì)量較高。
③充分利用信息網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行培訓(xùn):對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)存在知識(shí)欠缺的問(wèn)題,每次在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析,將所缺乏的知識(shí)匯總整理,在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,使全院各科室均能夠引起重視,掌握相關(guān)知識(shí),避免類似問(wèn)題的發(fā)生。
④全員培訓(xùn)與小范圍培訓(xùn)相結(jié)合:除集體培訓(xùn)之外,依據(jù)日常監(jiān)測(cè)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)到相關(guān)科室進(jìn)行小范圍的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。利用短暫的時(shí)間,簡(jiǎn)明扼要將需要掌握的內(nèi)容給予解析,并模擬操作,為臨床科室提供有力的技術(shù)支持。
⑤通過(guò)發(fā)放醫(yī)院感染管理實(shí)用手冊(cè)進(jìn)行培訓(xùn):由于醫(yī)院規(guī)模較大,為方便醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí),同時(shí)起到全員覆蓋的效果,制作并發(fā)放醫(yī)院感染管理實(shí)用手冊(cè),普及醫(yī)院感染知識(shí)。手冊(cè)內(nèi)容涵蓋有醫(yī)院感染基本、常用及重要的法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn),如:醫(yī)院感染管理辦法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制,醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置,抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,醫(yī)療廢物管理,職業(yè)暴露處理,手衛(wèi)生,防護(hù)用品的使用等,并配有插圖,重要且實(shí)用,能夠有效滿足臨床實(shí)際工作需求。
⑥培訓(xùn)前后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核:在培訓(xùn)前后采用相同內(nèi)容的試卷進(jìn)行考核,題型均采用多選題,并且培訓(xùn)中授課內(nèi)容涵蓋考試內(nèi)容,可增加學(xué)習(xí)人員注意力,有效促進(jìn)學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)效果。
⑦對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn):依據(jù)培訓(xùn)后測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)考試不合格的人員,通知到醫(yī)院感染管理科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)考,保證培訓(xùn)效果。另外,將臨床科室醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的掌握情況也納入醫(yī)院感染管理考核內(nèi)容,在日常工作中進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),并跟蹤督導(dǎo),直至掌握。并且,考核的具體內(nèi)容分時(shí)間段制定,隨著提問(wèn)知識(shí)的掌握情況即時(shí)更新調(diào)整,以督促工作人員能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)。
2.2.2 對(duì)醫(yī)院不同崗位工作人員分層次、分階段、分類別進(jìn)行培訓(xùn)
①加強(qiáng)對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)[2]:充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理三級(jí)質(zhì)控的作用,利用召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)醫(yī)院管理者進(jìn)行培訓(xùn),提高其對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)水平和重視程度,得到有力支持,使全院上下一盤棋,有效落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)在執(zhí)行的過(guò)程中,也能夠達(dá)到根據(jù)實(shí)際工作情況,可以及時(shí)進(jìn)行合理化的調(diào)整,從而保證醫(yī)院感染管理質(zhì)量的整體提升。
②針對(duì)醫(yī)院感染監(jiān)控小組的培訓(xùn):對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)、監(jiān)控醫(yī)師及護(hù)士進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染基本知識(shí)的培訓(xùn),使科室監(jiān)控小組成員首先正確掌握醫(yī)院感染的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家相關(guān)技術(shù)指南、標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作貫穿于醫(yī)療活動(dòng)始終,然后帶動(dòng)全科人員積極主動(dòng)參與醫(yī)院感染的預(yù)防控制工作,提高科室整體醫(yī)院感染的防控意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
③對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn):對(duì)新入職的工作人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),使其在進(jìn)入臨床工作之前,能夠了解并掌握醫(yī)院感染管理的基本要求、規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染病例如何上報(bào)、職業(yè)安全防護(hù)的基本技能等,從而正確實(shí)施各項(xiàng)防控措施,順利進(jìn)行工作。
④分階段對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行批次培訓(xùn):醫(yī)院感染的預(yù)防與控制涉及多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多學(xué)科,與醫(yī)院所有工作人員密切相關(guān),醫(yī)院的各個(gè)部門都必須為降低患者以及自身發(fā)生感染的危險(xiǎn)性而通力合作。有組織、有計(jì)劃的對(duì)各級(jí)各類人員,醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、保潔等分批次進(jìn)行培訓(xùn),使不同崗位人群能夠快捷有效地掌握醫(yī)院感染的相關(guān)知識(shí),提高執(zhí)行醫(yī)院感染預(yù)防控制措施的自覺(jué)性,并有效落實(shí)于工作當(dāng)中。
⑤分類別對(duì)重點(diǎn)科室與普通科室進(jìn)行培訓(xùn):按照不同科室的工作要求,制作具有不同工作重點(diǎn)內(nèi)容的課件,分別進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)依據(jù)??铺攸c(diǎn),提出應(yīng)掌握的問(wèn)題,以問(wèn)題為導(dǎo)向,創(chuàng)建討論源,使參加培訓(xùn)人員主動(dòng)參與,積極交流,從而帶出一系列醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)和臨床技巧,然后分析解決問(wèn)題,方便不同專業(yè)科室理解、掌握本專業(yè)知識(shí),有利于醫(yī)院感染控制工作的實(shí)施,教學(xué)效果也更加持久。
例如,對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員的培訓(xùn),培訓(xùn)前回收試卷280份,培訓(xùn)后回收試卷281份,培訓(xùn)后考試成績(jī)由(70.3816.64)分提高到(90.9510.18)分(t=19.74,P<0.05 )。
在多元化模式的培訓(xùn)過(guò)程中,我院各科室2013年8月至12月的手衛(wèi)生依從率及正確率均呈現(xiàn)不斷升高趨勢(shì),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(依從率:χ2=27.46,P<0.05,正確率:χ2=19.09,P<0.05)。如表1 所示。
表1 2013年8月~12月醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率及正確率情況
通過(guò)6 個(gè)月的多元化模式培訓(xùn),我院2013年7月和12月醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)結(jié)果,2013年12月醫(yī)院感染率相比2013年7月明顯下降,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=3.93,P=0.04)。如表2 所示。
表2 2013年7月~12月醫(yī)院感染率及醫(yī)院感染例次率分布
醫(yī)院感染管理科結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作情況,依據(jù)工作人員不同工作性質(zhì),以及工作中存在的不足,采用多元化模式有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防與控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)內(nèi)容制作培訓(xùn)課件,在不影響臨床科室日常工作的情況下,既達(dá)到了培訓(xùn)效果,又提高了全體人員醫(yī)院感染防控意識(shí)。
通過(guò)多元化模式進(jìn)行的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)后的成績(jī)明顯優(yōu)于培訓(xùn)前,手衛(wèi)生依從率及正確率也逐漸提高,醫(yī)院感染率明顯下降。多元化的培訓(xùn)模式既能增強(qiáng)工作人員責(zé)任心,使其靈活、牢靠掌握醫(yī)院感染知識(shí),實(shí)施醫(yī)院感染各項(xiàng)預(yù)防控制措施,又能有效預(yù)防控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。
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