摘 要: 在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)家建設(shè)需要大批高素質(zhì)的技能人才,作為為國(guó)家培養(yǎng)技能人才重要基地的中職學(xué)校班主任引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好技能之時(shí),必須緊緊抓住班級(jí)管理這個(gè)德育渠道,全面提高學(xué)生品德素質(zhì),完成育人任務(wù)。
關(guān)鍵詞: 中職學(xué)校 班主任 班級(jí)管理
當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不同文化之間的交流日益增多,價(jià)值觀之間的沖突也日益明顯。各種社會(huì)復(fù)雜現(xiàn)象嚴(yán)重影響著學(xué)生的價(jià)值取向,很多學(xué)生存在人格方面的缺失,如:看問題偏激執(zhí)拗,做事好以金錢為衡量標(biāo)準(zhǔn),一切以自我為中心,出現(xiàn)問題責(zé)任都在他人,等等,不勝枚舉。這給學(xué)校德育工作帶來極大挑戰(zhàn)。
素質(zhì)教育,德育先導(dǎo)。要改變學(xué)生人格中的不良因素,塑造完美人格,就必須緊緊抓住德育主渠道,從建設(shè)良好、向上的班集體入手,融愛心教育與集體主義教育于班級(jí)管理之中,方能取得良好的教育效果。
《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》強(qiáng)調(diào),班主任是學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁。班主任的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到國(guó)家教育方針的全面貫徹,直接影響到學(xué)校工作和學(xué)生成長(zhǎng)。
一、提高班主任素質(zhì),奠定和諧班級(jí)建設(shè)的基礎(chǔ)
在校園里,班主任與學(xué)生相處時(shí)間最長(zhǎng),溝通最便利?!坝惺裁礃拥睦蠋?,就有什么樣的學(xué)生”,這里所說的老師主要指班主任。班主任是校園中對(duì)學(xué)生影響最大的人。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者,班主任的一言一行時(shí)時(shí)刻刻感染和影響著每一名學(xué)生。他的學(xué)識(shí)、為人處世方式都潛移默化地作用于學(xué)生,直接影響其所帶班級(jí)學(xué)生的成長(zhǎng)。因此,要想帶出一個(gè)好的班級(jí),班主任就必須提高自身素質(zhì)。
1.摒棄傳統(tǒng)理念,樹立育人新三觀。
觀念左右行動(dòng)。班主任的教育理念,直接影響其育人行動(dòng)。傳統(tǒng)教育理念總是強(qiáng)調(diào)以“知識(shí)”為本位,技工院校強(qiáng)調(diào)以“技能”為本位。很多只注重技能的提高,而忽視品德等方面素質(zhì)的提高,造成學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的缺失。
有人說:有德無才是次品,無德無才是廢品,無德有才是危險(xiǎn)品,有德有才是精品。國(guó)家建設(shè)需要的是有德有才的精品,而非無德有才的危險(xiǎn)品。因此,技工院校的班主任在育人方面,首先要樹立德育為先的理念。所謂德育為先,即在班級(jí)管理中,要時(shí)時(shí)處處注重對(duì)學(xué)生的德育教育。德育教育是養(yǎng)成教育,不是一蹴而就的,是在日常學(xué)習(xí)和生活中,點(diǎn)滴累積起來的。班主任必須從班級(jí)日常管理入手,將嚴(yán)格的管理制度和涓涓細(xì)流般的師愛相結(jié)合,寬嚴(yán)相濟(jì),以他律促自律,通過學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,引起學(xué)生思想品德的進(jìn)步,達(dá)到以德育人的目的。其次,班主任要樹立“人人能成才”的人才觀。班主任要想將班級(jí)管理好,必須平等對(duì)待學(xué)生,不能以個(gè)人好惡評(píng)判學(xué)生,提高教育信心,要堅(jiān)信“只有不好教育的學(xué)生,沒有教育不好的學(xué)生”,不能人為制造“優(yōu)等生”、“后進(jìn)生”。從了解學(xué)生個(gè)性和家庭狀況入手,深入掌握學(xué)生的第一手資料,針對(duì)不同學(xué)生實(shí)施不同教育辦法,做到因材施教,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的上進(jìn)心,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。最后,班主任要樹立“以學(xué)生為主體”的教育觀,讓學(xué)生以主人翁的精神參與班級(jí)管理,把學(xué)生從受教育者轉(zhuǎn)化成自我教育者,做班級(jí)管理的主人。如:班主任引導(dǎo),讓學(xué)生自主制定班級(jí)量化考核累積分制,在班級(jí)建立學(xué)代會(huì)制,監(jiān)督量化考核累積分制的實(shí)行,等等。通過這些,發(fā)揮學(xué)生在自我教育中的主觀能動(dòng)性,提高教育工作實(shí)效。
2.用愛的鑰匙開啟和諧班級(jí)建設(shè)之門。
著名教育家巴特爾曾說:“教師的愛是滴滴甘露,即使枯萎的心靈也能蘇醒;教師的愛是融融春風(fēng),即使冰凍了的感情也會(huì)消融?!苯逃菒鄣乃囆g(shù)。師愛無異于母愛,它應(yīng)是教師心中永恒的主題,是一種把全部心靈和才智獻(xiàn)給學(xué)生的愛。它蘊(yùn)含在教師為學(xué)生所做的一切事情之中,使學(xué)生無時(shí)無刻感受著這種愛的真誠。只有感受到教師的愛,學(xué)生才會(huì)有學(xué)習(xí)動(dòng)力,才會(huì)在生活中、學(xué)習(xí)上一步一個(gè)腳印,踏實(shí)前進(jìn)。
目前中職學(xué)生基本上都是“90后”,學(xué)生大多來自工人家庭,很多家長(zhǎng)因忙于生計(jì)和缺乏教育知識(shí),根本不懂如何教育孩子或無暇顧及孩子的教育;有的家長(zhǎng)不顧自己為人父母的責(zé)任,將正處在人生十字路口的孩子拋給自己年邁的父母,徹底放棄對(duì)孩子的教育。據(jù)了解,目前中職學(xué)生幾乎每班都有近1/3的學(xué)生來自單親家庭或由祖父母、外祖父母撫養(yǎng)。在其成長(zhǎng)中缺乏完整愛的環(huán)境。父母愛的缺失,使這些學(xué)生習(xí)慣戴著有色眼鏡看問題、看世界,遇事無從訴說、無法解決,不易與人溝通。這就要求老師尤其是班主任要心中充滿愛,全身心地投入教育工作。都說大愛無疆,教師的愛就是大愛,它不應(yīng)以個(gè)人喜好為前提,而要以平等對(duì)待學(xué)生為前提,把陽光般的愛灑向每一名學(xué)生,做學(xué)生的貼心人。這種愛不僅要是生活上的,更要從思想上關(guān)注他們,加強(qiáng)與學(xué)生的心靈溝通,讓其感受到老師是愛我的,是值得信賴的朋友,從而對(duì)老師敞開心門,實(shí)現(xiàn)教育者和受教育者零距離溝通。
愛是到達(dá)心靈彼岸的橋。以愛做橋,方能化解一切不平與怨恨。教師是人類靈魂的工程師。只有將愛時(shí)刻用于工作、用于學(xué)生,才能完成育人任務(wù),才能打開建設(shè)和諧班級(jí)的大門。但這種愛絕不應(yīng)是無原則的溺愛,而是邀約約束的。
二、注重日常管理,構(gòu)建和諧班級(jí)
一個(gè)和諧向上的班集體的建成,單靠班主任和幾名班干部的能力是無法做到的,只有班級(jí)每一名成員都心中有班級(jí)、做事想班級(jí)、時(shí)時(shí)處處為班級(jí)著想,才能建立一個(gè)良好的班集體。這不是一項(xiàng)短期內(nèi)可以完成的事情,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,必須踏踏實(shí)實(shí),一步一步從小事做起。
1.借助環(huán)境有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生的集體責(zé)任感。
環(huán)境影響人的心情和工作效率。教室是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的最大空間,也是利用率最高的地方。當(dāng)學(xué)生一走進(jìn)教室,教室里干凈整潔,心情自然會(huì)愉悅。再看到幾幅激勵(lì)上進(jìn)的格言,就會(huì)自然生發(fā)出上進(jìn)心、責(zé)任感。格言可以選取名言,也可以班級(jí)自創(chuàng),但必須是學(xué)生從心里認(rèn)可的,才能有效。
2.改革班級(jí)管理辦法,讓學(xué)生自覺形成集體意識(shí)。
著名教育教育實(shí)踐者魏書生認(rèn)為,傳統(tǒng)班級(jí)管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級(jí)管理或隨機(jī)應(yīng)付,或有始無終,學(xué)生常常無所適從。沒有制度談不到管理,制度體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束,在執(zhí)行過程中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度。應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,往往會(huì)遭到學(xué)生的抵抗。因此,一個(gè)良好的班集體必須有一個(gè)明確的切實(shí)可行的班級(jí)管理制度。在制定班級(jí)管理制度時(shí),一定要本著“人本”思想,把學(xué)生從受教育者轉(zhuǎn)化成自我教育者,突出學(xué)生的中心地位,讓學(xué)生做班級(jí)的主人,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。如:可制定班級(jí)量化考核累積分制,建立學(xué)代會(huì)制,等等。在制定和實(shí)施這些制度時(shí),班主任也要把自己和學(xué)生放到同等地位上,以班級(jí)一員的身份參與其中。堅(jiān)持全員參與,相互制衡;照章辦事,責(zé)任明確;管理教學(xué),相互結(jié)合;善始善終,持之以恒的原則。師生共同創(chuàng)建文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)上進(jìn)、有凝聚力的班集體。
3.開展豐富多彩的集體活動(dòng),培養(yǎng)集體主義精神。
“親戚在于走動(dòng),班級(jí)在于活動(dòng)”。班級(jí)是一個(gè)大家庭,經(jīng)常開展一些活動(dòng),如:班級(jí)知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、體育游戲等,讓學(xué)生潛移默化地受到感染,在活動(dòng)中獲得集體主義情感體驗(yàn),這是教師用任何美妙的說教都無法做到的。豐富多彩的活動(dòng)能團(tuán)結(jié)全體同學(xué),挖掘每一名成員的才能,發(fā)揮學(xué)生的集體作用,培養(yǎng)嚴(yán)明的紀(jì)律,養(yǎng)成優(yōu)良的習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí),從而建立一個(gè)和諧健康、自由平等、積極向上的班集體。
德育教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。國(guó)家建設(shè)需要高素質(zhì)的技能人才,作為中職學(xué)校的教師,未來任重道遠(yuǎn),必須堅(jiān)持探索,不懈努力,才能完成育人大任。
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