摘 要:石油行業(yè)在帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也必須高度重視安全環(huán)保問題。建立規(guī)范的健康安全環(huán)境管理體系和實(shí)施有效運(yùn)作,己成為國際上衡量石油公司管理水平的重要內(nèi)容。本文擬以中國石油為研究對(duì)象,構(gòu)建石油行業(yè)安全環(huán)保管理的創(chuàng)新模式和策略,并借鑒國外石油企業(yè)經(jīng)驗(yàn),為石油行業(yè)安全環(huán)保管理探索新的道路。以下共分兩個(gè)部分來對(duì)中國石油安全環(huán)保管理模式進(jìn)行了深入研究。第一部分對(duì)中國石油行業(yè)安全環(huán)保管理基本現(xiàn)狀和主要問題進(jìn)行了分析;第二部分對(duì)企業(yè)如何構(gòu)建自己的管理體系進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:石油行業(yè) 安全環(huán)保 管理模式
中圖分類號(hào):X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)04(b)-0163-01
中國石油行業(yè)在HSE業(yè)務(wù)上實(shí)行一體化管理模式,業(yè)務(wù)上實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)告模式,在集團(tuán)公司、地區(qū)公司、油庫、加油站都設(shè)立相應(yīng)的HSE組織機(jī)構(gòu)和崗位。本文將從目前中國石油行業(yè)安全環(huán)保管理基本現(xiàn)狀、存在的主要問題和安全環(huán)保管理體系的構(gòu)建三個(gè)方面對(duì)安全環(huán)保管理進(jìn)行分析,為中國石油行業(yè)安全環(huán)保管理模式創(chuàng)新提供相關(guān)參考。
目前,石油行業(yè)安全環(huán)保管理的主要內(nèi)容如下:建立安全管理網(wǎng)絡(luò);特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及特種設(shè)備管理;職工健康管理;安全現(xiàn)場檢查;安全教育;隱患治理;勞動(dòng)防護(hù)用品管理;交通安全管理;環(huán)保目標(biāo)制定;污染治理及污染治理設(shè)施的管理;生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)保管理;建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理。
1 中國石油行業(yè)安全環(huán)保管理基本現(xiàn)狀和主要問題
1.1 安全環(huán)保管理的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
中國石油行業(yè)在健康安全環(huán)境管理工作中已經(jīng)取得了重要的進(jìn)展:建立與實(shí)施健康安全環(huán)境管理體系工作;完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。開展專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化安全教育,提高全員安全素質(zhì):各級(jí)主管部門建立了安全教育培訓(xùn)檔案和基礎(chǔ)管理臺(tái)帳,安全教育培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有考核。制定了應(yīng)急措施和事故預(yù)案,加強(qiáng)了各級(jí)安全監(jiān)督檢查??刂坡殬I(yè)危害,改善勞動(dòng)條件,有效地降低了職業(yè)病發(fā)病率:就業(yè)前體檢率;加強(qiáng)監(jiān)督管理,整改事故隱患,保障安全生產(chǎn)。積極推行HSE管理體系,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,環(huán)境管理水平普遍得到提高。
1.2 安全環(huán)保管理中存在的主要問題
(1)技術(shù)設(shè)備方面存在的主要問題:安全檢測檢驗(yàn)技術(shù)與國外差距較大。安全技術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。(2)人力資源方面存在的主要問題:個(gè)別員工安全觀念意識(shí)薄,缺乏基本的自我保護(hù)常識(shí)和意識(shí)。員工安全培訓(xùn)考核上有較大空白,HSE的專業(yè)知識(shí)和安全技能還要進(jìn)一步提高。(3)制度方面存在的主要問題:安全管理制度尚不夠科學(xué)完善。(4)運(yùn)作方面存在的主要問題:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案尚不能滿足現(xiàn)實(shí)需要。(5)承包商游離于監(jiān)管之外。承包商長期游離于HSE監(jiān)管之外,部分承包商施工質(zhì)量和蠻干現(xiàn)象令人擔(dān)憂,“三違”現(xiàn)象仍然比較多。(6)監(jiān)管深化細(xì)化不夠。在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面的監(jiān)督管理工作還需要進(jìn)一強(qiáng)。一些異常事件反映出,由于某些環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致工在制度執(zhí)行上流于形式,或不按制度執(zhí)行,對(duì)安全生產(chǎn)造成不良影響。安全管理還需進(jìn)一步細(xì)化,低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象仍然存在。
2 構(gòu)建中石油自身特性的HSE管理體系
為了推動(dòng)HSE管理體系的實(shí)施,中石油自上而下輔以制度要求,逐步建立和形成對(duì)HSE管理體系支撐的三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的體系。一是制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,統(tǒng)一規(guī)范操作、建立了一套自上而下的體系;二是培訓(xùn)和咨詢的體系,中石油共建立了五大培訓(xùn)基地;三是考核和認(rèn)證體系,要求按照HSE管理體系要素進(jìn)行考核,并逐步用HSE審核的方式替代傳統(tǒng)的、走馬觀花式不系統(tǒng)的安全檢查。
(1)HSE計(jì)劃的策劃和建立。項(xiàng)目HSE計(jì)劃是針對(duì)某一特定項(xiàng)目而策劃的對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)和服務(wù)所涉及的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的健康、安全與環(huán)境管理文件,其目的一是形成基層作業(yè)的HSE工作程序和指南,指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場的具體作業(yè)活動(dòng);二是參與市場競爭,用于投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目合同;三是用于作業(yè)現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境業(yè)績審核。
(2)職業(yè)健康、安全管理。石油企業(yè)應(yīng)該管理、控制、監(jiān)視和測量本身及其分包商有關(guān)項(xiàng)目職業(yè)健康和安全方面的所有活動(dòng)。在項(xiàng)目開工之前,按照危害因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,開展涉及項(xiàng)目的所有活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取合理可行的消除或減少任何可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。企業(yè)應(yīng)確保所有參與項(xiàng)目活動(dòng)的員工、相關(guān)方知曉所涉及的風(fēng)險(xiǎn)、消減措施及所必須遵守的安全規(guī)定。應(yīng)保持開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)、采取控制措施及所運(yùn)用的程序情況的記錄。
(3)環(huán)境管理。作為HSE計(jì)劃中的一部分,項(xiàng)目部應(yīng)識(shí)別并遵守適用的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求,應(yīng)確保在項(xiàng)目施工期間采取適宜的環(huán)境保護(hù)和防止污染措施。根據(jù)法律法規(guī)要求和業(yè)主要求,結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),項(xiàng)目應(yīng)編制水污染控制、施工場地環(huán)境保護(hù)、環(huán)境質(zhì)量控制、空氣污染控制、廢物處理、噪聲和振動(dòng)控制、海洋污染保護(hù)、土壤污染處理、生態(tài)保護(hù)、海洋恢復(fù)、環(huán)境監(jiān)控等部分或全部計(jì)劃或應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。
(4)安保管理。目前國際通行的做法是將項(xiàng)目安保工作與項(xiàng)目HSE管理體系進(jìn)行結(jié)合,形成項(xiàng)目HSSE管理體系。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安保管理,提供必要的設(shè)備和安保人員等資源,控制施工現(xiàn)場的人員和設(shè)備的進(jìn)出,采取必要的措施保護(hù)項(xiàng)目人員和財(cái)產(chǎn)的安全,并保持失竊、損壞、事故損失的記錄,按信息溝通程序要求向業(yè)主報(bào)告。
(5)保險(xiǎn)。建造項(xiàng)目保險(xiǎn)也應(yīng)作為項(xiàng)目HSE管理的一項(xiàng)重要工作。為規(guī)避石油工程交付前的風(fēng)險(xiǎn),須按照國際慣例對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投保。保險(xiǎn)申請(qǐng)資料包括:項(xiàng)目簡介(業(yè)主背景資料、建造方案、總價(jià)值等)、保險(xiǎn)范圍(界定OFE保險(xiǎn)要求、業(yè)主對(duì)保險(xiǎn)事務(wù)的要求)、保險(xiǎn)方式、保險(xiǎn)起止日期及其它相關(guān)資料。
3 結(jié)論
HSE管理體系是國內(nèi)外企業(yè)職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理的發(fā)展方向,石油企業(yè)要認(rèn)真研究本行業(yè)職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理的特點(diǎn),堅(jiān)持向國內(nèi)外石油、石化先進(jìn)HSE企業(yè)借鑒學(xué)習(xí),堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和與時(shí)俱進(jìn),不斷提升項(xiàng)目HSE管理水平和能力,探索和制定一套滿足自身發(fā)展和適應(yīng)市場要求的HSE管理體系。
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