13年前,這里人心渙散、治安混亂、村容不整,干群關(guān)系緊張,村集體負(fù)債高達(dá)870多萬元,農(nóng)民人均收入不足2000元;
13年后,這里人心思富、夜不閉戶,環(huán)境優(yōu)美,村集體資產(chǎn)達(dá)4億多元,農(nóng)民人均收入達(dá)3萬元以上,村辦、民辦企業(yè)近200家,剩余勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)95%以上……
這就是被譽(yù)為哈爾濱“華西村”的裕田村。這個(gè)村之所以能民富村強(qiáng),與一個(gè)人的努力分不開,他就是第十二屆全國(guó)人大代表、哈爾濱市呼蘭區(qū)利民街道裕田村黨總支書記李培忠。
創(chuàng)業(yè):幾千元家當(dāng)變百萬資產(chǎn)
李培忠出生于普通農(nóng)民家庭,高中畢業(yè)后便回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),因家庭貧困背井離鄉(xiāng)。1989年冬天,李培忠遷往哈爾濱市呼蘭縣城,全部家當(dāng)沒能裝滿一臺(tái)四輪車,還揣著3000元外債。李培忠和未婚妻趙敏是高中時(shí)的戀人,趙敏畢業(yè)后在縣城鋼廠上班,李培忠卻是裕田村一個(gè)地道農(nóng)民。為了婚后的生活,趙敏提議李培忠進(jìn)城,哪怕當(dāng)個(gè)“盲流子”。
“是妻子改變了我的一生?!崩钆嘀覍?duì)妻子趙敏心存感激。1990年3月,李培忠在呼蘭商業(yè)大樓租賃了一張攤床,倒騰小百貨,首月開門紅,凈掙158元?!耙野l(fā)”,這是李培忠終生難忘的“第一桶金”。
市場(chǎng)不斷變化,總有機(jī)會(huì)在等待有心人。李培忠經(jīng)營(yíng)的“馬海毛線”出現(xiàn)滯銷,而“馬海毛”頭巾卻格外暢銷。李培忠順藤摸瓜,找到哈市批發(fā)商,聲稱能加工頭巾,而對(duì)方又承諾“有多少要多少”。李培忠回到呼蘭,現(xiàn)找機(jī)器織頭巾。從最初的每天50條,到最高的上千條,李培忠每天凈賺2000多元。初涉商場(chǎng)的李培忠,一年掙了4萬多元。
抓住機(jī)遇,想不掙錢都不行。1991年,呼蘭商業(yè)大樓重新招商,李培忠被迫改行賣鞋。沒多久,李培忠發(fā)現(xiàn),“賣鞋的”遠(yuǎn)不如“批鞋的”。這年秋天,李培忠?guī)е?萬多元錢本錢,在道外工人體育場(chǎng)支起批發(fā)部。他瞄準(zhǔn)了大“軍勾”,78元進(jìn)貨,110元批發(fā),首次進(jìn)貨100雙就凈賺3500元。于是,進(jìn)貨量直線上升,收入大幅攀升。一個(gè)冬天,李培忠賺了40多萬元。
1991年,他回村創(chuàng)辦服裝廠、制鞋廠,1994年創(chuàng)立雙樂勞保用品公司,除高級(jí)技師外,所有工人都在本村招聘,解決農(nóng)民就業(yè)100多人,人均月工資3000多元,而當(dāng)時(shí)公務(wù)員收入僅1000多元。
1996年,他光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。天道酬勤,商道酬信。在他的苦心經(jīng)營(yíng)下,工廠迅速發(fā)展壯大。到1999年,企業(yè)年創(chuàng)利潤(rùn)已達(dá)幾百萬元。
村官:富裕后不忘幫扶家鄉(xiāng)
就在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,裕田村時(shí)任村書記辭職,且集體負(fù)債200多萬元。沒人敢接這爛攤子,鄉(xiāng)親們熱盼他回村,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力勸他接任……
怎么辦?面對(duì)如此貧困、包袱沉重的裕田村,經(jīng)過慎重思考,他毅然放棄經(jīng)商,臨危受命,回村任書記。“我是一名共產(chǎn)黨員,必須聽從黨的召喚?!?/p>
上任伊始,他向鄉(xiāng)親們鄭重承諾:就算拼上這條命,也要帶領(lǐng)村民闖出一條致富路,將裕田村打造成哈爾濱的“華西村”。
自此,他的腳步就沒再停止過,駐足田間地頭,尋訪大街小巷,扎堆村民中間,傾聽民聲、了解民意……“能人”的頭腦總是比常人要轉(zhuǎn)得快,想得遠(yuǎn),李培忠用很短的時(shí)間,琢磨出一個(gè)個(gè)能夠快速帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的新點(diǎn)子、新思路。
裕田村地處利民開發(fā)區(qū),伴隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,農(nóng)民的土地大部分被征用,在人多地少,種大田收入低的情況下,李培忠從村情出發(fā),及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
2000年,他決定由村干部帶頭,發(fā)動(dòng)村民建苗木花卉基地。村里出資500萬元注冊(cè)成立了千葉園林綠化公司,他親掌帥印,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員建網(wǎng)站,發(fā)信息,解決銷售難問題。組織科技人員利用節(jié)假日或農(nóng)閑時(shí)間對(duì)村民進(jìn)行培訓(xùn),帶動(dòng)全村80%的農(nóng)戶種植苗木花卉。不到一年時(shí)間形成了30多個(gè)具有一定規(guī)模的苗圃,建成了9000多畝的苗木花卉基地,形成了生產(chǎn)、銷售一條龍的發(fā)展格局,千葉公司的客戶遍及北京、遼寧、吉林、黑龍江等地,村民的收入比種大田高出10倍以上。僅此一項(xiàng),農(nóng)民人均收入每年增加1000多元。
初戰(zhàn)告捷,李培忠的信心和野心更大了。他抓住拓寬哈肇公路的契機(jī),采取多種辦法,發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)。由于拓寬哈肇公路,使原本以銷售木材為生的村民失去了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,為了解決他們的生存和就業(yè)問題,李培忠決定另辟新址建一處木材大市場(chǎng)。在沒地沒錢的情況下,他想方設(shè)法、費(fèi)盡周折,多次去有關(guān)部門溝通,無數(shù)次去村民家協(xié)調(diào),解決市場(chǎng)用地問題,還力勸有一定財(cái)力的村民投資建市場(chǎng)。功夫不負(fù)有心人,2001年8月,占地50000㎡的木材大市場(chǎng)竣工開業(yè),58個(gè)攤位搶租一空,年銷售木材10萬多立方米,年收入300多萬元。
木材市場(chǎng)的建立,不僅村集體每年可增加管理費(fèi)收入30萬元,還解決了部分剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,全村有100多人在木材市場(chǎng)從事勞務(wù)和運(yùn)輸,年收入達(dá)140多萬元。
享受著豐收的喜悅,摸著漸漸鼓起的腰包,裕田村的村民們笑了,而他們那一顆顆感恩的心,無不時(shí)刻念著那個(gè)帶領(lǐng)他們走向致富之路的李培忠?!皼]有李書記,就沒有我們的今天!要想富,找支部!”
開拓:村辦企業(yè)變房地產(chǎn)公司
裕田村轄13個(gè)自然屯,1845戶,7320人。農(nóng)民富裕了,村子也強(qiáng)大了。作為全村的領(lǐng)頭人,李培忠卻沒有鄉(xiāng)親們笑得那么燦爛,甚至眉頭還在緊鎖著,那眉宇間投射出一個(gè)個(gè)待解的疑慮……如何讓更多的百姓發(fā)家致富?如何讓所有的村民都住進(jìn)樓房?如何讓所有的百姓都蛻變成現(xiàn)代文明市民?這些,又成了李培忠下一個(gè)新的目標(biāo)。
他憑著敢想、敢干、敢闖的精神,抓住商機(jī),帶領(lǐng)百姓涉足房地產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)時(shí)村委會(huì)有的人不理解,多數(shù)村民也持懷疑態(tài)度。在一無資金、二無項(xiàng)目、三無人手的情況下,他同樣采取借雞生蛋的辦法,用手中僅有的150萬元建設(shè)了裕田小區(qū),創(chuàng)造產(chǎn)值2個(gè)多億的神話。
小區(qū)建成后,村民享受低于成本100元/㎡入住的優(yōu)惠條件,村里還拿出1000萬元給村民購(gòu)房補(bǔ)貼,是呼蘭區(qū)第一個(gè)讓農(nóng)民住上樓房的先進(jìn)村,不僅村集體積累增加5000多萬元,還賺了一個(gè)4000㎡的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),解決500多戶失地農(nóng)民的就業(yè)問題,讓百姓過上了和城里人一樣的生活。
2006年,他抓住城中村改造的契機(jī),大膽創(chuàng)辦哈爾濱裕建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,實(shí)行股份制,他兼任公司董事長(zhǎng)。公司具房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)三級(jí)資質(zhì),專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理。擁有物業(yè)公司和專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);組織機(jī)構(gòu)健全,各類精英云集,內(nèi)部分工明確,經(jīng)營(yíng)管理有序。
公司成立以來,始終秉承“穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“品質(zhì)、創(chuàng)新、責(zé)任”的先進(jìn)開發(fā)理念,以建設(shè)“一流樓盤、一流品牌、一流企業(yè)”為目標(biāo),創(chuàng)新理念,優(yōu)化運(yùn)營(yíng),做精產(chǎn)品、做大市場(chǎng),公司不斷發(fā)展壯大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),在同行業(yè)中脫穎而出,備受矚目。
開始,有的村民不理解、不支持,還造謠生事打罵村官,說村干部不務(wù)正業(yè),擔(dān)心他們拿錢跑了怎么辦?聽到這些傳言,他及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),擺事實(shí)、講道理、談前景,介紹入股后可能獲得的收益,并說服黨員、干部帶頭參與,自己帶頭投資50萬元,他的親戚朋友也全部投資入股,一下子打消了村民顧慮,紛紛加入。這樣注冊(cè)資本1317萬元,村集體控股51%,村民入股49%,艱難地組建了哈爾濱裕建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
公司成立后,他一個(gè)人跑規(guī)劃、跑設(shè)計(jì)、跑資金,有時(shí)一天吃不上一頓飯,得了胃病仍然堅(jiān)持,到現(xiàn)在胃病還經(jīng)常發(fā)作。組建難,前期難,動(dòng)遷更難,個(gè)別村民不理解,房子估堆,漫天要價(jià),他苦口婆心地給村民解釋,由于工作壓力太大,加上著急上火勞累過度,病倒在床上,渾身像針扎一樣難受,去醫(yī)院檢查,確診為格林巴利病,也就是常說的肌無力。醫(yī)生要求他停止工作住院治療,怎么辦?公司離不開他,醫(yī)院進(jìn)一步檢查結(jié)果還沒出來,他就急切地回到工作崗位,一天也沒休息。他侄子也辦地產(chǎn)公司,年利潤(rùn)上千萬元,侄子勸他說:“老叔別干了,累病了誰管你呀,干脆來我的公司給我掌舵吧,年薪百萬。”聽了這些話,他也想過放棄,可公司怎么辦?村民怎么辦?前期村民投入的幾千萬血汗錢怎么辦?
李培忠堅(jiān)定理想信念,不放棄、不動(dòng)搖,在“富民強(qiáng)村”的道路上勇敢前行。
創(chuàng)新:倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生地產(chǎn)
李培忠領(lǐng)導(dǎo)的哈爾濱裕建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還創(chuàng)造性地提出了運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生地產(chǎn)。他在哈爾濱率先提出“運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生”地產(chǎn)理念并付諸實(shí)踐,以不斷的創(chuàng)新和超越締造了富佳新天地“運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生”品牌樓盤,目前正在積極建設(shè)中。
該項(xiàng)目現(xiàn)已開發(fā)建設(shè)近40萬平方米,先后榮獲中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新示范樓盤、宜居中國(guó)·最佳人居環(huán)境金牌名盤、中國(guó)房地產(chǎn)最具升值潛力社區(qū)等20多項(xiàng)大獎(jiǎng)。得到了業(yè)主、行業(yè)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。2012年,公司總資產(chǎn)近5億元,村民股本增長(zhǎng)5倍以上,解決農(nóng)民工就業(yè)3000多人。
從創(chuàng)業(yè)至今,公司無一例傷亡事故,沒拖欠任何農(nóng)民工工資,企業(yè)無任何債務(wù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、社會(huì)、股東、客戶、農(nóng)民工多方共贏。
在李培忠的工作日程表上,民生問題永遠(yuǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位。如今,他不僅讓裕田人過上了現(xiàn)代城市生活,而且還熱心公益,努力回報(bào)社會(huì)。
13年間,在村黨總支書記李培忠的帶領(lǐng)下,裕田村摸索出一條發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民強(qiáng)村的新路子,村容村貌已發(fā)生翻天覆地的變化:十三個(gè)自然屯白色路面戶戶通;家家戶戶房前屋后以及道路兩側(cè)栽種果樹,村民夏吃櫻桃秋吃果;自來水、有線電視全部進(jìn)農(nóng)家,全村電話入戶率達(dá)100%;全村所有人的醫(yī)保都由村里支付;建起村民住宅樓、村級(jí)圖書室,組建裕田村秧歌隊(duì),每年召開一次村企校運(yùn)動(dòng)大會(huì)……
發(fā)生深刻變化的裕田村多次得到省、市、區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。李培忠也多次榮獲區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨組織書記、十佳黨支部書記標(biāo)兵、勞動(dòng)模范、哈爾濱市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公仆、勞動(dòng)模范、農(nóng)民工勞動(dòng)模范、首屆職工自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成才模范、捐資助學(xué)先進(jìn)標(biāo)兵、哈爾濱地產(chǎn)創(chuàng)新人物、冰城樓市年度風(fēng)云人物;省勞動(dòng)模范等殊榮。
對(duì)于未來,李培忠有著新的目標(biāo):把裕田村打造成美麗的新城區(qū);村民蛻變成現(xiàn)代文明市民,成為有樓住、有業(yè)就、有保險(xiǎn)、有收入、有城市人生活的“五有”市民;村民達(dá)到退休年齡享受養(yǎng)老保險(xiǎn)由集體統(tǒng)一支付;全面實(shí)現(xiàn)幼有所托、少有所教、壯有所為、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所助、居有所樂的目標(biāo)。
李培忠說,這就是他的美麗中國(guó)夢(mèng),而且這個(gè)夢(mèng)離他越來越近了。