如果問(wèn)世界上最大的高爾夫球會(huì)在哪？答案是中國(guó)觀(guān)瀾湖。父親去世后，他繼承了家族的事業(yè)，成為觀(guān)瀾湖的掌門(mén)人。

他秉承父親艱苦卓絕的精神和矢志不渝的意志，將觀(guān)瀾湖高爾夫球會(huì)打造成世界唯一匯聚五大洲的風(fēng)格，集休閑、度假、居住、購(gòu)物、展覽、商務(wù)于一身的新型城市綜合體，并被“世界吉尼斯記錄組織”評(píng)為世界第一大高爾夫球會(huì)。

300億資產(chǎn)，中國(guó)外來(lái)富豪榜第三的排名，他從不關(guān)心。雖然出身香港名門(mén)望族，但沒(méi)有富家子弟驕奢的習(xí)性，不好豪車(chē)名表，也沒(méi)有私人飛機(jī)和游艇。他的最大愛(ài)好是工作，其次就是健身。

他就是全國(guó)青聯(lián)常委、觀(guān)瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁朱鼎健。

成長(zhǎng)在壓力下

朱鼎健出生在香港，家中有一個(gè)姐姐，兩個(gè)弟弟，兩個(gè)妹妹。父親朱樹(shù)豪，是個(gè)典型的潮州嚴(yán)父，自幼對(duì)子女嚴(yán)格要求。朱鼎健作為家中長(zhǎng)子，從小在壓力下成長(zhǎng)，嚴(yán)格自律，為弟弟妹妹們做了很好的表率作用。

“父親的許多精神和價(jià)值觀(guān)都影響我至今，他從小教育我們，要‘以身作則’、‘世上沒(méi)有不勞而獲’?！敝於≌f(shuō)，因受父親價(jià)值觀(guān)的熏陶，他從小都是通過(guò)自己做家務(wù)來(lái)賺取零用錢(qián)，諸如擦地板、刷碗、擦皮鞋等。

中學(xué)時(shí)，朱鼎健被父母送到加拿大讀書(shū)，住在寄宿家庭。因?yàn)橹於男○B(yǎng)成了自力更生、豐衣足食的好習(xí)慣，平時(shí)，在學(xué)習(xí)之余，他會(huì)在居民區(qū)里幫著鄰居做些零活兒：修剪花草、打掃積雪等補(bǔ)貼一部分生活費(fèi)用。在加拿大，16歲為法定成年，朱鼎健在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下，到社會(huì)上做一些暑期工：作過(guò)餐廳服務(wù)生，超市收銀員，便利店雜貨員等等。他生活勤儉節(jié)約，逢年過(guò)節(jié)還將辛苦攢下來(lái)的錢(qián)給家人買(mǎi)禮物。

大學(xué)期間，朱鼎健攻讀的是加拿大西安大略大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)。天資聰明、勤奮好學(xué)的朱鼎健利用假期其他同學(xué)休假的時(shí)間提前攻讀下一學(xué)期的課程。因此，他僅用了兩年的時(shí)間就修滿(mǎn)了大學(xué)四年的學(xué)分，比別的同學(xué)提前兩年畢業(yè)。當(dāng)問(wèn)其原因時(shí)，朱鼎健對(duì)記者說(shuō)：“我很小的時(shí)候，父母就一起早出晚歸，辛苦忙碌。那時(shí)我還不知道他們?cè)诿π┦裁?，只是想能快點(diǎn)長(zhǎng)大幫助他們……1992年，父親投資的深圳觀(guān)瀾湖成立。項(xiàng)目很大，投資也很多，父親很辛苦。我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得那時(shí)他需要更多的人來(lái)幫助他，所以要快些完成學(xué)業(yè)……”

天生的使命感讓他義無(wú)反顧地選擇協(xié)助父親工作的人生道路。對(duì)于朱鼎健，責(zé)任、擔(dān)當(dāng)是父親從小培養(yǎng)他的優(yōu)良品格。這也造就了他大學(xué)畢業(yè)后，義不容辭地為父母排憂(yōu)解難。

成才于奮斗中

剛走出大學(xué)校園的朱鼎健并沒(méi)有直接進(jìn)入家族企業(yè)擔(dān)任高管，而是從從草坪管理的職務(wù)開(kāi)始一步步做起。從草坪管理到禮賓部，又到培訓(xùn)部，再到餐飲部……朱鼎健清楚地認(rèn)識(shí)到，父親朱樹(shù)豪向來(lái)是任人唯賢，而非任人唯親的，他自己也不會(huì)因?yàn)槭歉赣H的兒子便可以越級(jí)晉升。協(xié)助父親工作是自己當(dāng)初的志向和選擇，他希望能像父親當(dāng)初白手起家那樣，通過(guò)奮斗獲取自己想要得到的東西。他也明白，在從基層的鍛煉中培養(yǎng)出自己實(shí)干的能力，如此才能真正幫到父親。

1995年，深圳觀(guān)瀾湖迎來(lái)了第41屆高爾夫球世界杯決賽，這是中國(guó)第一次成功申請(qǐng)舉辦高爾夫國(guó)際賽事，更是深圳觀(guān)瀾湖的第一次。此次活動(dòng)將會(huì)有32支國(guó)家和地區(qū)的代表隊(duì)參賽，上百家新聞媒體進(jìn)行報(bào)道。對(duì)于剛成立不久的深圳觀(guān)瀾湖來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)絕好的向世界展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。那時(shí)，剛剛留學(xué)歸來(lái)的朱鼎健還沒(méi)有接觸到公司的核心運(yùn)營(yíng)層面，但他憑借著自己的外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)做一些與外國(guó)媒體、參賽選手交流、溝通的工作，承擔(dān)起宣傳觀(guān)瀾湖的大任。

2001年，“泰格·伍茲中國(guó)挑戰(zhàn)賽”在觀(guān)瀾湖高爾夫球會(huì)舉行，這次活動(dòng)由朱鼎健負(fù)責(zé)和贊助商談判經(jīng)營(yíng)的相關(guān)事宜。然而，賽會(huì)的籌備工作剛開(kāi)始不久，就發(fā)生了美國(guó)“911”事件。一時(shí)間，世界處在一片恐慌的氣氛中，全球經(jīng)濟(jì)遭受影響，賽事的舉行也跟著受牽連，媒體和參賽隊(duì)員更可能會(huì)因此缺席。在觀(guān)瀾湖，大家議論紛紛，也有取消賽事的意見(jiàn)。然而，繼承了父親朱樹(shù)豪困中求生，險(xiǎn)中求勝精神的朱鼎健果斷堅(jiān)持：賽會(huì)繼續(xù)舉行！為此，他做了充分的危機(jī)應(yīng)急處理準(zhǔn)備：他親自與賽會(huì)合作商溝通，消除他們的疑慮，安撫他們的情緒……把一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題都想在了賽前，妥善做了應(yīng)對(duì)措施，得以使賽事順利舉辦。這不但為企業(yè)挽回了可能因違約而遭受賠償?shù)膿p失，而且還成功地打出打響了深圳觀(guān)瀾湖在世界高爾夫球迷會(huì)的一面旗幟。讓世界熱愛(ài)高爾夫球的愛(ài)好者了解到中國(guó)高爾夫，了解到深圳觀(guān)瀾湖。朱鼎健說(shuō)：“以往打造這么一個(gè)活動(dòng)僅僅是宣傳、推廣，不會(huì)去想企業(yè)是否盈利。而這一次不但化險(xiǎn)為夷、成功地做了宣傳推廣，還第一次讓觀(guān)瀾湖在宣傳賽事中盈利?！敝於〉倪@一次成功舉辦運(yùn)作得到了企業(yè)上下，尤其是父親朱樹(shù)豪的充分認(rèn)可。

隨后，1997年， 亞洲金融危機(jī)時(shí)，觀(guān)瀾湖以不凡的魄力追加投資，一度成為亞洲第一大高爾夫球會(huì)。2002-2003年，當(dāng)全球股市處在持續(xù)抵迷的情況下，觀(guān)瀾湖又大刀闊斧擴(kuò)充渠道，一舉成為世界第一大高爾夫球會(huì)。在這樣跟隨父親南征北戰(zhàn)，化險(xiǎn)為夷的過(guò)程中，朱鼎健也學(xué)會(huì)了父親朱樹(shù)豪如何在危機(jī)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低損失，以一種與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)理念、膽識(shí)和魄力在危機(jī)中追加資本，融資的能力。

朱鼎健隨著企業(yè)發(fā)展快速成長(zhǎng)起來(lái)，他已不再是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，而是具備豐厚經(jīng)驗(yàn)和閱歷，能夠在企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的中流砥柱。

受命于危難時(shí)

2009年，朱樹(shù)豪因?yàn)樯眢w原因無(wú)法再像以前那樣在外勞碌奔波，只得讓朱鼎健替自己沖鋒陷陣。

“父親身體一直都很好，誰(shuí)也不會(huì)想到一個(gè)50多歲的人就得了癌癥，還是晚期?！敝於≌f(shuō)。那時(shí)，朱樹(shù)豪剛剛在海南省簽署了一個(gè)興建觀(guān)瀾湖的合約。那是觀(guān)瀾湖第一次跨出廣東省，跨越瓊州海峽，到?？?。雖然已經(jīng)隨父身經(jīng)百戰(zhàn)，但朱鼎健還是會(huì)感到莫大的壓力存在，他必須完成由團(tuán)隊(duì)的一員到領(lǐng)袖的蛻變。

朱樹(shù)豪的病情一天天加重，躺在重癥看護(hù)室的病床上時(shí)，他抓住朱鼎健的手，說(shuō)：“希望你能替我完成兩個(gè)心愿：第一替我實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，第二替我實(shí)現(xiàn)對(duì)政府的承諾……”朱鼎健至今牢記父親的囑托。

2011年，觀(guān)瀾湖迎來(lái)20周年之際，朱鼎健為了能讓父親在病房安心養(yǎng)病，給予父親精神上的最大安慰。他說(shuō)：“讓他好，就必須給他一個(gè)希望……我希望可以拿出好的成績(jī)讓他看。”朱鼎健率領(lǐng)企業(yè)高層用了半年的時(shí)間制定出一套系統(tǒng)的、觀(guān)瀾湖未來(lái)五年發(fā)展的策劃書(shū)作為送給父親最好的禮物——“五五計(jì)劃”“五五規(guī)劃”——計(jì)劃規(guī)劃全面分析了企業(yè)的優(yōu)劣，并決定進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，在最初的地產(chǎn)、高爾夫、綜合旅游的基礎(chǔ)上再發(fā)展養(yǎng)生旅游，商業(yè)地產(chǎn)，品牌輸出管理三個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

朱鼎健先前并未做過(guò)“一五”到“四五”的企業(yè)規(guī)劃。他在03至04年，作為全國(guó)青聯(lián)常委，在學(xué)習(xí)國(guó)家“十一五規(guī)劃”期間受到了啟發(fā)。朱鼎健吸收了黨的一套先進(jìn)的、系統(tǒng)的路線(xiàn)規(guī)劃，把黨優(yōu)秀的觀(guān)念、先進(jìn)的理論運(yùn)用到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃上。同時(shí)，他融入了父親的精神和夢(mèng)想，統(tǒng)一企業(yè)全體同仁的價(jià)值觀(guān)，統(tǒng)一方向和使命。朱鼎健說(shuō)：“如果員工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)不統(tǒng)一，企業(yè)很難發(fā)展下去，同樣員工也很難提升，因?yàn)榇蠹易叩氖遣煌缆?。所以一個(gè)企業(yè)上下，要有統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)，共同努力去發(fā)展。這很重要?！?/p>

功成在創(chuàng)新上

2011年，父親朱樹(shù)豪終因晚期癌癥醫(yī)治無(wú)效離開(kāi)人世。

當(dāng)時(shí)只有37歲，卻隨父身經(jīng)百戰(zhàn)的朱鼎健成為接替父職、執(zhí)掌帥印的不二人選。

“父親走了，我覺(jué)得他留給我最重要的是一種精神?！敝於≌f(shuō)。

每當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，朱鼎健就會(huì)回憶起父親告訴自己的話(huà)“人生就是要不斷迎接風(fēng)浪的考驗(yàn)，一個(gè)大浪把你打到水底，沖上來(lái)，再去迎接100個(gè)大浪的襲來(lái)?！闭沁@種“永不言棄、永不言悔”的創(chuàng)業(yè)精神，一直激勵(lì)著朱鼎健大膽地去實(shí)現(xiàn)父親生前未完成的夢(mèng)想，踐行對(duì)政府的承諾。

時(shí)至今日，“五五計(jì)劃”剛剛過(guò)去一年半的時(shí)間，卻取得了驕人的成績(jī)，觀(guān)瀾湖在朱鼎健的率領(lǐng)下，被打造成世界三大高爾夫度假勝地之一。

談到未來(lái)觀(guān)瀾湖的發(fā)展，朱鼎健還大刀闊斧地投資50億打造占地50萬(wàn)平方米的觀(guān)瀾新城，內(nèi)建有酒店、辦公寫(xiě)字樓、公園展覽廳、購(gòu)物中心、會(huì)議中心、公寓等，是一個(gè)集休閑、度假、居住、購(gòu)物、展覽、商務(wù)等多種功能為一體的城市綜合體。在綜合體里，朱鼎健還將引進(jìn)3200個(gè)世界一流的、從未在內(nèi)地銷(xiāo)售的國(guó)際品牌。至于這些外國(guó)名牌企業(yè)為什么能和觀(guān)瀾湖合作，朱鼎健自信地說(shuō)：“這些品牌的高管大多是外國(guó)人，他們大都來(lái)過(guò)觀(guān)瀾湖，了解觀(guān)瀾湖，看中的是觀(guān)瀾湖的品牌，能夠?qū)崿F(xiàn)共贏(yíng)?！敝於榱吮苊馍虡I(yè)地產(chǎn)的同質(zhì)化，還營(yíng)造了綜合體的獨(dú)特之處，引進(jìn)體驗(yàn)性的概念，包括滑冰場(chǎng)、新型保齡球、法拉利模擬駕駛體驗(yàn)等國(guó)外新奇的娛樂(lè)體驗(yàn)項(xiàng)目，為廣大客戶(hù)帶來(lái)不一樣的感受。

此外，朱鼎健還將投資10多億元人民幣與華誼兄弟聯(lián)合打造馮小剛電影公社。

朱鼎健正是繼承著父親朱樹(shù)豪的遺志，憑借一份對(duì)事業(yè)的執(zhí)著熱愛(ài)和不辭勞苦的奮斗精神實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、社會(huì)和政府的三贏(yíng)。在穩(wěn)固家族基業(yè)的同時(shí)，不斷大刀闊斧改革創(chuàng)新，替父實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，踐行自己對(duì)父親的承諾。

對(duì)話(huà)朱鼎健

“永遠(yuǎn)不會(huì)說(shuō)自己辛苦”

《中華兒女》：您這樣一直忙于工作，感到辛苦嗎？在工作之余，有其他愛(ài)好嗎？

朱鼎?。菏紫龋矣肋h(yuǎn)不會(huì)說(shuō)自己辛苦。因?yàn)槲矣X(jué)得這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。當(dāng)你覺(jué)得辛苦的時(shí)候，證明你已經(jīng)走下坡了。但是你可以說(shuō)自己累，累就去睡覺(jué)、充電。我有三大愛(ài)好，工作、回家和運(yùn)動(dòng)。我是真的很喜愛(ài)工作，因?yàn)檫@是我的事業(yè)。同樣，我也很喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)，因?yàn)槲乙淖冏约旱拿\(yùn)。我父親62歲離開(kāi)，我母親60歲離開(kāi)，我要改變自己的命運(yùn)，我要通過(guò)運(yùn)動(dòng)，改變自己不好的基因，不要遺傳給下一代。我第一愛(ài)好舉重，剛開(kāi)始鍛煉的時(shí)候，真的是很辛苦的，但慢慢堅(jiān)持下來(lái)就會(huì)好很多。第二是跑步，我每天都會(huì)用一小時(shí)的時(shí)間在室內(nèi)邊看新聞邊跑步。每個(gè)星期加起來(lái)都會(huì)跑20公里，我也喜歡自己的家庭，所以我也很喜歡回家，很喜歡和小孩子度過(guò)快樂(lè)的時(shí)光。

《中華兒女》：您又是怎樣分配這些時(shí)間的？

朱鼎?。簳r(shí)間分配很簡(jiǎn)單，當(dāng)你重視一件事、一個(gè)人，你永遠(yuǎn)都會(huì)找到時(shí)間。我作息也非常規(guī)律，11點(diǎn)鐘睡覺(jué)，6點(diǎn)就會(huì)醒來(lái)。對(duì)于我們這樣的企業(yè)，其實(shí)沒(méi)有加班的需要。加班也需要有人陪伴你加班，你就會(huì)把公司其他同事的時(shí)間給占用了。因此我要倡導(dǎo)的是，“3個(gè)H”，也就是要給大家打造一個(gè)快樂(lè)（Happy）、健康（Health）、和諧（Harmony）的美麗生活，要過(guò)得開(kāi)心。要健康，首先就要過(guò)得有規(guī)律。我不但要求自己，更要求我的同事、搭檔都要生活有規(guī)律。如果他們的時(shí)間不規(guī)律，你經(jīng)常占用他們晚上的時(shí)間，他不能很好的照顧家庭，他家里不能和諧，他怎么能為企業(yè)的發(fā)展更好地工作呢。所以，我不但要讓客戶(hù)群擁有健康，得到快樂(lè)，更要給企業(yè)的同事們灌輸這樣的價(jià)值觀(guān)。

《中華兒女》：您現(xiàn)在擔(dān)任全國(guó)青聯(lián)常委，香港青聯(lián)名譽(yù)主席，對(duì)香港和內(nèi)地的青年做了哪些工作？

朱鼎?。何以M建香港青年考察團(tuán)到大陸去考察，希望他們也能感受到大陸發(fā)展的脈搏和節(jié)奏。我也經(jīng)常到香港的大學(xué)、中學(xué)，去和學(xué)生們做交流，給他們傳遞更多的關(guān)于大陸發(fā)展機(jī)會(huì)的消息。因?yàn)橄愀鄣木蜆I(yè)機(jī)會(huì)現(xiàn)在比較少，比不上大陸。香港的年輕人有兩文三語(yǔ)的優(yōu)勢(shì)，中文、英文，普通話(huà)、粵語(yǔ)、還有英語(yǔ)。內(nèi)地現(xiàn)在正在大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，這對(duì)香港的年輕人也是一個(gè)機(jī)會(huì)去發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。最近一次是在2012年暑假，我贊助了幾十萬(wàn)元，組建100多位來(lái)自港澳臺(tái)的年輕人去大陸考察。沿途經(jīng)過(guò)內(nèi)陸沿海好幾個(gè)城市，跨越了瓊州海峽，到了海南島，最后還去了北京看了升國(guó)旗。通過(guò)考察，這些年輕人更加了解了大陸服務(wù)業(yè)的發(fā)展。另外，每年五四青年節(jié)的時(shí)候，我也會(huì)組建大陸的青年代表團(tuán)赴香港去考察。

《中華兒女》：您對(duì)觀(guān)瀾湖將來(lái)的發(fā)展有一個(gè)什么樣的愿景呢？

朱鼎健：從企業(yè)層面來(lái)講，我希望能夠在中國(guó)打造一個(gè)世界休閑品牌的領(lǐng)航者。我覺(jué)得，外國(guó)品牌最成功的是迪斯尼，它成功地介紹了美國(guó)文化，同時(shí)也是在宣傳他們的美國(guó)夢(mèng)想。我的使命就是要打造出快樂(lè)、健康、和諧的美麗生活方式。從個(gè)人層面來(lái)講，我希望能為我父親爭(zhēng)取一枚金牌。因?yàn)槿澜缍颊J(rèn)同我父親是一個(gè)成功的企業(yè)家，是一位愛(ài)國(guó)的、愛(ài)港的商人。但是全社會(huì)認(rèn)不認(rèn)同他是位好父親呢？我覺(jué)得一個(gè)好父親的標(biāo)準(zhǔn)不是看他給孩子多少吃和穿，而是看他培養(yǎng)出的孩子在社會(huì)上是一個(gè)什么樣角色的人。我要證明給全世界看，他是一位成功的、優(yōu)秀的父親。

責(zé)任編輯 陳晰