比爾·蓋茨又以727億美元的身價(jià)重新問鼎世界首富了。

人們已經(jīng)記不清楚這是比爾·蓋茨第幾次登上榜單之首。倘若還有人再以企業(yè)家的身份或是財(cái)富值來衡量這位微軟帝國(guó)的締造者，與其攀比較真，未免太不自量力。但如果把視野轉(zhuǎn)向財(cái)富之外的比爾·蓋茨，會(huì)發(fā)現(xiàn)，他正在以“慈善家”的身份，開始自己的“第二生涯”，人生的寬度正徐徐展開——把創(chuàng)新帶入慈善之中。

他用“令人興奮”來描述自己在基金會(huì)的工作，因?yàn)榻?jīng)常要會(huì)見不同領(lǐng)域的人。蓋茨的好友、曾任微軟商業(yè)部總裁的杰夫·萊克斯這樣描述他的生活：“今天他要會(huì)見意大利總理西爾維奧·貝盧斯科尼，尋求國(guó)外援助；第二天可能就是會(huì)見西雅圖生物研究院的科學(xué)家，討論艾滋病疫苗的進(jìn)展；第三天可能會(huì)見美國(guó)教育部的秘書，商討如何肯定并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的教師。”

做慈善事業(yè)的蓋茨并不比經(jīng)營(yíng)微軟輕松?，F(xiàn)在，他的個(gè)人時(shí)間安排以5分鐘為一個(gè)單位，該見什么人、做什么事情都有明確的規(guī)劃，當(dāng)然，這并不顯得忙亂而無序，一切都井井有條。

每年，蓋茨基金會(huì)的支出分配大概是：15%用于美國(guó)國(guó)內(nèi)，60%用于海外醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，20%用于全球發(fā)展，其中包括了用于農(nóng)業(yè)扶貧的10%。如今，蓋茨基金會(huì)運(yùn)作的項(xiàng)目覆蓋了超過100個(gè)國(guó)家。

創(chuàng)造性資本主義

蓋茨試圖運(yùn)用當(dāng)今科技來改變舊有的慈善方式。他用一個(gè)詞語來形容自己的方法哲學(xué)：創(chuàng)造性資本主義。

他崇尚《國(guó)富論》的作者亞當(dāng)·斯密，并常援引其第一本著作的開卷部分解釋自己的哲學(xué)：“無論把人看成多么自私，在人的本性中明顯地存在某些根本原則：一個(gè)人對(duì)改善別人的命運(yùn)產(chǎn)生興趣，將別人的快樂當(dāng)成是自己的必需，雖然從中他并不能獲得什么，只是看見它就感到滿足?！?/p>

在蓋茨看來，自利和關(guān)愛他人是人性中蘊(yùn)藏著的兩股巨大的力量：“資本主義利用了人性中自利的力量，取得了經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，但這只服務(wù)于有錢人。而窮人就只能依靠政府援助和慈善。21世紀(jì)的新型資本主義需要對(duì)此進(jìn)行調(diào)整，通過市場(chǎng)的力量以及制度創(chuàng)新，來服務(wù)窮人?！?/p>

正因?yàn)槭艿竭@種觀念的影響，蓋茨的慈善理念更具特點(diǎn)：促進(jìn)商業(yè)成功的因素同樣適用于慈善領(lǐng)域，最重要的就是創(chuàng)新。作為一個(gè)企業(yè)家，他更能看到問題的根源，并從根本出發(fā)，創(chuàng)造出可以滿足人們潛在需要的產(chǎn)品，以此來創(chuàng)造出用戶需要，通過新產(chǎn)品的普及去消滅問題。

為了預(yù)防艾滋病通過性行為傳播，幾乎所有的慈善組織和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都會(huì)在避孕套的推廣上費(fèi)盡心思，卻收效甚微。避孕套長(zhǎng)期推行卻得不到普遍認(rèn)可的原因是：從男性的角度來說，使用避孕套會(huì)降低性行為的快感，這種妥協(xié)讓許多男士無法忍受，沒人會(huì)喜歡這種降低現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的方式。

蓋茨看到了問題的根源。他發(fā)現(xiàn)，避孕套出現(xiàn)在人們生活中已經(jīng)400年，但在過去50年間技術(shù)革新卻少之又少，或許不降低快感和能增加快感的新型避孕套會(huì)像情趣用品一樣備受大家喜愛。于是，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)注資10萬美元，提供給最佳“可測(cè)試性假設(shè)”，即“能夠保留或顯著增加快感”的“新一代避孕套”。

作為全球叱咤風(fēng)云的軟件帝國(guó)昔日的領(lǐng)導(dǎo)者，蓋茨更樂意用技術(shù)解決預(yù)防等難題。調(diào)查顯示，全球有25億人由于各方面條件的限制不能夠用上合適的廁所，這也就意味著，小溪、河流常常會(huì)漂滿了雜物和糞便，成了疾病的溫床。只要這部分人不能用上清潔的廁所，疾病的傳染途徑將會(huì)一直持續(xù)下去。

為了解決這個(gè)問題，蓋茨舉辦了“設(shè)計(jì)一個(gè)不需要沖水的馬桶”的全球性創(chuàng)新比賽。超過20個(gè)人入圍，4個(gè)人獲得大獎(jiǎng)。這些新型馬桶用到了焚燒、激光技術(shù)以及其他前所未有的技術(shù)，帶來了馬桶界的革命。

蓋茨鼓勵(lì)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，但天馬行空、不切實(shí)際的想法也常常會(huì)遭到這個(gè)“黑臉警察”的否決。作為一個(gè)慈善家，他更看重實(shí)際效果——在為世界上貧困地區(qū)提供新發(fā)明和服務(wù)之時(shí)，要預(yù)先考慮到這個(gè)地區(qū)實(shí)際的困難。

在蓋茨的領(lǐng)頭下，一系列針對(duì)貧困地區(qū)設(shè)計(jì)的新型發(fā)明已開始造福人類。牛奶巴氏消毒器能依靠手柄驅(qū)動(dòng)給鮮牛奶消毒；激光滅蚊器能夠識(shí)別傳播痢疾的雌性蚊子并將其殺死……

當(dāng)下，蓋茨最關(guān)注的是小兒麻痹癥的問題。1993年秋天，一次與梅琳達(dá)的非洲剛果之旅，讓年僅38歲、坐擁數(shù)十億財(cái)產(chǎn)的蓋茨意識(shí)到，世界上還有數(shù)億沒有鞋穿的婦女；大女兒凱瑟林·蓋茨降生后，身為人父的蓋茨對(duì)孩童的關(guān)心也越發(fā)明顯；1998年，《紐約時(shí)報(bào)》星期日版上的一篇文章，以精確的數(shù)據(jù)描繪了90%的疾病發(fā)生在貧困國(guó)家、卻只占有10%的醫(yī)療資源的現(xiàn)實(shí)，更讓蓋茨決定要為此做些改變。

他希望在2018年，人類能像注射疫苗消滅天花一樣消滅小兒麻痹癥。在推動(dòng)疫苗研發(fā)、低成本量產(chǎn)后，蓋茨要考慮的是如何把這些疫苗運(yùn)送到貧困地區(qū)，這個(gè)任務(wù)并不輕松。在深入考察后，他發(fā)現(xiàn)疫苗需要冷藏保存，然而這些貧困地區(qū)通常是水電不通，這就出現(xiàn)了一個(gè)很大的矛盾。

回到西雅圖之后，蓋茨找來科學(xué)家，使用與高溫中保護(hù)宇宙飛船相同的技術(shù)研發(fā)了一種“超級(jí)保溫瓶”，即便炎熱的天氣里，在沒有電池和能源的情況下，僅使用很少的冰也可讓疫苗保持活性并持續(xù)冷藏50天。并且，每個(gè)保溫瓶能儲(chǔ)藏兩百多個(gè)兒童所需的疫苗。

蓋茨的慈善理念更具特點(diǎn)：促進(jìn)商業(yè)成功的因素同樣適用于慈善領(lǐng)域，最重要的就是創(chuàng)新。

急切的樂觀主義者

蓋茨自稱是“急切的樂觀主義者”（impatient optimist）。

他相信伴隨著社會(huì)的發(fā)展，糧食危機(jī)、環(huán)境破壞、水資源短缺等一系列潛在的社會(huì)問題都會(huì)涌現(xiàn)出來，但新技術(shù)的革新總能解決社會(huì)發(fā)展存在的問題。

20世紀(jì)六七十年代，社會(huì)最大的問題是：人們普遍擔(dān)心無法生產(chǎn)出足夠的糧食來養(yǎng)活激增的人口。1968年，保羅·埃利希（Paul Ehrlich）的《人口爆炸》（The Population Bomb）出版，轟動(dòng)一時(shí)，更把人們的擔(dān)憂推向極致。開頭是這樣的：

“讓全人類吃飽的戰(zhàn)役已經(jīng)失敗。70年代，億萬人將會(huì)因饑餓喪生，現(xiàn)在啟動(dòng)任何速成項(xiàng)目都無濟(jì)于事。時(shí)至今日，世界死亡率大規(guī)模上升已成定局 ?！?/p>

正在上中學(xué)的蓋茨也與其他人一樣，處于深感世界末日就快來臨的擔(dān)憂之中，不過這種擔(dān)憂僅持續(xù)了幾年。

1967年，一場(chǎng)由印度而起的“綠色革命”席卷全球，瞬間把他腦中的煩惱一掃而空?！熬G色革命”的浪潮中，在諾曼·博洛格（Norman Borlaug）的主導(dǎo)下，研究人員利用最新科技開發(fā)出新的水稻、小麥和玉米品種，大幅度提高了產(chǎn)量。僅在東亞，食物攝入量的增長(zhǎng)率就高達(dá)50%，小麥價(jià)格在全球范圍內(nèi)下降了三分之二。無數(shù)人因此科技創(chuàng)新得以飽腹。

見證了這場(chǎng)如今看來稍許荒誕的危機(jī)，加之后來的一系列社會(huì)問題都隨著科技發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新而得到解決，蓋茨的觀念也出現(xiàn)變化。他由原來的“憂天派”逐漸成為“急切的樂觀主義者”，相信這個(gè)世界在慢慢變好，這是多年之后蓋茨給自己的定位。

他的妻子梅林達(dá)在接受 《60 Minutes》主持人羅斯采訪時(shí)說：“蓋茨保留著好奇心，對(duì)生命非常樂觀，他相信能夠改變現(xiàn)有的事情。他在微軟的時(shí)候就是這樣，那些軟件改變了世界。”

因此，在基金會(huì)制定方案時(shí)，蓋茨會(huì)把自己在微軟的一系列推動(dòng)創(chuàng)新方法論，都創(chuàng)造性地運(yùn)用在蓋茨基金會(huì)的項(xiàng)目運(yùn)作之中，以利用科學(xué)技術(shù)最快滿足需要為解決問題的最佳辦法。通常，蓋茨解決問題的流程是：讓最合適的人迅速地找到問題的根源，制定最能解決問題的方案，再利用當(dāng)今最新科技去實(shí)現(xiàn)這一方案。蓋茨在自己的創(chuàng)新慈善之路上走得越來越有自己的風(fēng)格。

性格上，蓋茨不是個(gè)善于交際的人，甚至更像個(gè)“沉悶古板的科學(xué)家”。最初，即便是在與孩子的家庭晚宴上，他也會(huì)主動(dòng)把話題挑在“痢疾”，并告訴孩子們每年有150萬兒童由于得不到有及時(shí)援助而死亡的悲慘事實(shí)，這時(shí)候，孩子們總會(huì)“呸呸呸”地離開飯桌。但他熱衷于這項(xiàng)事業(yè)并且不斷改變。

后來，在接受《紐約時(shí)報(bào)》記者黛博拉·所羅門（Deborah Solomon）的一次采訪時(shí)，梅琳達(dá)說道：“蓋茨逐漸意識(shí)到在雞尾酒會(huì)上跟人談?wù)摻Y(jié)核病并不太順利?！?/p>

蓋茨每周會(huì)讀5本書。每本書讀完后，他會(huì)在“gates' note”網(wǎng)站上寫下心得。蓋茨家里私人圖書館的藏書范圍遍及各個(gè)領(lǐng)域，甚至包括了化肥專著。隨著基金會(huì)所覆蓋的領(lǐng)域越來越廣泛，作為掌舵手，他努力保持知識(shí)庫(kù)的更新，及時(shí)了解每個(gè)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以此來制定出適時(shí)的決策，推動(dòng)革新。

21世紀(jì)最有影響力的人

蓋茨在一次訪談提到：“我很高興可以把自己大部分的財(cái)富返還給社會(huì)，并渴望繼續(xù)給人們的生命帶來積極的影響。在蓋茨基金會(huì)，我們的目標(biāo)是把那些曾讓微軟實(shí)現(xiàn)繁榮的創(chuàng)新思路也引入到慈善領(lǐng)域，并且?guī)椭钬毨У娜藗儗?shí)現(xiàn)自給自足?！?/p>

如今，他當(dāng)然會(huì)很自豪地告訴媒體，除去留給自己的子女每人1000萬美元，他把絕大多數(shù)的資產(chǎn)悉數(shù)移交至“比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”賬戶名下，用于回饋社會(huì)。但最初，那個(gè)被媒體喚作“鐵公雞”的蓋茨，盡管每天都要面對(duì)無數(shù)從世界各地像雪片一樣飛往微軟總部呼吁其捐出自己財(cái)產(chǎn)的信件，他卻絲毫不為其所動(dòng)。

原來，當(dāng)初的蓋茨認(rèn)為，每個(gè)人有自己回饋社會(huì)的方式，不一定非要捐款。微軟公司創(chuàng)造了數(shù)萬個(gè)工作崗位，推動(dòng)了電子技術(shù)發(fā)展，促進(jìn)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮，這就是他對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)。

相反，他更熱衷于收藏，揮金如土，出手極為大方。1993年，蓋茨在紐約索斯比拍賣行以2000萬美元買下柴爾德·哈薩姆的《花房》。1994年，他又花了2080萬美元買下了現(xiàn)藏于其博物館的達(dá)·芬奇18頁(yè)筆記。

1994年，他和梅琳達(dá)終成連理。也是在那一年，蓋茨深愛的母親因癌癥逝世。在人生最樂與最苦的巨大反差下，這位一毛不拔的富豪開始重新思考生命的意義和價(jià)值，慈善之心從此萌芽。

在父親的建議下，他拿出了9400萬美元，建立了比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的前身威廉·蓋茨基金會(huì)，之后一年里，他又先后拿出1100萬美元。在當(dāng)時(shí)，美國(guó)人共捐款1240億美元，相當(dāng)于美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1.7%，而蓋茨此時(shí)的身價(jià)上漲至129億美元，與其百億富翁的身份相比，他的義舉絲毫未讓公眾滿意。

1997年9月，聯(lián)合國(guó)因美國(guó)拖欠十幾億美元會(huì)費(fèi)一度瀕臨財(cái)政破產(chǎn)。美國(guó)有線新聞網(wǎng)（CNN）的創(chuàng)辦者特德·特納宣布向聯(lián)合國(guó)捐贈(zèng)個(gè)人資產(chǎn)的三分之一——10億美元用以應(yīng)付財(cái)政危機(jī)以及其他援助項(xiàng)目。

蓋茨感受到了巨大的壓力，但真正讓他作出決定的，還是他的父親。

老蓋茨是一位德高望重的退休律師，蓋茨的母親瑪麗也曾是西雅圖有頭有臉的社會(huì)活動(dòng)家，兩人都熱衷于慈善活動(dòng)。這位蓋茨眼中的英雄“滿身正氣，對(duì)待事情總是保留著謙卑的態(tài)度”，面對(duì)媒體的質(zhì)疑，他不斷督促自己的兒子捐出財(cái)產(chǎn)回饋社會(huì)，盡到一個(gè)公民的責(zé)任。

事實(shí)證明蓋茨的所作所為，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了老蓋茨和所有人的想象，他成功以“慈善家”的身份，再次進(jìn)入公眾視野造福全社會(huì)。以至于老蓋茨被羅斯問及“你的兒子可能是21世紀(jì)世界上最有影響力的人”時(shí)，很開心地回答道：“我同意，我不能比現(xiàn)在更自豪了?！?/p>