由春至秋，中國的電視屏幕始終沉浸在歌聲的海洋中。而在第四季度，它突然被《爸爸去哪兒》等兒童真人秀節(jié)目攪了個火熱，清新的“親子風”瞬間吹醒了昏昏欲睡的觀眾審美。

可是，細細追究起來，和曾經(jīng)火熱熒屏的《超級女聲》、《我是歌手》一樣，《爸爸去哪兒》仍然是一檔版權(quán)引進的電視節(jié)目。在電視領域，“舶來品”戰(zhàn)勝“本地造”的魔咒仍然無法打破。

兒童遇上“真人秀”

8個月前，當湖南衛(wèi)視金牌制作人謝滌葵第一次看到韓版《爸爸，我們?nèi)ツ膬骸窌r，據(jù)說就已經(jīng)知道了它的精髓。那是一眼望過去就能想象出很多場景的感覺，就是“隔著一層窗戶紙，不去引進就無法捅破?！?/p>

湖南衛(wèi)視的版權(quán)中心捅破了窗戶紙，才有了《爸爸去哪兒》在中國的落地。雖然有了幾檔節(jié)目，但兒童真人秀類節(jié)目，在中國仍然算新生事物。

“事實上，湖南衛(wèi)視最開始并沒有對這檔節(jié)目抱有很大信心”，知名娛評人舞美師曾透露，《爸爸去哪兒》的引進，是迫于廣電總局“限唱令”調(diào)控下的產(chǎn)物，但新的嘗試顯然代表了新的風險，以至于某知名家電品牌在播出前“臨陣脫逃”，放棄冠名權(quán)。

這一切，并未阻止《爸爸去哪兒》在之后紅透大江南北，它所掀起的熱潮足以令及時補位的冠名商暗自得意。而且，隨著《爸爸去哪兒》的熱播，類似的親子真人秀節(jié)目《人生第一次》、《老爸老媽看我的》、《好爸爸壞爸爸》、《我猜我寶貝》也開始引發(fā)人們的關(guān)注，各自都有擁躉。

在這些節(jié)目中，《爸爸去哪兒》和《老爸老媽看我的》是純粹的舶來品，分別引進自韓國MBC電視臺的《爸爸，我們?nèi)ツ膬骸泛腿毡倦娨暰W(wǎng)公司的《第一次任務》，而《人生第一次》也承認節(jié)目雖然是原創(chuàng)，卻在很多方面借鑒了日韓的親子類節(jié)目。

引進版權(quán)，基本上成為成功的保證。從2008年開始，中國每年引進電視節(jié)目模式約20種，2013年達到創(chuàng)紀錄的30多種，能夠在中國熒屏上走紅的電視綜藝節(jié)目90%是海外版權(quán)引進。

這已然是一個“舶來品”制勝的時代。但如許多業(yè)內(nèi)專家所言，“如果一個國家90%的成功電視節(jié)目都源于海外。只能說明一個事實，就是我們的‘原創(chuàng)’已經(jīng)病了，而且，病得很重”。

輕松制勝

在湖南衛(wèi)視，謝滌葵還是另一檔兒童紀實節(jié)目《變形記》的制片人，與《爸爸去哪兒》一樣，但兩個節(jié)目播出后所引起的反響卻差別巨大。

兩檔節(jié)目在謝滌葵看來都是強調(diào)“反差”的產(chǎn)物，一個是明星父母帶著孩子鄉(xiāng)村游，另一個是城市孩子與農(nóng)村孩子的身份互換。只是，《變形記》的矛盾沖突更激烈，所激發(fā)的情感更動人。而《爸爸去哪兒》卻偏重綜藝，是一個大體量的綜藝節(jié)目，使命就是在黃金時間去搶占收視率的制高點，“它們是大手筆與小作坊的區(qū)別”。

盡管擁有同一個“掌舵人”，但《爸爸去哪兒》靠著明星效應與“輕松歡快”的基調(diào)，卻成功“打敗”《變形記》，“在投入上，與《爸爸去哪兒》獲得的巨大投資相比，《變形記》得到的的確很少”，“但我們都得承認，與《爸爸去哪兒》相比，《變形記》的貼近現(xiàn)實與并不輕松的基調(diào)，注定了觀眾面的狹窄”，這直接決定了它也許是湖南衛(wèi)視獲得影響力的“輕騎兵”，卻不是爭奪收視率的“主力軍”。

在同一電視臺之外，“本地造”們經(jīng)歷得似乎更多。7月17日，《人生第一次》在浙江衛(wèi)視首播。但播出后不久，青海衛(wèi)視就發(fā)出異聲，稱這檔節(jié)目與自己10月推出的節(jié)目《老爸老媽看我的》完全一致，節(jié)目原型均來自日本原版節(jié)目《第一次任務》。對于此，浙江衛(wèi)視表示：“我們只是借鑒，從未說自己是原版，不作過多的回應?！薄度松谝淮巍返闹谱鞴驹儌髅接X得很是“冤枉”，其執(zhí)行總裁黎明告訴《中國周刊》的記者，《人生第一次》策劃于2011年，是創(chuàng)意團隊經(jīng)過市場調(diào)查和對現(xiàn)有節(jié)目形態(tài)進行分析基礎上的想法，“的確借鑒了很多的國外兒童真人秀節(jié)目，但元純是在形成完整而成熟的制作手冊后才與浙江衛(wèi)視聯(lián)系播出的?！?/p>

孰是孰非，難以捉摸，清華大學教授尹鴻的一番話倒是較理性的注腳：“你很難去界定究竟哪部分、哪些元素能夠算得上是抄襲，國家在這方面也沒有明確的規(guī)定。而且，歸根結(jié)底，這都是從國外學來的模式，不是你原創(chuàng)的，在你模仿的同時，很難避免被別人再度模仿?！?/p>

“舶來品”的魅力

“拿來主義”盛行的時代，國內(nèi)電視業(yè)付出更多的是版權(quán)費，從占節(jié)目投入的十分之一，到五分之一，SMG星尚傳媒總經(jīng)理鮑曉群曾直呼“太高了！”

但中國的衛(wèi)視似乎從未在意過費用問題，對于他們來說，“舶來品”的魅力遠大于資金投入，至少在制作環(huán)節(jié)上，海外電視節(jié)目制作的嚴謹與專業(yè)有著超高的“性價比”，這是在中國買不到的。

在國外，一個電視節(jié)目的創(chuàng)意或原始概念通常都源自專門的“模式寫手”。他們大多是自由職業(yè)者，或組成一個公司或只是簡單地聚在一起，在觀察電視市場受眾需要后，通過頭腦風暴提出創(chuàng)意和概念。點子隨后會被推介給“模式制作公司”或電視臺，一個初步獲得認可的點子將在電視臺進行再次驗證，得到認可，模式寫手就與制作公司或電視臺達成交易；反之，創(chuàng)意被扔進了垃圾堆。

而在節(jié)目正式制作之前，國外的制作公司還會進行詳細的市場調(diào)查，通過邀請觀眾觀看“樣片”等方式對節(jié)目進行充分的評價，繼而約談專家對節(jié)目的播出時間、播出平臺、播出風險等進行分析。只有被驗證為收視率高、觀眾反饋良好的節(jié)目，才會從籌備期進入正式制作。

《人生第一次》的外拍導演海晏說，國外熱播電視節(jié)目的整個制作流程相當科學，每個成熟的節(jié)目模式，都是在大量論證和實踐的基礎上成型的。引進方擅自動一個環(huán)節(jié)，可能就導致收視率的下降。

但在中國，從機制上就缺乏大量創(chuàng)意的來源。澤傳媒高級副總裁杜澤壯告訴《中國周刊》的記者，盡管制播分離對于中國電視人并不是新鮮詞匯，但在具體落實上，卻是千姿百態(tài)：在制作之前，國內(nèi)電視節(jié)目雖然也有一套測試機制，如各省衛(wèi)視臺會首先把地方臺作為新節(jié)目的測試平臺，但對整體觀眾市場卻常常缺乏充足的市場調(diào)查，一個節(jié)目的播出與否，更多地來自領導意見；進入制作過程后，概念與執(zhí)行更多地停留在導演一個人的腦海里，所謂分工協(xié)作只是分出工種，很少有專業(yè)、細致、成體系、可操作的“制作寶典”。

因此，當“精打細磨”遭遇“倉促而就”，高下可見一斑。不僅如此，一旦引入版權(quán)，電視臺還會得到版權(quán)方“飛行制片人”的指導。謝滌葵介紹說，在《爸爸去哪兒》的拍攝過程中，就得到韓方導演在音樂、視覺設計、電腦特效等方面的諸多指點。盡得精髓之后才進行了適當本土化的改造，令節(jié)目的氣質(zhì)更偏向紀錄寫實。

扼殺原創(chuàng)

不過，雖然《爸爸去哪兒》大熱，但謝滌葵更偏愛《變形記》——普通孩子的生活與激烈沖突下的情感碰撞，常常令他自己也“熱淚盈眶”。事實上，《變形記》有極高的口碑，不少觀眾惋惜這檔節(jié)目未能持續(xù)。

可謝滌葵明白，《變形記》不可能創(chuàng)造收視奇跡，它的落寞是多因素的?！艾F(xiàn)在，衛(wèi)視之間的競爭已經(jīng)不允許失敗。拿著一個原創(chuàng)的節(jié)目，要求在黃金時段播出，要求臺里出錢，根本不能說服臺長。這是很無奈的現(xiàn)實，在一個原創(chuàng)構(gòu)想和一個已經(jīng)成功了的模式之間，任何人都不會輕易冒風險。”

同時，“在市場化運營上，國內(nèi)電視市場相對封閉，外部精英力量很難進入，點子來源就有問題；電視臺內(nèi)部又缺乏創(chuàng)新動力，其內(nèi)部評價體系和考核體系一直鼓勵速成，電視人的疲于奔命與被掏空的狀態(tài)盡人皆知，哪里還有創(chuàng)新？”杜澤壯的一番話道出了“電視人”的辛苦。

《人生第一次》的制作公司元純傳媒執(zhí)行總裁黎明似乎更切中要害。在他看來，外國的電視節(jié)目之所以成功，源于其核心對人的關(guān)注，沒有“高大全”的陰影。但在中國，哪怕是以娛樂為主的電視節(jié)目，多少都會沾染“宣傳”的因子?！霸诮▏?，媒體一直被定位為宣傳工具，現(xiàn)在提的雖然少了，但電視臺和宣傳之間的聯(lián)系其實從未切斷，加上多年流行的官方話語體系，使得我們的電視節(jié)目習慣于從上俯視觀眾。習慣了俯視，自然就不會研究觀眾的口味，即便弄出一點原創(chuàng)，也不會接地氣?！?/p>

在更宏觀的層面，清華大學教授尹鴻曾把原創(chuàng)力匱乏的原因指向了現(xiàn)有的電視體制，“電視臺數(shù)量過多、競爭激烈造成跟風者多、創(chuàng)新者少的困局。同時，在一個習慣模仿的國度，創(chuàng)新和版權(quán)始終未能得到相應的保護，這對于甘于寂寞進行原創(chuàng)的人而言，是致命的?！贝饲?，廣電總局向各大衛(wèi)視下文，規(guī)定每家衛(wèi)視每年新引進版權(quán)模式節(jié)目不得超一個，衛(wèi)視歌唱類節(jié)目黃金檔最多保留4檔?！凹訌姲嫦迠柿睢钡某霈F(xiàn)似乎是鼓勵原創(chuàng)的推手，但在目前的情況下，“一旦執(zhí)行，很多原創(chuàng)匱乏的電視臺將只能山寨到底。”杜澤壯并不看好行政命令對原創(chuàng)的拯救。

如何拯救原創(chuàng)，出身央視的黎明和湖南衛(wèi)視的謝滌葵給出了同樣的答案。在謝滌葵看來，“文化產(chǎn)品是釋放心靈的過程，它需要寬松的尺度，過多的條條框框只能是壓抑?！崩杳鞯恼f法更直接，“管制與約束，只能束縛電視業(yè)的創(chuàng)新。要原創(chuàng)，自由才是土壤?！?/p>