上善若水。水善利萬物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道?！献印兜赖陆?jīng)》

夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。古之所謂曲則全者，豈虛言哉！——老子《道德經(jīng)》

君子無所爭(zhēng)。必也射乎！揖讓而升，下而飲，其爭(zhēng)也君子?！鬃印墩撜Z·八佾》

仁者無敵。——《孟子·梁惠王》

天下有常勝之道，有不常勝之道。常勝之道曰柔，常不勝之道曰強(qiáng)?！读凶印S帝》

圣人恃道化而不恃智巧?！读凶印ふf符》

物種以競(jìng)爭(zhēng)為原則，人類則以互助為原則?！獙O中山《建國方略》

爭(zhēng)，只能“為善競(jìng)爭(zhēng)”、“與時(shí)日競(jìng)爭(zhēng)”—— 一旦它的對(duì)象從自我投射到別人身上的時(shí)候，它就成為一個(gè)很不安的字，一件很痛苦的事了?！C嚴(yán)法師（臺(tái)灣佛教慈濟(jì)功德會(huì)創(chuàng)始人）

一般人常言：要爭(zhēng)這一口氣。其實(shí)真正有功夫的人，是把這口氣咽下去?！C嚴(yán)法師

唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！⑷鹚埂さ赂瘢绹鴼づ剖凸酒髣澘偙O(jiān)）

由于競(jìng)爭(zhēng)者在財(cái)富、名譽(yù)或其他好事方面取得成功而感到憂愁，同時(shí)又奮力自強(qiáng)以圖與對(duì)方相匹敵或超過對(duì)方，就謂之競(jìng)賽；但如果同時(shí)力圖排擠和妨礙對(duì)方，則謂之嫉妒。

——霍布斯（英國哲學(xué)家）

對(duì)付妒忌只有使妒忌者生活得更幸福、更充實(shí)，只有在他們年輕時(shí)就鼓勵(lì)他們有集體事業(yè)心而不是競(jìng)爭(zhēng)的思想，舍此之外更無他法?！_素（英國哲學(xué)家）

一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有助于定位市場(chǎng)和該行業(yè)的正面信息。把你競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)方視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。

——羅莎貝斯·坎特（美國管理學(xué)家）

競(jìng)爭(zhēng)是一種特殊的合作形式。

——約翰·伍茲（CWL出版公司總裁）

競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成長(zhǎng)的激素。

——喬治·佛克斯（美國企業(yè)家）

現(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，瓜葛的社會(huì)。而且，也意味著現(xiàn)代的人，生活在嫉妒的溫床中?！ㄈ眨┰屇ξ淇?/p>

經(jīng)濟(jì)學(xué)家將我們導(dǎo)向歧途，他們告訴我們激烈的競(jìng)爭(zhēng)是解決之道，使人們憂心于增加市場(chǎng)占有率，試圖鏟除同業(yè)，卻忽略了要?jiǎng)?chuàng)造更好的產(chǎn)品?！·戴明（美國質(zhì)量管理學(xué)家）

競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致?lián)p失。若凡事采取拔河的態(tài)度，則只是徒耗體力而已，終將一事無成。——威廉·A·戴明

想著顧客，而非顧著競(jìng)爭(zhēng)?！~克爾·戴爾（戴爾公司創(chuàng)始人）

密切關(guān)注那些共同的、交叉的需求，然后以一種獨(dú)特的方式來滿足顧客的這些需求。——邁克爾·波特

最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式是避免競(jìng)爭(zhēng)。避免競(jìng)爭(zhēng)的最佳方式是生產(chǎn)對(duì)方無法觸及的產(chǎn)品。——保羅·古客（美國雷凱姆公司創(chuàng)始人）

你的公司究竟擅長(zhǎng)做什么？公司究竟能提供哪些技術(shù)、資源或者是擁有什么樣的能力來獲得真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？這個(gè)問題的答案在于什么是公司的核心能力。

——斯科特·麥克尼利（太陽徽系統(tǒng)公司創(chuàng)始人之一）

核心能力是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。

——彼得·德魯克（現(xiàn)代管理學(xué)之父）

創(chuàng)造一種非正式的氣氛更有利于競(jìng)爭(zhēng)。過于官僚化是競(jìng)爭(zhēng)的最大障礙。——杰克·韋爾奇

全球化競(jìng)爭(zhēng)是一種關(guān)于選擇時(shí)機(jī)明智地界定自己位置的競(jìng)爭(zhēng)，而不是要把對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)之外的競(jìng)爭(zhēng)。

——約翰·瑞德（美國花旗集團(tuán)董事長(zhǎng)）

經(jīng)營者一旦發(fā)覺事業(yè)呈現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，必須立即撤退，猶如長(zhǎng)槍高手的抽槍。——松下幸之助

奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)最重要的精神不在于輸贏，而貴在參與……而人一生最根本的意義不在于要征服什么，而在于如何精彩地奮斗?！ぐ枴さ隆ゎ櫚莸▏H奧委會(huì)前主席）

我們也不知道跟誰戰(zhàn)，也沒什么戰(zhàn)的，我們很少把競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)成自己的主業(yè)在干，消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未必會(huì)贏，老是想打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，這個(gè)公司就變成職業(yè)殺手，關(guān)鍵的是怎么幫助你的客戶成長(zhǎng)起來?！R云

真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，無敵天下。你眼睛中全是敵人，外面全是敵人。你競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

——馬云