妒人有，失快樂

從前有一個大財主老年得子，對其甚是寵愛。隨著孩子漸大，他發(fā)現(xiàn)兒子只會笑、不會哭。財主擔(dān)心孩子有什么問題，因而想盡一切辦法要讓孩子哭，但都無濟(jì)于事。一天，一位云游的高僧路過他家，財主抱著孩子給高僧診斷。孩子不認(rèn)生，沖高僧直樂，財主上前狠狠打了孩子屁股一下，孩子皺皺眉頭，隨即平靜，一聲不哭。財主沖高僧一攤手：“大師，這孩子是不是智力有問題？”高僧不說話，順手從果盤里拿出一根香蕉和一串葡萄，在小孩兒面前一晃。小孩兒伸手接過了葡萄并微微一笑，財主在一邊解釋說兒子從小不吃香蕉。高僧點點頭：“知曉取舍，智力沒問題。”財主伸手拿走了盤中的香蕉，孩子愣了一下，沒有表情，“您看，失去水果也不悲不哭，該不會是高僧轉(zhuǎn)世吧？我可不想讓他出家，我這萬貫家財還指望他繼承呢。您給想想辦法吧?！备呱了计蹋似鸸P說：“跟我來！”一行人走出財主家的大門，恰逢三個小孩兒在門前玩耍，高僧見果盤里恰巧還有三根香蕉和一串葡萄，就把三個孩子叫過來，分給每人一根香蕉，他們興高采烈剝開皮吃了起來。此時，財主的兒子忽然大叫起來，伸手指著香蕉，財主趕緊拿過葡萄哄兒子，兒子猛奪過葡萄扔到地上，仍是伸手要香蕉。三個孩子幾口吃完香蕉，拿著香蕉皮沖財主兒子大笑起來。“哇！”財主兒子忽然號啕大哭，把旁邊人都嚇了一跳，財主喃喃自語：“他平時一口香蕉也不吃，怎么今天會為香蕉哭了呢？”高僧微微一笑，說：“世間大多數(shù)人的悲傷，不是因為自己失去了，而是因為別人得到了?！?/p>

見不得別人有，這用當(dāng)今流行的話語說，就是所謂的羨慕嫉妒恨。這是造成許多人難以擁有真正幸福感的重要原因。要克服這一煩惱，我們惟有培養(yǎng)起見人行善積福總是隨喜贊嘆的好習(xí)慣，如此自然就會消除妒嫉之心，自己的福報德行也會隨之而增長起來。

知福知足，珍惜擁有

一條小魚總覺得自己活得不快樂，于是離家出走去尋求幸福。它游啊游，游到離家很遠(yuǎn)的地方，終于游不動了，這時它看見一條大魚，就問道：“大魚大魚，請您告訴我，怎樣才能到達(dá)大海？”大魚反問道：“難道你不知道你現(xiàn)在就在大海里嗎？”小魚卻說：“是嗎？可我覺著自己一直是在水里啊！”

現(xiàn)實生活中有許多人就像那條小魚一樣身在福中不知福，對自己擁有的幸福渾然不覺、不知珍惜，偏要費(fèi)盡心機(jī)去追求分外的功名利祿，以為那才是幸福，結(jié)果或是尚未感受到幸福，就突然失去現(xiàn)在擁有的，或是在獲得名利的同時，卻在其他方面付出難以彌補(bǔ)的損失。事實上，生命無常，福禍交織，在每一個今天，都會有不少人要面對不幸和困苦，有人要遭受失敗、屈辱，有人將失去親人、好友，有人再也見不到明天的太陽！古德云：知足者常樂。我們要獲得比較穩(wěn)定、持久的幸福感，就要懂得知足知止、惜福惜緣，明白健康、親情、家庭、人格、信譽(yù)、忠誠、友誼等等是人生中金錢買不到的無價之寶，自覺抗拒外在的種種誘惑，以感恩的心情對待現(xiàn)在所擁有的一切。

破格提拔，才盡其用

二戰(zhàn)之前的美國軍隊，軍官晉升主要靠資歷，老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，現(xiàn)役軍官中上尉平均年齡43歲，還有47歲的中尉。二戰(zhàn)爆發(fā)之際，羅斯?？偨y(tǒng)破格提升陸軍準(zhǔn)將喬治·馬歇爾為美軍總參謀長，震動了朝野，不少人風(fēng)言風(fēng)語、怪話不斷，但羅斯福堅信自己的決策是正確的。果然，馬歇爾上任后，很快顯示出自己的精明強(qiáng)干，他大力整頓軍官隊伍，清除了大批四處鉆營、投機(jī)取巧謀求升遷的軍官，同時破格提拔了四千多名年輕有為的軍官，其中就包括艾森豪威爾、布萊德雷、巴頓、克拉克等后來馳名于世的高級將領(lǐng)，他們在二戰(zhàn)中屢次擊敗德軍、戰(zhàn)功卓著，用事實證明了他們是名副其實的軍事人才。

北宋名臣包拯包青天曾說過：“常格不破，大才難得?！鼻宄徸哉湟苍谠娭屑で榘簱P(yáng)地寫道：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才！”目前我國不少單位在選人用人上仍然恪守“資歷”、“學(xué)歷”、“文憑”、“職稱”、“身份”等陳舊的“框框”，這與“人人皆可成才”、“人才發(fā)展以用為本”的科學(xué)人才觀是背道而馳的，在實踐上使得不少有真才實學(xué)的人才難以發(fā)揮才干。要真正使優(yōu)秀的人才有機(jī)會脫穎而出、受到重用，還需要真正建立起以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)的人才評價體系，注重從實踐中選拔和提升那些德才兼?zhèn)?、能力超?qiáng)、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才，并從制度層面嚴(yán)格限制那些有學(xué)歷沒能力、有文憑乏水平、有資歷缺業(yè)績、有身份差德行的所謂人才占居重要職位。

微笑待人，命運(yùn)轉(zhuǎn)變

一天，邁爾去拜訪一位客戶，但可惜生意沒有成交。邁爾很苦惱，回來后把經(jīng)過告訴了經(jīng)理，經(jīng)理沉默了一會兒說：“你不妨再去一次，但要調(diào)整好心態(tài)，要時刻記住運(yùn)用微笑，用你的微笑打動對方，這樣他就能看出你的誠意了。”邁爾試著去做了，他表現(xiàn)得很快樂、很真誠，微笑一直洋溢在臉上。結(jié)果對方也被邁爾感染了，愉快地簽了單。微笑的力量如此神奇，他決定用在家庭里，看看它會給婚姻帶來什么，因為他結(jié)婚有18年了，每天早走晚歸的緊張節(jié)奏使他顧不上妻子。第二天早上，邁爾梳頭照鏡子時，就對著鏡子微笑起來，心情覺得好極了，當(dāng)他坐下來吃早餐時，他微笑著跟太太打招呼，妻子驚愕不已，喜出望外。如此持續(xù)了兩周，邁爾感受到的幸福比過去兩年還要多。微笑的好處太超出意料了，邁爾決定將其用在職場上：上班時，他對大樓門口的電梯管理員微笑，跟警衛(wèi)微笑著打招呼；站在交易所時，他對工作人員微笑。邁爾很快發(fā)現(xiàn)別人同時也對他微笑。在微笑待人的同時，邁爾還經(jīng)常真誠地贊美別人，遇事時不抱怨他人，并試著從他人的觀點看事情。一段時間后，他發(fā)現(xiàn)微笑和贊美帶給他更多的收入，還有更多的快樂和友誼。

可以說，微笑是一顆真誠心靈的外在展現(xiàn)，是人際溝通的催化劑，對和諧人際關(guān)系能起到積極、有效的作用。正如戴爾·卡耐基所說：“微笑是一種神奇的電波，它會使別人在不知不覺中同意你。”莎士比亞也說過：“微笑能夠幫助我們實現(xiàn)美好的愿望，它的能量甚至超過刀劍?！比绻课宦殘鋈硕寄馨盐⑿Τ煸谀樕希晕⑿Υ蛻艉屯?，必會給他人、給團(tuán)隊也給自己帶來更多的快樂和幸福感。

人心向背決定生意

清代乾隆年間，南昌城開了一家點心店，店主叫李沙庚。最初他能以貨真價實的作風(fēng)贏得顧客盈門，但賺錢后便學(xué)得攙雜使假，對顧客也怠慢起來，生意日漸冷落，店鋪少人光顧。一天，書畫名家鄭板橋來店進(jìn)餐，李沙庚受寵若驚，恭請題寫店名。鄭板橋揮毫題定“李沙庚點心店”六字，墨寶蒼勁有力，引來眾人觀看、欣賞，并議論“心”字少寫了一點。李沙庚于是請求鄭板橋再補(bǔ)寫那一點，但鄭卻說：“沒有錯??！你以前生意興隆，正因為‘心’上有了這一點；而今生意清淡，也是因為‘心’上少了這一點?！崩钌掣D時領(lǐng)悟，明白了他生意冷落的真正原因，從此痛改前非，開始真誠熱情地對待顧客，逐漸又贏得了人心，贏回了市場。

一個企業(yè)經(jīng)營有術(shù)、生意興隆，在于能否贏得顧客的滿意乃至忠誠，換句話說，也就是能夠贏得人心。人心是利潤背后能夠有效影響經(jīng)營成敗的重要無形資產(chǎn)，能否經(jīng)營好人心，是構(gòu)成生意能否興旺發(fā)達(dá)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。對于想要持續(xù)盈利的商家來說，對如何經(jīng)營人心理當(dāng)保持高度的重視和關(guān)注。

凡事能為他方著想

為修建一段南北走向的高速公路，江蘇省交通科學(xué)研究院的設(shè)計人員做了前期調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：從北往南的大部分車輛是運(yùn)煤等的重載車輛，而從南向北的大部分為運(yùn)送蔬菜、服裝等貨品的車輛。由此他們推斷由北向南路面的磨損要比另一路面更為嚴(yán)重，于是他們決定在不增加投資的前提下，將由南向北路面的瀝青按比例勻出一些給由北向南路面的一側(cè)，這樣就可保證兩邊路面的磨損基本同步，從而有效延長了路面的使用壽命，節(jié)約了維護(hù)成本，提高了公路利用率。

作為一個設(shè)計施工單位，把公路保質(zhì)保量建好就算完成本職工作了，但設(shè)計人員卻能設(shè)身處地為道路維修部門和行人著想，提前做出多方共贏的設(shè)計方案，這不僅是一種面向整個系統(tǒng)的整體性思考，而且是一種顧及各方利益的換位思考，體現(xiàn)著超出一己私利或小團(tuán)體利益的公心和理性的智慧。這種顧全大局、肯為利益他方著想的思想方法，可說是一種合乎科學(xué)發(fā)展觀要求的方法論原則，值得各行各業(yè)的商業(yè)組織和科技部門遵循奉行。