今年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。十八大正式將科學發(fā)展觀列為黨的一項行為指南。因此，深入學習貫徹“以人為本，全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。”的科學觀，推進事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，無疑是全面貫徹落實十八大精神的一項重要任務。謹從深入學習實踐科學發(fā)展觀角度，對我院近八年所開展的工作和獲得的體會進行匯報，希望引出“溫故而知新”的效果。

理念創(chuàng)新發(fā)展，旨在堅定正確的政治立場，明確辦院方向和業(yè)務指導思想。

為了擺脫困境，推進發(fā)展，提出“以學科建設為基礎，人才培養(yǎng)為重點，學術進步為依托，業(yè)務發(fā)展為目標；以文化樹形象，質量求生存，誠信強競爭，效益謀發(fā)展?！钡膭?chuàng)業(yè)興院方略。

為了提高信譽，贏得民心，增強競爭能力，提出“對病人熱情接待，認真檢診，合理用藥，科學施治，力求花錢少、治好病、防好病，為民眾提供優(yōu)質、安全、高效、廉價、便捷醫(yī)療衛(wèi)生服務。”的診療規(guī)范和服務原則。

為了杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全，推進醫(yī)患和諧，提出“認真負責，文明禮貌，公平公正，嚴謹規(guī)范，依法合規(guī)，廉潔自律?！钡男嗅t(yī)要領。

為了提高員工隊伍素質，培育良好院風，提出堅持“謙虛謹慎，不驕不躁；奉公守法，廉潔自律；與時俱進，開拓創(chuàng)新；團結協(xié)作，共謀發(fā)展。”的作風要求。

為了改善和加強院及科室兩級的經營管理，提出“組織嚴密、紀律嚴格、態(tài)度嚴肅、作風嚴謹，依法辦院與以德治院有機結合，做到實施公平、公正、公開，理性化、人性化?！钡墓芾矸结槨?/p>

這些理念的萌發(fā)、成型與完善，并通過反復的宣傳鼓動與教育監(jiān)管，使之在文化層面上定格，在員工隊伍中逐步養(yǎng)成良好習慣，對全院醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和經營管理的不斷改進起到了導向、啟迪、保證和推進的作用。

人才創(chuàng)新發(fā)展，旨在解決好知識技術的載體問題，不斷提升全院的綜合實力。

以廣大患者和全院干部職工為本，堅持實施人才戰(zhàn)略。先后與第三軍醫(yī)大學附屬大坪、新橋醫(yī)院，重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院建立起良好的教學指導和業(yè)務協(xié)作關系，獲得了高層次的人才培訓基地和堅強的學術技術后盾；制定切實可行的政策、措施，從精神和物質兩個方面鼓勵干部職工勤學上進，努力成才；實施以在崗培訓，互教互學為主，送出去學與請進來教相結合的方略，多渠道、多層次地加快人才培養(yǎng)；沖破體制弊端，消除在編與聘用界限，一視同仁，根據(jù)工作需要和本人德能功績，同樣的選拔培養(yǎng)與提拔任用并認真解決好醫(yī)護技術及管理骨干的勞酬問題。從而為各級各類人才不斷脫穎而出營造起良好的內外環(huán)境。八年間，先后培養(yǎng)了碩士研究生21人，已有121人晉升中知職稱，35人晉升高知職稱并逐步走上學科帶頭和經營管理的崗位。

本著“成人為己，成人達己“的價值取向，在造就人才的進程中提高技術水平，在提高技術為廣大患者服務的過程中提升人才群體的知識與技能。八年中共發(fā)表各類學術論文400多篇，其中核心期刊36篇，獲縣、市及全國性科研成果各1項，開展新診療技術200多項。其中無痛電子胃鏡檢查及鏡下治療，纖維支氣管鏡檢查及鏡下治療，微創(chuàng)經皮擴張氣管切開，心臟介入治療；斷手、腿、指、趾再植，靜脈動脈化足趾移植拇指再造，四腦室及聽神經腫瘤切除，腹腔鏡腎切除，胰腺頭癌胰腺十二指腸切除；白內障囊外摘除并人工晶體植入；卵巢癌全面分期根治，產后出血子宮捆綁；全自動生化流水線檢診，骨關節(jié)螺旋CT掃描三維重建，手術中冷凍切片檢查等50多項（附表），不但在全省同級醫(yī)院中遙遙領先，部分已達到三甲醫(yī)院水平，有的目前在全市、全省甚至全國亦邁入領先行列。

人才的選拔培養(yǎng)與造就使用，是公立醫(yī)院在為推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和全面建成小康社會貢獻力量的進程中，貫徹“以人為本”方針的重中之重。作為醫(yī)院的領導者，必須具備識才的慧眼，聚才的雄心，容才的雅量，育才的技巧和用才的謀略。

業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展，旨在不斷擴大診療規(guī)模，優(yōu)化業(yè)務布局，實現(xiàn)資源的科學配置。

縣城緊靠遵義市首府，本院處在醫(yī)院密布，高手林立的激烈競爭環(huán)境中。2005年以前，僅開放病床250張，由于病人大量分流，業(yè)務滑坡，創(chuàng)收低靡，生存艱難。面對危局，首先將虛高的藥品價格大幅降低，實施優(yōu)質、安全、高效、廉價服務，切實解決好群眾“看病難、看病貴“的問題，重新贏得民心，病人四方而至，門診絡繹不絕，病床長期爆滿，業(yè)務欣欣向榮，為謀求持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了先決條件。

在確保安全的前提下，充分挖掘潛力，對原有房屋進行改造、裝修；因陋就簡，開源節(jié)流，增收節(jié)支，逐步引進設備并不斷對人才隊伍實施優(yōu)化組合，順應民眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，對全院的業(yè)務布局作了三次大的調整。迄今，開放病床已增至800張，從原來的內、兒、外、婦、中醫(yī)等幾個綜合病房分化發(fā)展成現(xiàn)在的18個專科或專病診療病區(qū)，并逐步形成消化、呼吸、心血管、內分泌、重癥醫(yī)學等內科和神經、心胸、泌尿、脊柱、四肢、整形等外科以及兒、婦、產、五官、口腔科的?？铺厣騼?yōu)勢。伴隨臨床業(yè)務的發(fā)展，檢驗、影像、功能、病理等醫(yī)技科室也相應發(fā)展提高。從而使本院的規(guī)模、規(guī)格和服務能力躍居全省同級醫(yī)院的榜首。通過努力爭取，國家縣級醫(yī)院標準化建設項目工程第二批在本院實施，三萬多平方米的現(xiàn)代化住院綜合樓即將竣工使用，為實施新一輪的規(guī)模擴展和布局優(yōu)化拓寬了空間，開辟了前景。

實踐告知，發(fā)展機遇異常寶貴，稍縱即逝，坐失良機便會犯時代性的錯誤。深入學習實踐科學發(fā)展觀，必須以敏銳的目光和高度自覺抓住、用好各種發(fā)展機遇。

文化創(chuàng)新發(fā)展，旨在造就一支技術業(yè)務、道德品質和思想政治素質俱佳的干部職工隊伍。

新型醫(yī)院文化建設是社會主義先進文化的組成部分，也是一個新的課題。堅持長期而認真的探索，逐步從盲目走向自覺，從必然走向自由。迄今已形成全院文化建設的基本架構，歸納起來，就是“圍繞一個核心，建立三個體系，實施七個方面?！奔淳o緊圍繞社會主義核心價值觀，建立起辦院治院的理念形象體系，醫(yī)療質量監(jiān)控管理體系和績效管理分配體系；分別構建反映臨床醫(yī)學特征和規(guī)律的醫(yī)學理論技術文化，醫(yī)學服務作風文化，醫(yī)學建筑環(huán)境文化，醫(yī)學論理法制文化，醫(yī)學黨風廉政文化，醫(yī)學膳食餐飲文化和醫(yī)學文藝體育文化。

文化建設是育人的工作，充滿著“以人為本”的豐富內涵。堅持不懈地探索、實施醫(yī)院文化建設，弘揚愛國主義和改革創(chuàng)新精神，倡導“八榮八恥”，增強自尊、自信、自強精神，抵制腐朽思想，掃除丑惡現(xiàn)象，努力使干部職工成為有理想、有道德、有文化、有紀律的時代新人。從而為全院的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的思想保證，精神動力和智力支持，注入了強大的生機與活力。

管理創(chuàng)新發(fā)展，旨在改進加強院及科室兩級管理，提高社會效益，增進經濟效益。

所謂管理，說到底就是對所領導的系統(tǒng)實施科學而有效的計劃決策，組織指揮與協(xié)調控制，謀求高效率與高效益。

引進競爭機制，實行院科兩級職務競聘上崗，逐年諾職諾廉，述職述廉并通過績效考核而決定上下去留。推行勞動、技術、資本及管理等產生要素參與分配；注重效率、效益，兼顧公平，既克服平均主義，又避免不合理收入懸殊；檔案工資與績效工資分離，業(yè)績勞酬對應的院科二級分配制度。順應全縣120多萬民眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，大量從社會聘用醫(yī)護工勤人員，打破編制界限，一視同仁，同工同酬，同等選拔、培養(yǎng)、任用。堅持國家公立醫(yī)院實行院科二級管理的原則，運用現(xiàn)代管理學中系統(tǒng)、信息、控制，能級和整分合的原理與方法，輔以生動切實的思想政治教育，不斷改進和加強院科管理，實現(xiàn)運轉高效率，經營高效益。購置電腦、引進系統(tǒng)、建立信息科，實施臨床、醫(yī)技及行、財、后的網絡化、信息化、系統(tǒng)化管理并積極籌建全院的績效管理體系。

通過管理的改革創(chuàng)新，持續(xù)而充分地調動起全院干部職工的敬業(yè)精神、工作熱情和創(chuàng)新能力，推進了全院各方工作的持續(xù)健康發(fā)展。與2005年對照，門診病人從10.9萬人次增至25.3萬人次，增長2.3倍；住院病人從8461例增至28541例，增長3.8倍；開展手術從1689例增至11299例，增長6.9倍；各種醫(yī)學技術診療從14.3萬人次增至199.4萬人次，增長13.9倍；實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務收入從2200萬元增至18174萬元，增長（含價格因素）8.26倍。2012年12月經省衛(wèi)生廳評定為三級醫(yī)院。

總而言之，科學發(fā)展觀的理論體系，是反映人類發(fā)展的一般規(guī)律和普遍真理，對于醫(yī)療業(yè)務和醫(yī)院管理，既不能包辦，也不能代替，而需要醫(yī)院的領導者和管理者認真地學習與踐行。其中的關鍵在于切實做到“兩個堅持和兩個發(fā)揮。”即堅持黨的基本路線，尤其是四項基本原則，保持堅定的立場和正確的方向；堅持黨一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是的思想路線，保持正確的世界觀、人生觀、價值觀和方法論；充分發(fā)揮主觀能動性和改革創(chuàng)新精神，并通過良好組織領導和經營管理，將全體干部職工不斷激發(fā)出來的智慧和力量全部落實到創(chuàng)新發(fā)展的主題上來。

責任編輯 全照立