這里是太行山東麓冀南大地西陲的淺山區(qū)。

昔日，這里是一片滿目荒涼的崗坡地，人們祖祖輩輩過著糠菜半年糧的日子。

20年，這里變得地覆天翻；開山的炮聲震天響，載重的汽車穿梭行；高樓林立，廠房櫛比；鋼爐矗天，鐵花四濺；機器轟鳴，人來人往。這里的人們過上了幸福的小康生活！

20年，就在這翻天覆地的蛻變中，打磨、孕育出了一個集煉鐵、煉鋼、煉礁、燒結、焊管、發(fā)電、機械修造，加工制作、酒店餐飲、車輛運輸?shù)扔谝惑w的大型聯(lián)合企業(yè)——河北寶信鋼鐵集團。同時，也孕育出一位斐聲冀南大地的企業(yè)家——張合書。

自己辦廠 初戰(zhàn)告捷

1966年，剛剛度過“瓜菜代”和災荒歲月的冀南大地仍然貧瘠，張合書出生在位于太行山東麓崗坡地大社鎮(zhèn)的小山村里。

這孩子似乎懂得“窮則思變”的道理：從小學到高中，都品學兼優(yōu)，還當上了班干部。然而，貧窮使他無法走進大學的門坎。

“不上就不上吧，家里這么窮，我已是個高中生了，應該頂天立地！改變家鄉(xiāng)貧窮面貌，我應該有責任了！”張合書毅然回到了生養(yǎng)他的小山村，他知道，要改變貧窮，光靠耕種幾分崗坡地不行，必須發(fā)展工業(yè)辦企業(yè)。于是，他先到鄉(xiāng)辦企業(yè)當了一名機械工，熟練地掌握了機修、電氣焊、鉗工和精修拖拉機、粉碎機、抽水機等技術。“有知識、有文化，心靈手巧，愛學習肯鉆研”是人們對他的評價。因此，他很快被推到了廠長的位置上。然而，好景不長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞統(tǒng)一規(guī)劃，工廠被拆除了。張合書心里難受，但他說理解！

1990年，張合書開辦了自己的機械修造廠。萬事開頭難：他的修 造廠所需的原料，需要到距離60公里外的邯鄲市各個廢品站購買，沒有汽車，只好套個小馬車，每天天不亮，走4個多小時到邯鄲，晚上10點多才返回。收入稍好些后，他換了輛摩托車，快是快了些，但晴天飛揚的沙塵把他蕩得活像一個開山洞的風鉆工；雨天四濺的泥水令他變成了個建筑工地的泥瓦匠。夏天，盡管烈日曝曬，他覺得還好些；冬天，刺骨的寒風凍得他手腳僵麻……然而，創(chuàng)業(yè)、治窮的決心使他春夏秋冬始終堅定地奔波在60公里的黃土加沙塵路上。

老天不負有心人。終于，他的創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)告捷。他的修造廠也鳥槍換炮：嶄新的牛頭刨、電焊機，甚至上千萬的設備也駐進了他的廠房！

一落千丈 起死回生

修造廠日益紅火，效益蒸蒸日上。然而，他不僅要改變家庭，還要改變家鄉(xiāng)，他決心來個“大投入，大發(fā)展?！庇谑?，他把幾年的積蓄全部端了出來，1993年10月間，一座投資80余萬元的煉鐵爐在這崗坡地上轟然矗起。張合書還給它起了一個響亮的名字，叫作“宏達煉鐵廠”。

然而，他失敗了，敗得很慘，辛辛苦苦掙來的血汗錢賠了個精光。

這位執(zhí)著而有血性的青年漢子，經(jīng)過痛苦的思索和請教專家后，找到了失敗的癥結：是爐熔太小、產(chǎn)能太低，成本太高……張合書毅然拆掉了小高爐。在朋友們的支持下，他的150立方、128立方、179立方、230立方的高爐先后問世。原來的土燒結也變?yōu)闄C燒結……

就這樣，張合書不僅復活了它的企業(yè)，而且效益節(jié)節(jié)增高。

居安思危 花果依然

在企業(yè)如日中天的時間里，這位年輕的企業(yè)家同樣冷靜。

張合書居安思危唱起了“三步曲”。第一步：及早練內(nèi)功。他認為，要管理如此快速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，必須“補課充電”。于是他走進清華大學，參加了企業(yè)管理的培訓；之后，他又走出國門，先后到美國、澳大利亞等國家，學習技術知識和管理經(jīng)驗。第二步：強壯企業(yè)內(nèi)勁，他積極引進國內(nèi)外的先進技術、設備和工藝，對企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷改造升級。第三步：主動動手術吐故納新。他先后淘汰了四座300立方米以下高爐和兩個90平米以下的燒結機，改造了兩個噴煤系統(tǒng)和車間除塵系統(tǒng)。同時，先后又建起了90平米、110平米的燒結機和420立方、630立方的高爐和噴煤系統(tǒng)、兩座60噸煉鋼轉爐及連鑄和制氧系統(tǒng)。

如此，當市場低靡，金融風暴來臨時，國內(nèi)外有不少企業(yè)猶如暴風雨中的草屋，而他的企業(yè)卻猶如逢春遇秋的大樹，花果依然。

創(chuàng)業(yè)治貧 治污益民

張合書說：“我搞企業(yè)是為了改變家鄉(xiāng)窮困面貌，但絕不能改變了貧困，卻帶來了污染，而危害鄉(xiāng)親?！倍嗄陙?，張合書十分注重防污染、保護環(huán)境。各種生產(chǎn)設備的排污口全部配上了袋式除塵、靜電除塵、脫硫及在線自動檢測系統(tǒng)；原料場、上料口全部進行棚化、倉化和凈化改造；企業(yè)周邊和廠區(qū)綠化、美化及凈化累計投資高達1.5億元；所有高爐、轉爐產(chǎn)生的煤氣凈化和余壓，回收用于發(fā)電，每年發(fā)電量達2億千瓦……

認真嚴格的環(huán)保工作贏得了鄉(xiāng)親們的好評。當?shù)卣彩谟杷肮?jié)能減排工作實績單位”、“綠化工作紅旗單位”稱號。

不忘初衷 貢獻社會

張合書帶領他的企業(yè)贏得了輝煌：省級納稅信用等級A級、“民營企業(yè)納稅大戶”、“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”、“A級勞動關系和諧單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“民營企業(yè)先進單位”、“文明單位”、“先進基層黨組織”……

張合書沒有忘記開辦企業(yè)的初衷，他說：企業(yè)發(fā)展到一定程度，就不光是自己的了，因此，我須不忘初衷為鄉(xiāng)親，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)報國家！

在他公司里，有4000多人是農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工及殘疾人。在他培養(yǎng)的電氣、燒結、煉鐵、機械修造、加工制作等500余人中，有200多人被他輸送給了社會，在各地的經(jīng)濟建設中都發(fā)揮著很好的作用。他給村上65歲的老人發(fā)放生活補貼已有10年之久，加之水費、合作醫(yī)療費，共計投資達717余萬元；用于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的道路硬化、筑路架橋、水網(wǎng)改造、植數(shù)造林、村貌治理等多項公共設施、福利事業(yè)和向災區(qū)捐款，“少說也不下3500多萬元”。

強強聯(lián)合 謀大發(fā)展

人到中年，這位受過高等教育和走出過國門的企業(yè)家，面對歐債危機給鋼鐵企業(yè)帶來的沖擊，化危機為契機，化沖擊為動力。

他找到當?shù)貙嵙^強的寶信鋼鐵公司董事長周信，二位老總共同認識到：中小企業(yè)要做大做強，提高市場競爭力和抵御風險的能力，必須走“重組企業(yè)、資源整合、強強聯(lián)手、強弱兼并”的路子。

兩位老總一拍即合，“聯(lián)合起來，共謀發(fā)展”。之后，他們又聯(lián)合了六家中小鋼鐵企業(yè)。就這樣，2011年的春末，一家名為“河北寶信鋼鐵集團”公司的大型企業(yè)，傲然屹立于冀南大地的太行山腳下。董事長為周信，總經(jīng)理為張合書。張合書如數(shù)家珍般地向筆者介紹集團的實力與前景：“注冊資本17623萬元，資產(chǎn)總值26億，就業(yè)人數(shù)15000多人，生鐵年產(chǎn)能365萬噸、粗鋼160萬噸，鑄造產(chǎn)能60萬噸，年營業(yè)收入207億，年利稅13億……”這無疑是一艘大型的企業(yè)航母！

在其委托中治南方公司編制的《裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，總投資74.92億元的13個裝備制造項目赫然。這位年輕而老成的總經(jīng)理有些興奮地對筆者說：該規(guī)劃實施完成后新增營業(yè)收入可達221億元，利稅可達13.28億元。到2020年小康社會實現(xiàn)之時，集團總資產(chǎn)將達100億元，年營業(yè)收入可達428億元，利稅可達26億元。

這就是張合書，一個創(chuàng)業(yè)為民、致富為國，一個懷有偉大的思想與情懷、斐聲冀南大地的年輕企業(yè)家。

責任編輯 董穎