26歲時(shí)，他受命創(chuàng)辦西南公司擔(dān)任總經(jīng)理負(fù)責(zé)北新建材西南5省1市的業(yè)務(wù)；

30歲被緊急抽調(diào)至陷入困境的中國(guó)化學(xué)建材股份有限公司（現(xiàn)中國(guó)玻纖股份有限公司），成功化解危機(jī)；

32歲時(shí)成為央企上市公司北新建材總經(jīng)理，三年時(shí)間將北新建材的市場(chǎng)地位從全國(guó)第三上升到全國(guó)第一；

37歲時(shí)成為最年輕的央企上市公司董事長(zhǎng)之一，帶領(lǐng)北新建材連續(xù)8年保持主要業(yè)績(jī)指標(biāo)30%左右的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；產(chǎn)業(yè)規(guī)模從八年前外資石膏板領(lǐng)導(dǎo)者的零頭如今躍居全球最大的石膏板產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)造了石膏板產(chǎn)業(yè)的奇跡。

他就是全國(guó)青聯(lián)委員、中國(guó)建材股份有限公司副總裁、北新集團(tuán)建材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱北新建材）董事長(zhǎng)王兵。

2013年3月1日下午，初春的北京晴空湛藍(lán)，萬(wàn)里無(wú)云。站在北新建材位于北辰時(shí)代大廈29層的辦公室能看到遠(yuǎn)處的西山全景。王兵董事長(zhǎng)的辦公室面積不大，沒(méi)有記者想象的豪華，陳設(shè)非常簡(jiǎn)樸，一張辦公桌，一張會(huì)客圓桌，一臺(tái)飲水機(jī)。上午剛從外地出差回來(lái)的王兵風(fēng)塵仆仆，略顯疲憊，但依然顯得朝氣蓬勃。我們的雜志本來(lái)是以個(gè)人成長(zhǎng)故事為主，但王兵的話題總是離不開(kāi)工作，一談到北新建材時(shí)，他立即滿懷激情滔滔不絕……

帶來(lái)北新建材躍居全球第一

“北新建材從事的是節(jié)能環(huán)保新型建材和新型房屋業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一方面屬于完全充分競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的央企，另一方面又關(guān)系國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略實(shí)施和每個(gè)中國(guó)人居住安全舒適民生福祉。在這個(gè)領(lǐng)域里面北新建材主要是和跨國(guó)公司和外資世界500強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，她是在被外資企業(yè)的包圍中突出重圍并發(fā)展起來(lái)的。”王兵說(shuō)。

1998年，年僅26歲的王兵到成都組建北新建材西南公司并擔(dān)任總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，石膏板行業(yè)的各大世界500強(qiáng)企業(yè)全面進(jìn)入中國(guó)建材市場(chǎng)，從南到北建立了7家外資石膏板工廠。北新建材的石膏板業(yè)務(wù)遭遇到有史以來(lái)最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——產(chǎn)品銷售遇到巨大困難：銷售價(jià)格被壓低到原來(lái)的一半，廠商彼此競(jìng)爭(zhēng)空前激烈?！爱?dāng)時(shí)管理層甚至一度有把石膏板業(yè)務(wù)賣掉的想法，但外資企業(yè)不是想收購(gòu)我們，而是想徹底打垮我們?！蓖醣f(shuō)，所幸北新建材有人才和技術(shù)的積累，不是那么容易被擠垮的。

到成都后，王兵發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕墓こ添?xiàng)目都已經(jīng)被外資品牌拿下，他當(dāng)即召集剛剛組建的團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，確定第一個(gè)目標(biāo)任務(wù)就是將當(dāng)時(shí)成都最重要的五個(gè)工程項(xiàng)目全部從外資品牌手中奪回，全部改為指定北新建材的龍牌。

“我不知道能不能做到，但沒(méi)有勇氣和決心就絕無(wú)可能?！睒I(yè)務(wù)談判，一次不成就兩次，王兵天天去拜訪，“我們的產(chǎn)品質(zhì)量好是第一位的，還要做到的是不屈不撓、以誠(chéng)動(dòng)人”。

王兵去拜訪外企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，希望知己知彼。對(duì)手拍著他的肩膀說(shuō)，“年輕人，你想要跟我們競(jìng)爭(zhēng)，三五年后都不知道有沒(méi)有機(jī)會(huì)呢?！彼ジ鷺I(yè)主做工作，跟設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方耐心溝通?！皽贤ú浑y，難的是別人連溝通的機(jī)會(huì)都不給你”，王兵吃過(guò)無(wú)數(shù)次閉門羹，“連門都不讓你進(jìn)”。他也遇過(guò)無(wú)數(shù)的冷漠，“別人不給你機(jī)會(huì)很正常，因?yàn)椴涣私?，所以不認(rèn)可。我們要做的就是繼續(xù)努力，用真誠(chéng)、勤奮和實(shí)力感動(dòng)他們”。

漸漸地，客戶為王兵打開(kāi)了一道門縫，而王兵就利用這小小的門縫，憑借對(duì)產(chǎn)品精準(zhǔn)的把握、全面的了解、真誠(chéng)的態(tài)度，打動(dòng)了客戶。“有了門縫之后，還要把縫變成打開(kāi)的門。機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，不注意學(xué)習(xí)和積累，縫就不會(huì)變成門?！?/p>

最終這五大工程被他們成功拿下。在西南奮戰(zhàn)的四年，王兵創(chuàng)造了年均40%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，成為公司在全國(guó)增長(zhǎng)最好的地區(qū)，獲得了上下一致的肯定和表?yè)P(yáng)，北新建材重新占據(jù)了該地區(qū)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

離開(kāi)北新建材兩年后王兵重新回到北新建材擔(dān)任總經(jīng)理。2004年初北新建材只有位于北京總部的兩條生產(chǎn)線，業(yè)務(wù)規(guī)模4500萬(wàn)平方米（當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)排名第三），他用三年時(shí)間使公司的石膏板業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展成為中國(guó)第一，又用三年時(shí)間成為亞洲第一、世界前三，2012年一躍成為世界第一。到2012年北新建材已經(jīng)擁有遍布全國(guó)的54條大型現(xiàn)代化生產(chǎn)線，業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)16.5億平方米，超過(guò)多年盤踞全球第一的世界500強(qiáng)法國(guó)圣戈班集團(tuán)，創(chuàng)造了全球石膏板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的奇跡。

王兵說(shuō)，如果加上正在建設(shè)的4條生產(chǎn)線和擬開(kāi)工的2條生產(chǎn)線，合計(jì)60條生產(chǎn)線，將提前完成“十二五”實(shí)現(xiàn)全國(guó)20億平方米的石膏板產(chǎn)業(yè)布局。北新建材的戰(zhàn)略目標(biāo)是，在未來(lái)五年，將石膏板產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展到30億平方米，發(fā)展成為具有自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的石膏板產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

屢次受命的“救火”隊(duì)員

2002年，王兵被集團(tuán)公司緊急抽調(diào)回北京，奔赴陷入困境的中國(guó)化學(xué)建材股份有限公司（現(xiàn)中國(guó)玻纖股份有限公司，600176.SH），歷任總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，主管公司“疑難雜癥”，風(fēng)險(xiǎn)化解、投資發(fā)展、證券法律事務(wù)及人力資源管理等工作。在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)給王兵分派了七件任務(wù)，會(huì)后一位資深副總對(duì)王兵說(shuō)，這些事情都是已經(jīng)陷入僵局困境的無(wú)解難題，你現(xiàn)在不是王兵，應(yīng)該叫“工兵”了。

面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的領(lǐng)導(dǎo)、陌生的工作、處于困境的公司，還有工作中需要涉及的大量的證券、法律、企業(yè)管理、人力資源等方面的知識(shí)，王兵只能一邊進(jìn)入中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA碩士班上課學(xué)習(xí)，一邊把學(xué)習(xí)到的知識(shí)快速運(yùn)用在工作中。他像一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的陀螺，每天要工作學(xué)習(xí)十幾個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)和工作都處于“滿血”狀態(tài)。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，勤奮的學(xué)習(xí)和努力工作，王兵的七件疑難雜癥風(fēng)險(xiǎn)化解任務(wù)全部圓滿完成，為公司挽回了上億元的損失，化解了各類巨大風(fēng)險(xiǎn)，為公司走向正軌重新騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今該公司玻璃纖維業(yè)務(wù)已經(jīng)成為全球第一，成為A股市場(chǎng)的藍(lán)籌明星股。

2004年，有著輝煌歷史和深厚積淀的北新建材面臨著空前的發(fā)展困境和業(yè)績(jī)壓力，身處完全市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，面對(duì)外資世界500強(qiáng)跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，作為上市公司的北新建材連續(xù)兩年業(yè)績(jī)下滑，核心業(yè)務(wù)石膏板只有年產(chǎn)4500萬(wàn)平米業(yè)務(wù)規(guī)模，從中國(guó)第一下滑到中國(guó)第三。在期待與懷疑中，年僅32歲的王兵被任命為北新建材總經(jīng)理。通過(guò)對(duì)中國(guó)新型建材行業(yè)現(xiàn)狀的深入調(diào)研，在專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)IBM的幫助下，王兵審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合對(duì)公司自身優(yōu)勢(shì)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的審慎分析，他選擇了以石膏板為核心主業(yè)、集中精力快速擴(kuò)張發(fā)展石膏板、開(kāi)展石膏板全國(guó)布局的發(fā)展策略。

緊接著，王兵帶領(lǐng)北新建材著手進(jìn)行了戰(zhàn)略梳理、明晰主業(yè)、組織架構(gòu)優(yōu)化和流程再造，自主研發(fā)了一系列圍繞電廠脫硫石膏應(yīng)用的專有技術(shù)和大規(guī)模成套生產(chǎn)裝備，集中優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展以石膏板為核心的板材業(yè)務(wù)，積極著手全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局、搶占資源和地域先機(jī)，以北京兩條石膏板生產(chǎn)線為起點(diǎn)，開(kāi)始在全國(guó)各地布局建設(shè)大型石膏板生產(chǎn)線，確立了從北京海淀區(qū)西三旗一平方公里的大基地模式走向全國(guó)的發(fā)展模式。

在王兵帶領(lǐng)下的北新建材迎來(lái)了高速發(fā)展的八年，以“品牌建設(shè)”和“技術(shù)創(chuàng)新”為兩大戰(zhàn)略引擎，超越兩家世界500強(qiáng)同行法國(guó)圣戈班集團(tuán)和拉法基集團(tuán)，躍居全球第一。

另外，北新建材不僅在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)上超過(guò)世界500強(qiáng)外資品牌，也是為數(shù)不多的在產(chǎn)品定位和銷售價(jià)格方面超越世界500強(qiáng)外資品牌的中國(guó)高端自主品牌。北新建材榮登世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的亞洲品牌500強(qiáng)，與TOTO和立邦同列亞洲最具價(jià)值的三大建材品牌。在法國(guó)巴黎舉行的全球石膏行業(yè)大會(huì)上，北新建材蟬聯(lián)“全球石膏行業(yè)年度公司”大獎(jiǎng)，成為全球唯一一家連續(xù)獲得全球石膏行業(yè)最佳公司殊榮的企業(yè)。

據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)建筑和裝飾獲獎(jiǎng)工程的90%都是采用北新建材的產(chǎn)品。北新建材被中國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)五星級(jí)飯店裝飾工程首選品牌。從奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)到北京國(guó)貿(mào)三期、上海環(huán)球金融中心、天津津門津塔、廣州西塔、澳門威尼斯人酒店等全國(guó)各地的地標(biāo)建筑都是北新建材的樣板工程。北新建材還成為全國(guó)為數(shù)不多的國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)，是北京市第一批20家專利示范企業(yè)、中國(guó)十大循環(huán)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)，榮獲“中關(guān)村20周年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等。

連續(xù)8年保持30%高增長(zhǎng)

在王兵的帶領(lǐng)下，北新建材連續(xù)8年保持30%左右的持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。這一成績(jī)?cè)跇I(yè)內(nèi)被稱為“北新速度”，創(chuàng)造了石膏板產(chǎn)業(yè)的奇跡，王兵本人也成為石膏板行業(yè)的傳奇人物。

王兵現(xiàn)任全國(guó)青聯(lián)委員兼全國(guó)青聯(lián)經(jīng)濟(jì)界別副秘書長(zhǎng)、中央企業(yè)青聯(lián)常委兼副秘書長(zhǎng)、中央直屬機(jī)關(guān)青聯(lián)常委、北京市青聯(lián)常委、中關(guān)村青聯(lián)副主席，在行業(yè)組織中擔(dān)任中國(guó)節(jié)能材料協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、住建部建筑制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任、首都企業(yè)家俱樂(lè)部副主任等。

王兵曾先后獲得全國(guó)建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)建筑裝飾材料行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)建筑業(yè)年度人物、北京市優(yōu)秀企業(yè)家、北京質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)家、海淀區(qū)奧運(yùn)服務(wù)保障工作先進(jìn)個(gè)人、“北京青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?、“中央企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?、“中?guó)建材行業(yè)十大新聞人物”、“全國(guó)十大企業(yè)管理創(chuàng)新人物”等殊榮。

北新建材（000786.SZ）是中國(guó)建材集團(tuán)旗下的A股上市公司，2012年在經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控、建材行業(yè)全面下滑的情況下，滬深兩市44家建材行業(yè)上市公司前三季度凈利潤(rùn)下滑55%，北新建材凈利潤(rùn)繼續(xù)保持了30%左右的增長(zhǎng)勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了保增長(zhǎng)、雙增長(zhǎng)目標(biāo)。國(guó)資委將EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）在2012年度央企的考核權(quán)重中的比例提升到50%，北新建材的EVA繼續(xù)保持30%左右的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)15%的銷售利潤(rùn)率、20%的凈資產(chǎn)回報(bào)率，連續(xù)8年穩(wěn)定在55%左右的資產(chǎn)負(fù)債率，實(shí)現(xiàn)了中央經(jīng)濟(jì)工作提出的有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和資本市場(chǎng)遇到困難的2012年，北新建材股票價(jià)格逆勢(shì)上揚(yáng)，較年初上升60%，為國(guó)家資本、機(jī)構(gòu)投資者、廣大股民創(chuàng)造了價(jià)值。

王兵與中歐國(guó)際工商學(xué)院的同學(xué)一起發(fā)起成立了“春雨獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃”，大家每年從自己的工資收入中捐出一部分，資助那些來(lái)自農(nóng)村貧困家庭的學(xué)生。春雨計(jì)劃的特色在于不僅有金錢資助，更重要的是精神引導(dǎo)和日常輔導(dǎo)。這個(gè)“春雨獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃”王兵已經(jīng)堅(jiān)持了近十年。

2007年王兵當(dāng)選為海淀區(qū)人大代表，他為選區(qū)內(nèi)民眾的權(quán)益呼吁奔走，落實(shí)解決了小區(qū)通郵、燃?xì)夤艿栏脑?、小學(xué)路口安裝紅綠燈等多項(xiàng)多年未解決、與百姓利益切身相關(guān)的難題。

北新建材在王兵的帶領(lǐng)下，還積極投身于資助國(guó)家殘奧事業(yè)，支援災(zāi)后重建，參與保障房建設(shè)，捐助災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)等一系列活動(dòng)中。汶川大地震后，北新建材參與援建的都江堰水電十局醫(yī)院成為災(zāi)后第一個(gè)投入使用的二甲醫(yī)院；參與建設(shè)的山西大同保障房項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了用奧運(yùn)世博品質(zhì)的建材產(chǎn)品為老百姓建保障房，被全國(guó)保障房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)引為范本，負(fù)責(zé)承建的北京密云新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目也將成為全國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)的示范項(xiàng)目。

以建設(shè)美麗新農(nóng)村為已任

黨的十八大報(bào)告提出很多振奮人心的宏偉目標(biāo)，“生態(tài)文明，美麗中國(guó)”成為舉國(guó)上下的共識(shí)和期待。

“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵在于節(jié)能減排，落實(shí)節(jié)能減排關(guān)鍵在于建筑節(jié)能?！蓖醣榻B，根據(jù)建設(shè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建筑的建造、運(yùn)行及建材生產(chǎn)合計(jì)能耗占全社會(huì)總能耗的49.5%。中國(guó)建筑的平均壽命只有27年左右。鋼筋混凝土建設(shè)的房屋拆除后形成的建筑垃圾無(wú)法處理，20年后大量建筑的拆除將帶來(lái)巨大建筑垃圾的處理難題。建筑所需鋼材水泥生產(chǎn)過(guò)程是高耗能和碳排放的大戶，農(nóng)村建筑大量采用的磚瓦不僅浪費(fèi)能源資源而且破壞耕地。中國(guó)的采暖能耗驚人，北方地區(qū)采暖能耗是歐洲的6倍左右。中國(guó)農(nóng)村還有300億平米左右的建筑處于不節(jié)能、不安全、不舒適、不美觀的局面。

北京前一段時(shí)間的霧霾天氣，除了大家都知道的工業(yè)污染、汽車尾氣污染等因素之外，每個(gè)市民每天所處的建筑也是重要的直接和間接原因。因?yàn)榻ㄖ照{(diào)和采暖都是靠發(fā)電和鍋爐實(shí)現(xiàn)的，發(fā)電需要燃煤，鍋爐需要燃煤，北京及周邊地區(qū)的發(fā)電廠和供暖鍋爐也是北京霧霾的原因之一，不節(jié)能的建筑需要消耗更多的空調(diào)用電和鍋爐采暖，也就會(huì)產(chǎn)生更多的霧霾。我們每一個(gè)人的工作和生活都與節(jié)能減排息息相關(guān)，既是原因的參與者，也是結(jié)果的承受者。

“中國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，有一半以上的人口居住在農(nóng)村，不改變落后的農(nóng)村建筑面貌，就不可能建成美麗中國(guó)。包括首都北京，也有廣大的郊區(qū)和農(nóng)村?！蓖醣f(shuō)，房山大水之時(shí)，電視畫面不僅看到的是洪水肆虐，更看到了農(nóng)村房屋的現(xiàn)狀。要實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)，首先要實(shí)現(xiàn)美麗首都；而要實(shí)現(xiàn)美麗首都，重點(diǎn)和難點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村。

北新建材以“綠色建筑未來(lái)”為核心理念，以發(fā)展“安全、低碳、節(jié)能、環(huán)保、舒適、生態(tài)”的綠色建材和綠色建筑解決方案為使命。以綠色的生產(chǎn)方式生產(chǎn)全生命周期的綠色建材：原材料采用工業(yè)副產(chǎn)品減少天然礦產(chǎn)資源消耗；生產(chǎn)過(guò)程大幅度節(jié)能減排；推動(dòng)建材輕質(zhì)化減少運(yùn)輸過(guò)程能耗碳排放；安裝環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和干法施工減少建筑垃圾；應(yīng)用環(huán)節(jié)替代高耗能產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)建筑運(yùn)行節(jié)能減排；建筑拆除時(shí)可以回收利用實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)（90%的材料可以回收利用 ）。同時(shí)實(shí)現(xiàn)以綠色的建造方式建設(shè)綠色建筑：成功研發(fā)輕鋼結(jié)構(gòu)房屋、木結(jié)構(gòu)房屋、模塊化組合房屋，抗9級(jí)地震、12級(jí)臺(tái)風(fēng)，95年結(jié)構(gòu)安全保證，增加套內(nèi)面積10%-20%，實(shí)現(xiàn)住宅生產(chǎn)的工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)“不用磚頭、不用水泥”建造生態(tài)房屋。建造一棟兩層別墅或新農(nóng)村住宅達(dá)到基礎(chǔ)裝修拎包入住水平只需要兩個(gè)月左右，而且由于是干法施工工廠化組裝，即使是冬天也可以施工。

2012年，北新建材與密云縣石城鎮(zhèn)人民政府正式簽訂石城鎮(zhèn)石塘路整村改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目是北京市首個(gè)新農(nóng)村項(xiàng)目示范小區(qū)，是密云縣政府和北新建材共同推進(jìn)綠色低碳環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，響應(yīng)國(guó)家關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召，立足于改善農(nóng)民群眾居住環(huán)境、提高農(nóng)村群眾生活水平、加快農(nóng)村建設(shè)步伐、實(shí)現(xiàn)政企合作的典范。該項(xiàng)目采用的北新薄板鋼骨建筑體系，通過(guò)“工廠模塊化”規(guī)模生產(chǎn)，充分滿足了國(guó)家提倡的建筑節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級(jí)建設(shè)的需求。由于農(nóng)村傳統(tǒng)觀念比較強(qiáng)烈，在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施初期，只有部分村民選擇了參與建房計(jì)劃，部分群眾因?qū)π滦头课莶涣私猓钟^望態(tài)度。當(dāng)他們看到家門口第一批新型房屋的建設(shè)過(guò)程及建成效果后，都主動(dòng)找政府要求參與新農(nóng)村房屋拆遷改造建設(shè)計(jì)劃。

到現(xiàn)場(chǎng)參觀過(guò)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老百姓都紛紛表示，“如果中國(guó)農(nóng)民都住上這樣的房子，那就是全面建成小康社會(huì)了。用建設(shè)別墅的技術(shù)來(lái)建設(shè)新農(nóng)村，體現(xiàn)了政府和企業(yè)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的真正重視。建成這樣的新農(nóng)村，就是十八大提出的生態(tài)文明、美麗中國(guó)”。

今年春節(jié)前夕，密云縣領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)北新建材，介紹他們前幾天去慰問(wèn)貧困農(nóng)戶的情形。農(nóng)戶非常感謝政府支持采用了節(jié)能環(huán)保的房屋建設(shè)和改造方案，由于以前農(nóng)戶很多都舍不得燒暖氣，只能用身體抗凍，但采用了北新建材保溫節(jié)能的新型房屋技術(shù)后，房屋溫度提高了5度，農(nóng)民再也不受凍了。王兵聽(tīng)后深感自豪和責(zé)任重大。

對(duì)話王兵：一個(gè)充滿正能量的人

《中華兒女》：26歲組建西南公司，32歲任央企總經(jīng)理，37歲升任董事長(zhǎng)，您的人生似乎一帆風(fēng)順。

王兵：每個(gè)人的一輩子都會(huì)經(jīng)歷順境和逆境，我也有遇到多次不順利的時(shí)候。我的座右銘是“和諧就是各得其所，幸福就是自得其樂(lè)；如意時(shí)感恩，不如意處修行?！?/p>

《中華兒女》：您自己認(rèn)為最有成就感的一件事是什么？

王兵：帶領(lǐng)北新建材成為世界第一。

《中華兒女》：按當(dāng)下很時(shí)髦的一個(gè)詞來(lái)形容，下屬都覺(jué)得您是一個(gè)充滿正能量的人。

王兵：恩，可以這么說(shuō)吧，我的心態(tài)比較好，確實(shí)能影響到身邊的人。因?yàn)槲乙?strong name="5bZIPsQCTYSwKdRtdmyfeA==">直認(rèn)為一個(gè)人越是自信和努力，他想要的結(jié)果最終就會(huì)出現(xiàn)。有一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)一句話挺好：“做正能量的發(fā)現(xiàn)者、表達(dá)者、傳播者、放大者”。

《中華兒女》：現(xiàn)在有些年輕人的心態(tài)比較浮躁，對(duì)此您有哪些建議？

王兵：年輕人應(yīng)該用正能量去樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。抱怨無(wú)濟(jì)于事，不論面對(duì)困難還是坦途，拼的其實(shí)都是心態(tài)。一切對(duì)美好生活的向往，都不會(huì)從天上掉下來(lái)，都是需要靠我們自己去奮斗。

《中華兒女》：生活中您是一個(gè)什么樣的人，有哪些愛(ài)好？

王兵：比較簡(jiǎn)單，但并不枯燥。碰上不忙的周末休息時(shí)間，我會(huì)出去打打籃球，看看電影、話劇。如果出差在外，我會(huì)隨身攜帶一兩本周國(guó)平的散文，睡前翻閱一下。

《中華兒女》：剛才提到，世界第一只是您的第一個(gè)產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想，請(qǐng)問(wèn)接下來(lái)還有哪些夢(mèng)想？

王兵：成為全球最大的石膏板產(chǎn)業(yè)集團(tuán)只是北新建材萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，接下來(lái)主要是“品牌夢(mèng)”和“生態(tài)夢(mèng)”，這也是我的“中國(guó)夢(mèng)”。

《中華兒女》：能不能簡(jiǎn)單介紹一下您的這兩個(gè)夢(mèng)想？

王兵：“品牌夢(mèng)”是希望將“北新”打造成為世界級(jí)的民族自主品牌，能代表中國(guó)的一部分，讓“中國(guó)品牌”走向世界；“生態(tài)夢(mèng)”是希望推動(dòng)建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化，希望為中國(guó)廣大的農(nóng)村帶去抗震節(jié)能環(huán)保舒適的美麗房屋。改變中國(guó)建筑行業(yè)不節(jié)能不美觀的現(xiàn)狀，改變中國(guó)農(nóng)村建設(shè)的落后面貌，為十八大提出的“生態(tài)文明、美麗中國(guó)”做出推動(dòng)和貢獻(xiàn)，是我現(xiàn)在最大的夢(mèng)想。

《中華兒女》：這兩個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)有沒(méi)有時(shí)間表？

王兵：退休前20年將一直為此而奮斗，爭(zhēng)取在未來(lái)十年能取得一個(gè)很大的進(jìn)步。

責(zé)任編輯 陳晰