■高凝然

2012年浙江衛(wèi)視《中國好聲音》節(jié)目紅遍全中國。隨著第一賽季余溫的漸漸散去，關(guān)于這檔最熱播節(jié)目的幕后故事引起了人們的關(guān)注，楊媛草這個(gè)名字開始逐步被觀眾所熟知。海歸，32歲，IPCN國際傳媒公司創(chuàng)始人兼CEO，五檔在國內(nèi)收視率排名前十節(jié)目的引進(jìn)者。是什么成就了這個(gè)80后美女？不甘心、不急躁、不貪婪，楊媛草在創(chuàng)造商場奇跡時(shí)所展現(xiàn)出的品質(zhì)，值得職場人學(xué)習(xí)借鑒。

不甘心——敢于放棄眼前優(yōu)勢

楊媛草的“敢”是出了名的，很多令人羨慕不已的機(jī)會(huì)和條件，她都舍得放棄。19歲時(shí)，她放棄了保送大學(xué)的機(jī)會(huì)，自己每天溜去濱江公園學(xué)外語，最終以600多分的托福成績?nèi)〉糜侣剬W(xué)名?？ǖ戏虼髮W(xué)的錄取通知書；留學(xué)期間，她拒絕了校長免收學(xué)費(fèi)的誘惑，堅(jiān)持播放自己錄制的對學(xué)校略帶負(fù)面影響的《國際學(xué)生》節(jié)目，并憑它獲得了2002年BBC“新聞新人獎(jiǎng)”；畢業(yè)后，她辭去了在英國中央新聞辦年薪5萬英鎊的金飯碗，自己創(chuàng)辦影視制片公司，第一個(gè)項(xiàng)目就大受歡迎，與18家地面電視臺簽下合約。

每個(gè)人都會(huì)在社會(huì)上占有一定的資源。大到整體的處事能力，小到具體的工作經(jīng)歷；明到能夠用于創(chuàng)業(yè)的資金財(cái)富，暗到可以開拓渠道的人脈關(guān)系；先天如家庭背景、相貌身高，后天如性格能力、意志品質(zhì)……按照常理推斷，占有的資源越多，事業(yè)成功的可能性也就越大，所以大多數(shù)人都在想著如何爭取更多的特權(quán)，尤其是已經(jīng)到手的優(yōu)勢決不能放棄。

但事實(shí)卻并非如此簡單。激情和精力也是一種資源，安于現(xiàn)狀就會(huì)不思進(jìn)取，敢于超越才會(huì)勇往直前，放棄眼前的優(yōu)勢，很有可能將自己從一種限制中解脫出來，從而看到更廣闊的平臺。因此，對于已經(jīng)具有一定優(yōu)勢的“好學(xué)生”“好員工”而言，難的并不是沒有選擇，而是敢不敢為爭取一個(gè)前景難測的目標(biāo)而放棄一個(gè)差強(qiáng)人意的機(jī)會(huì)。

楊媛草放棄保送的背景有些特殊。讀高三那年，她的外婆與父親相繼去世，相信任何一個(gè)考生在這時(shí)都很難再以一種平靜的心態(tài)投入學(xué)習(xí)。也就是在這時(shí)，因?yàn)槠綍r(shí)成績優(yōu)異，楊媛草獲得了保送大學(xué)的資格，可以說是一根救命稻草出現(xiàn)在眼前。接受保送可以輕松地進(jìn)入一所國內(nèi)一本院校；放棄保送，在沉重的心情下堅(jiān)持備戰(zhàn)能取得什么樣的結(jié)果尚難預(yù)料。艱難的選擇擺在楊媛草面前，而她的另外幾次抉擇也是類似：不播出節(jié)目會(huì)得到一筆收益，播出節(jié)目會(huì)收到怎樣的效果？捧著金飯碗會(huì)衣食無憂，辭職創(chuàng)業(yè)能否成功？在當(dāng)時(shí)誰也無法給出一個(gè)明確的答案。

可以想見，如果沿著既有的優(yōu)勢走下去，楊媛草依然會(huì)是個(gè)比較成功的職場人，但是她不甘心，她明白這種小的成功并不能令自己滿足，她要通過放棄和超越來爭取更大的成功。其實(shí)這種敢想敢做源于自信，只有充分相信自己的判斷力和執(zhí)行力，才會(huì)敢于放棄。對于想要有更大發(fā)展的職場人而言，敢于放棄并嘗試在新的領(lǐng)域突破會(huì)讓自己看到新的天地。

不急躁——甘愿繞彎“曲線救國”

楊媛草的創(chuàng)業(yè)之路并不如外界看到的那般風(fēng)光與順利。

2006年，楊媛草創(chuàng)辦的英國野草影視制片有限責(zé)任公司推出了兩檔真人秀節(jié)目，與國內(nèi)電視臺簽署了意向性合同，其中一檔甚至還拿到摩托羅拉100萬美元的贊助。但是，節(jié)目落地前最后一刻，還是沒能拿到批文。節(jié)目被判死刑，一切努力都付諸東流，遭受重創(chuàng)的楊媛草關(guān)停了公司，將自己放逐在加勒比海的陽光、海水、沙灘之中。調(diào)整心情后的楊媛草既沒有簡單地放棄，也沒有一味地堅(jiān)持，而是選擇了繞彎。她說：“很多時(shí)候人生不是單行線，既然不能從A直接到B，我就先到Z。我可以先引進(jìn)版權(quán)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，積聚人氣，再重新走回原創(chuàng)之路。”為此，她創(chuàng)辦了IPCN版權(quán)代理公司，決定投身版權(quán)模式引進(jìn)與經(jīng)營這片藍(lán)海，把國外成功的娛樂節(jié)目版權(quán)引進(jìn)到中國。2008年，《以一敵百》節(jié)目模式引進(jìn)到湖南衛(wèi)視開啟先河；2010年，包括央視在內(nèi)的國內(nèi)電視臺開始真正試水海外節(jié)目版權(quán)引進(jìn)。《中國達(dá)人秀》爆紅之后，IPCN在節(jié)目模式談判上擁有了更多議價(jià)權(quán)和選擇空間，相比當(dāng)年只能默默接受節(jié)目被槍斃的處境，楊媛草離自己的夢想更近了。

一只蜜蜂被裝進(jìn)平放的玻璃瓶中，瓶口是敞開的，瓶底則朝向一面窗子，蜜蜂看見了窗外的光亮，一刻不停地向透明的瓶底撞去，卻一次又一次地碰壁，最終力竭而亡。

事業(yè)挫折在所難免。很多人意志薄弱，承受不了失敗的打擊，受挫后往往會(huì)對自己的判斷力、執(zhí)行力產(chǎn)生懷疑，之前的豪言壯語和無限激情也會(huì)煙消云散，從此一蹶不振；也有一些人明白“放棄就不可能成功，堅(jiān)持就有希望”的道理，所以他們屢敗屢戰(zhàn)，往往拼得遍體鱗傷，直至最終耗盡所有資本不得不慘然退出。

是淺嘗輒止還是一意孤行？這兩種選擇似乎都離好結(jié)果很遠(yuǎn)。這些人就像玻璃瓶中的蜜蜂一樣前途光明卻沒有出路。其實(shí)出路不是沒有，只是他們不肯退一步去找，理由很簡單：要抵達(dá)某個(gè)目的地，直線距離無疑是最短的，而且是顯而易見的，走曲線要耗時(shí)，要規(guī)劃路徑。

孔子說：“無欲速，欲速，則不達(dá)?！背删褪聵I(yè)不是賭博，它不僅需要一個(gè)合理的規(guī)劃，還要通過不斷地實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)最適合的路徑。誰也不想繞彎，但是如果直線真的走不通，與其撞得頭破血流，或是停止前進(jìn)、幻想在此處發(fā)生奇跡，不如選擇一條路迂回前進(jìn)。要記住，一次重大的挫折可能會(huì)干擾到原有的工作步驟和進(jìn)程，但卻無法毀滅掉最終的奮斗

目標(biāo)。任何一次失敗中都會(huì)包含成功的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、審視受挫的過程，分別找到自己在其中的優(yōu)勢方面和致命弱點(diǎn)，從而對自己的路線進(jìn)行調(diào)整。只要遠(yuǎn)方的目標(biāo)不變，一條路走不通，不妨嘗試轉(zhuǎn)彎，換條路往往會(huì)有意想不到的收獲。

不貪婪——銘記初衷回歸目標(biāo)

《中國好聲音》等節(jié)目熱播后，楊媛草可謂玩轉(zhuǎn)了版權(quán)財(cái)富的魔方，在業(yè)界創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。如今，IPCN內(nèi)部已經(jīng)形成了選擇模式的流水線作業(yè)，能夠?qū)⑷澜绺鞯氐碾娨暪?jié)目模式，都匯聚于公司管理層面前進(jìn)行挑選引進(jìn)。可是在楊媛草看來，盡管眼下自己的代理生意做得有聲有色，但海外版權(quán)再好也不是救命稻草，代理或者發(fā)行始終是推銷別人的東西。因此，正如楊媛草成立IPCN時(shí)的最初構(gòu)想，在引進(jìn)、學(xué)習(xí)國外電視節(jié)目版權(quán)取得巨大成功后，她重新將公司的重點(diǎn)放回了原創(chuàng)節(jié)目的制作上，并相信最終會(huì)實(shí)現(xiàn)“把中國原創(chuàng)的節(jié)目模式版權(quán)賣到全世界”的夢想。

為什么版權(quán)生意利潤這么高，還要堅(jiān)持投巨資去做原創(chuàng)？楊媛草非常清楚答案，因?yàn)樗冀K記得做版權(quán)引進(jìn)是為了獲得話語權(quán)并維持公司發(fā)展，這只是自己繞的一個(gè)彎，沿途風(fēng)景再美也不能牽絆她向最終目標(biāo)前進(jìn)的腳步。

一個(gè)故事講到，在一個(gè)屢屢發(fā)生船難的海岸上，當(dāng)?shù)氐臒嵝娜耸看罱艘蛔喡木壬??？词卦撜镜木壬鷨T們憑著助人的熱情和熟練的泳技救了許多人的性命，救生站也因此名聲遠(yuǎn)播。一次，有人仰慕救生站的名氣，想借用這里舉辦慶典活動(dòng)，并支付一大筆費(fèi)用。救生員們想，這筆收入正好可以用于增購新設(shè)備、培訓(xùn)新隊(duì)員，于是爽快地答應(yīng)。此后，在這里舉辦活動(dòng)的人越來越多，簡陋的救生站變?yōu)樵O(shè)備完善的大樓，最后竟然漸漸變成了俱樂部。社交活動(dòng)蒸蒸日上，救生行動(dòng)卻逐日銳減，船難仍不時(shí)發(fā)生，可惜已沒有多少人去關(guān)心了。

在嘗試“曲線救國”的過程中，不少創(chuàng)業(yè)者會(huì)在繞彎的途中收獲意外驚喜，這往往使他們忘記本來的初衷，滿足于現(xiàn)有的成就而小富即安。比止步不前更為糟糕的是誤入歧途，如果不能始終堅(jiān)持目標(biāo)，一些創(chuàng)業(yè)者和職場人甚至?xí)诶@彎中逐漸接受各種誘惑并最終走上歪路?？鬃釉凇坝賱t不達(dá)”之后又說：“無見小利。見小利，則大事不成。”嘗試轉(zhuǎn)彎與堅(jiān)定目標(biāo)可謂相輔相成、缺一不可，職場人切忌在獲得小利時(shí)沾沾自喜，因?yàn)檫@會(huì)讓貪婪逐漸變成一種習(xí)慣而難以改變，當(dāng)有一天你意識到自己已經(jīng)偏離本心、有違初衷時(shí)，恐怕只能追悔莫及。