文_熊成龍

在國有企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)管理水平、謀求企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，思想政治工作是保障企業(yè)文化建設(shè)的正確方向、實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的向?qū)?，兩者在?nèi)容上相互滲透，功能上互為補(bǔ)充。探索國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的契合效應(yīng)，對于提升國有企業(yè)核心競爭力具有重要意義。

因此，在實(shí)際工作時(shí)，應(yīng)恰當(dāng)適度加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)思想政治工作的相互結(jié)合，二者相互影響和相互促進(jìn)，有時(shí)會產(chǎn)生更好的工作效果。

以企業(yè)共同價(jià)值觀培育為重點(diǎn)

國有企業(yè)文化創(chuàng)新的方向，就是以共同價(jià)值觀培育為核心的企業(yè)文化的中國本土化，表現(xiàn)為國企特色與時(shí)代精神的融合，文化與管理的對接，內(nèi)容與形式的一致。要確保企業(yè)文化創(chuàng)新能滿足國家、企業(yè)、員工多元利益需要，解決實(shí)際問題，有的放矢，充滿活力，而不是“華而不實(shí)，脆而不堅(jiān)”。既要繼承弘揚(yáng)國有企業(yè)思想政治工作與文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要借鑒人類一切優(yōu)秀的文化成果；既要善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，又要善于結(jié)合相關(guān)學(xué)科的理論成果和研究方法，在實(shí)踐中不斷梳理、提煉、總結(jié)、升華企業(yè)文化創(chuàng)新理論體系。

以培育企業(yè)精神為中心環(huán)節(jié)

要通過有針對性的思想政治工作，用正確的思想觀念來教育和影響員工的思想和行為，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和競爭觀念，把員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、追求卓越、爭創(chuàng)一流的意識引導(dǎo)和歸入企業(yè)精神之中，使企業(yè)精神真正成為凝聚人心，激發(fā)熱情，鼓舞斗志的強(qiáng)大動力。努力把企業(yè)精神滲透到員工的心靈，使自我超越成為每個(gè)員工的自覺追求，并且在不斷更新的過程中重塑和優(yōu)化，使企業(yè)文化處于不斷整合、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，使思想政治工作內(nèi)容不斷豐富、充實(shí)和完善，使企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到“外塑形象，內(nèi)聚人心”的最終目的。

以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為落腳點(diǎn)

要將思想政治工作融入企業(yè)文化的建設(shè)，就要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為思想政治工作的落腳點(diǎn)。必須把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)、愿景轉(zhuǎn)化為企業(yè)各崗位的具體要求，貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。在企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律辦事，誠信經(jīng)營實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的過程中，把為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念，敬業(yè)精神和職業(yè)道德滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從而在企業(yè)發(fā)展市場競爭中，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我新”，始終掌握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

進(jìn)一步有效整合力量

國有企業(yè)思想政治工作一般由專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T承擔(dān)，由于他們與企業(yè)的行政與生產(chǎn)經(jīng)營等部門各司其職，往往會產(chǎn)生思想政治工作盲點(diǎn)，影響了思想政治工作的效果。企業(yè)文化建設(shè)除了需要專門人才之外，更需要企業(yè)各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)以及全體員工的努力。因此，國有企業(yè)的政工人員與企業(yè)文化策劃管理人員與機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接，既是提高國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作效率的需要，更是國有企業(yè)改革精簡機(jī)構(gòu)與人員的需要。此外，還可以借助企業(yè)外部力量，如各級政府部門、企業(yè)管理方面的專家學(xué)者、各級政研會、企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀企業(yè)家代表等等，他們可以通過對國有企業(yè)的實(shí)地考察，總結(jié)出國有企業(yè)在思想政治工作或企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題，并給出相應(yīng)的建議，以此實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化更為有效的對接。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作就像是“兩個(gè)圓”，互相交叉、部分重疊，在調(diào)動員工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平提高上起著相輔相成的作用。一方面，企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的有效載體，可以使思想政治工作更具針對性、實(shí)效性和時(shí)代感；另一方面，思想政治工作多年來積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，可以為企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展提供思想動力和政策導(dǎo)向。正確把握二者的關(guān)系，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作中探索思想政治工作的新路子、新方法，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn)，才能更好地將企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。