李珂　段文夢　李先鋒

摘要：為進(jìn)一步搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固和提升工作，永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司新田煤礦嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行計(jì)劃、安排，并且特編制執(zhí)行方案，保證礦井安全生產(chǎn)。提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是礦井今年和今后要走的必然之路。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；井巷工程；質(zhì)量考核

中圖分類號：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）32-0097-02

1 概述

質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益，提高安全生產(chǎn)工程質(zhì)量管理是國家強(qiáng)制推行的保證礦井安全生產(chǎn)必須的技術(shù)手段，也是礦井自身發(fā)展必須攻克的一道防線，任何背離安全質(zhì)量管理的管理模式都是徒勞的管理模式。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是國家、行業(yè)管理部門的需要，更是企業(yè)為保證自身安全和發(fā)展的必然需要。

2 實(shí)施背景

我礦著手安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作較早，經(jīng)過礦井全體職工和領(lǐng)導(dǎo)的一致努力，新田礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化初見成效，但是煤礦安全生產(chǎn)工作瞬息萬變，堅(jiān)持才是勝利，堅(jiān)持才是管理的王道，落后就將挨揍。鞏固礦井2011年在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上取得的成績，進(jìn)一步提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是礦井今年和今后要走的必然之路。

為進(jìn)一步搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固和提升工作，對本年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作早計(jì)劃、早安排，特編制本方案。本年度安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固和建設(shè)工作嚴(yán)格依據(jù)本方案實(shí)施，各部門、成員必須充分理解標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全的真正含義，提高思想認(rèn)識，確實(shí)抓好本年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為加強(qiáng)井巷工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，杜絕不合格工程，充分調(diào)動施工人員、安檢員的責(zé)任心，制定了工程質(zhì)量考核措施。

3 主要做法

（1）質(zhì)量管理內(nèi)容：錨桿、網(wǎng)片、噴漿、光面爆破眼痕率。

（2）質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。錨桿托盤緊貼巖面（至少三個角緊貼巖面），錨桿螺母扭矩不小于120N·m；錨桿螺母以外外漏不得小于20mm，也不得大于50mm；拱基線以上錨桿角度必須大于75°；錨桿間距為不得大于設(shè)計(jì)值100mm；錨桿孔的深度應(yīng)不大于錨桿設(shè)計(jì)有效長度的50mm，且不小于錨桿設(shè)計(jì)有效長度，錨桿墊矸石按不合格錨桿計(jì)算。網(wǎng)片搭接不得小于100mm，網(wǎng)片綁扎采用12#鐵絲雙股綁扎；綁扎方式為雙面交替綁扎，綁扎間距不得大于300mm。初噴漿厚度不得小于30mm，且不宜大于50mm，以覆蓋網(wǎng)片及錨桿不得出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象為宜，初始噴漿時必須留出下次網(wǎng)片搭接的位置。巷道光爆成型不得大于巷道毛斷面輪廓線外150mm，不得小于毛斷面輪廓線，殘眼長度不得小于炮眼長度的60%。

（3）質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法。質(zhì)量驗(yàn)收由當(dāng)班安檢員、當(dāng)班跟班隊(duì)長同時簽字認(rèn)可，做到誰簽字、誰負(fù)責(zé)。驗(yàn)收時間為噴漿之前，掘進(jìn)班不進(jìn)行錨桿網(wǎng)片驗(yàn)收，只進(jìn)行光爆驗(yàn)收。光面爆破成型分三個階段進(jìn)行考核：第一階段從文件下發(fā)起至2012年10月底，每出現(xiàn)一個合格成型眼痕都按規(guī)定給予獎勵；第二階段從2012年11月1日至2012年12月31日，在5個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎(chǔ)上每多一個合格成型眼痕按規(guī)定給予獎勵；第三階段從2013年1月1日至以后，在8個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎(chǔ)上每多一個合格成型眼痕按規(guī)定給予獎勵。驗(yàn)收簽字的內(nèi)容為當(dāng)班質(zhì)量管理部分及詳細(xì)記錄當(dāng)班施工錨桿人員的名字、本人施工錨桿的數(shù)量；施工周邊眼人員的名字、本人施工周邊眼的數(shù)量；噴漿班噴漿手的名字。

（4）獎罰管理辦法。錨桿管理按照錨桿施工標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場安檢員進(jìn)行驗(yàn)收考核，凡施工合格的錨桿每根獎勵施工人員6元，施工不合格的錨桿每根罰施工人員30元。合格錨桿獎勵當(dāng)班安檢員每根1元，發(fā)現(xiàn)不合格的錨桿獎當(dāng)班安檢員每根5元。合格錨桿獎勵當(dāng)班跟班隊(duì)長每根1元，不合格錨桿罰當(dāng)班跟班隊(duì)長每根5元。網(wǎng)片施工質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，每次噴漿之前由現(xiàn)場安檢員進(jìn)行驗(yàn)收，凡施工合格的網(wǎng)片，每片搭接長度合格獎勵施工人員3元/片，獎勵當(dāng)班安檢員1元/片，搭接長度不合格網(wǎng)片每片罰施工人員10元/片，罰當(dāng)班安檢員2元/片；每處網(wǎng)片連接合格獎勵施工人員1元/處，獎勵當(dāng)班安檢員0.5元/處，每處網(wǎng)片連接不合格罰施工人員5元/處，罰當(dāng)班安檢員2元/處。凡由于爆破造成不合格的網(wǎng)片和錨桿應(yīng)由當(dāng)班施工人員及時處理，凡不處理的錨桿或網(wǎng)片視為不合格，并按規(guī)定給予處罰。第一階段，每出現(xiàn)一個合格成型眼痕獎勵當(dāng)班安檢員每眼5元，獎勵當(dāng)班跟班隊(duì)長每眼10元；第二階段，在5個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎(chǔ)上每多一個合格成型眼痕獎勵當(dāng)班安檢員每眼10元，獎勵當(dāng)班跟班隊(duì)長每眼30元；第三階段，在8個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎(chǔ)上每多一個合格成型眼痕獎勵當(dāng)班安檢員每眼20元，合格炮眼罰當(dāng)班跟班隊(duì)長每眼60元。否則巷道每出現(xiàn)一處超寬超高≥100mm≤300mm的，罰當(dāng)班跟班隊(duì)長20元/處，當(dāng)班安檢員10元/處；每出現(xiàn)一處超寬超高≥301mm≤500mm的，罰當(dāng)班跟班隊(duì)長50元/處，當(dāng)班安檢員、工程技術(shù)人員每人20元/處；每出現(xiàn)一處超寬超高≥501mm的，罰當(dāng)班跟班隊(duì)長100元/處，當(dāng)班安檢員30元/處。巷道初噴合格者獎勵當(dāng)班噴漿手30元，初漿不合格者罰當(dāng)班噴漿手60元。在礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的檢查中出現(xiàn)質(zhì)量問題將對以上相關(guān)當(dāng)事人按照不合格產(chǎn)品的雙倍罰款進(jìn)行處罰。生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，凡發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假現(xiàn)象，將對當(dāng)班安檢員根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生工作量獎勵款的5倍進(jìn)行處罰，其中罰款金額的40%用于獎勵當(dāng)班抽查的人員，剩余的處罰款繳財(cái)務(wù)部。安監(jiān)部值班人員根據(jù)當(dāng)班安檢員簽字的驗(yàn)收單進(jìn)行簽字認(rèn)可后，按照獎勵人員名單進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放，現(xiàn)金發(fā)放不得帶領(lǐng)、冒領(lǐng)，安監(jiān)部管理人員現(xiàn)場核實(shí)沒有出現(xiàn)弄虛作假的給予20元/次的補(bǔ)助，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的將按上述規(guī)定給予核實(shí)人員300～800元/次的獎勵。

（5）獎罰兌現(xiàn)及發(fā)放方式。獎金發(fā)放以每班簽字認(rèn)可的驗(yàn)收單在安監(jiān)部進(jìn)行兌現(xiàn)。

驗(yàn)收單要一式兩份，一份安監(jiān)部備案，一份財(cái)務(wù)備案。對于拒繳納罰款的，安監(jiān)部通知財(cái)務(wù)可在其工程進(jìn)度款或其工資中雙倍扣除，并通知其單位或個人。現(xiàn)金由安監(jiān)部負(fù)責(zé)每天到財(cái)務(wù)領(lǐng)取1000元作為備用金，安監(jiān)部10天與財(cái)務(wù)共同對賬，并匯總出獎金發(fā)放明細(xì)。財(cái)務(wù)部確保每天給安監(jiān)部2000元的現(xiàn)金儲備。本通知解釋權(quán)歸新田煤礦安監(jiān)部。此通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

4 實(shí)施效果

配合嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)的措施，杜絕不合格工程出現(xiàn)，長敲安全警鐘，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對各采掘驗(yàn)收工作進(jìn)行考核，以此強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收工作落實(shí)到位。

此項(xiàng)工作由礦長牽頭組織，安監(jiān)部配合，對各工程面驗(yàn)收考核。以工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、采掘工作面驗(yàn)收管理辦法及煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件為主。降低工程質(zhì)量對安全生產(chǎn)的影響程度。

通過此項(xiàng)工作的開展，安檢員員日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更加主動和積極，有力地促進(jìn)了工程質(zhì)量管理上水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 李金峰.我國煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].管理世界，1996，（4）：123-128.

[2] 吳吟，李金峰.煤炭企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度[M].北京：煤炭工業(yè)出版社.

[3] 趙興東.井巷工程[M].北京：冶金工業(yè)出版社.

作者簡介：李珂（1986—），男，河南三門峽人，供職于永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司新田煤礦，研究方向：煤礦；李先鋒（1961—），男，河南三門峽人，供職于永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司新田煤礦，研究方向：煤礦；段文夢（1989—），河南三門峽人，供職于永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司新田煤礦，研究方向：煤礦。