楊虎林 金利民 孔俊峰

2013年國防科技工業(yè)工作會議確定了國防科技工業(yè)2020年發(fā)展目標，再次強調指出“要扎實提高國防科技工業(yè)自主創(chuàng)新能力?！蹦敲矗嵘姽て髽I(yè)自主創(chuàng)新能力的源泉在哪里？

源泉一：跨專業(yè)學習培訓

創(chuàng)新是基礎研究→應用研究→新技術、新產品開發(fā)→生產→銷售的一種鏈式過程，也是知識重新組合和再生的過程?？梢哉f，創(chuàng)新的源頭就是知識整合創(chuàng)新。近年來，大力開展員工培訓，提高員工素質、技能已經成為企業(yè)提高創(chuàng)新能力的重要抓手。但也有不少企業(yè)陷入“專業(yè)化”、“針對性”學習培訓的泥潭，長此以往容易造成專業(yè)分工越來越細，基礎研究深度有余而廣度不足，限制了學術眼界，甚至面臨“只在此山中，云深不知處”的尷尬境地。

正如兵器工業(yè)集團公司副總經理楊卓在2011年舉辦的第一期“錢學森科學系統(tǒng)思想高級研修班”上指出，由于基礎理論薄弱，學術視野較窄，我們缺乏“大師型”的復合人才。錢學森開放的復雜巨系統(tǒng)理論強調知識、技術和信息化的相互作用，特別要重視發(fā)揮多學科知識相互集成、融會貫通的“溢出”效應。

所以，筆者認為，要多舉辦一些跨專業(yè)、交叉學科的學術交流和學習培訓，鼓勵科技人員“一只眼睛盯著專業(yè)內，一只眼睛看著專業(yè)外”，多了解專業(yè)外的知識，多跳出“廬山”之外觀察、發(fā)現(xiàn)，才能不斷強化技術積累，拓寬自己的學術視野，豐富自己的專業(yè)智慧；重視交叉學科基礎研究，才能在出產品實物的同時，也出產品標準、科技論文以及技術數據庫，不斷夯實企業(yè)技術底蘊。事實上，有許多偉大的發(fā)明創(chuàng)造出自非專業(yè)人士，如修理自行車的萊特兄弟發(fā)明了飛機，任軍隊秘書的斯文頓發(fā)明了坦克，當時只是專利局一個小職員的愛因斯坦寫出了狹義相對論，等等。此外，我國許多大師級的人物，如錢學森、錢偉長、楊振寧、陳翰笙等在多種專業(yè)領域均有建樹，這說明開展跨專業(yè)、交叉學科學習培訓，打造復合型“通才”隊伍是非常重要的，是提升軍工企業(yè)自主創(chuàng)新能力的源泉。

源泉二：破常規(guī)大膽創(chuàng)意

創(chuàng)意是打破常規(guī)的哲學，是對傳統(tǒng)的叛逆，是破舊立新的創(chuàng)造。從鉆木取火到電燈、電話，從算盤、半導體到電腦、電視，從四大發(fā)明到衛(wèi)星導航、飛天探月，任何劃時代的產品都是突破常規(guī)奇思妙想的結晶，都是大膽創(chuàng)意的結果。所以，我們要積極培育良好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新土壤，包容和鼓勵各類奇思妙想，讓技術人員在奇思妙想中迸發(fā)出創(chuàng)新火花，并構建完善由創(chuàng)意向創(chuàng)新的轉化體系平臺，大力推動創(chuàng)意成果化。

在不同的歷史時期，人民軍工創(chuàng)造了許多極具創(chuàng)意的產品。從吳運鐸的定時地雷、踏火地雷到張珍的“土法硫酸”、“土法炸藥”，從紙質雷管到智能彈藥，以及Eyetop穿戴式電腦、奧運主火炬點傳火裝置等等?？梢哉f，是一個個偉大的創(chuàng)意成就了人民軍工的華麗轉身。在消費品領域，源于產品結構功能創(chuàng)意的營銷奇跡更是數不勝數。2009年，在功能手機市場疲軟、大打價格戰(zhàn)、行業(yè)進入微利的關鍵時期，智能手機以集網絡辦公、上網娛樂、影音播放、數碼相機、個人導航等功能于一身的優(yōu)勢，極大地刺激了消費需求，創(chuàng)造了年銷售超1億臺的奇跡。在家電行業(yè)，從液晶、等離子、LED到3D，概念戰(zhàn)、技術戰(zhàn)好戲連臺，特別是智能電視，一亮相就立即引發(fā)了全球關注，迅速掀起了普及風暴。

相比產品功能結構創(chuàng)意，針對商業(yè)模式的創(chuàng)意更為重要。我們看到，喬布斯通過其“蘋果”手機，重新改寫了計算機、通訊、出版、媒體等行業(yè)市場的游戲規(guī)則，創(chuàng)造了以小產品整合多產業(yè)市場營銷的經典案例。我們更驚詫地發(fā)現(xiàn)，如今的網絡采購已走入尋常百姓家，且愈演愈烈。據報道，只2011年11月11日這一天，淘寶商城交易額竟達33.6億元，2011年達到1000億元，2012年高達一萬億元。馬云通過獨特的商業(yè)創(chuàng)意，創(chuàng)造了一個又一個營銷奇跡。所以，我們要鼓勵軍工系統(tǒng)的科技人員勇于突破思維定勢，以奇思妙想大膽創(chuàng)意推動技術升級、產品換代、經營模式變革，使創(chuàng)意成為軍工企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的源泉之一。