李薇

這真的是一個人人都熱愛手機的年代！

繼“搖滾教父”崔健在亞馬遜商城推出“藍(lán)色骨頭”智能手機后，人氣偶像明星韓庚前不久發(fā)了一條微博：“我和我的團隊已經(jīng)努力很久了，得到消息，手機終于完成了！”。

原來，韓庚也馬上要推出自己和“粉絲”的專屬智能手機——“庚phone”，在“庚phone”的官方微博，已經(jīng)公布了這款“明星”手機的外觀圖，以及韓庚參與研發(fā)的視頻。

再看看這個秋天多么熱鬧：蘋果、三星、小米、索尼等國內(nèi)外品牌發(fā)布了新款智能手機，蘋果更是低下了高昂的頭，首次把中國市場列為其新品首發(fā)地區(qū)，向中國消費者示好。

在智能手機市場熱鬧的背后也折射出，可穿戴設(shè)備再火，還是未來的未來，當(dāng)下，還屬智能手機最受市場寵愛。

互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)跨界

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)計，2013年至2015年是中國智能手機換代高峰期，三年累計銷售額將達(dá)到2萬億元，如此大的市場必然也將引發(fā)智能手機廠商的肉搏。

在這場肉搏戰(zhàn)中，互聯(lián)網(wǎng)勢力仍然不可小覷。

原點手機的四個創(chuàng)始人都是三十出頭的奶爸，其中兩個擁有多年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷，在360、騰訊、點心等國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有不錯的職位和薪水，但就是因為想跨界，想做一款自己滿意的手機，他們選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

原點手機CEO張偉華表示，互聯(lián)網(wǎng)或者軟件、應(yīng)用最終需要終端去實現(xiàn)它，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都很關(guān)注硬件的產(chǎn)品發(fā)展。這一輪，由于趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)，而移動互聯(lián)網(wǎng)又是以智能手機為代表，所以手機成為很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士或者企業(yè)首先想到的創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。

大批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人正在跨界做一些硬件產(chǎn)品，小米做了手機、盒子、電視；樂視做了盒子、電視；百度做了“咕咚”智能手環(huán)；盛大更是一口氣做了智能手機、智能手表及智能戒指。這一切都是為什么？

“互聯(lián)網(wǎng)或軟件開發(fā)企業(yè)不做硬件，就要說服硬件企業(yè)使用我們開發(fā)的產(chǎn)品，但更多的時候，我們很難去表達(dá)我們的想法，也很難去說服硬件企業(yè)?！睆垈トA表示，“所以，我們自己來做?！?/p>

智能手機互聯(lián)網(wǎng)勢力中，有像原點這樣的創(chuàng)業(yè)團隊，也有阿里巴巴這樣的不差錢的。阿里巴巴集團旗下的阿里手機也宣布與五家手機廠商共同建設(shè)智能手機領(lǐng)域新的商業(yè)生態(tài)，6款搭載阿里手機操作系統(tǒng)的新機同日亮相。

自小米借助電商銷售手機取得成功后，電商模式就受到業(yè)界關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，2013年中國智能手機的出貨量預(yù)計在3億～3.5億臺，其中電商渠道銷售比例僅占25%～30%，這表明電商銷售渠道增長空間巨大。

入口之戰(zhàn)蔓延

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，打開PC后，有多少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會參與到你的沖浪時間？上QQ、查網(wǎng)易郵箱、讀新浪新聞、用百度搜素、看優(yōu)酷視頻……，那個時代，也造就了中國四大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

不過，隨著智能手機的普及以及運營商網(wǎng)絡(luò)的加速，中國網(wǎng)民也越來越傾向于用智能手機上網(wǎng)，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代。這個時代雖然還只有短短數(shù)年，發(fā)展也較晚，但其速度要遠(yuǎn)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年的發(fā)展要快很多。

互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查組織皮尤研究中心公布的最新美國市場手機使用情況調(diào)查報告顯示，60%的用戶都會使用手機訪問互聯(lián)網(wǎng)，而50%的用戶則都會使用其下載軟件，21%的用戶則會使用類似于Skype等軟件進行視頻電話。

各種報告數(shù)據(jù)也顯示，全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量已占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的10%，北美用戶的互聯(lián)網(wǎng)訪問時間已與移動互聯(lián)網(wǎng)訪問時間接近持平；印度互聯(lián)網(wǎng)的流量已與移動互聯(lián)網(wǎng)持平；根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2013年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.9億，其中手機網(wǎng)民達(dá)4.64億，占網(wǎng)民總數(shù)的78.5%。

看完這組數(shù)據(jù)，估計就不難理解，為什么無論是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都如此鐘愛手機。因為他們都知道，隨著智能手機的絕對普及，移動互聯(lián)時代不可逆轉(zhuǎn)，守住移動互聯(lián)網(wǎng)入口何等重要。

只不過，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣被重新改變，本地App優(yōu)質(zhì)的體驗讓用戶很快忘記了瀏覽器，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就不得不緊張。

如何守住入口、守住流量、并讓流量變現(xiàn)，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頭疼的。這個時候，哪有機會就向哪兒。既然做智能手機有可能守住入口，為何不嘗試一下呢？

國產(chǎn)卡位時代

智能手機市場的機會巨大，但競爭也很慘烈。近十年，再也沒有其他產(chǎn)業(yè)像手機產(chǎn)業(yè)這樣，在三年之內(nèi)就能徹底顛覆一個品牌。如今，在中國市場，國產(chǎn)品牌優(yōu)勢初顯。

工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，國產(chǎn)品牌智能手機銷量達(dá)1.3億臺，較2012年同期增長115%，市占率超過60%。

市場研究機構(gòu)GFK最新發(fā)布的研報顯示，2013年國產(chǎn)品牌智能手機將崛起，在中國整體智能手機市場的份額占比超過70%。這一數(shù)字也將創(chuàng)下國產(chǎn)手機市場份額占比的新高。

再來看看外資品牌在中國的發(fā)展。諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)一線大牌早已失去其功能機時代的輝煌；蘋果在華的日子也并不好過，在大中華區(qū)營收同比下降14%，環(huán)比大幅下降43%；占據(jù)第一位置的三星也被唱衰。

與此同時，以小米3、魅族MX3、OPPO N1等智能手機為代表的中國品牌，無論在硬件配置還是用戶體驗等方面都毫不亞于國際高端品牌。國產(chǎn)品牌快速迭代更新的模式，也更能靈活適應(yīng)中國消費者需求多樣性的變化。

其實，蘋果等外資品牌向中國消費者示好的背后，已折射出中國智能手機市場的一個變化：在歐美企業(yè)不再有革命性或者顛覆性創(chuàng)新時，國產(chǎn)品牌在成本、渠道等方面的優(yōu)勢正在顯現(xiàn)，國產(chǎn)品牌超越外資品牌的機會已經(jīng)到來。

如今，隨著中國取代美國成為全球最大的智能手機市場，中國智能手機產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪歷史發(fā)展機遇，國產(chǎn)品牌正加速發(fā)展，期待在與外資高端品牌的彎道卡位戰(zhàn)中超越。

金立集團總裁盧偉冰認(rèn)為，“從芯片到研發(fā)、設(shè)計、測試、制造、品牌、售后服務(wù)國產(chǎn)手機具有先發(fā)優(yōu)勢，這為進軍高端市場提供了條件，進而打破蘋果、三星的高端、利潤壟斷格局。

“經(jīng)過這些年的發(fā)展，TCL的底氣越來越足?！?TCL集團副總裁、TCL通訊中國區(qū)總裁王激揚表示，“在整個行業(yè)沒有大的創(chuàng)新時，產(chǎn)業(yè)就開始拼效率、拼質(zhì)量，效率最后轉(zhuǎn)化成成本，國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢全部都將顯現(xiàn)?！蓖跫P最后強調(diào)。