如果有3個選項：并購、全球化、創(chuàng)新，在現(xiàn)在和未來企業(yè)增長力來源于什么？為此，普華永道組織了同類規(guī)模最大、最為全面、全球性、多行業(yè)的調(diào)查，來自于全球25個國家30個行業(yè)的1757名企業(yè)高管們一起回答這個問題。讓我們一起分享這一個調(diào)查結(jié)果。

創(chuàng)新是企業(yè)增長的主要基因

5年前，全球化或許是最有力的增長工具，現(xiàn)在一切都發(fā)生了改變。調(diào)查顯示，43%的高管認(rèn)為創(chuàng)新對企業(yè)來講非常重要，83%的高管認(rèn)為“創(chuàng)新”是企業(yè)成功的必要基因。

如果時間跨度到未來5年，這兩組數(shù)據(jù)分別提高到51%和88%。

“創(chuàng)新”是企業(yè)長期發(fā)展動力，這是高管們發(fā)出的最有力的“聲音”。

圖1 創(chuàng)新的重要性將在未來五年中繼續(xù)增長

當(dāng)然也有高管認(rèn)為，并購是企業(yè)增長的主要動力，事實上，這一比例非常小，只有2%。而僅有5%的高管選擇了創(chuàng)新和外部增長（并購）混合的方式。如果你選擇了它們，不幸的是你將成為小眾群體。

創(chuàng)新能使企業(yè)有著更快的增長速度

是應(yīng)該比較下實行和沒有實行創(chuàng)新策略的企業(yè)增長速度的差異了。結(jié)果表明最具創(chuàng)新力企業(yè)增長速度高出創(chuàng)新力最低的企業(yè)16%。

與此同時，20%最具創(chuàng)新的企業(yè)預(yù)測未來5年增長率高出創(chuàng)新力最低的企業(yè)3倍。頂級創(chuàng)新者（359家企業(yè)）預(yù)期未來5年收入增長2520億美元，而創(chuàng)新力最低的20%（395家企業(yè)）則預(yù)測為930億美元。與創(chuàng)新力最低的企業(yè)相比，所增長的1600億美元平均將讓創(chuàng)新領(lǐng)先者的收入高出將近5億美元。

圖2 在未來5年中，最具創(chuàng)新力的企業(yè)增長速度將達(dá)到全球平均值的兩倍，而與創(chuàng)新力最低的企業(yè)相比，則將是后者的3倍

中國企業(yè)的變化：由模仿到創(chuàng)新

中國企業(yè)在最近幾十年的發(fā)展中，一直扮演“快速追隨者”的角色，模仿策略自然成為這個時期中國企業(yè)的特征。到今天這一情形正在發(fā)生改變，56%的中國企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)新是“不可或缺的競爭要素”，而全球只有43%。

作為實施模仿策略的追隨者，中國產(chǎn)品的低價格舉世聞名。因此，79%的中國企業(yè)創(chuàng)新更關(guān)注低成本模式，而全球只有65%。

有創(chuàng)新就有未來，這是全球企業(yè)增長的經(jīng)驗。