陳泰先

“精工舍”是日本人金太郎創(chuàng)建的制表企業(yè)。“歐米茄”人們不會陌生，是瑞士名表，再加之世界名模辛迪·克勞馥的演繹，形成了名表與美女的最佳組合，可謂陣容豪華。那么名不見經(jīng)傳的“精工舍”是如何戰(zhàn)勝“歐米茄”的呢？

1913年，日本人金太郎制造出了日本的第一塊手表——“月桂牌12型手表”，并創(chuàng)立了“精工舍”的品牌。從此，金太郎的事業(yè)蒸蒸日上。到了20世紀50年代，“精工舍”已經(jīng)發(fā)展成為了一個大型企業(yè)——精工集團。到了60年代，精工集團推出了“馬貝爾”手表，就是這種款式的手表，因為走時精確，成為日本最暢銷的鐘表。精工集團取得一系列成績后，并沒有沾沾自喜，而是謀求更大的發(fā)展空間。

不久，機會來了：1960年，國際奧委會決定1964年的奧林匹克運動會在日本的首都東京舉行。這無異于是送上門來的買賣，精工集團決定抓住這次機會把自己的產(chǎn)品推向海外，更希望借此機會向瑞士手表中的名表“歐米茄”發(fā)起挑戰(zhàn)。

只要一提起鐘表，人們首先想起的必然是瑞士。的確，瑞士是世界最著名的鐘表王國，他們制造的鐘表就像他們國家美麗的自然景色一樣，在全世界人民的心目中留下了十分美好的印象。可以這樣說，瑞士鐘表王國的地位是十分穩(wěn)固的，誰要是能夠向它發(fā)起“進攻”，并且取得勝利，誰就可以引領(lǐng)世界鐘表潮流。

“歐米茄”曾經(jīng)獨占奧運會計時達17年之久。1964年的日本東京奧運會，“歐米茄”當然不會放棄計時權(quán)。

這是一次機會，精工集團的決策者決定挖掉“歐米茄”，奪走“歐米茄”的奧運會計時權(quán)。眼下他們著手要做的就是摸清當年在羅馬舉行的奧運會的底細，一支精悍的考察隊就因此而組成了。

考察隊秘密飛赴羅馬，到了羅馬的奧運賽場之后發(fā)現(xiàn)，整個奧運會幾乎成了“歐米茄”的展覽會。那些對時間要求比較高的項目如短跑、中長跑、馬拉松等項目自然是在“歐米茄”的監(jiān)控下完成的，其他的各種項目，也都離不開“歐米茄”的直接參與。用一句話就能概括當時的情況：從各種各樣的大小時鐘到裁判員手中的秒表，都是“歐米茄”時鐘一統(tǒng)天下。在考察過程中，精工集團考察隊還發(fā)現(xiàn)了一個令人特別驚訝的問題：“歐米茄”的產(chǎn)品在國際奧委會官員的心目中具有絕對的權(quán)威性。

在這種情況下，精工集團的決策者并沒有產(chǎn)生退縮之意，反而信心更足了。因為他們找到了戰(zhàn)勝“歐米茄”的絕招。他們發(fā)現(xiàn)“歐米茄”的手表幾乎都是清一色的機械表，而石英表只有很少的幾部。突破“歐米茄”的缺口就在這里，石英表正是精工集團的主打產(chǎn)品。

他們相信，自己的鐘表已經(jīng)具備了與瑞士鐘表競爭的能力，但是卻遠遠沒有瑞士鐘表的知名度。如果不敢與瑞士鐘表爭高低，就可能永遠都只能甘居二流了，如果敢于與瑞士鐘表爭高低，自己即使敗下陣來，也不會有什么損失，反而會因為與世界一流的瑞士手表集團進行競爭而名聲大震。

精工集團經(jīng)過精心準備，立即寫了一份報告。報告明確指出：精工集團對擔任東京奧運會的計時裝置充滿信心。精工集團完全可以提供比目前比賽中使用的更先進的計時設(shè)備，為東京奧運會服務(wù)。當時精工集團還提出了這樣一個口號：“讓‘歐米茄見鬼去吧！”

但是，精工集團不敢大意，他們組織了精干的力量，為4年后在東京奧運會上取代“歐米茄”而奮戰(zhàn)。塔恩當初提出的口號是“制造比羅馬奧運會更先進的計時裝置”。不管是對內(nèi)還是對外，這樣的口號都是極具號召力和挑戰(zhàn)性的。對內(nèi)來說，在有限的時間之內(nèi)完成最高水平的產(chǎn)品，無疑是一種巨大的挑戰(zhàn)；對外來說，奧運會的官員當然歡迎最先進的產(chǎn)品進入奧運會。

過了不久，精工集團研制出了一款世界級的產(chǎn)品：石英表951二型。這種鐘表主要用于馬拉松等長跑項目，重量只有3千克，兩個干電池可以使用一年，平均日差只有2秒，裁判可以用一只手輕松地提起來。原來用來進行這一類比賽的鐘表都有一部小型卡車那么大，與之相比，的確是鳥槍換炮了。

后來有這樣的傳說，國際奧委會之所以確定在東京奧運會上用日本生產(chǎn)的計時裝置，就是因為“石英表951二型”給他們留下了非常深刻的印象。

1963年1月，精工集團正式向國際奧委會提交了一份文件，希望為東京奧運會提供跑表、大鐘等精密計時設(shè)備。同年5月，國際奧委會正式回答：同意與精工集團全面合作。精工集團的努力終于有了回報，精工集團挑戰(zhàn)世界鐘表霸王瑞士的時代已經(jīng)到來。時任精工集團總裁的服部正次甚至公開宣布：精工表已經(jīng)超過了瑞士表，我們打破了瑞士表不可戰(zhàn)勝的神話。

在后來舉辦的東京奧運會上，精工表出盡了風頭，大受日本人贊賞，成為了日本人的驕傲。

“歐米茄”失利于東京奧運會的消息傳到瑞士，在瑞士引起了一些震動，但瑞士人仍固執(zhí)地認為，精工表之所以能夠在東京奧運會取得一時的勝利，只不過占了天時、地利而已。鐘表王國還是瑞士，誰也動搖不了其地位。

為了提高瑞士的鐘表制造水平，提高瑞士鐘表在世界上的地位，瑞士的紐沙蒂爾天文臺每年舉行一次鐘表大賽。

1963年年底，精工集團終于取得了到瑞士參加鐘表大賽的資格，這是一件很困難的事情。紐沙蒂爾天文臺舉行鐘表大賽雖然歷史悠久，但都是瑞士鐘表互相角逐，外國的鐘表想來都是被排除在外的。雖然4年前瑞士已經(jīng)向外國產(chǎn)品打開了參加比賽的大門，但是，到那時為止，還沒有一種外國的產(chǎn)品參加過這種比賽。日本精工集團能夠參加比賽，的確是屬于破天荒的事件。從實力上而言，精工表在日本是處于絕對優(yōu)勢的，參加國內(nèi)比賽的意義不大，所以他們及時把注意力投向了瑞士，決定到瑞士去拼一拼。

精工表在瑞士的比賽并沒有給自己帶來什么好消息。在機械表方面，精工表的確是費盡了九牛二虎之力，可是結(jié)果還是“敗走麥城”，只獲得了可憐巴巴的第144名。很多鐘表行家都認為，有關(guān)發(fā)條式的鐘表，瑞士的確是不可戰(zhàn)勝的。

可是日本人不服氣，精工表的制造者們更不服氣。他們下定決心，經(jīng)過3年的準備，一定要雪恥。

1967年，經(jīng)過精心準備的精工表參加了紐沙蒂爾天文臺的鐘表大賽。按照慣例，參賽的廠家要按照規(guī)定時間將參賽的鐘表當面交給這場國際比賽的組織部門，經(jīng)過評委會45天的檢查，就會把參賽廠家中標的測定結(jié)果送給廠家，下一年公布比賽結(jié)果?？墒牵ぜ瘓F左等右等，測定的結(jié)果就是沒有送來。一直到了第二年的春天，精工集團才收到一封從瑞士評委會寄來的信，內(nèi)容極為簡單，大意是：本年度的鐘表比賽不公布名次，從下一年起，終止這種比賽。

精工集團對此大惑不解。不久，測定的資料送來了，精工集團的情況如下：石英表取得了第一名、第二名、第三名、第四名、第五名；機械表取得了第四名、第五名、第七名、第八名。很明顯，因為精工集團的鐘表成績很突出，瑞士紐沙蒂爾天文臺不公布比賽名次，并且從此取消了這項歷時悠久的比賽。

精工集團的決策者們看到，一塊石英表價值只有10美元左右，隨時都可以丟棄，而每個月的誤差都在15秒以內(nèi)。機械表之王的“勞力士”，價格昂貴，而月誤差不會少于150秒。兩種表進行比較，毫無疑問，石英表占有絕對的競爭優(yōu)勢。因此他們認為在未來的一段時間里，石英表一定能夠在市場上廣為流行。

1969年，精工集團把石英電子表投放到世界市場，一時間名聲大震。緊接著，他們又推出了顯示式電子表。一句話，精工集團不斷推出各種款式的鐘表，價格也不斷下降，手表成了人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵贰＞け泶罅繒充N海外，瑞士的手表處于被動招架的地位。

1980年，精工集團收購了瑞士名列第二的鐘表公司，開始了向世界鐘表帝國的進攻戰(zhàn)……

精工集團能夠把瑞士名表“歐米茄”拉下馬，用的就是趁虛而入的戰(zhàn)略，當然，在挑戰(zhàn)過程中還要有膽量和勇氣，更重要的是要有響當當?shù)漠a(chǎn)品。

（摘自中國財富出版社《生存法則：男人版》 ）