文/賈亞莉·FM記者

濰坊西水：謀定而動，知彼而得

文/賈亞莉·FM記者

在高速發(fā)展的信息化時代，各行各業(yè)的企業(yè)都在向現(xiàn)代化、科技化邁進。因此，很多鍛造企業(yè)也開始引進數(shù)字化、自動化技術(shù)及裝備，改變自己的工廠環(huán)境、提高工作效率和提升產(chǎn)品穩(wěn)定性。

前幾年，隨著國內(nèi)汽車行業(yè)的突飛猛進及全球經(jīng)濟一體化進程的加劇，中國的汽車鍛件產(chǎn)量迅速增長，傳統(tǒng)的手工操作已越來越不能滿足現(xiàn)今鍛件批量生產(chǎn)的要求。國內(nèi)一部分鍛造廠家已開始引進或正在考慮引進國外先進的自動化鍛造生產(chǎn)線，或者對現(xiàn)有設(shè)備進行升級改造，把手工操作設(shè)備改變成半自動化或者自動化操作設(shè)備。

濰坊西水自動化設(shè)備有限公司董事長于勇

目前，整個鍛造行業(yè)都面臨著人力成本不斷增長的壓力，以及對鍛件檔次和精度要求越來越高的壓力。對設(shè)備進行自動化升級可有效地解決這些難題，于是越來越多的鍛造企業(yè)開始關(guān)注自動化生產(chǎn)線和半自動化生產(chǎn)線。

濰坊西水自動化設(shè)備有限公司（以下簡稱“濰坊西水”）董事長于勇介紹道，很多大的、有能力的企業(yè)都已經(jīng)開始考慮上自動化設(shè)備，這是因為企業(yè)自動化設(shè)備上得越早，在未來的競爭中，企業(yè)的綜合競爭實力就越強。

集成機器人在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用

經(jīng)常出國考察的于勇說：“現(xiàn)今在日本、德國、美國等制造業(yè)先進的國家，鍛造自動化設(shè)備已經(jīng)非常普及。鍛造自動化已不單純是生產(chǎn)速度和產(chǎn)量的競爭，企業(yè)在滿足產(chǎn)量的前提下，保證設(shè)備穩(wěn)定、高速運行，降低生產(chǎn)成本，改善員工工作環(huán)境等變成了提升企業(yè)競爭力的核心目標(biāo)?！?/p>

濰坊西水的誕生

濰坊西水成立于2008年，是一家專業(yè)的機器人集成系統(tǒng)公司，2009年，開始涉及鍛造行業(yè)。現(xiàn)在產(chǎn)品主要分兩部分：一部分為代理國外的集成機器人，品牌包括KUKA、KAWASAKI、ABB等，主要應(yīng)用于車橋、曲軸、齒輪、閘閥等零部件的生產(chǎn)；一部分為自主研發(fā)的低于機器人標(biāo)準(zhǔn)的二軸、三軸、四軸機械手。

于勇介紹道：“考慮到珠三角地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展領(lǐng)跑全國，于是我們首先在廣州成立了廣州宇械機械設(shè)備有限公司。隨著近幾年內(nèi)地機械制造業(yè)的發(fā)展，在山東濰坊又成立了濰坊西水自動化設(shè)備有限公司，隨后又在上海成立了一個銷售和售后服務(wù)中心?！?/p>

公司成立了，怎樣解決技術(shù)難題？于勇坦誠地說：“自動化技術(shù)在近幾年才受到國內(nèi)企業(yè)的重視，可是國外已經(jīng)做了六七十年了，技術(shù)已經(jīng)非常成熟。但是，任何一家國外企業(yè)都不可能免費把技術(shù)傳給我們，只有我們把國內(nèi)市場需求做大，國外市場對國內(nèi)市場有了一定的依賴性，我們才有可能吸引國外公司在國內(nèi)建廠或者成立辦事處。他們需要我們的市場，我們需要他們的技術(shù)，他們從國內(nèi)市場中得到利潤，我們從國外企業(yè)中得到技術(shù)。這種合作模式雖然不是互利，但也算得上是雙贏。

為了縮短國內(nèi)自動化行業(yè)和國外的差距，國內(nèi)有些研究機構(gòu)靠自己的研發(fā)，慢慢積累自己的經(jīng)驗；而我們通過擴展市場，用市場來換技術(shù)。雖然，我們和研究機構(gòu)走的路不同，但都是為了讓自動化在全國有更好的發(fā)展。這對實現(xiàn)裝備自動化是一件好事。如果大家走得路線一樣，目標(biāo)也一樣，那就很可能會出現(xiàn)惡性競爭，這對國內(nèi)企業(yè)來說是一個損失，對國外技術(shù)供應(yīng)商來說卻是有利的。

即使和國內(nèi)做代理的其他同行，我們和別人的區(qū)別也僅在于公司名稱不一樣，在不同地域發(fā)展自動化市場。我們也需要和他們一起合作努力、協(xié)同合作，營造共同發(fā)展的環(huán)境，通過相互學(xué)習(xí)，增加了解，相互之間交換技術(shù)信息?！?/p>

鍛造企業(yè)實行自動化生產(chǎn)的必要性

隨著國內(nèi)工人對自身權(quán)利保護意識的增強，以前勞動密集型的生產(chǎn)模式，已經(jīng)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式。實現(xiàn)裝備生產(chǎn)的自動化可以有效減少用工數(shù)量，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性。一個簡單的例子：一個工人白班生產(chǎn)800件產(chǎn)品，由于生物鐘對工人的影響，工人到了晚上就只能生產(chǎn)500件。如果用了機器人，只要設(shè)置好工作節(jié)拍，不論什么時候都能穩(wěn)定的完成工作任務(wù)，對按時完成訂單也是有好處的。生產(chǎn)經(jīng)理可以非常清楚每一班可以完成多少件鍛件。

眾所周知，鍛造行業(yè)是一個有一定危險性的行業(yè)。不論是鍛件的溫度，還是生產(chǎn)需要用到的石墨潤滑劑，對工人的身心健康都有一定的影響。鍛造廠每年都會有各種事故發(fā)生，用了機器人就可以避免這類事情的發(fā)生。

鍛造廠是一個高耗能的企業(yè)，對電力的需求非常大。有些地區(qū)白天最高峰電費高達(dá)2.8元/度，晚上最低峰只有0.6元/度。如果想要節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)就會選擇在晚上生產(chǎn)。以前要求工人晚上生產(chǎn)，或許工人可以接受。但是隨著九零后工人的進廠，年輕工人拒絕晚上工作。如果有了機器人，就可以很好解決這一問題。企業(yè)可以讓機器人在用電最低峰開工，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

配備機器人對主機設(shè)備和模具的壽命也會有一個很大的提高，人操作設(shè)備的節(jié)拍是不穩(wěn)定的，有可能快也可能慢。慢了影響生產(chǎn)速度，快了對主機和模具都有不好的影響，會損壞主機和模具。任何一個設(shè)備和部件只有在一個穩(wěn)定的運行環(huán)境中，才能延長其使用壽命。

優(yōu)秀的鍛造供應(yīng)商都把目標(biāo)定位在出口上，對于自己的客戶而言，客戶在選擇訂單時，也希望看到供應(yīng)商的工廠比較整齊、現(xiàn)代化。機器人自動化生產(chǎn)設(shè)備的配置可以幫助企業(yè)拿下訂單。

提升自動化裝備的適應(yīng)能力

眾所周知，企業(yè)引進的機器人都是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。那么，怎樣把標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用到水平高低各異的設(shè)備里面，這就需要對鍛造行業(yè)的工藝、周邊的配套設(shè)備都有一個詳細(xì)的了解，以及客戶現(xiàn)場也要有很全面的了解。于勇介紹道，機器人相當(dāng)于人吃飯的一雙手，根據(jù)它的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)來選擇給他“筷子”、“叉子”還是“勺子”。我們要做的就是把這雙標(biāo)準(zhǔn)的手，根據(jù)用戶企業(yè)不同的工作要求，應(yīng)用在不同的工作環(huán)境里。

自動化設(shè)備的技術(shù)水平一般都很高，配套的主機范圍比較寬，國內(nèi)所有的主機廠都有可能是機器人的合作主機。我們一般情況下不能保證客戶買誰家的主機，主機水平怎么樣。有些客戶的設(shè)備里面甚至連PLC也沒有。機器人設(shè)備要想和這些主機合作成自動化機組，就要求我們自己必須具備電氣工程師，幫助主機廠增加PLC，增加自動化控制信號，實現(xiàn)主機與機器人的自動化連接。

轉(zhuǎn)變用戶企業(yè)思想

對于工業(yè)而言，機器人確切地說就是仿人型的機械手臂，把人手臂在生產(chǎn)線的動作模仿出來。工業(yè)機器人是計算機、編程、機械、電氣、光電多學(xué)科尖端技術(shù)的整合，因此很多人會認(rèn)為機器人是很高端的設(shè)備。對客戶而言，生產(chǎn)線就是生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的集合。對待機器人，用戶企業(yè)思想上要重視，行為上要藐視?？蒲腥藛T在研發(fā)機器人時，要把機器人當(dāng)作高端設(shè)備來看待，用戶企業(yè)在應(yīng)用機器人時，只要把它當(dāng)作一臺實實在在生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備就好，它和一個加熱爐、下料機是一樣的，沒有高低貴賤之分。

機器人相對比較昂貴，工人會擔(dān)心弄壞了賠不起，所以在學(xué)習(xí)如何操作機器人時，很容易產(chǎn)生懼難心理，甚至不愿意去學(xué)。這樣造成員工學(xué)不會，老板就會覺得機器人設(shè)備太高端，自己的廠子根本不需要配置。只有克服了機器人高高在上的想法，鍛造生產(chǎn)廠才能充分發(fā)揮機器人的優(yōu)勢，才能正確應(yīng)用機器人，才不會產(chǎn)生工人不敢用，老板不讓放手用的問題。

6300t鍛壓自動線生產(chǎn)示意圖

為了更好地轉(zhuǎn)變用戶企業(yè)的思想，濰坊西水給用戶企業(yè)的員工提供三次培訓(xùn)。發(fā)貨之前培訓(xùn)一次，給員工介紹機器人的基礎(chǔ)知識，例如每個鍵是用來做什么的。設(shè)備安裝的時候再培訓(xùn)一次，讓員工知道設(shè)備是怎樣安裝的，信號是怎樣傳輸?shù)模隽藛栴}了應(yīng)該怎樣解決。使用一個月以后再做一次維修和解決疑難問題的培訓(xùn)。在這一個月的時間，我們告訴用戶企業(yè)的員工可以放心操作，出了問題，就當(dāng)作一次維修的培訓(xùn)來做。通過這三次培訓(xùn)，實際應(yīng)用中經(jīng)常發(fā)生的、簡單的問題也就迎刃而解了。

于勇還總結(jié)了為客戶服務(wù)的經(jīng)驗，他介紹道：”在實際生產(chǎn)中客戶的問題主要可以分為以下5種。

⑴簡單問題。例如，程序和信號的錯誤，可以通過電話溝通解決。

⑵大程序框架出現(xiàn)了問題，我們可以遠(yuǎn)程控制解決。

⑶客戶硬件出了問題，我們提出的服務(wù)理念是8h解決，最長24h到客戶那里解決問題。

⑷大客戶我們采取售后服務(wù)人員駐廠的方式，隨時解決客戶問題。

⑸機器人的很多零部件還是比較昂貴的，現(xiàn)場操作環(huán)境比較惡劣，很容易造成損壞。為了減少操

作工人對常用操作界面的損壞，我們把開關(guān)、按鈕、編碼器單獨引出來，這種按鈕開關(guān)只有十幾塊錢。開關(guān)壞了之后，老板也不會覺得太貴。現(xiàn)在，我們已經(jīng)把這種單獨引出來的按鈕作為一個標(biāo)配安裝在給客戶使用的機器人上?！?/p>

未來規(guī)劃

機器人在鍛造行業(yè)的應(yīng)用分為高、中、低三等，為主機配備機械手臂是最低端的；一臺主機配備一臺到兩臺機器人，或者一臺機器人服務(wù)兩臺主機，這是中端的；最高端的是大型熱模鍛鍛造自動化生產(chǎn)線整線的裝配，機器人在這條線里面作為一個站點設(shè)備。對于未來的建設(shè)，于勇充滿信心地說：“我們要把很多臺設(shè)備和多臺機器人連接起來形成一條生產(chǎn)線，這就不是簡單的調(diào)試，這是一個方案的設(shè)計。目前，這種技術(shù)在國內(nèi)主要被大的研究所或者外資企業(yè)掌握?，F(xiàn)在我們通過自己的努力，克服了各種困難，突破了技術(shù)瓶頸，也能為客戶提供這樣的整條線的設(shè)計方案了。這是近幾年我們?yōu)榭蛻籼峁┲小⒌投藱C器人配套主機經(jīng)驗積累的結(jié)果，也是自己在研發(fā)領(lǐng)域的投入得到回報的結(jié)果。在國內(nèi)應(yīng)用這樣整條線的客戶主要有一汽、北方奔馳等?！?/p>