李家密
(贛榆縣水利局,江蘇 贛榆 222100)
自20世紀80年代我國開始嘗試在工程建設領域?qū)嵭泄こ瘫O(jiān)理制度以來,在我國建設工程管理領域發(fā)揮了重要的作用,并且隨著工程監(jiān)理制度的不斷完善和推廣,使得當前我國基本上形成了較為完善、符合國際慣例的工程建設管理體制。作為工程建設管理體制中的重要主體,工程監(jiān)理企業(yè)在保證我國工程建設項目的順利實施、確保工程建設質(zhì)量等方面,發(fā)揮了較為重要的作用。正是由于監(jiān)理在包括水利建設行業(yè)在內(nèi)的建設領域發(fā)揮的作用越來越大,使得我國水利監(jiān)理企業(yè)應當通過相關管理措施和管理制度的實施,來提升監(jiān)理工作的成效?;诖?,本文嘗試構建水利監(jiān)理企業(yè)對各監(jiān)理部進行績效評價的方法和具體實施的思路。
水利項目監(jiān)理部是水利監(jiān)理企業(yè)與外界交流的重要載體,也是各水利監(jiān)理企業(yè)具體業(yè)務的承擔者,水利項目監(jiān)理部的工作成效將在很大程度上反映出水利監(jiān)理企業(yè)的能力。因此,各水利監(jiān)理企業(yè)應當加強對各水利監(jiān)理項目部的管理工作,通過績效考核的方式,來尋找各水利項目監(jiān)理部的不足之處,進而提升各水利項目監(jiān)理部的工程成效。
在對各水利項目監(jiān)理部監(jiān)理進行績效評價的過程中,首先需要構建能夠全面反映各水利項目監(jiān)理部工作成效的績效評價指標體系。
在構建水利項目監(jiān)理部監(jiān)理績效評價指標體系的過程中,應當在遵循客觀性、系統(tǒng)性、科學性、獨立性等原則的基礎上合理推進。
為了保證水利項目監(jiān)理績效評價指標體系的順利構建,本文將嘗試從各監(jiān)理部內(nèi)部業(yè)務開展情況、內(nèi)部管理情況、經(jīng)濟情況、與外界溝通情況等幾個方面通過具體的指標進行探討。
本文所構建的水利項目監(jiān)理部監(jiān)理績效評價指標體系見表1。
表1 水利項目監(jiān)理部監(jiān)理績效評價指標體系
可以看出,表1中所構建的指標體系,從不同角度、不同側面反映了水利項目監(jiān)理部的監(jiān)理績效情況,具有較好的實際意義。
在構建出水利監(jiān)理績效評價指標體系后,便需要構建水利監(jiān)理績效評價模型,以對各水利監(jiān)理績效結果進行分析。當前可以用來評價水利項目監(jiān)理部監(jiān)理績效的模型較多,并且不同的模型有其自身的適用條件和適用范圍。在綜合分析各種績效評價模型的基礎上,本文嘗試結合理想解法(TOPSIS)和群決策層次分析法(GAHP),探討水利監(jiān)理績效評價模型的構建。
基于TOPSIS-GAHP的水利監(jiān)理績效評價模型構建的步驟如下:
步驟1:確定水利監(jiān)理績效評價模型中各指標的權重
本文運用群決策層次分析法(GAHP)進行水利監(jiān)理績效評價指標權重確定的過程中,首先邀請多位專家分別按照AHP法針對水利監(jiān)理績效評價指標體系中各級指標的權重進行確定,然后,綜合各位專家的意見,取其對指標權重評價結果的算術平均值作為各指標的最終權重。
步驟2:建立單因素評判矩陣
建立單因素評判矩陣需要經(jīng)歷3個步驟,分別為:
(1)確定單指標特征量矩陣X
m個水利監(jiān)理績效評價指標組成n個水利項目監(jiān)理部的評價值。每一個水利監(jiān)理績效評價指標對n個水利項目監(jiān)理部的評判可用指標特征值來表示,即:
式中:
xij(i=1,2,…,16;j=1,2,…,n)—第j個水利項目監(jiān)理部的第i個決策指標的指標特征值。
在表1所列出的所有指標中,“項目毛利率情況”這一項指標是屬于定量指標,其他指標均為定性指標。對于定量指標,通過具體數(shù)值來進行表示;對于除“項目毛利率情況”這一項指標以外的其他指標,其指標特征值可以通過專家評價的方式來進行確定。其評價結果可以劃分為:“非常好”()、“很好”()、“好”()“、一般”()“、不好”()等五個檔次,即V={,,…,…,},約定其分別對應于數(shù)值 1.0,0.8,0.6,0.4和0.2,同時取各位專家評價的算術平均值作為某一水利項目監(jiān)理部在該指標下的指標特征值。
(2)確定指標隸屬度矩陣R
各評價指標的特征量確定后,應針對其相對于優(yōu)的隸屬度進行計算。本文所構建的指標體系中,所有的指標均為越大越優(yōu)型指標,可以按照公式(2)進行隸屬度的計算:
式中:
rij—第j水利項目監(jiān)理部第i個指標隸屬于優(yōu)的程度;
根據(jù)式(2),可將指標特征量矩陣轉換為指標隸屬度矩陣:
(3)確定理想水利項目監(jiān)理部和負理想水利項目監(jiān)理部
理想水利項目監(jiān)理部的指標隸屬度應是全體水利項目監(jiān)理部相應指標隸屬度的最大值。即:
式中:
負理想水利項目監(jiān)理部的指標隸屬度應是全體水利項目監(jiān)理部相應指標隸屬度的最小值。即:
式中:
步驟3:最終評價
(1)求各水利項目監(jiān)理部與理想水利項目監(jiān)理部和負理想水利項目監(jiān)理部的差異度
采用權歐氏距離作為差異度的測量,j水利項目監(jiān)理部與理想水利項目監(jiān)理部和負理想水利項目監(jiān)理部的差異度分別為和,則:
(2)計算各水利項目監(jiān)理部與理想水利項目監(jiān)理部的貼近度
定義j水利項目監(jiān)理部與理想水利項目監(jiān)理部的貼近度為Cj,其表達式為:
一般 0≤Cj≤1,Cj值愈接近于 1,則相應的水利項目監(jiān)理部隸屬于優(yōu)的程度越高。根據(jù)Cj的大小,可以對水利項目監(jiān)理部進行排序,進而水利監(jiān)理企業(yè)可以根據(jù)排名結果,合理進行獎懲,以激勵各水利項目監(jiān)理部的工作積極性。
本文主要從水利監(jiān)理企業(yè)的角度出發(fā),對其內(nèi)部管理工作尤其是針對水利項目監(jiān)理部的管理工作進行分析和探討,以提升監(jiān)理工作的成效。