◎ 本刊記者 于巧稚

隨著上海中心BIM項目走出國門，中國的BIM發(fā)展日趨成熟。歐特克公司全球高級副總裁魏柏德認為中國的BIM發(fā)展可能在追隨美國發(fā)展的步伐和路徑，并與國外的差距越來越小，中國企業(yè)也變得越來越成熟，在應(yīng)用與技術(shù)執(zhí)行方面都已經(jīng)達到世界先進水平。

但是可以看到中國BIM在普及度方面與一些發(fā)達國家還是有一定差距的，當然這需要有足夠的人才儲備，需要對現(xiàn)有設(shè)計流程進行相應(yīng)的改變和創(chuàng)新，行業(yè)標準或者國家相關(guān)標準也要做相應(yīng)的創(chuàng)新才能推動BIM較快發(fā)展和廣泛的普及。其實，普及的問題在世界各地都存在，在BIM應(yīng)用比較前沿的北美地區(qū)也面臨普及的問題，這個挑戰(zhàn)是全世界BIM行業(yè)共同面對的。

歐特克公司中國區(qū)工程建設(shè)行業(yè)總監(jiān) 李邵建

以評獎普及BIM發(fā)展

“通過BIM的獲獎作品其實能夠看到BIM的發(fā)展?！睔W特克公司中國區(qū)工程建設(shè)行業(yè)總監(jiān)李邵建介紹說，2008年大多是用三維設(shè)計手段讓自己的設(shè)計方案更加具有可視化效果，用可視化設(shè)計的方式去推敲優(yōu)化設(shè)計方案。從2009年就開始看到有碰撞檢測、管線綜合、漫游的方式，把不同專業(yè)的模型整合在一起，同時服務(wù)一些大型企業(yè)。2009年因為世博會，國外的影響對中國設(shè)計企業(yè)產(chǎn)生了推動，很多項目用傳統(tǒng)手段不能完成。2010年的時候，有很多作品與前沿技術(shù)的結(jié)合，開始有單位用云技術(shù)、三維激光掃描技術(shù)、點云技術(shù)等很多前沿技術(shù)結(jié)合BIM，BIM開始向面進行延伸，并往全生命周期延伸。2011年像上海中心這樣的項目出現(xiàn)了，由業(yè)主驅(qū)動項目。到2012年李邵建最大的感受就是BIM變得非常普及，普及速度之快，是無法想象的。無論是大型設(shè)計企業(yè)，還是中等規(guī)模的設(shè)計公司，或者只是民營專業(yè)事務(wù)所，他們都在不同層面上運用BIM技術(shù)去創(chuàng)造優(yōu)勢。從2012年開始，有很多本地應(yīng)用軟件開發(fā)公司加入到BIM陣營，把原來符合中國行業(yè)標準或行業(yè)實踐軟件移植到BIM平臺上，政府也開始制定很多跟BIM相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策或者推廣的導(dǎo)向意見、相關(guān)的標準。這是從BIM大賽幾年中歐特克看到的中國BIM發(fā)展歷程。

作為BIM推廣的平臺，每年都會結(jié)合相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和變化，再加上通過對應(yīng)用實踐情況的變化而對獎項做出的調(diào)整，更多是起到引導(dǎo)和推廣的作用。近幾年通過BIM大賽看到很多與云、移動、三維點云相關(guān)的等不同前沿技術(shù)相結(jié)合BIM的應(yīng)用越來越多，而且全生命周期的延伸也越來越多。

合作是大趨勢

據(jù)歐特克公司的統(tǒng)計，利用BIM 技術(shù)可改善項目產(chǎn)出和團隊合作79%，三維可視化更便于溝通，提高企業(yè)競爭力66%，減少50%-70% 的信息請求，縮短5%-10% 的施工周期，減少20%-25% 的各專業(yè)協(xié)調(diào)時間。BIM的工程管理模式是工程模式，是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，是建設(shè)行業(yè)數(shù)字化管理的發(fā)展趨勢。

李邵建介紹說，“施工領(lǐng)域BIM的應(yīng)用水平并不像我們想象的那么滯后，因為這個行業(yè)的體量和從業(yè)人員是設(shè)計行業(yè)的數(shù)十倍，行業(yè)比較分散，原來把握的不是那么清晰。通過與行業(yè)合作，我們可以更好地了解這個行業(yè)運用BIM的現(xiàn)狀。同時能夠創(chuàng)造機會讓同行之間有更好的經(jīng)驗分享，最佳實踐的借鑒。”在很多項目中，BIM在施工領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)遠超最初想象，未來在運維階段的應(yīng)用也會很快。說到施工，像德國的RIB公司正在與用友合作，而廣聯(lián)達則收購了夢龍，BIM和工程管理軟件的結(jié)合可能是未來的趨勢。

BIM是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點。BIM作為全生命周期的應(yīng)用，它的信息在設(shè)計、施工，包括整個項目中是流動的，而且是互相協(xié)調(diào)的。李邵建認為，現(xiàn)在基于BIM平臺上創(chuàng)建BIM模型或者其中包含的建筑屬性信息，應(yīng)該是對全生命周期各個使用者共享和溝通的。更多的要以BIM平臺為核心，與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)和軟件應(yīng)用結(jié)合，整合形成更豐富的軟件系統(tǒng)或信息系統(tǒng)的過程。在這個過程中為不同廠商之間創(chuàng)造了聯(lián)盟機會，廠商彼此之間不是競爭的關(guān)系，更多的是合作關(guān)系，共同在創(chuàng)新與合作。目前歐特克在很多場合探討與不同廠商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的可能性，一起在施工方面，如深化施工階段、招投標階段、施工管理階段，把雙方優(yōu)勢整合起來，一起為行業(yè)提供更優(yōu)秀的基于BIM解決方案。

2013年的BIM“創(chuàng)新杯”大賽是歐特克和中設(shè)協(xié)共同舉辦，但是今年和往年最大的不同在于，今年是開放式的，項目的提交可以采用任何廠商任何軟件產(chǎn)品，而不是只要求歐特克相關(guān)的BIM產(chǎn)品。

“我們要保持很強的開放性，能夠和不同的專業(yè)軟件或者不同類型的應(yīng)用軟件有互聯(lián)互通的操作，就好像與PKPM共同研發(fā)數(shù)據(jù)的連接。未來我們與廣聯(lián)達也要在造價方面共同合作。我們能夠跟任何客戶認為最適應(yīng)需求的軟件工具有很好的互聯(lián)互通性，這是我們一定要做的事情。所以我們的API會越來越開放，會越來越簡單，希望有很多人在上面做二次開放，做數(shù)據(jù)連接，使互操作性達到比較完美的狀態(tài)?！崩钌劢ㄕf道。

支持標準制定回報行業(yè)

中國建筑標準院和建研院分別承擔了中國建筑標準的修訂，基于BIM修訂的課題，建研院承擔了統(tǒng)一標準和存儲標準，也有交付標準和編碼標準?，F(xiàn)在中國工程建設(shè)標準化協(xié)會的BIM專業(yè)委員會又制定了約二三十個行業(yè)標準，這些行標未來有可能成為國標。在這些主編單位制定標準的過程中，歐特克扮演了積極的支持者和顧問的角色。一是把目前全球最佳實踐通過歐特克的渠道引進來，在標準制定過程中能夠幫助國家借鑒目前在其他國家和地區(qū)取得的一些成果，當然也包括教學(xué)，這樣能夠快速縮短在標準制定方面的差距，同時能夠有所超越和創(chuàng)新。二是歐特克從軟件技術(shù)方面提供大量的技術(shù)支持，提供平臺，讓理論和實踐有機結(jié)合起來，使標準不成為紙上談兵的標準，具有很強的可操作性和可實踐性。李邵建表示：“我們的行業(yè)專家、技術(shù)專家參與到制定中。在統(tǒng)一標準制定、編訂的過程中，我們提供了幾十萬字的原始資料，把這幾年國內(nèi)工程設(shè)計行業(yè)各個領(lǐng)域，歐特克看到或者曾經(jīng)經(jīng)歷過的項目中具體的BIM應(yīng)用實踐的技術(shù)細節(jié)都呈現(xiàn)出來。為將來無論是統(tǒng)一標準，還是其它專業(yè)標準制定提供了素材。這也是我們對BIM行業(yè)的一個回報?！?/p>

投身教育事業(yè)，培養(yǎng)BIM人才

2009年歐特克跟教育部簽署了正式的文件，把所有軟件，通過與教育部合作，免費提供給所有學(xué)校學(xué)生。每年也同教育部一起，針對在AEC建筑行業(yè)舉辦學(xué)生大賽。在教育領(lǐng)域，歐特克設(shè)有專門團隊在具體落實，并在教育領(lǐng)域投入了上億元。

另一方面歐特克加強對企業(yè)高層管理人員、決策者意識的宣貫，讓更多的設(shè)計企業(yè)或者工程建設(shè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到BIM是將來整個行業(yè)發(fā)展的必由之路，為此他們必須馬上準備迎接這個變革的來臨，或者參與到這個變革中來。下一步也會針對決策者領(lǐng)導(dǎo)的層面有相關(guān)舉措，希望企業(yè)策者們對BIM的理解更深刻全面，讓他們能夠更好地調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新目前工作流程，讓BIM在他們企業(yè)中生根落地。